7 គំរូនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយសីលធម៌ដ៏ពេញនិយម

ក្រមសីលធម៌ និងភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺជាប្រធានបទដ៏ស្មុគស្មាញបំផុតដែលត្រូវកំណត់ ជាពិសេសនៅពេលនិយាយអំពីបរិបទនយោបាយ និងអាជីវកម្ម ដែលអត្ថប្រយោជន៍ និងប្រាក់ចំណេញគឺជាគោលដៅចម្បងរបស់អង្គការ និងក្រុមហ៊ុនភាគច្រើន។

ថែរក្សាឧទាហរណ៍នៃភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយសីលធម៌ នៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ គឺជាកិច្ចការដ៏គួរឱ្យខ្លាចមួយ ដែលទាមទារឱ្យមានការខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នា និងការប្ដេជ្ញាចិត្តក្នុងការរក្សាគោលការណ៍សីលធម៌ ទោះបីជាប្រឈមមុខនឹងអាទិភាពដែលត្រូវប្រកួតប្រជែងក៏ដោយ។

ដូច្នេះតើអ្វីទៅជាគំរូនិងគោលការណ៍សីលធម៌ជាអ្នកដឹកនាំដ៏ល្អបំផុតដែលត្រូវអនុវត្តនោះ សូមឆ្លងកាត់វា!

តើការដឹកនាំប្រកបដោយសីលធម៌គឺជាអ្វី?	លើកកំពស់ជំនឿ និងតម្លៃសីលធម៌ និងសម្រាប់សេចក្តីថ្លៃថ្នូរ និងសិទ្ធិរបស់អ្នកដទៃ
ភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយសីលធម៌ ៥ យ៉ាង ដូចម្តេចខ្លះ?	ការគោរព សេវាកម្ម សហគមន៍ យុត្តិធម៌ និងភាពស្មោះត្រង់
តើអ្នកណាត្រូវបានចាត់ទុកថាជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយក្រមសីលធម៌?	ដែលបង្ហាញតម្លៃល្អតាមរយៈពាក្យសម្ដី និងសកម្មភាពរបស់ពួកគេ។

ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃគំរូនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយសីលធម៌

តារាងមាតិកា:

តើការដឹកនាំប្រកបដោយសីលធម៌គឺជាអ្វី?
ហេតុអ្វីបានជាការដឹកនាំប្រកបដោយសីលធម៌មានសារៈសំខាន់?
តើគោលការណ៍សីលធម៌ជាអ្នកដឹកនាំមានអ្វីខ្លះ?
7 ឧទាហរណ៍នៃភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយសីលធម៌
ដោះស្រាយបញ្ហាភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលគ្មានសីលធម៌នៅកន្លែងធ្វើការ
សំណួរដែលគេបានសួរច្រើន

តើការដឹកនាំប្រកបដោយសីលធម៌គឺជាអ្វី?

ភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយសីលធម៌ គឺជាទម្រង់នៃការគ្រប់គ្រងដែលធ្វើតាមក្រមសីលធម៌ និងកំណត់ស្តង់ដារសម្រាប់អ្នកដទៃដើម្បីធ្វើដូច្នេះផងដែរ។ ពួកគេដឹកនាំដោយឧទាហរណ៍ បង្ហាញពីគោលការណ៍សីលធម៌ និងគុណតម្លៃទាំងក្នុង និងក្រៅកន្លែងធ្វើការ។ ជាស្នូលរបស់ខ្លួន ភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយក្រមសីលធម៌គឺអំពីការធ្វើរឿងត្រឹមត្រូវ ទោះបីជាគ្មាននរណាម្នាក់មើលក៏ដោយ។

វាជារឿងធម្មតាទេដែលឃើញការដឹកនាំប្រកបដោយក្រមសីលធម៌ និងគ្មានសីលធម៌នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ យក CEO ហើយអ្នកនយោបាយជាគំរូនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយក្រមសីលធម៌។ ពួកគេតែងតែត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងរក្សាបាននូវស្តង់ដារសីលធម៌ខ្ពស់។

ជាឧទាហរណ៍ អាប្រាហាំ លីនខុន ដែលជាគំរូគំរូនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយក្រមសីលធម៌ បង្ហាញពីចរិតលក្ខណៈទាំងអស់ដែលអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយសីលធម៌គួរមាន។ ឬ Howard Schultz - អតីតនាយកប្រតិបត្តិ និងជាស្ថាបនិករបស់ Starbucks និងការអនុវត្តនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយក្រមសីលធម៌ គឺជាគំរូនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយក្រមសីលធម៌ដ៏អស្ចារ្យផងដែរ។

ឧទាហរណ៍នៃភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយសីលធម៌ — *គំរូនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយសីលធម៌ | រូបភាព៖ Freepik*

ហេតុអ្វីបានជាការដឹកនាំប្រកបដោយសីលធម៌មានសារៈសំខាន់?

ភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយក្រមសីលធម៍មានសារៈសំខាន់សម្រាប់ការបង្កើតវប្បធម៌អង្គភាពដ៏រឹងមាំដែលផ្តល់អាទិភាពដល់ភាពស្មោះត្រង់ ការជឿទុកចិត្ត និងគណនេយ្យភាព។ វាជាឧបករណ៍ដ៏មានឥទ្ធិពលដែលអាចផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់អង្គការ និងសហគមន៍ទាំងមូល។ នៅទីនេះ យើងបានលើកឡើងពីអត្ថប្រយោជន៍សំខាន់ៗមួយចំនួនដែលអង្គការអាចទទួលបានពីភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយក្រមសីលធម៌។

កែលម្អរូបភាពម៉ាក៖ នៅពេលដែលអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយក្រមសីលធម៌ធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយសីលធម៌ជាប់លាប់ និងធ្វើសកម្មភាពដោយសុចរិតភាព វាបង្កើតកេរ្តិ៍ឈ្មោះនៃភាពគួរឱ្យទុកចិត្ត និងភាពជឿជាក់សម្រាប់អង្គការទាំងមូល ដែលនាំឱ្យមានរូបភាពម៉ាកយីហោវិជ្ជមាន និងធ្វើឱ្យអង្គភាពខុសពីដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួន។
ទប់ស្កាត់រឿងអាស្រូវ៖ លទ្ធភាពនៃការចូលរួមក្នុងសកម្មភាពដែលអាចនាំឱ្យមានរឿងអាស្រូវ បញ្ហាផ្លូវច្បាប់ ឬការត្រួតពិនិត្យជាសាធារណៈអាចត្រូវបានកាត់បន្ថយ ដោយសារការដឹកនាំប្រកបដោយសីលធម៌ផ្តល់អាទិភាពដល់ការអនុលោមតាមច្បាប់ បទប្បញ្ញត្តិ និងបទដ្ឋានសីលធម៌។
បង្កើនភាពស្មោះត្រង់របស់បុគ្គលិក៖ ក្នុងបរិយាកាសការងារវិជ្ជមានដូចដែលបុគ្គលិកមានអារម្មណ៍ថាមានតម្លៃនិងការគោរព។ នេះនាំឱ្យអត្រារក្សាបុគ្គលិកកាន់តែខ្ពស់ និងធ្វើឱ្យការពេញចិត្តការងារទាំងមូលប្រសើរឡើង។
បង្កើនភាពស្មោះត្រង់របស់អតិថិជន៖ អ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែដឹងអំពីការអនុវត្តក្រមសីលធម៌របស់ក្រុមហ៊ុនដែលពួកគេគាំទ្រ។ ក្រុមហ៊ុនកាន់តែមានតម្លាភាព អតិថិជនកាន់តែស្មោះត្រង់។
ទាក់ទាញការវិនិយោគ៖ អាកប្បកិរិយាប្រកបដោយសីលធម៌អាចផ្តល់ឱ្យអង្គភាពនូវអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងនៅពេលស្វែងរកឱកាសវិនិយោគ។

តើគោលការណ៍សីលធម៌ជាអ្នកដឹកនាំមានអ្វីខ្លះ?

ដើម្បីបង្ហាញពីគោលការណ៍នៃភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយក្រមសីលធម៌ យើងប្រើក្របខណ្ឌ FATHER ដែលជាអក្សរកាត់សម្រាប់ភាពត្រឹមត្រូវ គណនេយ្យភាព ទំនុកចិត្ត ភាពស្មោះត្រង់ សមភាព និងការគោរព។ នេះជារបៀបដែលគោលការណ៍នីមួយៗមើលទៅ៖

#៧ ។ គោរព

អ្នកដឹកនាំប្រកបដោយសីលធម៌ បង្ហាញពីការគោរពសេចក្តីថ្លៃថ្នូរ សិទ្ធិ និងយោបល់របស់អ្នកដទៃ។ ពួកគេបង្កើតវប្បធម៌មួយដែលបុគ្គលិកមានអារម្មណ៍ថាមានតម្លៃ និងកោតសរសើរចំពោះការរួមចំណែករបស់ពួកគេ។

#២. ភាពស្មោះត្រង់

នៅក្នុងឧទាហរណ៍នៃភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយសីលធម៌ អាទិភាពនៃភាពស្មោះត្រង់ និងសច្ចៈភាពក្នុងអន្តរកម្មភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺជាកាតព្វកិច្ច។ ពួកគេមានតម្លាភាពអំពីព័ត៌មាន ទោះបីជាវាពិបាក ឬមិនស្រួលក៏ដោយ។

#៦. យុត្តិធម៌

គោលការណ៍ទី៣ មកជាមួយភាពយុត្តិធម៌ ដែលអ្នកដឹកនាំប្រព្រឹត្តចំពោះបុគ្គលទាំងអស់ដោយយុត្តិធម៌ និងយុត្តិធម៌ ដោយគ្មានការរើសអើង ឬការរើសអើង។ ពួកគេធានាថាការសម្រេចចិត្តត្រូវបានធ្វើឡើងដោយផ្អែកលើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យគោលបំណង និងមិនត្រូវបានជះឥទ្ធិពលដោយលំអៀងផ្ទាល់ខ្លួនឡើយ។

#៥. សមភាព

សមភាពមានន័យថាបុគ្គលទាំងអស់ត្រូវបានប្រព្រឹត្តដោយការគោរព និងផ្តល់ឱកាសស្មើគ្នាដើម្បីជោគជ័យ។ ពួកគេត្រូវបានផ្តល់ឱ្យនូវឱកាសស្មើគ្នាដើម្បីទទួលបានជោគជ័យដោយមិនគិតពីប្រវត្តិ ភេទ ពូជសាសន៍ ជាតិសាសន៍ សាសនា ឬលក្ខណៈផ្សេងទៀតឡើយ។

#៤. គណនេយ្យភាព

អ្នកដឹកនាំដែលមានសីលធម៌ទទួលខុសត្រូវចំពោះសកម្មភាព និងការសម្រេចចិត្តរបស់ពួកគេ។ ពួកគេទទួលស្គាល់កំហុសរបស់ខ្លួន រៀនពីពួកគេ ហើយរក្សាខ្លួននិងអ្នកដទៃឲ្យទទួលខុសត្រូវចំពោះការទទួលខុសត្រូវរបស់ខ្លួន។

#៦. ទុកចិត្ត

ទំនុកចិត្តគឺជាសសរស្តម្ភជាមូលដ្ឋាននៃភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយក្រមសីលធម៌។ ការជឿទុកចិត្តគឺចាំបាច់សម្រាប់កិច្ចសហការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ការសន្ទនាបើកចំហ និងការកសាងទំនាក់ទំនងដ៏រឹងមាំជាមួយបុគ្គលិក អតិថិជន និងអ្នកពាក់ព័ន្ធ។

ដែលទាក់ទង:

7 ឧទាហរណ៍នៃភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយសីលធម៌

សូមពិនិត្យមើលគំរូភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយក្រមសីលធម៌កំពូលទាំង 7 ដែលអ្នកអាចរៀន និងអនុវត្តដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដែលមានសីលធម៌ល្អ។

ធ្វើជាគំរូដ៏អស្ចារ្យ

"វិធីល្អបំផុតដើម្បីធ្វើគឺត្រូវ។" - ឡៅ ស៊ូ។ គំរូនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលមានក្រមសីលធម៌ល្អ គឺជាអ្នកដឹកនាំដែលកំណត់ខ្លួនឯងជាកញ្ចក់ឆ្លុះបញ្ជាំងពីតម្លៃ និងអាកប្បកិរិយាដែលពួកគេរំពឹងទុកពីអ្នកដទៃ។ គំនិតនេះត្រូវបានសំដៅជាញឹកញាប់ថាជា "នាំមុខដោយឧទាហរណ៍" ។ ពួកគេដើរតួជាគំរូសីលធម៌ និងបំផុសសមាជិកក្រុមរបស់ពួកគេឱ្យបង្ហាញពីអាកប្បកិរិយាស្រដៀងគ្នា។

ត្រូវដឹងពីតម្លៃ

ឧទាហរណ៍មួយក្នុងចំណោមគំរូនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយក្រមសីលធម៌បំផុតគឺអ្នកដឹកនាំដែលបានទទួលស្គាល់តម្លៃ និងការរំពឹងទុកដែលពួកគេដាក់លើខ្លួនឯង និងបុគ្គលិករបស់ពួកគេយ៉ាងច្បាស់។ ដើម្បីបង្កើតចក្ខុវិស័យរួមគ្នាក្នុងចំណោមសមាជិកក្រុម ពួកគេស្វែងរកអ្វីដែលសំខាន់សម្រាប់មនុស្សរបស់ពួកគេ បន្ទាប់មកតម្រឹមអ្នកគ្រប់គ្នាឆ្ពោះទៅរកគោលដៅរួម និងជំរុញឱ្យក្រុមមានភាពស្អិតរមួត និងមានការលើកទឹកចិត្ត

គ្រប់គ្រងភាពតានតឹងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព

ការគ្រប់គ្រងភាពតានតឹងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពអាចជាគំរូនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយក្រមសីលធម៌ដ៏អស្ចារ្យដែលទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ អ្នកដឹកនាំប្រកបដោយក្រមសីលធម៌ទទួលស្គាល់ថាសុខុមាលភាពរបស់បុគ្គលិករបស់ពួកគេមានសារៈសំខាន់មិនត្រឹមតែសម្រាប់ការលូតលាស់ និងការពេញចិត្តផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏សម្រាប់ភាពជោគជ័យជារួមរបស់អង្គការផងដែរ។

ជួលបុគ្គលិកប្រកបដោយក្រមសីលធម៌

គំរូនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយក្រមសីលធម៌មួយផ្សេងទៀតដែលអាចនិយាយបានគឺការជ្រើសរើសដោយផ្អែកលើតម្លៃដែលមានន័យថាផ្តល់អាទិភាពដល់ការជួលបេក្ខជនដែលមានគំនិតដូចគ្នាដែលចែករំលែកទស្សនៈដូចគ្នានៃក្រមសីលធម៌។

ផ្តោតលើការកសាងក្រុម

ឧទហរណ៍ភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយក្រមសីលធម៌ក៏ជារឿយៗសង្កត់ធ្ងន់ទៅលើសារៈសំខាន់នៃការកសាងក្រុមផងដែរ។ នៅក្នុងរចនាប័ទ្មភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយក្រមសីលធម៌ មានឱកាសកើនឡើងសម្រាប់សមាជិកក្រុមដើម្បីធ្វើការរួមគ្នាលើគម្រោង និងសកម្មភាពអភិវឌ្ឍន៍ក្រុមផ្សេងទៀតដូចជាសិក្ខាសាលា សិក្ខាសាលា និងលំហាត់បង្កើតក្រុម។

ជំរុញទំនាក់ទំនងបើកចំហ

នេះគឺជាគំរូនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលមានសីលធម៌ទូទៅ ដែលអ្នកអាចជួបប្រទះជាញឹកញាប់៖ ការទំនាក់ទំនងបើកចំហររវាងនិយោជិត និងនិយោជក។ និយោជិតមានអារម្មណ៍សុខស្រួលក្នុងការពិភាក្សាអំពីភាពតានតឹង និងបញ្ហាប្រឈមរបស់ពួកគេ សម្ពាធទាក់ទងនឹងការងារ និងបញ្ហាផ្ទាល់ខ្លួន ដែលអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកមានអារម្មណ៍ឮ និងយល់។

ហាមឃាត់ការបំពានសីលធម៌

សារៈសំខាន់នៃការប្រឈមមុខនឹងអាកប្បកិរិយាគ្មានសីលធម៌ដោយផ្ទាល់ និងមិនបង្វែរភ្នែកទៅវាគឺជាគំរូនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយក្រមសីលធម៌ដ៏ល្អ។ និយោជិត និងអ្នកពាក់ព័ន្ធទំនងជាជឿជាក់លើអ្នកដឹកនាំដែលមានឆន្ទៈក្នុងការដោះស្រាយការប្រព្រឹត្តិខុសដោយផ្ទាល់ ដែលជួយបង្កើនភាពជឿជាក់ និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់អង្គការ។

ដោះស្រាយបញ្ហាភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលគ្មានសីលធម៌នៅកន្លែងធ្វើការ?

អត្រាប្រេវ៉ាឡង់នៃភាពជាអ្នកដឹកនាំអាចត្រូវបានកំណត់ដោយកត្តាផ្សេងៗ ដូចជាភាពស្មុគស្មាញនៃបរិយាកាសអាជីវកម្មទំនើប ការប្រកួតប្រជែងខ្លាំង និងសម្ពាធក្នុងការសម្រេចបានលទ្ធផលក្នុងរយៈពេលខ្លី។

នៅក្នុងពិភពទំនាក់ទំនងគ្នានាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ដែលព័ត៌មានរីករាលដាលយ៉ាងឆាប់រហ័ស ករណីនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលគ្មានសីលធម៌អាចមានផលវិបាកយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់កេរ្តិ៍ឈ្មោះ និងចំណុចសំខាន់របស់អង្គការ។

Joanne B. Ciulla អ្នកស្រាវជ្រាវដែលផ្តោតលើបញ្ហាប្រឈមខាងសីលធម៌នៃភាពជាអ្នកដឹកនាំបានផ្តល់ដំបូន្មានមួយចំនួនអំពីរបៀបដោះស្រាយបញ្ហាភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលគ្មានសីលធម៌ដូចខាងក្រោមៈ

ការទទួលស្គាល់ និងប្រឈមមុខនឹងអាកប្បកិរិយាគ្មានសីលធម៌នៅពេលវាកើតឡើង។ ការមិនអើពើ ឬការអត់ឱនចំពោះទង្វើដែលគ្មានសីលធម៌អាចនាំឱ្យបាត់បង់ទំនុកចិត្ត និងសីលធម៌ក្នុងស្ថាប័ន។
ស្វែងរកការគាំទ្រ និងការណែនាំពីអ្នកណែនាំ សហការី ឬអ្នកជំនាញធនធានមនុស្ស។ មានការពិភាក្សាបើកចំហ និងចែករំលែកកង្វល់ជាមួយបុគ្គលដែលគួរឱ្យទុកចិត្ត
រក្សាភាពស្មោះត្រង់ចំពោះតម្លៃរបស់អ្នក និងមិនធ្វើឱ្យខូចតម្លៃពួកគេ ដោយសារសម្ពាធពីខាងក្រៅ។
ការរក្សាកំណត់ត្រានៃសកម្មភាពដែលគ្មានសីលធម៌អាចមានប្រយោជន៍នៅពេលពិភាក្សាអំពីកង្វល់ជាមួយអាជ្ញាធរពាក់ព័ន្ធ ឬថ្នាក់លើ។
បង្ហាញពីកង្វល់ និងការសង្កេតរបស់អ្នក ហើយបើកចិត្តស្តាប់ការយល់ឃើញរបស់អ្នកដទៃ។

⭐️ សម្រាប់អ្នកដឹកនាំ ការគ្រប់គ្រងក្រុមកាន់តែប្រសើរអាចធ្វើឡើងដោយការស្ទង់មតិ និងការទំនាក់ទំនងបើកចំហរញឹកញាប់។ បំភ្លេចរចនាប័ទ្មការស្ទង់មតិផ្លូវការ និងរិល, AhaSlidesផ្តល់នូវការស្ទង់មតិអនាមិក និងកម្រងសំណួរបន្តផ្ទាល់ ដែលភ្ជាប់សមាជិកគ្រប់រូបរួមគ្នានៅក្នុងការប្រជុំប្រកបដោយផាសុកភាព និងផាសុកភាព។ ពិនិត្យ AhaSlides ភ្លាមៗដើម្បីទទួលបានការបំផុសគំនិតបន្ថែម។

សំណួរដែលគេបានសួរច្រើន

តើ Elon Musk ជាអ្នកដឹកនាំដែលមានសីលធម៌ល្អមែនទេ?

Musk គឺជាគំរូនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយសីលធម៌ដ៏ល្បីល្បាញមួយ ពីព្រោះគាត់មិនប៉ះពាល់ដល់តម្លៃរបស់គាត់សម្រាប់អ្វីទាំងអស់។ ការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់គាត់គឺដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមជាសកល ដូចជាការរុករកអវកាស និងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ ហើយគាត់នឹងសរសេរដោយខ្លួនឯងដើម្បីធ្វើវា។

តើលោក Bill Gates ជាមេដឹកនាំដែលមានសីលធម៌ទេ?

ការងារសប្បុរសធម៌របស់លោក Bill Gates យ៉ាងហោចណាស់ពន្យល់ពីការខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរនៅភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយសីលធម៌ គាត់ធានាថាក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់រីកចម្រើនក្នុងល្បឿនដែលគាត់បានស្រមៃ។

តើទម្លាប់ទាំង ៧ យ៉ាងនៃការដឹកនាំប្រកបដោយក្រមសីលធម៌រឹងមាំមានអ្វីខ្លះ?

ទម្លាប់ទាំង ៧ នៃគំរូនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលមានសីលធម៌ខ្លាំងគឺ៖ (១) ដឹកនាំដោយគំរូ; (7) កំណត់គោលដៅច្បាស់លាស់; (1) ការត្រួតពិនិត្យការអនុវត្ត; (2) ផ្តល់រង្វាន់ដល់ការងារល្អញឹកញាប់ និងត្រឹមត្រូវ; (3) ទំនាក់ទំនងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព; (4) ផ្សព្វផ្សាយគំនិត និងគំនិតផ្តួចផ្តើម; (5) សម្របក្រុមរបស់អ្នក។

យោង: ប្រសើរឡើង | ព័ត៌មានអាជីវកម្មប្រចាំថ្ងៃ | ជាការពិត