តើការតស៊ូមតិស្រដៀងទៅនឹងភាពជាអ្នកដឹកនាំដែរឬទេ? វាអាចជា។ ប៉ុន្តែជំនាញ និងគុណភាពជាច្រើនទៀតគឺត្រូវការដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដ៏ល្អម្នាក់។ ដូច្នេះតើមានអ្វី លក្ខណៈនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំតើមេដឹកនាំគ្រប់រូបគួរគិតយ៉ាងណា?
ប្រសិនបើអ្នកសង្កេតដោយប្រុងប្រយ័ត្ន អ្នកនឹងដឹងពីលក្ខណៈធម្មតាជាច្រើនរបស់មេដឹកនាំជោគជ័យ។ ពួកគេត្រូវបានជំរុញដោយលទ្ធផល ការសម្រេចចិត្ត និងចំណេះដឹង។ អត្ថបទនេះណែនាំពីវិធីសាស្រ្តចុងក្រោយចំពោះភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងគុណសម្បត្តិដប់យ៉ាងដែលកំណត់អ្នកដឹកនាំល្អក្នុងបរិបទណាមួយ។ តោះចូលមើល ប្រសិនបើអ្នកត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីរៀនការយល់ដឹងថ្មីអំពីលក្ខណៈអ្នកដឹកនាំល្អ ឬមានបំណងចង់ក្លាយជាអ្នកដឹកនាំល្អ។
តើអ្វីជាចរិតលក្ខណៈអ្នកដឹកនាំ? តើអ្វីធ្វើឱ្យអ្នកក្លាយជាអ្នកដឹកនាំល្អ? - ប្រភព៖ Freepik
គន្លឹះបន្ថែមជាមួយ AhaSlides
កំពុងស្វែងរកឧបករណ៍ដើម្បីចូលរួមក្រុមរបស់អ្នក?
ប្រមូលផ្តុំសមាជិកក្រុមរបស់អ្នកដោយកម្រងសំណួររីករាយ AhaSlides. ចុះឈ្មោះដើម្បីទទួលបានកម្រងសំណួរដោយឥតគិតថ្លៃពី AhaSlides បណ្ណាល័យគំរូ!
🚀 ទទួលបានសំណួរឥតគិតថ្លៃ☁️ទិដ្ឋភាពទូទៅ
| តើពាក្យ "ភាពជាអ្នកដឹកនាំ" លេចឡើងនៅពេលណា? | ចុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1700 ។ |
| តើ "ភាពជាអ្នកដឹកនាំ" មាននៅឯណា? | ភាពជាអ្នកដឹកនាំអាចកើតឡើងនៅគ្រប់កម្រិតនៃស្ថាប័ន និងសង្គម មិនត្រឹមតែនៅកន្លែងធ្វើការប៉ុណ្ណោះទេ។ |
ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃពាក្យ "ភាពជាអ្នកដឹកនាំ"តើអ្វីទៅជាលក្ខណៈជាអ្នកដឹកនាំ ហើយហេតុអ្វីបានជាពួកគេសំខាន់?
ភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺជាទិដ្ឋភាពសំខាន់នៃការអភិវឌ្ឍន៍ និងភាពជោគជ័យរបស់អង្គការណាមួយ ប្រាក់ចំណេញ ឬមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញ រដ្ឋាភិបាល ឬអង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាល។ រចនាប័ទ្មភាពជាអ្នកដឹកនាំមិនល្អអាចជំរុញឱ្យមានការបរាជ័យនៃដំណើរការអាជីវកម្ម និងអសមត្ថភាពក្នុងការប្តេជ្ញាចិត្តដើម្បីសម្រេចបានក្រុម ហើយចោទជាសំណួរថាតើមានភាពស្រដៀងគ្នាណាមួយរវាងអ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យ។ នៅក្នុងទ្រឹស្ដីភាពជាអ្នកដឹកនាំ ភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពមានគុណសម្បត្តិ ឬលក្ខណៈដូចគ្នាទៅនឹងគុណលក្ខណៈដែលអាចទទួលយកបាន ដែលបែងចែកអ្នកដឹកនាំខុសពីអ្នកដឹកនាំដែលមិនមែនជាអ្នកដឹកនាំ។
លក្ខណៈនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំអាចត្រូវបានរៀន និងអនុវត្តតាមរយៈការបណ្តុះបណ្តាល និងបទពិសោធន៍ផ្លូវការ ឬក្រៅផ្លូវការ។ អ្នកដឹកនាំមិនមែនកើតមកដើម្បីបង្កើតទេ។ ពួកគេរៀនជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំពេលកំពុងរីកចម្រើន។ ប៉ុន្តែតើលក្ខណៈនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំអាចប៉ះពាល់ឬអាចផ្ទេរបានទេ? លក្ខណៈពិសេសអាចចល័តបានទូទាំងឧស្សាហកម្ម និងមុខតំណែង ហើយអាស្រ័យលើបំណងប្រាថ្នា និងឆន្ទៈរបស់អ្នកដឹកនាំក្នុងការលើកទឹកចិត្ត និងបំផុសគំនិតអ្នកដទៃ។
នៅក្នុងយុគសម័យនៃបច្ចេកវិទ្យា និងបដិវត្តន៍ឌីជីថល មានកម្លាំងថ្មីដែលផ្លាស់ប្តូរលក្ខណៈនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ ដូចជា Vince Molinaroត្រូវបានណែនាំនៅក្នុងការស្រាវជ្រាវថ្មីៗរបស់គាត់ រួមទាំងបច្ចេកវិជ្ជាផ្លាស់ប្តូរ អស្ថិរភាពភូមិសាស្ត្រនយោបាយ បដិវត្តបរិយាកាសការងារ ការផ្តល់ភាពចម្រុះ និងការបង្កើតសាជីវកម្មឡើងវិញ។
លើសពីនេះ លក្ខណៈអ្នកដឹកនាំ និងប្រសិទ្ធភាព ឬការអនុវត្តមានទំនាក់ទំនងរឹងមាំ។ លក្ខណៈនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលជោគជ័យ គឺជាការរួមបញ្ចូលគ្នានៃគុណភាពភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏ល្អ ដែលធានាថាអ្នកចូលរួមទាំងអស់ទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ ហើយក្នុងពេលតែមួយ គោលដៅសំខាន់ៗ។ ការយល់ដឹងអំពីគុណសម្បត្ដិណាដែលកំណត់លក្ខណៈអ្នកដឹកនាំល្អគឺចាំបាច់ដើម្បីបំពេញភារកិច្ច និងគោលដៅ។
អត្ថប្រយោជន៏នៃការមានលក្ខណះភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏ល្អ
អ្នកដឹកនាំមិនមែនជាមនុស្សល្អបំផុតទេ ប៉ុន្តែជាមនុស្សល្អបំផុតដែលអាចណែនាំ និងបំផុសគំនិតបុគ្គលិកឱ្យបន្តប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះក្រុមហ៊ុន។ ខាងក្រោមនេះជាអត្ថប្រយោជន៍ទាំងប្រាំនៃការមានអ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យម្នាក់ក្នុងស្ថាប័នរបស់អ្នកចំពោះបុគ្គល និងក្រុមហ៊ុន៖
- ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យច្បាស់លាស់ ភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលទទួលបានជោគជ័យកំណត់គោលដៅជាក់ស្តែង និងអាចសម្រេចបាន ប៉ុន្តែមិនលឿនពេកទេ ដូច្នេះក្រុមរបស់ពួកគេត្រូវវិនិយោគលើការខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីសម្រេចបាន។
- ពួកគេពូកែក្នុងការគូសវាស SOP ដ៏ល្អបំផុត (នីតិវិធីប្រតិបត្តិការស្តង់ដារ) សម្រាប់បុគ្គលិករបស់ពួកគេដើម្បីធ្វើការយ៉ាងឆ្លាតវៃ និងទទួលបានលទ្ធផលខ្ពស់បំផុត។
- ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ និងចំណេះដឹងដ៏សម្បូរបែប អ្នកដឹកនាំដ៏មានប្រសិទ្ធភាពម្នាក់អាចតែងតាំងមនុស្សត្រឹមត្រូវសម្រាប់ការងារត្រឹមត្រូវដើម្បីទទួលបានលទ្ធផលល្អបំផុត។
- អ្នកដឹកនាំដែលមានលក្ខណៈជាអ្នកដឹកនាំល្អ គឺជាគំរូនៃក្រមសីលធម៌។ ពួកគេទំនងជាលើកទឹកចិត្តឱ្យមានការប្រកួតប្រជែងប្រកបដោយសុខភាព គុណតម្លៃសីលធម៌ និងភាពចម្រុះនៃវប្បធម៌នៅកន្លែងធ្វើការ ដូច្នេះបុគ្គលិកម្នាក់ៗមានផាសុកភាពក្នុងការងាររយៈពេលវែង។ ដូច្នេះ អត្រារក្សាបុគ្គលិកអាចកើនឡើង។
- ភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អអាចបង្កើនប្រសិទ្ធភាពក្រុម ដែលជំរុញឱ្យក្រុមហ៊ុនជោគជ័យក្នុងទីផ្សារដែលទាក់ទងនឹងការបង្កើនប្រាក់ចំណូល និងប្រាក់ចំណេញ។
17 គុណសម្បត្តិល្អឥតខ្ចោះនៃលក្ខណៈនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ
លេខ ២ ។ ការទំនាក់ទំនង
ជំនាញទំនាក់ទំនងល្អមានសារៈសំខាន់ ដែលរួមមានទាំងការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាដោយពាក្យសំដី និងមិនមែនពាក្យសំដី។ វាមិនត្រឹមតែបញ្ជូនព័ត៌មានទៅអ្នកដទៃប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវបង្ហាញវាតាមរបៀបដែលបំផុសគំនិតដើម្បីឱ្យបុគ្គលិកម្នាក់ៗអាចទទួលយក ឬជឿវាបាន។ វាអាចជាការស្តាប់សកម្ម ភាសាកាយវិការ ការនិយាយជាសាធារណៈ និងច្រើនទៀត។ សិល្បៈនៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងអាចស្ថិតនៅក្រោមរបៀបដែលអ្នកដឹកនាំសរសើរ ផ្តល់រង្វាន់ ឬដាក់ទណ្ឌកម្មអ្នកក្រោមបង្គាប់ចំពោះកិច្ចការដែលពួកគេបំពេញ ឬមិនពេញលេញ។
#២. ការតស៊ូមតិ - លក្ខណៈនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ
អ្នកដឹកនាំដែលតស៊ូមតិបង្ហាញអ្នកពីការស្តាប់សកម្ម និងការយល់ចិត្តរបស់ពួកគេចំពោះបុគ្គលិកម្នាក់ៗ ដូច្នេះពួកគេអាចតស៊ូមតិដោយទំនុកចិត្ត។ ពួកគេមិនដាក់សម្ពាធលើអ្នកដទៃទេ។ ពួកគេព្យាយាមស្តាប់ និងស្វែងរកការយល់ដឹង ជាជាងផ្តោតលើការដោះស្រាយបញ្ហាតែប៉ុណ្ណោះ។ ពួកគេនឹងមិនអនុញ្ញាតឱ្យការសន្មត់កើតឡើងលឿនពេក និងចាត់វិធានការយ៉ាងសកម្ម មុនពេលនរណាម្នាក់សុំជំនួយនោះទេ។
#៣. ជំនាញ - លក្ខណៈនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ
អ្នកដឹកនាំដែលមានឥទ្ធិពល មិនចាំបាច់មានបទពិសោធន៍ ឬច្នៃប្រឌិតបំផុតនៅក្នុងក្រុមនោះទេ ប៉ុន្តែពួកគេមានចំណេះដឹងគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកដទៃឱ្យធ្វើតាមស្តង់ដារ និងគោលការណ៍របស់ពួកគេ។ ការរៀនសូត្រគឺជាដំណើរការពេញមួយជីវិត ហើយពួកគេស្រេកឃ្លានក្នុងការទទួលបានការអប់រំ។ ពួកគេតែងតែស្វែងរកឱកាសដើម្បីកែលម្អ និងពង្រីកទស្សនៈរបស់ពួកគេអំពីខ្លួនឯង អ្នកដទៃ និងពិភពលោកជុំវិញពួកគេ។ រាល់ការសម្រេចចិត្តដែលពួកគេធ្វើគឺខុស។ ចំណង់ចំណូលចិត្តគឺនៅពីក្រោយវា។
លក្ខណៈនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ - ប្រភព៖ Unsplash7 គន្លឹះដើម្បីកែលម្អលក្ខណៈនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ
- កំណត់ចំណុចខ្លាំង និងចំណុចខ្សោយនៅក្នុងរចនាប័ទ្មភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់អ្នក និងការអនុវត្តក្រុមរបស់អ្នក។
- ចំណាយពេលទំនាក់ទំនងជាមួយបុគ្គលិករបស់អ្នក និងយល់ពីស្ថានភាពរបស់ពួកគេ។
- ប្រមូលការស្ទង់មតិ និងរៀនពីមតិកែលម្អ
- គិតអំពីការបរាជ័យ និងភាពជោគជ័យរបស់អ្នក ហើយរៀនពីវា។
- បង្កើតសកម្មភាពបង្កើតក្រុមញឹកញាប់ ប្រើប្រាក់រង្វាន់ និងការលើកទឹកចិត្តដើម្បីផ្តល់រង្វាន់ដល់បុគ្គលិកល្អបំផុត និងរីកចម្រើនរបស់អ្នក។
- បង្កើតការបណ្ដុះបណ្ដាលអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់បុគ្គលិករបស់អ្នកឱ្យមានសមត្ថភាពឡើងវិញ និងបង្កើនជំនាញឱ្យបានញឹកញាប់
- បង្កើតការបណ្តុះបណ្តាលភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រង ដើម្បីស្វែងរកអ្នកដឹកនាំដែលមានសក្តានុពលដើម្បីជួយអ្នកឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើងក្នុងការគ្រប់គ្រងក្រុម
ការស្តាប់ក៏ជាជំនាញដ៏សំខាន់ដែលអ្នកដឹកនាំអាចធ្វើជាម្ចាស់បាន។ ប្រមូលមតិ និងគំនិតរបស់និយោជិតជាមួយនឹងការស្ទង់មតិរហ័សបន្ទាត់ខាងក្រោម
ដូច្នេះសូមពិនិត្យមើលលក្ខណៈជាអ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យខាងលើ! ការក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដ៏មានប្រសិទ្ធភាពមិនមែនជាការងាយស្រួលនោះទេ។ គុណសម្បត្តិជាច្រើនអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីកំណត់លក្ខណៈនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏ល្អ ប៉ុន្តែអត្រាទាំង 10 ខាងលើគឺជាគុណសម្បត្តិដ៏ពេញនិយមបំផុតដែលអ្នកដឹកនាំភាគច្រើនមាន។
អត្ថប្រយោជន៍ ឬការដាក់ទណ្ឌកម្ម? វាជាសំណួរពិបាកដែលមេដឹកនាំជាច្រើនសួរខ្លួនឯងពេលគ្រប់គ្រងការដោះស្រាយជាមួយអ្នកក្រោមបង្គាប់។ ការផ្តល់រង្វាន់ដល់និយោជិតរបស់អ្នកជាមួយនឹងប្រាក់រង្វាន់ ការលើកទឹកចិត្ត និងអំណោយ .... មិនមែនជាគំនិតអាក្រក់ក្នុងការជំរុញការអនុវត្ត និងទំនាក់ទំនងជាក្រុមនោះទេ។ AhaSlides ជាមួយនឹងភាពចម្រុះហ្គេម ការស្ទង់មតិ និងកម្រងសំណួរ អាចជួយអ្នកដឹកនាំបង្ហាញការដឹងគុណ និងការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះបុគ្គលិករបស់ពួកគេ បង្ហាញគំនិត និងទំនាក់ទំនងកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។
យោង: WeForum
សំណួរដែលគេបានសួរច្រើន
តើអ្វីទៅជាគុណភាពភាពជាអ្នកដឹកនាំខ្លាំងបំផុត?
គុណសម្បត្តិនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏រឹងមាំ រួមបញ្ចូលនូវលក្ខណៈ និងជំនាញជាច្រើនដែលអាចឱ្យអ្នកដឹកនាំជម្រុញ និងណែនាំអ្នកដទៃប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ខណៈពេលដែលអ្នកដឹកនាំផ្សេងគ្នាអាចពូកែក្នុងវិស័យផ្សេងៗគ្នា គុណភាពនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំខ្លាំងបំផុតមួយចំនួនរួមមានចក្ខុវិស័យ ការផ្តល់អំណាច ភាពស្មោះត្រង់ ការយល់ចិត្ត ការប្រាស្រ័យទាក់ទង ភាពវៃឆ្លាតខាងអារម្មណ៍ និងការសម្រេចចិត្ត។
ហេតុអ្វីបានជាលក្ខណៈជាអ្នកដឹកនាំល្អមានសារៈសំខាន់?
លក្ខណៈនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពរួមចំណែកដល់ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការអនុវត្តក្រុម។ នៅពេលដែលអ្នកដឹកនាំមានគុណសម្បត្តិដូចជាការប្រាស្រ័យទាក់ទងច្បាស់លាស់ ការយល់ចិត្ត និងគណនេយ្យភាព ពួកគេបង្កើតបរិយាកាសការងារជាវិជ្ជមាន ដែលការសហការ ផលិតភាព និងការច្នៃប្រឌិតរីកចម្រើន។ លក្ខណៈនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អ ជំរុញឱ្យមានទំនុកចិត្ត ការប្រាស្រ័យទាក់ទងបើកចំហ និងការយល់ដឹងអំពីគោលបំណងរួមគ្នាក្នុងចំណោមសមាជិកក្រុម ដែលនាំទៅដល់ការពង្រឹងការអនុវត្ត និងលទ្ធផល។
ស្លាក: ភាពជាអ្នកដឹកនាំ
