ಏನದು ನಾಯಕತ್ವದ ತರಬೇತಿ ಶೈಲಿ? ಉದ್ಯೋಗ ತ್ಯಜಿಸುವವರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯು ಘಾತೀಯವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ ನಾಯಕತ್ವವು ದೊಡ್ಡ ರೂಪಾಂತರವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ Gen Y ಮತ್ತು Z ನಂತಹ ಯುವ ಪೀಳಿಗೆಯ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ.
ಈ ರೋಮಾಂಚಕ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಪೀಳಿಗೆಯು ಅವರ ವಿಶಿಷ್ಟ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು, ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಮುಂದಿಡುವಂತೆ, ನಾಯಕತ್ವದ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಸವಾಲು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಮರುವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಅವರಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಸಶಕ್ತಗೊಳಿಸಲು, ಅವರ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಪೋಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶದ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಬೆಳಗಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿರುವ ನಾಯಕರ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಹೀಗಾಗಿ, ನಾಯಕತ್ವದ ತರಬೇತಿ ಶೈಲಿಯ ಆದ್ಯತೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ.
ತರಬೇತಿಯು ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ದಾರಿ ಮಾಡಿಕೊಡುವ ನಾಯಕತ್ವದ ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕೆ ನಾವು ಹೆಜ್ಜೆ ಹಾಕುತ್ತಿರುವಾಗ ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಸೇರಿಕೊಳ್ಳಿ. ನಾಯಕತ್ವದ ಕೋಚಿಂಗ್ ಶೈಲಿ ಏನು, ಅದು ಹೇಗೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಕೋಚಿಂಗ್ ನಾಯಕನಾಗಲು ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸೋಣ.
ಪರಿವಿಡಿ
ನಾಯಕತ್ವದ ತರಬೇತಿ ಶೈಲಿ ಎಂದರೇನು?
ನಾಯಕತ್ವದ ತರಬೇತಿ ಶೈಲಿಯು ನಾಯಕರು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ತಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಅಧಿಕಾರ ನೀಡುವ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಸರಳವಾಗಿ ಸೂಚನೆ ನೀಡುವ ಅಥವಾ ನಿರ್ದೇಶಿಸುವ ಬದಲು, ತರಬೇತಿ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ನಾಯಕರು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರಾಗಿ ವರ್ತಿಸುತ್ತಾರೆ, ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಾಧಿಸಲು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಇತರ 5 ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಡೇನಿಯಲ್ ಗೋಲ್ಮನ್ ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಸಂಬಂಧಿತ:
ತರಬೇತಿ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಯ ಒಳಿತು ಮತ್ತು ಕೆಡುಕುಗಳು ಯಾವುವು?
ತರಬೇತಿ ನಾಯಕತ್ವದ ಶೈಲಿಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಮತ್ತು ಅದರ ನ್ಯೂನತೆಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತಿವೆ:
| ನಾಯಕತ್ವದ ತರಬೇತಿ ಶೈಲಿಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು | ನಾಯಕತ್ವದ ತರಬೇತಿ ಶೈಲಿಯ ಅನಾನುಕೂಲಗಳು |
| ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ, ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ, ಸುಧಾರಿತ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗ ತೃಪ್ತಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. | ಸರಿಯಾದ ತರಬೇತಿ ಅಥವಾ ಅನುಭವವಿಲ್ಲದೆ, ನಾಯಕರು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಲು ಹೆಣಗಾಡಬಹುದು, ತರಬೇತಿ ನಾಯಕತ್ವದ ಸಂಭಾವ್ಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸಬಹುದು. |
| ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಮೌಲ್ಯಯುತ, ಗೌರವಾನ್ವಿತ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವಂತಹ ಸಹಕಾರಿ ಮತ್ತು ಅಂತರ್ಗತ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತದೆ. | ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ತಮ್ಮ ನಾಯಕನ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ, ಅವರ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಂಧಿಸುತ್ತದೆ. |
| ರಚನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿ, ಸ್ವಯಂ ಪ್ರತಿಬಿಂಬವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಕಲಿಕೆ, ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಿ. | ಸಮಯ ಮತ್ತು ಶ್ರಮದ ಗಮನಾರ್ಹ ಹೂಡಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. |
| ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹತೋಟಿಯಲ್ಲಿಡುವ, ಹಂಚಿಕೆಯ ದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಮತ್ತು ಸಾಮೂಹಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಒಗ್ಗೂಡಿಸುವ ಮತ್ತು ಉನ್ನತ-ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ತಂಡವನ್ನು ರಚಿಸಿ. | ತಕ್ಷಣದ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಅಥವಾ ಕ್ರಮಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಅಥವಾ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವಿಧಾನವಲ್ಲ. |
6 ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ಉದಾಹರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ತರಬೇತಿ ಶೈಲಿಗಳು
ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಾಯಕರು ಅವರು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಸಂದರ್ಭಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ತಮ್ಮ ಕೋಚಿಂಗ್ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ನಾಯಕರು ತಮ್ಮ ತಂಡದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅಗತ್ಯಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸೂಕ್ತ ಮಟ್ಟದ ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಸವಾಲನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಶೈಲಿಯ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು. ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವದ 6 ಸಾಮಾನ್ಯ ಕೋಚಿಂಗ್ ಶೈಲಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ.
ನಾಯಕತ್ವದ ಡೆಮಾಕ್ರಟಿಕ್ ಕೋಚಿಂಗ್ ಶೈಲಿ
ಇದು ಭಾಗವಹಿಸುವ ವಿಧಾನವಾಗಿದ್ದು, ನಾಯಕರು ನಿರ್ಧಾರ-ಮಾಡುವಿಕೆ, ಗುರಿ-ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಇದು ಸಹಯೋಗ, ಮುಕ್ತ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಹಂಚಿಕೆಯ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸ್ಟೀವ್ ಕೆರ್, ಅವರ ಬೆಂಬಲದ ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕೆ ಹೆಸರುವಾಸಿಯಾಗಿದ್ದಾರೆ, ತೆರೆದ ಬಾಗಿಲು ನೀತಿ, ಸ್ವಾಗತ ಸಲಹೆಗಳು, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ತಂಡದಿಂದ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಸಂವಹನವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ.
ನಾಯಕತ್ವದ ನಿರಂಕುಶ ಕೋಚಿಂಗ್ ಶೈಲಿ
ತಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಸಮಾಲೋಚಿಸದೆ ಅಥವಾ ಪರಿಗಣಿಸದೆ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲು ಬಯಸಿದಾಗ ನಾಯಕರು ನಿರ್ದೇಶನ ಮತ್ತು ಅಧಿಕೃತ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾರೆ. ತಂಡದಿಂದ ಇನ್ಪುಟ್ ಅಥವಾ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಡೆಯದೆ ಅವರು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ತೀರ್ಪುಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಣತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
ಉತ್ತಮ ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ ತಂಡದ ಸಭೆಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಾಯಕನು ಚರ್ಚೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಸಾಧಿಸಲು ಒಲವು ತೋರುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಆದ್ಯತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಸಲು ನಿರ್ದೇಶಿಸುತ್ತಾನೆ.
ನಾಯಕತ್ವದ ಸಮಗ್ರ ತರಬೇತಿ ಶೈಲಿ
ಈ ಶೈಲಿಯು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಒಟ್ಟಾರೆ ಯೋಗಕ್ಷೇಮ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ, ಅವರ ವೈಯಕ್ತಿಕ, ವೃತ್ತಿಪರ ಮತ್ತು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ. ಅವರ ಆದ್ಯತೆಯು ಕೆಲಸ-ಜೀವನದ ಸಮತೋಲನ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ನೆರವೇರಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಅಂತರ್ಗತ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದು.
ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ-ಆರೈಕೆ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ನಾಯಕ ತಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ವೃತ್ತಿಪರ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದು ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ.
ನಾಯಕತ್ವದ ಮೈಂಡ್‌ಫುಲ್ ಕೋಚಿಂಗ್ ಶೈಲಿ
ನಾಯಕನು ಈ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳಿದರೆ: ಸ್ವಯಂ-ಅರಿವು, ಉಪಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವದ ಸಂವಹನಗಳಲ್ಲಿ ಸಹಾನುಭೂತಿ, ಅವರು ಬಹುಶಃ ಜಾಗರೂಕತೆಯ ತರಬೇತಿ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ತಂಡದೊಳಗೆ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಉಂಟಾದಾಗ, ನಾಯಕನು ಶಾಂತವಾಗಿರುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತ ಸಂವಾದವನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತಾನೆ, ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮ ಕಳವಳಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ಸುರಕ್ಷಿತ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತಾರೆ.
ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಂಪು ತರಬೇತಿ ಶೈಲಿ
ಸಾಮೂಹಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆ, ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಬೆಂಬಲದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಗುಂಪಿಗೆ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಮಂಚವು ಕಾರಣವಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆಯ ಸುತ್ತಲೂ ಇದನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ. ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಪರಸ್ಪರರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು ಮತ್ತು ಸವಾಲುಗಳಿಂದ ಕಲಿಯುವ ಕಲಿಕೆಯ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಅವರು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಏಜೆನ್ಸಿಯಲ್ಲಿ ಗುಂಪು ತರಬೇತಿ ನಾಯಕನ ಉತ್ತಮ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ನೀವು ಕಾಣಬಹುದು. ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು, ಯಶಸ್ವಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸೇರುವ ನಿಯಮಿತ ಗುಂಪು ತರಬೇತಿ ಅವಧಿಗಳನ್ನು ನಾಯಕ ನಡೆಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ.
ನಾಯಕತ್ವದ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ತರಬೇತಿ ಶೈಲಿ
ಈ ಶೈಲಿಯು ತಮ್ಮ ಪೂರ್ಣ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ತಲುಪಲು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರ ನೀಡುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಪರಿವರ್ತನಾ ತರಬೇತಿ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಬಳಸುವ ನಾಯಕರು ದೃಷ್ಟಿ, ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶದ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುತ್ತಾರೆ, ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ತಮ್ಮ ಗ್ರಹಿಸಿದ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ತಳ್ಳಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಟೆಡ್ ಲಾಸ್ಸೊ ಅವರ ನಾಯಕತ್ವದ ಶೈಲಿಯು ಸ್ಥಿರವಾದ, ನಿರಂತರವಾದ ಧನಾತ್ಮಕ, ಹೋಮ್-ಸ್ಪನ್, ಮಾನವ-ಕೇಂದ್ರಿತ ನಾಯಕತ್ವದೊಂದಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ.
ನಾಯಕತ್ವದ ತರಬೇತಿ ಶೈಲಿಯ 7 ಹಂತಗಳು
ತರಬೇತುದಾರರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ತಮ್ಮ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸುತ್ತಾರೆಯಾದರೂ, ಗಮನಿಸಬೇಕಾದ ಸಾಮಾನ್ಯ ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿವೆ. ಪ್ರತಿ ಹಂತದ ವಿವರಣೆ ಇಲ್ಲಿದೆ:
ನಿಮ್ಮ ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ಭೇಟಿ ಮಾಡಿ
ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ನಾಯಕನು ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿ ಗಮನಿಸಬೇಕಾದ ಮೊದಲ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಪ್ರತಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ನಡವಳಿಕೆ, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ. ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು, ಸುಧಾರಣೆಯ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಮೊದಲ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಭವಿಸಬಹುದಾದ ಯಾವುದೇ ಮಾದರಿಗಳು ಅಥವಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಈ ಹಂತವು ತರಬೇತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ತಿಳಿಸಲು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಡೇಟಾ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.
ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ನಡೆಸುವುದು
ಎರಡನೇ ಹಂತಕ್ಕೆ ಬರುವುದು ಹಿಂದಿನ ಹಂತದಿಂದ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಬಂಧಿತ ಡೇಟಾವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ಈ ಹಂತವು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು, ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆಗಾಗಿ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಸವಾಲುಗಳು ಅಥವಾ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.
ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು
ನಾಯಕತ್ವದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕೋಚಿಂಗ್ ಶೈಲಿಯು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಮಾಡಿದ ಅವಲೋಕನಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ರಚನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡಲು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಉತ್ತಮ ಸಲಹೆಯೆಂದರೆ ಧನಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆಗಾಗಿ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು, ಸಮಯೋಚಿತ ಮತ್ತು ಗೌರವಾನ್ವಿತ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ತಲುಪಿಸುವುದು. ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಕೇಳಿದ ಮತ್ತು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಕ್ರಿಯ ಆಲಿಸುವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ.
ವಿಚಾರಣೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿದೆ
ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಅನುಭವಗಳು, ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಲು ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು ನಾಯಕನು ಮುಕ್ತ ಪ್ರಶ್ನೆ ಮತ್ತು ಸಕ್ರಿಯ ಆಲಿಸುವಿಕೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗುತ್ತಾನೆ. ಈ ವಿಚಾರಣೆಯು ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸ್ವಯಂ-ಅರಿವು ಪಡೆಯಲು, ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ಮತ್ತು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಗುರಿಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವುದು
ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸಹಯೋಗದೊಂದಿಗೆ, ಕೋಚಿಂಗ್ ಲೀಡರ್ ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಗುರಿಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಈ ಗುರಿಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ, ಅಳೆಯಬಹುದಾದ, ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದ, ಸಂಬಂಧಿತ ಮತ್ತು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿರಬೇಕು (SMART). ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು ತರಬೇತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ನಿರ್ದೇಶನ ಮತ್ತು ಗಮನವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
ಕ್ರಿಯಾ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸುವುದು
ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿದ ನಂತರ, ನಾಯಕನು ಕ್ರಿಯೆಯ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ. ಈ ಯೋಜನೆಯು ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಹಂತಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಕೌಶಲ್ಯ-ನಿರ್ಮಾಣ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು, ಕಲಿಕೆಯ ಅವಕಾಶಗಳು ಅಥವಾ ನಡವಳಿಕೆಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು.
ಲಾಭದಾಯಕ ಸುಧಾರಣೆಗಳು
ನಾಯಕತ್ವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ತರಬೇತಿ ಶೈಲಿಯ ಉದ್ದಕ್ಕೂ, ನಾಯಕನು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪ್ರಗತಿ ಮತ್ತು ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಆಚರಿಸುತ್ತಾನೆ. ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ, ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
ಉತ್ತಮ ತರಬೇತಿ ನಾಯಕರಾಗಲು 8 ಸಲಹೆಗಳು
ತರಬೇತುದಾರರಾಗಿ ನಾಯಕ, ಇದು ನಾಟಕೀಯ ಮತ್ತು ಮೂಲಭೂತ ಬದಲಾವಣೆಯಾಗಿದೆ. ನಾಯಕರಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲು ನೀವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ. ಸರಿಯಾದ ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲದೊಂದಿಗೆ, ಬಹುತೇಕ ಯಾರಾದರೂ ಉತ್ತಮ ತರಬೇತಿ ನಾಯಕರಾಗಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ನಾಯಕತ್ವದ ಶೈಲಿಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಕೆಳಗಿನ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಅನುಸರಿಸಬಹುದು.
- ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಗೌರವದಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ, ನೀವು ಮೊದಲು ಅದನ್ನು ನೀವೇ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ನಡವಳಿಕೆಯ ಮಾದರಿ. ಉದಾಹರಣೆಯ ಮೂಲಕ ಮುನ್ನಡೆಸುವುದು ಉಳಿದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಧ್ವನಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ತ್ವರಿತ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.
- ಕಾಳಜಿಯ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ GROW ಮಾದರಿ, ಇದು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು, ಪ್ರಸ್ತುತ ರಿಯಾಲಿಟಿ ನಿರ್ಣಯಿಸಲು, ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಕ್ರಮ ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
- ಅತ್ಯುತ್ತಮ ತರಬೇತಿ ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಣಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ನಿರಂತರ ಕಲಿಕೆ. ಇದು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು, ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನವೀಕೃತವಾಗಿರುವುದು, ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಹಾಜರಾಗುವುದು, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಅನುಭವಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ.
- ಅತ್ಯುತ್ತಮ ತರಬೇತಿ ನಾಯಕರು ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಹೊಗಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಟೀಕೆಗಳನ್ನು ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸುವುದು. ಇದರರ್ಥ ನಾಯಕನು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಶಂಸೆಯನ್ನು ನೀಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ರಚನಾತ್ಮಕ ಟೀಕೆಗಳನ್ನು ನೀಡಬೇಕು.
- ಮರೆಯಬೇಡಿ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿ. ಇದು ಇಡೀ ಸಂಸ್ಥೆಯಾದ್ಯಂತ ಕೋಚಿಂಗ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಮತ್ತು ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.
- ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿ ಕಲಿಕೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗೆ ಬದಲಾವಣೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಲು. ಹೆಚ್ಚು ಕೋಚಿಂಗ್-ಆಧಾರಿತ ವಿಧಾನದ ಪರವಾಗಿ, ನಾಯಕರು ನಿಖರವಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗಿಂತ ಮುಕ್ತ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಬಹುದು, ಮಧ್ಯ-ವರ್ಷದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ವಿಮರ್ಶೆಗಿಂತ ನೈಜ-ಸಮಯದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ.
- ಸಿದ್ಧರಿರುವುದು ಅಗತ್ಯವಿರುವಂತೆ ನಿಮ್ಮ ತಂತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಉಳಿಯಲು, ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ, ನಂತರ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತಗ್ಗಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ವಿಕಸನ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದು.
- ಮಾಡಬೇಕಾದ ಇನ್ನೊಂದು ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಕೇಳುವುದು 360-ಡಿಗ್ರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ. ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳಿಂದ ಇನ್ಪುಟ್ ಪಡೆಯುವ ಮೂಲಕ, ನಾಯಕರು ತಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಮಗ್ರ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ಈ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಸ್ವಯಂ ಅರಿವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಿತ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
ಸಂಬಂಧಿತ:
ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು
ಪ್ರಶ್ನೆ ಇದೆಯೇ? ನಮಗೆ ಉತ್ತರಗಳಿವೆ.
ಕೋಚಿಂಗ್ ನಾಯಕನ ಉತ್ತಮ ಉದಾಹರಣೆ ಯಾರು?
ಉದಾಹರಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿ ಎಂದರೇನು?
ನಾಯಕನಾಗಿ ತರಬೇತಿ ಮನಸ್ಥಿತಿ ಎಂದರೇನು?
4 ತರಬೇತಿ ಶೈಲಿಗಳು ಯಾವುವು?
ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಸಿದ್ಧವಾದ ತರಬೇತಿ ಪರಿಕರಗಳ ಚೌಕಟ್ಟು ಯಾವುದು?
ತರಬೇತಿ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾಯಕರಿಗೆ ಯಾವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ?
ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್
ನಾವು ಫ್ಲಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಯ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಮೂಲಕ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುವಲ್ಲಿ ನಾಯಕರು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಬದಲಿಸಲು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ರೂಪಾಂತರದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ನಾಯಕತ್ವದ ತರಬೇತಿ ಶೈಲಿಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಉತ್ತಮವಾದ ಮಾರ್ಗವಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು, ಬಳಸಲು ಮರೆಯಬೇಡಿ ಅಹಸ್ಲೈಡ್ಸ್ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಕಳುಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯಾಗಿ.
ಉಲ್ಲೇಖ: ಎಚ್‌ಬಿಆರ್ | ಫೋರ್ಬ್ಸ್
