សារៈសំខាន់នៃការចូលរួមរបស់និយោជិត | មគ្គុទ្ទេសក៍ចុងក្រោយ 2024!

ការងារ

Jane Ng ថ្ងៃទី ១ ខែមិថុនាឆ្នាំ ២០២៥ 9 នាទីអាន

នៅក្នុងពិភពអាជីវកម្មដែលមានការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ក្រុមហ៊ុនដែលផ្តល់អាទិភាពដល់ការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកមានអត្ថប្រយោជន៍ច្បាស់លាស់។ និយោជិតដែលចូលរួមមានផលិតភាព និងឧស្សាហ៍ព្យាយាម និងរួមចំណែកដល់វប្បធម៌ការងារវិជ្ជមាន ទាក់ទាញទេពកោសល្យកំពូល និងលើកកម្ពស់សីលធម៌ទូទៅ។ តោះ​ចូល​ទៅ​រក​មើល​ថា​វា​ជា​អ្វី? សារៈសំខាន់នៃការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកនិងរបៀបដែលអ្នកអាចបង្កើនវានៅក្នុងស្ថាប័នរបស់អ្នក។

តើអ្វីជាសសរស្តម្ភទាំង ៤ នៃការចូលរួមរបស់បុគ្គលិក?ការប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ការរៀនសូត្រ និងការអភិវឌ្ឍន៍ តុល្យភាពការងារ និងជីវិតដែលមានសុខភាពល្អ និងការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់បុគ្គលិក។
តើ 5 C នៃការចូលរួមរបស់និយោជិតគឺជាអ្វី?យុទ្ធសាស្ត្ររបស់ 5 C ក្នុងការចូលរួមរបស់បុគ្គលិករួមមាន ការថែទាំ ភ្ជាប់ គ្រូបង្វឹក ការរួមចំណែក និងអបអរសាទរ។
ទិដ្ឋភាពទូទៅ

​មាតិកា

អត្ថបទជំនួស


រកវិធីរារាំងបុគ្គលិករបស់អ្នកមិនឱ្យចាកចេញ?

កែលម្អអត្រារក្សាទុក ធ្វើឱ្យក្រុមរបស់អ្នកនិយាយគ្នាកាន់តែប្រសើរឡើងជាមួយនឹងសំណួររីករាយ AhaSlides. ចុះឈ្មោះដើម្បីទទួលបានកម្រងសំណួរដោយឥតគិតថ្លៃពី AhaSlides បណ្ណាល័យគំរូ!


🚀 ទទួលបានសំណួរឥតគិតថ្លៃ☁️

#1 - តើអ្វីជាការចូលរួមរបស់និយោជិត?

ដូច្នេះ តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​ការ​ចូល​រួម​របស់​បុគ្គលិក ហើយ​ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​វា​សំខាន់?

ការចូលរួមរបស់និយោជិក សំដៅលើការប្តេជ្ញាចិត្ត និងការយកចិត្តទុកដាក់ដែលនិយោជិតមានចំពោះការងារ ក្រុមការងារ និងអង្គភាពរបស់ពួកគេទាំងមូល។ 

និយោជិតដែលភ្ជាប់ពាក្យ មានការងប់ងល់នឹងការងាររបស់ពួកគេ លើកទឹកចិត្តឱ្យអនុវត្តឱ្យអស់ពីសមត្ថភាព និងស្មោះត្រង់ចំពោះនិយោជករបស់ពួកគេតាមរយៈក្រាស់ និងស្តើង។ 

តើសារៈសំខាន់នៃការចូលរួមរបស់និយោជិតគឺកម្រិតណា
សារៈសំខាន់នៃការចូលរួមរបស់បុគ្គលិក

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការចូលរួមរបស់និយោជិតពាក់ព័ន្ធនឹងនិយោជកបង្កើតបរិយាកាសការងារជាវិជ្ជមាន ដែលនិយោជិតមានអារម្មណ៍គាំទ្រ ឱ្យតម្លៃ និងផ្តល់សិទ្ធិអំណាចក្នុងការរួមចំណែកដល់អង្គការ។ នៅពេលដែលនិយោជិតចូលរួម ពួកគេកាន់តែមានផលិតភាព មានគំនិតច្នៃប្រឌិត និងឧទ្ទិសដល់ការសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ក្រុមហ៊ុន។

ដូចកំពូលវីរបុរសដែរ នៅពេលដែលនិយោជិកត្រូវបានភ្ជាប់ពាក្យ ពួកគេត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចក្នុងការប្រើប្រាស់ថាមពលរបស់ពួកគេដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ក្រុមហ៊ុន និងសន្សំថ្ងៃ។ 

# 2 - សារៈសំខាន់នៃការចូលរួមរបស់និយោជិត

ការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកមានសារៈសំខាន់មិនគួរឱ្យជឿសម្រាប់ភាពជោគជ័យ និងនិរន្តរភាពនៃស្ថាប័នណាមួយ។ នេះជាហេតុផលមួយចំនួន៖

1/ កាត់បន្ថយហេតុផលនៃការចាកចេញពីការងារ

វា​ជា​ការពិត។ ការចូលរួមរបស់និយោជិតអាចជួយអ្នកមិនឱ្យបុគ្គលិករបស់អ្នកដើរចេញពីទ្វារបានលឿនជាងមុនជាមួយនឹង ក ហេតុផលសម្រាប់ការចាកចេញពីការងារ ជាងអ្នកអាចនិយាយថា "លើក" ។ 

នៅពេលដែលនិយោជិតមានអារម្មណ៍ថាមានការចូលរួម ផ្តល់តម្លៃ និងគាំទ្រក្នុងការងាររបស់ពួកគេ ពួកគេទំនងជាមិនសូវចាកចេញពីការងាររបស់ពួកគេដោយហេតុផលដូចជាមានអារម្មណ៍ថាមិនពេញចិត្ត ទទួលបានប្រាក់ខែតិច ឬជួបប្រទះកង្វះឱកាសសម្រាប់ការលូតលាស់ និងការអភិវឌ្ឍន៍។ 

លើសពីនេះ នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកវិនិយោគលើកម្មវិធីការចូលរួមរបស់បុគ្គលិក អ្នកកំពុងបង្ហាញបុគ្គលិករបស់អ្នកថាអ្នកយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះពួកគេ និងសុខុមាលភាពរបស់ពួកគេ។ ប្រភេទនៃការវិនិយោគនោះអាចទូទាត់ពេលវេលាធំទាក់ទងនឹងការរក្សាបុគ្គលិក និងការទាក់ទាញអ្នកមានទេពកោសល្យកំពូល។

2/ បង្កើនការយកចិត្តទុកដាក់របស់និយោជិតក្នុងការងារ

នៅពេលដែលនិយោជិតបានចូលរួមក្នុងការងាររបស់ពួកគេ វាដូចជាពួកគេកំពុងឆេះ ឧទ្ទិសដល់ការងារ, ងប់ងល់, និងទាំងអស់នៅក្នុង! 

ពួកគេមិនគ្រាន់តែមើលឃើញការងាររបស់ពួកគេជាប្រាក់ឈ្នួលទេ។ ពួកគេមើលឃើញថាវាជាមធ្យោបាយមួយក្នុងការរួមចំណែកដល់ភាពជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុន និងធ្វើឱ្យមានផលប៉ះពាល់ដ៏មានអត្ថន័យ ដែលនាំឱ្យផលិតភាពការងារកាន់តែខ្ពស់ ការងារមានគុណភាពកាន់តែប្រសើរ និងវប្បធម៌នៅកន្លែងធ្វើការកាន់តែវិជ្ជមាន។ 

ដូច្នេះ តើ​នរណា​មិន​ចង់​បាន​បុគ្គលិក​បែប​នេះ​ក្នុង​ក្រុម​របស់​ខ្លួន?

សារៈសំខាន់នៃការចូលរួមរបស់បុគ្គលិក។ រូបភាព៖ freepik

៣/ តុល្យភាពជីវិតការងាររបស់និយោជិតដែលមានសុខភាពល្អជាង

នៅពេលដែលនិយោជិតមានអារម្មណ៍ថាបានចូលរួមក្នុងការងាររបស់ពួកគេ ពួកគេមានអារម្មណ៍ថាបានបំពេញ និងមានគោលបំណងនៅក្នុងអ្វីដែលពួកគេធ្វើ។ វាអាចនាំឱ្យមានសុខភាពល្អ តុល្យភាពការងារ - ជីវិត.

ពិសេសជាងនេះទៅទៀត បុគ្គលិកដែលជាប់ពាក់ព័ន្ធក៏អាចគ្រប់គ្រងការងារ និងពេលវេលារបស់ពួកគេផងដែរ។ ពួកគេមានអារម្មណ៍ថាមានអំណាចក្នុងការឈប់សម្រាក គ្រប់គ្រងបន្ទុកការងាររបស់ពួកគេ និងផ្តល់អាទិភាពដល់កិច្ចការក្នុងរបៀបមួយដែលដំណើរការសម្រាប់ពួកគេ។ 

លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុនដែលផ្តល់អាទិភាពដល់ការចូលរួមរបស់និយោជិតអាចផ្តល់កម្មវិធី និងអត្ថប្រយោជន៍ដែលគាំទ្រដល់តុល្យភាពជីវិតការងារ ដូចជាកាលវិភាគដែលអាចបត់បែនបាន ជម្រើសការងារពីចម្ងាយ និងពេលសម្រាកដែលមានប្រាក់ឈ្នួលច្រើនទៀត។ អត្ថប្រយោជន៍ទាំងនេះអាចជួយឱ្យនិយោជិតមានអារម្មណ៍ថាមានតម្លៃ និងទទួលបានការគាំទ្រ ដែលនាំឱ្យសមតុល្យការងារ និងជីវិតទាំងមូលកាន់តែប្រសើរឡើង។

៤/ លុបបំបាត់បរិយាកាសការងារដែលមានជាតិពុល

ការចូលរួមរបស់និយោជិតអាចដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការលុបបំបាត់ បរិស្ថានការងារពុល

បរិយាកាសការងារដែលមានជាតិពុលអាចកើតឡើងពីកត្តាផ្សេងៗ ដូចជាការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាមិនល្អ កង្វះទំនុកចិត្ត ភាពជាអ្នកដឹកនាំមិនល្អ និងវប្បធម៌អវិជ្ជមាន។ កត្តាទាំងនេះអាចនាំឱ្យនិយោជិតមិនសប្បាយចិត្ត និងមិនសប្បាយចិត្ត បង្កើតឱ្យមានវដ្តនៃការពុល។ 

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គំនិតផ្តួចផ្តើមការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកអាចជួយលុបបំបាត់កត្តាទាំងនេះ និងបង្កើតបរិយាកាសការងារជាវិជ្ជមាន។ នៅពេលដែលនិយោជិតមានអារម្មណ៍ថាមានទំនាក់ទំនងជាមួយការងាររបស់ពួកគេ និងមានតម្លៃ គាំទ្រ និងគោរព ពួកគេអាចបង្កើនការលើកទឹកចិត្ត ផលិតភាព និងការពេញចិត្តការងារ។ 

5/ គាំទ្រករណីចាកចេញជាបន្ទាន់

ការចូលរួមរបស់និយោជិតអាចគាំទ្រករណីឈប់សម្រាកជាបន្ទាន់ រួមទាំងការស្វែងរកល្អ។ លេសដើម្បីខកខានការងារ

និយោជិតដែលមានអារម្មណ៍ថាមានការជាប់ពាក់ព័ន្ធ និងភ្ជាប់ជាមួយការងាររបស់ពួកគេនឹងយកការទទួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ និងផ្តល់អាទិភាពដល់ការងាររបស់ពួកគេ។ ពួកគេទំនងជាមិនសូវខកខានការងារដោយគ្មានហេតុផលត្រឹមត្រូវ ឬដោយលេសមិនល្អ។

លើសពីនេះ ការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកក៏អាចជួយបង្កើតវប្បធម៌នៃតម្លាភាព និងការទំនាក់ទំនងបើកចំហររវាងបុគ្គលិក និងអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ។ វាជួយឱ្យនិយោជិតមានអារម្មណ៍សុខស្រួលក្នុងការពិភាក្សាអំពីតម្រូវការឈប់សម្រាកបន្ទាន់ណាមួយជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ និងធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីស្វែងរកដំណោះស្រាយដែលមានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់ភាគីទាំងពីរ។

សារៈសំខាន់នៃការចូលរួមរបស់និយោជិត
សារៈសំខាន់នៃការចូលរួមរបស់បុគ្គលិក។ រូបភាព៖ freepik

# 3 - របៀបបង្កើនការចូលរួមរបស់និយោជិត

ដើម្បីបង្កើនការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកនៅកន្លែងធ្វើការ អ្នកត្រូវការវិធីសាស្រ្តមួយចំនួនដូចខាងក្រោម៖

1/ ការស្ទង់មតិអំពីការចូលរួមរបស់បុគ្គលិក 

ដំណើរការ ក ការស្ទង់មតិការចូលរួមរបស់បុគ្គលិក គឺជាជំហានដំបូងដែលអ្នកគួរអនុវត្ត ដើម្បីវាស់ស្ទង់ថាតើបុគ្គលិករបស់អ្នកមានទំនាក់ទំនងយ៉ាងណា។

ការស្ទង់មតិទាំងនេះជួយនិយោជកប្រមូលមតិកែលម្អរបស់និយោជិតអំពីកម្រិតនៃការចូលរួមរបស់ពួកគេ ការពេញចិត្តការងារ និងបទពិសោធន៍ទូទៅដែលធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុន។

ការស្ទង់មតិអាចត្រូវបានប្ដូរតាមបំណងដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់ក្រុមហ៊ុន និងបុគ្គលិករបស់ខ្លួន សួរសំណួរអំពីការទំនាក់ទំនង ភាពជាអ្នកដឹកនាំ ការទទួលស្គាល់ តុល្យភាពជីវិតការងារ ឱកាសសម្រាប់ការលូតលាស់ និងការអភិវឌ្ឍន៍។ល។

ដោយផ្អែកលើទិន្នន័យដែលទទួលបានពីការស្ទង់មតិទាំងនេះ និយោជកអាចចាត់វិធានការដើម្បីដោះស្រាយរាល់កង្វល់ ឬផ្នែកនានាសម្រាប់ការកែលម្អ។

  • ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើនិយោជិតបង្ហាញការមិនពេញចិត្តចំពោះការទំនាក់ទំនង ឬការដឹកនាំ និយោជកអាចធ្វើការលើការកែលម្អផ្នែកទាំងនេះ តាមរយៈការត្រួតពិនិត្យជាប្រចាំ បណ្តាញទំនាក់ទំនងបើកចំហ និងការបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រង។

2/ សកម្មភាពចូលរួមរបស់បុគ្គលិក 

ជាមួយ សកម្មភាពចូលរួមរបស់បុគ្គលិកក្រុមហ៊ុននានាអាចបង្កើតវប្បធម៌នៅកន្លែងធ្វើការជាវិជ្ជមាន និងគាំទ្រ ដែលជំរុញឱ្យមានការចូលរួម ការលើកទឹកចិត្ត និងផលិតភាព។ នេះ​ជា​សកម្មភាព​មួយ​ចំនួន​ដើម្បី​ជំរុញ​ការ​ចូលរួម​ដែល​អ្នក​គួរ​ពិចារណា៖

  • សកម្មភាពបង្កើតក្រុម៖ សកម្មភាពកសាងក្រុម ដើម្បីជួយបង្កើតទំនាក់ទំនង និងកែលម្អទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គលិក។ នេះ​អាច​រួម​បញ្ចូល​ទាំង​សកម្មភាព​ដូចជា​ការ​ចេញ​ក្រៅ​ជា​ក្រុម លំហាត់​បង្កើត​ក្រុម និង​ព្រឹត្តិការណ៍​សង្គម។
  • កម្មវិធីទទួលស្គាល់៖ អនុវត្តកម្មវិធីទទួលស្គាល់ដែលទទួលស្គាល់ និងផ្តល់រង្វាន់ដល់និយោជិតសម្រាប់ការខិតខំប្រឹងប្រែង និងសមិទ្ធផលរបស់ពួកគេ ដូចជា រង្វាន់បុគ្គលិកប្រចាំខែ ប្រាក់រង្វាន់ និងការលើកទឹកចិត្តផ្សេងៗទៀត។
  • ឱកាសសិក្សា និងការអភិវឌ្ឍន៍៖ អ្នកអាចផ្តល់ឱកាសសម្រាប់និយោជិតក្នុងការរៀន និងរីកចម្រើនតាមរយៈកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល ឱកាសណែនាំ និងការទូទាត់ថ្លៃសិក្សាសម្រាប់ការអប់រំបន្ថែម។
  • កម្មវិធីសុខភាពបុគ្គលិក៖ អ្នកអាចផ្តល់ជូនកម្មវិធីដែលលើកកម្ពស់សុខភាពផ្លូវកាយ និងផ្លូវចិត្ត ដូចជាសមាជិកភាពកន្លែងហាត់ប្រាណ ថ្នាក់យូហ្គា និងវគ្គសមាធិ។

អាន​បន្ថែម: សកម្មភាពចូលរួមជាមួយនិយោជិតប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិតកំពូល 20+ ដែលដំណើរការ

រូបភាព៖ freepik

3/ កម្មវិធីទំនាក់ទំនងបុគ្គលិក

ដោយការអនុវត្ត កម្មវិធីទំនាក់ទំនងបុគ្គលិកក្រុមហ៊ុននានាអាចបង្កើតកម្លាំងពលកម្មដែលចូលរួម លើកទឹកចិត្ត និងខិតខំប្រឹងប្រែងបន្ថែមទៀត។ 

កម្មវិធីទាំងនេះមិនត្រឹមតែផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់បុគ្គលិកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងរួមចំណែកដល់អង្គការ រួមទាំងការបង្កើនផលិតភាព កាត់បន្ថយអត្រានៃប្រាក់ចំណូល និងការទាក់ទាញទេពកោសល្យកំពូល។

នេះគឺជាកម្មវិធីមួយចំនួនដែលត្រូវធ្វើ៖

  1. កម្មវិធីទទួលស្គាល់ និងរង្វាន់៖ កម្មវិធីទាំងនេះអាចរួមបញ្ចូលប្រាក់រង្វាន់ ការផ្សព្វផ្សាយ និងការទទួលស្គាល់ជាសាធារណៈ។
  2. ឱកាសអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈ៖ ផ្តល់ឱកាសអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈ ដូចជាកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល សន្និសីទ និងវិញ្ញាបនប័ត្រ។ 
  3. មតិយោបល់របស់និយោជិត៖ ផ្តល់ឱកាសដល់និយោជិតក្នុងការផ្តល់មតិកែលម្អ និងចូលរួមក្នុងដំណើរការធ្វើការសម្រេចចិត្ត។
  4. សកម្មភាពសង្គម៖ រៀបចំសកម្មភាពសង្គមដូចជា ព្រឹត្តិការណ៍បង្កើតក្រុម ពិធីជប់លៀងការិយាល័យ និងឱកាសស្ម័គ្រចិត្ត។
  5. ...

អាន​បន្ថែម: កម្មវិធីទំនាក់ទំនងបុគ្គលិកកំពូលទាំង 15 សម្រាប់ HR-er ណាមួយ។

៤/ យុទ្ធសាស្ត្រលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិក

យុទ្ធសាស្ត្រលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិក អាចជួយក្រុមហ៊ុនបង្កើតវប្បធម៌នៃការចូលរួមដែលនាំទៅរកផលិតភាពខ្ពស់ អត្រារក្សាបុគ្គលិកកាន់តែប្រសើរ និងជោគជ័យអាជីវកម្មទាំងមូល។

យុទ្ធសាស្ត្រលើកទឹកចិត្តអាចរួមបញ្ចូលនូវបច្ចេកទេសជាច្រើនដូចជា ការផ្តល់នូវការលើកទឹកចិត្ត និងរង្វាន់ ការផ្តល់ឱកាសសម្រាប់ការលូតលាស់ និងការអភិវឌ្ឍន៍អាជីព ការបង្កើតបរិយាកាសការងារវិជ្ជមាន និងការទទួលស្គាល់សមិទ្ធផល និងការរួមចំណែករបស់បុគ្គលិក។ 

  • ជាឧទាហរណ៍ ការផ្តល់ការរៀបចំការងារដែលអាចបត់បែនបាន ឬអនុញ្ញាតឱ្យនិយោជិតធ្វើការពីចម្ងាយ អាចជួយជំរុញការលើកទឹកចិត្ត និងការចូលរួមដោយផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវអារម្មណ៍នៃស្វ័យភាព និងតុល្យភាពជីវិតការងារ។

ដូច្នេះ មានយុទ្ធសាស្ត្រលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកមួយចំនួន ដែលអ្នកអាចត្រូវការ៖

  • ការអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈ
  • ជម្រើសការងារដែលអាចបត់បែនបាន។
  • ការទទួលស្គាល់ និងរង្វាន់
  • ទំនាក់ទំនងច្បាស់លាស់

៥/ ផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់បុគ្គលិក 

ការពង្រឹងបុគ្គលិក គឺជាធាតុផ្សំដ៏សំខាន់នៃការបង្កើនការចូលរួមរបស់បុគ្គលិក។ នៅពេលដែលនិយោជិតមានអារម្មណ៍ថាពួកគេមានការនិយាយនៅក្នុងការងាររបស់ពួកគេ ហើយត្រូវបានគេជឿជាក់ក្នុងការសម្រេចចិត្ត ពួកគេទំនងជាមានអារម្មណ៍ថាមានការលើកទឹកចិត្ត និងចូលរួម។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់និយោជិត គឺជាដំណើរការមួយដែលត្រូវការពេលវេលា និងការខិតខំប្រឹងប្រែង។ វាទាមទារការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងវប្បធម៌ និងរចនាប័ទ្មគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុន ដែលអាចជាបញ្ហាប្រឈម និងរយៈពេលវែង។ ក្រុមហ៊ុនត្រូវតែប្តេជ្ញាបង្កើតបរិយាកាសការងារដែលផ្តល់តម្លៃដល់ការបញ្ចូលបុគ្គលិក និងផ្តល់ឱកាសសម្រាប់ការលូតលាស់ និងការអភិវឌ្ឍន៍។ 

លើសពីនេះ វាទាមទារឱ្យមានទំនាក់ទំនង និងការគាំទ្រជាប្រចាំពីអ្នកគ្រប់គ្រង ដើម្បីធានាថាបុគ្គលិកមានអារម្មណ៍ស្រួល និងមានទំនុកចិត្តលើសមត្ថភាពធ្វើការសម្រេចចិត្តរបស់ពួកគេ។ 

ដូច្នេះហើយ បើអ្នកមិនដឹងពីរបៀបចាប់ផ្តើម អ្នកប្រហែលជាត្រូវការ A ការណែនាំជាជំហាន ៗ ដើម្បីផ្តល់អំណាចដល់បុគ្គលិក

សារៈសំខាន់នៃការចូលរួមរបស់បុគ្គលិក។ រូបភាព៖ Freepik
មតិកែលម្អអាចជំរុញទំនាក់ទំនងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងបង្កើនការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកនៅកន្លែងធ្វើការ។ ប្រមូលមតិ និងគំនិតរបស់មិត្តរួមការងាររបស់អ្នកជាមួយនឹងគន្លឹះពី AhaSlides.

ការយកសំខាន់ៗ

ការចូលរួមរបស់និយោជិតគឺមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ភាពជោគជ័យនៃអាជីវកម្ម ដោយសារបុគ្គលិកដែលចូលរួមមានផលិតភាព ភាពច្នៃប្រឌិត និងការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះការងាររបស់ពួកគេ ដែលអាចនាំទៅរកលទ្ធផលអាជីវកម្មកាន់តែប្រសើរ។ 

លើសពីនេះទៀតសារៈសំខាន់នៃការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកគឺមិនអាចប្រកែកបាន។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការចូលរួមជាមួយនិយោជិតតម្រូវឱ្យមានការខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងច្រើន និងវិធីសាស្រ្តត្រឹមត្រូវ ដែលអ្នកប្រហែលជាត្រូវ៖

ហើយកុំភ្លេចជាមួយ លក្ខណៈពិសេស ដូចជាការស្ទង់មតិផ្ទាល់ សំណួរ និងចម្លើយ កម្រងសំណួរ និងពពកពាក្យ។ AhaSlides អាចត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយក្រុមហ៊ុនដើម្បីចូលរួមជាមួយបុគ្គលិករបស់អ្នកក្នុងអំឡុងពេលកិច្ចប្រជុំ វគ្គបណ្តុះបណ្តាល ឬសកម្មភាពកសាងក្រុម។ 

ដោយប្រើ AhaSlidesបុគ្គលិកអាចចូលរួមយ៉ាងសកម្ម និងផ្តល់មតិកែលម្អ!

ប្រភព: ចូលរួមជោគជ័យ

សំណួរដែលគេ​បានសួរច្រើន​

តើការចូលរួមរបស់និយោជិកគឺជាអ្វី?

ការចូលរួមរបស់និយោជិតសំដៅលើចំណងផ្លូវចិត្ត និងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់និយោជិតចំពោះការងារ និងអង្គការរបស់ពួកគេ។ និយោជិតដែលចូលរួមមានអារម្មណ៍ថាមានទំនាក់ទំនងជាមួយការងារ មិត្តរួមការងាររបស់ពួកគេ និងបេសកកម្ម និងតម្លៃរបស់ក្រុមហ៊ុនទាំងមូល។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ ពីព្រោះបុគ្គលិកដែលចូលរួមមានផលិតភាព ភាពច្នៃប្រឌិត និងឧស្សាហ៍ព្យាយាមដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ក្រុមហ៊ុន។

តើអ្វីជាឧទាហរណ៍នៃការចូលរួមជាមួយនិយោជិត?

ឧទាហរណ៍នៃការចូលរួមជាមួយនិយោជិតក្នុងសកម្មភាពអាចជាក្រុមហ៊ុនដែលរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍បង្កើតក្រុមដែលលើកទឹកចិត្តដល់ការសហការ និងការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នារវាងបុគ្គលិកដូចជាការសម្រាកពីការងារពេញមួយថ្ងៃ ការប្រកួតប្រជែង ឬការប្រកួតប្រជែងដ៏រីករាយ ឬសូម្បីតែការជួបជុំសង្គមក្រៅម៉ោងធ្វើការ។ តាមរយៈការផ្តល់ឱកាសសម្រាប់និយោជិតក្នុងការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនង និងទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមកនៅខាងក្រៅការងារប្រចាំថ្ងៃរបស់ពួកគេ ក្រុមហ៊ុនអាចជួយបង្កើតទំនាក់ទំនងកាន់តែរឹងមាំក្នុងចំណោមសមាជិកក្រុម។ វា​នាំ​ឱ្យ​មាន​កម្រិត​ការ​ចូលរួម​ខ្ពស់​ក្នុង​កន្លែង​ធ្វើការ។

តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​ការ​ចូលរួម​របស់​បុគ្គលិក​ល្អ?

ការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកល្អគឺនៅពេលដែលបុគ្គលិកមានការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងពេញលេញ និងចូលរួមក្នុងការងាររបស់ពួកគេ មានអារម្មណ៍ថាមានអត្ថន័យនៅក្នុងតួនាទីរបស់ពួកគេ និងត្រូវបានលើកទឹកចិត្តដើម្បីរួមចំណែកដល់ភាពជោគជ័យរបស់អង្គការ។ ជាឧទាហរណ៍ ក្រុមហ៊ុនដែលប្រាស្រ័យទាក់ទងជាទៀងទាត់ជាមួយនិយោជិតរបស់ខ្លួនស្តាប់មតិកែលម្អរបស់ពួកគេ និងផ្តល់ឱកាសសម្រាប់ការរីកចម្រើន និងការអភិវឌ្ឍន៍។ ក្រុមហ៊ុនក៏អាចមានវប្បធម៌នៃការទទួលស្គាល់ និងរង្វាន់ផងដែរ ដែលបុគ្គលិកត្រូវបានទទួលស្គាល់ និងកោតសរសើរចំពោះការខិតខំប្រឹងប្រែង និងការរួមចំណែករបស់ពួកគេ។