រៀបចំផែនការវគ្គបណ្តុះបណ្តាលពិបាកម្លេះ? វគ្គបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់និយោជិតបានលេចចេញជាសមាសធាតុសំខាន់នៃយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ។ ម្ចាស់អាជីវកម្មកាន់តែច្រើនដឹងថាការវិនិយោគលើការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក និងការអភិវឌ្ឍន៍ជំរុញបុគ្គលិក និងអនុញ្ញាតឱ្យអង្គការបង្កើតកម្លាំងពលកម្មដែលមានជំនាញខ្ពស់។
អត្ថបទនេះចូលទៅក្នុងលម្អិតបន្ថែមទៀតអំពីសារៈសំខាន់នៃការបណ្ដុះបណ្ដាល និងការអភិវឌ្ឍបុគ្គលិក។ វាក៏ពិពណ៌នាអំពីវិធីសាស្រ្តផ្សេងៗដែលអាជីវកម្មអនុវត្តដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិករបស់ពួកគេ។
ផែនការវគ្គបណ្តុះបណ្តាលពិពណ៌នាអំពីសម្ភារៈ និងសកម្មភាពដែលណែនាំក្រុមឆ្ពោះទៅរកគោលដៅសិក្សាជាក់លាក់មួយ។
ផែនការវគ្គបណ្តុះបណ្តាលបញ្ជាក់ប្រធានបទដែលត្រូវរៀន រយៈពេលនៃផ្នែកនីមួយៗ វិធីសាស្រ្តនៃការណែនាំសម្រាប់ប្រធានបទនីមួយៗ និងវិធានការដែលអ្នកនឹងប្រើដើម្បីធានាថា នាយកប្រតិបត្តិបានរៀនអ្វីដែលអ្នករំពឹងថាពួកគេដឹង។
មិនមានអ្វីដូចជាវិធីសាស្រ្តមួយទំហំសមទាំងអស់ចំពោះការបណ្តុះបណ្តាលជាក់ស្តែងនោះទេ។ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងជម្រើសជាច្រើន ការស្វែងរកវិធីបណ្តុះបណ្តាលណាដែលល្អបំផុតសម្រាប់បុគ្គលិករបស់អ្នកអាចចំណាយពេល។ ដូច្នេះអ្នកអាចជ្រើសរើសបច្ចេកទេសបណ្តុះបណ្តាលដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់តម្រូវការរបស់អ្នក យើងបានដាក់បញ្ចូលគ្នានូវការណែនាំដ៏សាមញ្ញមួយ។
តារាងមាតិកា
- តើវគ្គបណ្តុះបណ្តាលគឺជាអ្វី?
- រៀបចំផែនការវគ្គបណ្តុះបណ្តាល?
- របៀបរៀបចំផែនការវគ្គបណ្តុះបណ្តាលតាមអ៊ីនធឺណិតប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព
- ធនធានបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកសំខាន់ៗ
- ព័ត៌មានជំនួយប្រាក់រង្វាន់!
ព័ត៌មានជំនួយពី AhaSlides
- កាន់តែមានភាពច្នៃប្រឌិត និងសកម្មជាមួយ AhaSlides កង់វិល
- តើអ្វីជាភាពខុសគ្នា KPI ធៀបនឹង OKR
- គំនិតអំណោយសម្រាប់បុគ្គលិក
- មុខងារនៃការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស
ធ្វើអន្តរកម្មកាន់តែច្រើនជាមួយស្លាយរបស់អ្នក។
ដើម្បីអោយកាន់តែប្រសើរឡើងក្នុងការរៀបចំផែនការវគ្គបណ្តុះបណ្តាល ចូរយើងយកឧទាហរណ៍ណាមួយខាងលើធ្វើជាគំរូ។ ចុះឈ្មោះដោយឥតគិតថ្លៃ ហើយយកអ្វីដែលអ្នកចង់បានពីបណ្ណាល័យគំរូ!
🚀ចុះឈ្មោះដោយឥតគិតថ្លៃ☁️តើវគ្គបណ្តុះបណ្តាលគឺជាអ្វី?
វគ្គបណ្តុះបណ្តាលគឺជាកម្មវិធីដែលបង្កើតឡើងដើម្បីផ្តល់ឱ្យមនុស្សនូវតម្លៃអប់រំផ្សេងៗ។ វាអាចជាការបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្ម ឬការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញជាក្រុម។ វគ្គទាំងនេះគឺល្អសម្រាប់បង្កើនចំណេះដឹង និងជំនាញវិជ្ជាជីវៈ បង្កើនសីលធម៌ ផ្តោតលើក្រុម និងអ្វីៗផ្សេងទៀត។ វគ្គទាំងនេះអាចរួមបញ្ចូលការបង្រៀន ការវាយតម្លៃ ការពិភាក្សា និងការបង្ហាញ។
កត្តាសំខាន់បីអាចពន្យល់ពីធាតុដែលទាក់ទងនឹងកម្មវិធីទាំងអស់។
1. ការបណ្តុះបណ្តាលមុន។
ការវាយតម្លៃមុនពេលបណ្តុះបណ្តាលមានសារៈសំខាន់ ព្រោះវាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបណ្តុះបណ្តាលធានាថា បេក្ខជនអាចបំពេញតម្រូវការជាមុនបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងអនុវត្តបានល្អក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល។ ជំហានបន្ទាប់នឹងត្រូវបង្កើតការធ្វើតេស្តមុនការបណ្តុះបណ្តាល ដើម្បីវាយតម្លៃបេក្ខជនប្រឆាំងនឹងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលត្រូវការទាំងអស់។
2 ។ ការបណ្តុះបណ្តាល
និយោជិតដែលទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាលជាប្រចាំអាចបង្កើនផលិតភាពការងាររបស់គាត់។ ដោយសារតែកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល និយោជិតគ្រប់រូបនឹងស្គាល់ពីការអនុវត្តប្រកបដោយសុវត្ថិភាព និងនីតិវិធីត្រឹមត្រូវ ដើម្បីបំពេញការងារជាមូលដ្ឋាន។
កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលក៏អាចជួយឱ្យនិយោជិតទទួលបានទំនុកចិត្តផងដែរ ដោយផ្តល់ឱ្យគាត់នូវការយល់ដឹងកាន់តែប្រសើរឡើងអំពីឧស្សាហកម្ម និងទំនួលខុសត្រូវនៃមុខតំណែងរបស់គាត់។
3. ក្រោយការបណ្តុះបណ្តាល។
វិធីសាស្រ្តវាយតម្លៃដ៏ពេញនិយមបំផុតមួយគឺការគ្រប់គ្រងការធ្វើតេស្តដល់បេក្ខជនភ្លាមៗបន្ទាប់ពីការបណ្តុះបណ្តាល។ វាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបណ្តុះបណ្តាលកំណត់ថាតើបេក្ខជនអាចបំពេញតាមគោលបំណងឬអត់។ ការធ្វើតេស្តហ្វឹកហ្វឺនដ៏ល្អមួយគួរតែមានសុពលភាព និងអាចទុកចិត្តបានទាក់ទងនឹងសំណួរ ដើម្បីបង្កើតលទ្ធផលត្រឹមត្រូវ។
រៀបចំផែនការវគ្គបណ្តុះបណ្តាលរៀបចំផែនការវគ្គបណ្តុះបណ្តាល?
វាត្រូវការពេលវេលាដើម្បីបង្កើតផែនការកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលកម្លាំង។ ម៉្យាងវិញទៀត ការចំណាយពេលច្រើននឹងជួយបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រដ៏មានប្រសិទ្ធភាពមួយ។ នៅពេលអ្នកចាប់ផ្តើមរៀបចំផែនការ អ្នកស្រមៃមើលជំហាននីមួយៗនៃវគ្គ។ វាផ្តល់លទ្ធផលនៅក្នុងផ្នែកនៃព័ត៌មាននីមួយៗតាមលំដាប់លំដោយ ហើយអ្នកក៏នឹងអាចរៀបចំសម្រាប់ចំណុចឈឺចាប់ ដែលត្រូវការពេលវេលាដើម្បីយល់។
- រៀបចំផែនការវគ្គបណ្តុះបណ្តាល? បង្កើតផែនការ
ធ្វើបញ្ជីត្រួតពិនិត្យមួយ ហើយបិទវាឱ្យជិតបំផុតតាមដែលអាចធ្វើបាននៅថ្ងៃបណ្តុះបណ្តាល ដើម្បីលុបបំបាត់រាល់កំហុសឆ្គង។ អ្នកត្រូវតែកំណត់គោលបំណងសិក្សារបស់វគ្គ។ ត្រូវប្រាកដថាគោលដៅទាំងនេះអាចវាស់វែងបាន ដើម្បីកំណត់ថាតើអ្នកចូលរួមទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីសម័យប្រជុំឬអត់។
- រៀបចំផែនការវគ្គបណ្តុះបណ្តាល? រៀបចំសម្ភារៈ
ការរៀបចំសម្ភារៈបណ្តុះបណ្តាលគឺចាំបាច់សម្រាប់ផែនការវគ្គបណ្តុះបណ្តាលជាក់ស្តែង។ សម្ភារៈបណ្តុះបណ្តាលមានពីរប្រភេទ៖
- សម្ភារៈសម្រាប់បណ្តុះបណ្តាលគ្រូបង្វឹក
- សម្ភារៈបណ្តុះបណ្តាលរបស់អ្នកចូលរួម
សម្ភារៈគួរតែគាំទ្រគំនិតរបស់គ្រូបង្វឹក និងជំរុញ និងរក្សាគាត់ឱ្យមានរបៀបរៀបរយ។ អ្នកចូលរួមគួរតែរាយបញ្ជីបទពិសោធន៍ដែលនឹងជួយពួកគេឱ្យយល់ និងអភិវឌ្ឍជំនាញថ្មីៗ។
រៀបចំផែនការវគ្គបណ្តុះបណ្តាល។ រូបភាព៖ Freepik- រៀបចំផែនការវគ្គបណ្តុះបណ្តាល? ប្រើពហុមេឌៀសម្រាប់វគ្គ។
ដើម្បីរក្សាអ្នកសិក្សាឱ្យចូលរួម រួមបញ្ចូលធាតុពហុព័ត៌មាននៅក្នុងវគ្គ។ ពហុព័ត៌មានជំនួយក្នុងការបង្កើតបរិយាកាសសិក្សាដ៏ស៊ីជម្រៅ ជាពិសេសក្នុងអំឡុងពេលវគ្គបណ្តុះបណ្តាលនិម្មិត។ សូមពន្យល់ពីមូលហេតុដែលអ្នកកំពុងប្រើពហុព័ត៌មាន។
- រៀបចំផែនការវគ្គបណ្តុះបណ្តាល? រួមបញ្ចូលការវាយតម្លៃ
ការវាយតម្លៃការបណ្តុះបណ្តាលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍជំនាញ និងបទពិសោធន៍របស់អ្នកសិក្សា។ វាក៏អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកកំណត់ថាតើអ្នកសិក្សារបស់អ្នកបានបំពេញតាមគោលបំណងនៃការបណ្តុះបណ្តាលដែរឬទេ។
ទោះបីជាមតិរិះគន់អាចជាការបំភិតបំភ័យក៏ដោយ វាគឺចាំបាច់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នកក្នុងនាមជាគ្រូបណ្តុះបណ្តាល។
ឧទាហរណ៍នៃផែនការវគ្គបណ្តុះបណ្តាល។ រូបភាព៖ Freepikរបៀបរៀបចំផែនការវគ្គបណ្តុះបណ្តាលតាមអ៊ីនធឺណិតប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពly
តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីពិពណ៌នាអំពីវគ្គបណ្តុះបណ្តាលដ៏ល្អ? ឬតើអ្វីជាលក្ខណៈនៃវគ្គបណ្តុះបណ្តាលដ៏អស្ចារ្យ? បច្ចេកទេសដ៏មានប្រសិទ្ធភាពខាងក្រោមនឹងជួយអ្នកក្នុងការកែលម្អវគ្គបណ្តុះបណ្តាលតាមអ៊ីនធឺណិតរបស់អ្នក។ តោះមើល។
1. ការលើកទឹកចិត្តឱ្យមានការចូលរួមយ៉ាងសកម្ម:
វគ្គបណ្តុះបណ្តាលដ៏រស់រវើក និងអន្តរកម្មនឹងរក្សាការយកចិត្តទុកដាក់របស់អ្នកសិក្សាសម្រាប់រយៈពេលបន្ថែម។ ភាពមានចិត្តសប្បុរស និងការចូលរួមពីនិយោជិតក្នុងការពិភាក្សានឹងអនុញ្ញាតឱ្យមានការប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ទោះបីជាសម័យប្រជុំមានលក្ខណៈនិម្មិតក៏ដោយ។ លើកទឹកចិត្តអ្នកគ្រប់គ្នាឱ្យបើក webcams របស់ពួកគេ ហើយនិយាយគ្នាដើម្បីពិភាក្សាអំពីគោលគំនិតនៅក្នុងវគ្គ។
2. ប្រើ Whiteboard
ក្តារខៀននិម្មិតគឺជាឧបករណ៍ដែលអាចប្រើប្រាស់បាន ព្រោះវាអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នានៅក្នុងការជជែកវាយអក្សរ សរសេរ ឬគូរលើវាដោយប្រើឧបករណ៍ចំណារពន្យល់របស់កម្មវិធី។ វានឹងអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកធ្វើការសហការ និងបង្កើតតារាងលំហូរដែលមើលឃើញ។ អ្នកក៏អាចប្រើក្តារខៀនក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង ដើម្បីបង្ហាញ ឬបង្ហាញគំនិត។
3. កំណត់គោលដៅ
អ្នកអាចបង្កើតច្បាប់តឹងរឹងមួយចំនួននៅពេលចាប់ផ្តើមវគ្គ ដើម្បីធានាថាអ្នកចូលរួមអនុវត្តតាមក្រមសីលធម៌។ គោលដៅជាក់លាក់ ដែលអាចវាស់វែងបាន សម្រេចបាន ពាក់ព័ន្ធ និងពេលវេលាកំណត់ ឬគោលដៅ SMART មានប្រសិទ្ធភាព និងខ្លាំងជាងគោលដៅឆ្ងាយណាស់ ដែលគ្មានគោលដៅច្បាស់លាស់ ឬពេលវេលាកំណត់។ ការកំណត់គោលដៅ SMART គឺជាវិធីដ៏ល្អមួយដើម្បីតាមដានវឌ្ឍនភាពរបស់គោលដៅនីមួយៗ និងកំណត់តំបន់សម្រាប់កែលម្អតាមតម្រូវការ។
2. ប្រើឧបករណ៍បំបែកទឹកកក៖
នៅពេលដំណើរការវគ្គហ្វឹកហ្វឺននិម្មិត ការចាប់ផ្តើមព្រឹត្តិការណ៍ជាមួយនឹងអ្នកបំបែកទឹកកកគឺមានសារៈសំខាន់ដើម្បីឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នានិយាយ។ ការបង្កើតទំនាក់ទំនងមនុស្សតែម្នាក់ឯងតាមរយៈវគ្គនិម្មិតអាចជាបញ្ហាប្រឈម ដែលជាមូលហេតុដែលអ្នកបំបែកទឹកកកដូចជាហ្គេមមិនចេះចប់អាចមានប្រយោជន៍។ អ្នកអាចចាប់ផ្តើមការសន្ទនាដោយសួរពួកគេអំពីភាពយន្ត ឬសៀវភៅដែលពួកគេចូលចិត្ត។
3. បង្កើតការស្ទង់មតិ និងការស្ទង់មតិ៖
ខណៈពេលដែលរៀបចំកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល កុំភ្លេចអាងហែលទឹក និងការស្ទង់មតិ។ នេះគឺដោយសារតែពួកគេអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកចូលរួមក្នុងវគ្គដោយអសកម្ម។ ការបោះឆ្នោតអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីសាកសួរអ្នកចូលរួម និងវាយតម្លៃការយល់ដឹងរបស់ពួកគេអំពីប្រធានបទ។ ការស្ទង់មតិក៏អាចជួយអ្នកក្នុងការកំណត់ថាតើអ្នកសិក្សាបានចូលរួមដែរទេ ដោយសារពួកគេអាចផ្តល់មតិកែលម្អក្នុងពេលជាក់ស្តែង។ អ្នកអាចប្រើការស្ទង់មតិដើម្បីវាស់ស្ទង់ថាតើវគ្គដំណើរការទៅយ៉ាងណា ហើយបន្ទាប់មកប្រើមតិកែលម្អដើម្បីធ្វើការផ្លាស់ប្ដូរ។ អ្នកអាចចូលរួមជាមួយទស្សនិកជនជាមួយនឹងការស្ទង់មតិផ្ទាល់ កម្រងសំណួរ សំណួរ និងចម្លើយ ឧបករណ៍បំផុសគំនិត និងកម្មវិធីឥតគិតថ្លៃដូចជា AhaSlides.
4. ការពិភាក្សាតុមូលនិម្មិត៖
បែងចែកអ្នកចូលរួមជាក្រុម ហើយចាត់ក្រុមនីមួយៗនូវប្រធានបទពិភាក្សា។ អ្នកក៏អាចផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវបញ្ជីសំណួរណែនាំ ដើម្បីធានាថាអ្នកចូលរួមមានអារម្មណ៍នៃគោលបំណងខណៈពេលដែលចូលរួមក្នុងការពិភាក្សាតុមូលរហ័ស។
វគ្គសិក្សា - រៀបចំផែនការវគ្គបណ្តុះបណ្តាល។ យោង៖ ខេមប្រ៊ីជអង់គ្លេសការផ្តល់ និងទទួលមតិកែលម្អ គឺជាដំណើរការដ៏សំខាន់មួយនៅក្នុងវគ្គបណ្តុះបណ្តាល។ ប្រមូលមតិ និងគំនិតរបស់មិត្តរួមការងាររបស់អ្នកជាមួយនឹងគន្លឹះ 'មតិប្រតិកម្មអនាមិក' ពី AhaSlides.ធនធានបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកសំខាន់ៗ
- ឈុតអូឌីយ៉ូ និងផតខាស
អ្នករៀនអូឌីយ៉ូនៅក្នុងទស្សនិកជននឹងទទួលបានដោយការស្តាប់មេរៀន។ អ្នកអាចបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលម្នាក់ៗដោយប្រើឈុតអូឌីយ៉ូ និងផតខាស ពីព្រោះប្រហែល 30% នៃមនុស្សរៀនបានល្អបំផុតតាមរយៈសំឡេង។ នៅក្នុងសម័យទំនើបនេះ ផតឃែស្ថ៍បានក្លាយទៅជាឧបករណ៍ដ៏មានឥទ្ធិពលមួយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍជំនាញ។
- ការកត់ត្រា Webinar
Webinars និងកិច្ចប្រជុំអាចឱ្យនិយោជិតអាចទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមក និងបង្ហាញពីគំនិតរបស់ពួកគេ។ អ្នកអាចចែកចាយការថតសំឡេងនៃសិក្ខាសាលាតាមអ៊ីនធឺណិតមុនៗ ឬសិក្ខាសាលាបន្តផ្ទាល់បានប្រសិនបើអ្នកត្រូវការពេលវេលាបន្ថែមទៀតដើម្បីរៀបចំសិក្ខាសាលាតាមអ៊ីនធឺណិត។
- វីដេអូ
ការរៀនដោយមើលឃើញ គឺជាវិធីសាស្រ្តដ៏មានប្រសិទ្ធភាពមួយក្នុងការទទួលបានចំណេះដឹងក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លី។ ដូចដែលវាកើតឡើង 65% នៃប្រជាជនចាត់ទុកខ្លួនឯងថាជាអ្នកសិក្សាដែលមើលឃើញ។ អ្នកសិក្សាទំនងជាបន្តចូលរួមនៅពេលដែលព័ត៌មានត្រូវបានទំនាក់ទំនងក្នុងលក្ខណៈងាយស្រួលយល់ និងទូលំទូលាយតាមរយៈមធ្យោបាយអុបទិក។
ព័ត៌មានជំនួយប្រាក់រង្វាន់!
ដើម្បីរៀបចំផែនការវគ្គបណ្ដុះបណ្ដាលដោយជោគជ័យ សូមក្រឡេកមើលការកត់សម្គាល់មួយចំនួនសម្រាប់គន្លឹះនៅកន្លែងធ្វើការកាន់តែប្រសើរនាពេលអនាគត។
- រក្សាវគ្គរបស់អ្នកឱ្យខ្លី សាមញ្ញ និងមានរចនាសម្ព័ន្ធល្អដើម្បីឱ្យអ្នកចូលរួមយកចិត្តទុកដាក់។
- សម្របខ្លឹមសាររបស់អ្នកនៅពេលអ្នករៀនពីបច្ចេកទេសបណ្តុះបណ្តាលណាដែលមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតសម្រាប់ក្រុម។
- រៀបចំការស្ទង់មតិអនាមិកនៅចុងបញ្ចប់នៃវគ្គ ដើម្បីប្រមូលមតិកែលម្អ
- រក្សាស្លាយសាមញ្ញ និងតិចតួចបំផុត។ ធ្វើឱ្យពួកវាជាអក្សរស្រាលតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។
តើមានតួនាទីក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលនៅកន្លែងធ្វើការដែរឬទេ? ដាច់ខាត។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ប្រសិទ្ធភាពនៃផែនការវគ្គបណ្តុះបណ្តាលត្រូវបានកំណត់ដោយរបៀបដែលវាត្រូវបានរៀបចំ បង្កើត និងអនុវត្ត។
កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលរបស់អ្នកនឹងមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន ប្រសិនបើអ្នកធ្វើតាមជំហានខាងលើ ដែលបណ្តាលឱ្យមានការបណ្តុះបណ្តាល ROI កើនឡើង បុគ្គលិកកាន់តែរីករាយ និងគោលបំណងអាជីវកម្មសំខាន់ៗ។ ធានានូវវគ្គបណ្តុះបណ្តាលការងារជាក់ស្តែង ដោយមិនគិតពីប្រភេទនៃវគ្គសិក្សា និងកំណត់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកឱ្យទទួលបានជោគជ័យ។
សន្និដ្ឋាន
អ្នកមិនអាចធ្វើសិក្ខាសាលាដ៏អស្ចារ្យដោយគ្មានការរៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាល និងឧបករណ៍សមរម្យទេ ព្រោះអ្នកធ្វើបទបង្ហាញត្រូវការការចូលរួមដើម្បីប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាកាន់តែច្រើនជាមួយទស្សនិកជនរបស់ពួកគេ។
AhaSlides អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់បន្ថែមការស្ទង់មតិផ្ទាល់ ពពកពាក្យ សំណួរ និងចម្លើយផ្ទាល់ សំណួរ និងហ្គេមដើម្បីធ្វើឱ្យស្លាយរបស់អ្នកកាន់តែកម្សាន្ត និងអាចអានបានចំពោះទស្សនិកជនរបស់អ្នក។
ចុះឈ្មោះសម្រាប់អេ គណនីឥតគិតថ្លៃថ្ងៃនេះ!
សំណួរដែលគេច្រើនសួរ:
តើត្រូវចំណាយពេលប៉ុន្មានដើម្បីរៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាល?
វាត្រូវចំណាយពេលប្រហែល 3 ម៉ោងដើម្បីរៀបចំសម្រាប់ការហ្វឹកហាត់ 1 ម៉ោង។ ជាទូទៅ វាអាស្រ័យលើប្រធានបទបណ្តុះបណ្តាលដែលអ្នកចង់ចែកចាយ។ ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើវាជាមុខវិជ្ជាស្មុគស្មាញ អ្នកប្រហែលជាចំណាយពេលច្រើនជាងនេះ។
តើគ្រូបណ្តុះបណ្តាលគួរពិនិត្យអ្វីខ្លះមុននឹងចាប់ផ្តើមវគ្គបណ្តុះបណ្តាល?
ផ្នែកសំខាន់បំផុតដែលគ្រូឧទ្ទេសគួរពិនិត្យមុនពេលវគ្គបណ្តុះបណ្តាលគឺសិក្ខាកាម។ នេះមានន័យថា គ្រូបណ្តុះបណ្តាលត្រូវតែដឹងយ៉ាងច្បាស់អំពីព័ត៌មានរបស់ពួកគេ ឧទាហរណ៍ អត្តសញ្ញាណ អាយុ មុខរបរ ឬប្រទេស។
