ನಿಮಗೆ ತಂಡದ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ಅರ್ಥವೇನು? ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು, ಅರಿವಿನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ; ಅರಿವಿನೇತರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಈಗ ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಈ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಕ್ರಮೇಣ ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಹೊಸ ಅಳತೆಯಾಗುತ್ತವೆ. ಉನ್ನತ-ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ತಂಡದ ರಹಸ್ಯವೆಂದರೆ ತಂಡದ ಕೆಲಸ.
ನೀವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು ಕಾರ್ಯಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ನೀವು ಸಹಪಾಠಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ಆರಂಭಿಕ ಶಾಲೆಯಿಂದ ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು. ಮತ್ತು ನೀವು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿರುವಾಗ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ತಂಡದ ಕೆಲಸವು ಹೆಚ್ಚು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಯೋಜನೆಯ ಯಶಸ್ಸಿನ ಕನಿಷ್ಠ 50% ನಷ್ಟಿದೆ. ಎಂಬುದನ್ನು ನೌಕರರು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ತಂಡದ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗದಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಉಳಿಯುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ.
ಹೀಗಾಗಿ, ತಂಡದ ಕೆಲಸದ ಸಾರ, ಅದರ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಕೆಟ್ಟ ತಂಡದ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವರ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಪರಿವಿಡಿ
- ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ: ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನ 5 ಪ್ರಯೋಜನಗಳು
- ನೀವು ತಪ್ಪಿಸಬೇಕಾದ ಕೆಟ್ಟ ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್: 6 ಉದಾಹರಣೆಗಳು
- ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಲಹೆಗಳು
- ಮಾಸ್ಟರ್‌ಗೆ 8 ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು
- ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್
- ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು
ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ: ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನ 5 ಪ್ರಯೋಜನಗಳು
ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ತಂಡದ ಕೆಲಸ ಏಕೆ ಮುಖ್ಯ? ಉತ್ತಮ ತಂಡದ ಕೆಲಸವು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಅನೇಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ತರುತ್ತದೆ. ತಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ವ್ಯಾಪಾರಗಳು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ಇದು ಕಾರಣವಾಗಿದೆ.
#1. ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ
ಅನಾರೋಗ್ಯಕರ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಅಸಮಾನವಾಗಿ ನಡೆಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ ಎದುರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಯ ಸಂಘರ್ಷಗಳು, ಸಂಬಂಧ ಸಂಘರ್ಷಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ನೋಡುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಕಾರ್ಯ ಸಂಘರ್ಷಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ವಿಭಿನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು ಮತ್ತು ಹಿನ್ನೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿನ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತವೆ. ಉತ್ತಮ ತಂಡದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ, ಅವರು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಉಳಿಯಬಹುದು, ಸಂಘರ್ಷಗಳಿಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರೊಂದಿಗೆ ಮರುಸಂಪರ್ಕಿಸಬಹುದು. ಫೋರ್ಬ್ಸ್ ಎಲ್ಲಾ ಘರ್ಷಣೆಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವುದು ತಂಡಗಳು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಬೆಳೆಯಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ತಲುಪಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.
#2. ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲತೆಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ
ತಂಡದ ಕೆಲಸ, ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ತಂಡದ ಬಾಂಧವ್ಯದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವಾಗ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಪಡೆಯುವುದು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಇತರ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಇತರರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿರುವುದರಿಂದ, ಅವರು ಚೌಕದ ಹೊರಗೆ ಯೋಚಿಸಲು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಮಾತನಾಡಲು ಮುಕ್ತರಾಗಬಹುದು. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಒಂದು ಕಲ್ಪನೆಯೊಂದಿಗೆ ಬಂದಾಗ, ಈ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಜೀವಂತಗೊಳಿಸಲು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ಇನ್ನೊಬ್ಬ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮ ನೇರ ಮತ್ತು ಸಮಂಜಸವಾದ ಟೀಕೆ ಮತ್ತು ಸಲಹೆಯನ್ನು ತೋರಿಸಬಹುದು, ಇದು ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಗತಿಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.
#3. ಧನಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿ
ಉತ್ತಮ ತಂಡದ ಕೆಲಸವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಸಂತೋಷಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ತಂಡದ ಕೆಲಸವು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ತಂಡದ ಕೆಲಸವು ಉಚಿತ ಅಡೆತಡೆಗಳು, ತಪ್ಪುಗ್ರಹಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಅನಗತ್ಯ ವಾದಗಳನ್ನು ತಡೆಯಬಹುದು. ಕಠಿಣ ಜಗಳದ ನಂತರವೂ, ಸದಸ್ಯರು ಪರಸ್ಪರ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಹೊಸ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅನನುಭವಿಗಳಾಗಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ವೈಯಕ್ತಿಕ ತುರ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾದಾಗ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಅಥವಾ ಇತರ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಇಚ್ಛೆಯನ್ನು ಉತ್ತಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
#4. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ
ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ತಂಡದಲ್ಲಿ, ನಿಮಗೆ ತಜ್ಞರು ಅಥವಾ ಅನುಭವಿ ಹಿರಿಯರಿಂದ ಕಲಿಯಲು ಅವಕಾಶಗಳು ಸಿಗುತ್ತವೆ. ನಿಮ್ಮ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಸ್ವಯಂ ಶಿಸ್ತುಬದ್ಧ, ಉತ್ತಮ ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಹೊಂದಿರುವ ಮತ್ತು ವಿವರಗಳಿಗೆ ಗಮನ ಕೊಡುವ ವ್ಯಕ್ತಿ ಇದ್ದಾಗ, ನೀವು ಈ ಉತ್ತಮ ತಂಡದ ಆಟಗಾರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ನಿಮ್ಮ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು, ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಲು, ಉತ್ತಮ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಬಡ್ತಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಅನೇಕ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ತಂಡಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಯು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿರುವ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ; ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ, ಉತ್ತಮ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರತಿಭೆಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಅವು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳಾಗಿವೆ.
#5. ಆತಂಕ ಮತ್ತು ಭಸ್ಮವಾಗುವುದನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ
ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ತಂಡದ ಕೆಲಸ ಏಕೆ ಮುಖ್ಯ? ತಂಡದ ಕೆಲಸವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಆತಂಕ ಮತ್ತು ಭಸ್ಮವಾಗುವುದನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ತಂಡದ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆ. ತಂಡದ ಕೆಲಸದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ ಎಂದರೆ ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಗಡುವನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತಾರೆ, ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ದೋಷಗಳು ಮತ್ತು ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತಾರೆ. ಎಲ್ಲಾ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮ ಕರ್ತವ್ಯಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಅತಿಯಾದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಕಡಿಮೆ ಅಥವಾ ಉಚಿತ ಸವಾರರನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಕಠಿಣ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿದ್ದಾಗ ನಿಮ್ಮ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ತಂಡದಿಂದ ಪೂರ್ಣ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು ಎಂದು ತಿಳಿದಾಗ ಅವರು ಕಡಿಮೆ ನರ ಮತ್ತು ನಿರಾಶೆಗೊಳ್ಳಬಹುದು.
ತಪ್ಪಿಸಲು ಕೆಟ್ಟ ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್: 6 ಉದಾಹರಣೆಗಳು
ನಿಮ್ಮ ತಂಡ ಏಕೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಎಂದಾದರೂ ಯೋಚಿಸಿದ್ದೀರಾ? ನಿಮ್ಮ ತಂಡಗಳಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಪ್ರತಿಭೆಗಳಿವೆ, ಆದರೆ ತಂಡದ ಕೆಲಸದ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ, ಅವರು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಸಹಕರಿಸಲು ಹಿಂಜರಿಯುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಅವುಗಳ ಹಿಂದೆ ಕೆಲವು ಕಾರಣಗಳಿರಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ತಂಡದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸಹಯೋಗದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಕೆಟ್ಟ ತಂಡದ ಕೆಲಸದ 5 ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:
- ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು
ಅನೇಕ ನಾಯಕರು ತಂಡದ ಕೆಲಸದ ಮಹತ್ವವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರು ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ತಮ್ಮ ಕಣ್ಣುಗಳನ್ನು ಇಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ತಮ್ಮ ತಂಡವು ಹೇಗೆ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ. ಒಂದು ತಂಡವು ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು ಒಳ್ಳೆಯದು, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸದಿರುವುದು, ಕೆಲಸದ ಹೊರೆಯನ್ನು ಅನ್ಯಾಯವಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅಸ್ಥಿರ ತಂಡದ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ತಂಡದ ಸಂಘರ್ಷಗಳು ಮತ್ತು ತಂಡದ ಅಸಂಗತತೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಕೆಲವು ಕಾರಣಗಳಾಗಿವೆ.
- ನಂಬಿಕೆಯ ಕೊರತೆ
ಕಳಪೆ ತಂಡದ ಕೆಲಸದ ವಿಶಿಷ್ಟ ಉದಾಹರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ನಂಬಿಕೆಯ ಕೊರತೆ. ನಂಬಿಕೆಯಿಲ್ಲದ ತಂಡವು ಉತ್ತಮ ತಂಡವಲ್ಲ. ತಂಡದ ಆಟಗಾರರು ತಮ್ಮ ತಂಡದಲ್ಲಿರುವ ಯಾರ ಮೇಲಾದರೂ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡರೆ, ಅದು ತಂಡ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ದುರದೃಷ್ಟ. ನಂಬಿಕೆಯ ಕೊರತೆಯು ವ್ಯವಹಾರ ಅಥವಾ ಅವರ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಂದೇಹವನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಕಷ್ಟು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಅವರು ಅಗಿಯುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಕಚ್ಚಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದಾಗ ಅವರು ಉದ್ವಿಗ್ನತೆ ಮತ್ತು ಬರ್ನ್ಔಟ್ ಅನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚು. ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಇದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಧಾರಣ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವಹಿವಾಟು ದರಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.
- ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯ ಕೊರತೆ
ಉಚಿತ ಸವಾರಿ ಯಾವಾಗಲೂ ನಡೆಯುತ್ತದೆ, ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ತಂಡದಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ಉಚಿತ ರೈಡರ್ ಇರುತ್ತಾನೆ. ಅವರು ಗುಂಪು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ತುಂಬಾ ಕಡಿಮೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು. ಒಬ್ಬ ನಾಯಕನು ಮಾಡಬಹುದಾದದ್ದು ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯ ಕೊರತೆಯಿರುವ ಜನರು ತಮ್ಮ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಇರುವುದನ್ನು ತಡೆಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದು. ಉತ್ಪಾದಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮಂತೆಯೇ ಪ್ರತಿಫಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಇತರ ಉಚಿತ ರೈಡರ್‌ಗಳನ್ನು ನೋಡುವುದರಿಂದ ಅವರು ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಸುಧಾರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
- ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆ
ಹಲವರ ನಡುವೆ ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ನಾಶಪಡಿಸುವ ಕಾರಣಗಳು, ಒಬ್ಬ ನಾಯಕ ಹಾನಿಕಾರಕ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು. ಜನರು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸ್ಪರ್ಧೆ ಒಳ್ಳೆಯದು. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪ್ರದರ್ಶನಕ್ಕಾಗಿ ಮನ್ನಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಫಲಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ತಮ್ಮ ಕೈಲಾದಷ್ಟು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಅದು ತುಂಬಾ ದೂರ ಹೋದಾಗ, ಅನೇಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಇತರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಹಾನಿ ಮಾಡಲು ಅಥವಾ ಪರಿಗಣನೆಯಿಲ್ಲದೆ ತಮ್ಮ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು ಕೊಳಕು ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಆಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ, ಇದು ತಂಡದ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಒಗ್ಗಟ್ಟಿನ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಬಹುದು.
- ಅಹಂಕಾರಗಳು
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಂಡದ ಕೆಲಸದ ಮಹತ್ವವನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಿದಾಗ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಅಹಂಕಾರವನ್ನು ಮೊದಲು ಇಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಇತರರ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಕೇಳುವಲ್ಲಿ ಹಠಮಾರಿಗಳಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ತಮ್ಮಲ್ಲಿ ನಂಬಿಕೆ ಇಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಕಡಿಮೆ ಇಚ್ಛಾಶಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಇತರರು ತಮ್ಮನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವಂತೆ ಒತ್ತಾಯಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಗಮನಹರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಇತರರ ಮೇಲೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ದೂಷಿಸುವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ತಂಡದ ಆಟಗಾರರಿದ್ದಾರೆ. ಇದು ತಂಡದ ಕೆಲಸದ ಅತ್ಯಂತ ಕಳಪೆ ಉದಾಹರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇತರ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಕಿರಿಕಿರಿ ಮತ್ತು ಕಿರಿಕಿರಿಗೊಳಿಸಬಹುದು.
- ಕಳಪೆ ಸಂವಹನ
ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ತಂಡದ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿದ್ಯಮಾನವೆಂದರೆ ಕಳಪೆ ಸಂವಹನ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವರ್ಚುವಲ್ ತಂಡಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ. ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಜನರು ತಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ತುಂಬಾ ಸೋಮಾರಿಗಳಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂವಹನದ ಕೊರತೆಯು ಮರೆತುಹೋದ ಕೆಲಸಗಳು, ನಕಲು ಕೆಲಸ, ದೋಷಗಳು, ಉದ್ವಿಗ್ನತೆಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗುವುದು, ತಪ್ಪಿದ ಗಡುವುಗಳು, ತಪ್ಪು ಊಹೆಗಳು ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೂ ಮೀರಿದ ಹಲವಾರು ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.
ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಲಹೆಗಳು
ಸಂವಹನ, ಸೌಹಾರ್ದತೆ, ಬದ್ಧತೆ, ವಿಶ್ವಾಸ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಗಾಗಿ ನಿಂತಿರುವ ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ಐದು ಸಿ ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಕೇಳಿದ್ದರೆ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಯೋಜಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಇದು ಸಹಾಯಕವಾಗಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ತಂಡ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ತಂಡದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ನೀವು ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಕೆಳಗಿನ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಬಹುದು.
- ತಂಡದ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿ
ಪರಸ್ಪರ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು ತಂಡವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ತಂಡದ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ನೀತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯ. ಹೊಸದಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ತಂಡಗಳಿಗೆ ಅಥವಾ ಹೊಸಬರಿಗೆ ಪರಿಚಯಾತ್ಮಕ ಸಭೆಗಳು ಒಳ್ಳೆಯ ಉಪಾಯವಾಗಬಹುದು, ಇದರಿಂದ ಅವರು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ತಂಡದ ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವರ ಪಾತ್ರಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಬಹುದು. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಹೊಂದಿಕೊಂಡಾಗ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ತಂಡ ಮತ್ತು ಸಂಘಟನೆಗೆ ಬದ್ಧರಾಗಲು ಮುಕ್ತವಾಗಿರಿ.
- ಹೆಚ್ಚಳ ತಂಡ ಕಟ್ಟುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು
ಹಾಗಾದರೆ ಜನರು ತಂಡದ ಕೆಲಸದ ಮಹತ್ವವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಉತ್ತಮ ತಂಡ ನಿರ್ಮಾಣ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಯಾವುವು? ತಂಡ ನಿರ್ಮಾಣ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ, 5 ಮುಖ್ಯ ವಿಧಗಳಿವೆ: ಸಭೆಯ ಆರಂಭ, ಸಂವಹನ, ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹಾರ, ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಬಾಂಧವ್ಯ. ಪ್ರತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಗುರಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ನೀವು ಸೂಕ್ತವಾದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಸಭೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಐಸ್ ಬ್ರೇಕರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಲೈವ್ ಪೋಲ್‌ಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಯೋಚಿಸಬಹುದು. ಪ್ರತಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಇನ್ನೊಬ್ಬರ ಬಗ್ಗೆ ಎಷ್ಟು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸಲು ನೀವು ಟ್ರಿವಿಯಾ ರಸಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಬಹುದು. ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ತಂಡಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಫಲ ನೀಡಲು ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಬೀಚ್ ಅಥವಾ ಕ್ಯಾಂಪಿಂಗ್ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಪ್ರವಾಸವನ್ನು ನಡೆಸುವುದು, ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವರ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ಮತ್ತು ಬಾಂಧವ್ಯವನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಅವರಿಗೆ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
- ಹೈಟೆಕ್ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಿ
ಡಿಜಿಟಲ್ ಯುಗದಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕೆಲಸದ ಹೊರೆ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ಹೈಟೆಕ್ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಅಪ್‌ಗ್ರೇಡ್ ಮಾಡಲು ಮರೆಯಬೇಡಿ. ಇತ್ತೀಚಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಕೆಲಸದ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿವೆ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತವಾದ ವರ್ಚುವಲ್ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಸಾಧನವನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಅಹಸ್ಲೈಡ್ಸ್ ಯಶಸ್ವಿ ಮತ್ತು ಆಕರ್ಷಕ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಸಾಧನ. ನಿಮ್ಮ ತಂಡ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಚ್ಚರಿಗೊಳಿಸಲು ನೀವು ಲೈವ್ ಪೋಲ್‌ಗಳು, ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ರಸಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಟಗಳನ್ನು ನೈಜ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಸಂಪಾದಿಸಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿಮ್ಮ "ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ ಟ್ರಿವಿಯಾ ರಸಪ್ರಶ್ನೆ" ಆಟದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಹೆಸರುಗಳನ್ನು ಯಾದೃಚ್ಛಿಕವಾಗಿ ಕರೆಯಲು ನೀವು ಸ್ಪಿನ್ನರ್ ವೀಲ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬಹುದು.
ಮಾಸ್ಟರ್‌ಗೆ 8 ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು -ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ
#1 - ಸಂವಹನ
ಅದು ಬೋರ್ಡ್ ರೂಮ್ ಅಥವಾ ತರಗತಿಯಿರಲಿ - ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂವಹನವು ಯಶಸ್ಸಿನ ಕೀಲಿಯಾಗಿದೆ. ನೀವು ಸಂವಹನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ತಿಳಿಸಲು ಶಕ್ತರಾಗಿರಬೇಕು, ಆದ್ದರಿಂದ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ, ಸಭೆ ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳಗಳ ಮೂಲಕ ಅಥವಾ ಇಮೇಲ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಫೋನ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ಯಾವುದೇ ಸಂದೇಹಕ್ಕೆ ಅವಕಾಶವಿಲ್ಲ.
ಸಂವಹನವು ಎರಡನ್ನೂ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಮೌಖಿಕ ಮತ್ತು ಮೌಖಿಕವಲ್ಲದ ಸೂಚನೆಗಳು. ಮೌಖಿಕ ಸಂವಹನವು ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ, ನಿಮ್ಮ ಪದಗಳು ಮತ್ತು ನೀವು ಆ ಪದಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ವಿಶ್ವಾಸ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟತೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಬಿಂದುವನ್ನು ಹಾಕಲು ನೀವು ಬಳಸುವ ಧ್ವನಿಯ ಧ್ವನಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.
ಮೌಖಿಕ ಸಂವಹನವು ಇತರರು ಮಾತನಾಡುವಾಗ ನೀವು ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ದೇಹ ಭಾಷೆ, ಮುಖದ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳು (ಕಣ್ಣಿನ ರೋಲ್, ಆಳವಾದ ನಿಟ್ಟುಸಿರುಗಳು), ಗಮನ ಮಟ್ಟ (ಇದು ನಿಮ್ಮ ಗಮನದ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯು ಅಥವಾ ನೀವು ವಲಯದ ಸಮಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ), ಮತ್ತು ಕಣ್ಣಿನ ಸಂಪರ್ಕ (ನೀವು ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಳ್ಳುತ್ತಿರಲಿ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಣ್ಣಿನ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರಲಿ ಅಥವಾ ಆಟವಾಡುತ್ತಿರಲಿ ಒಂದು ದಿಟ್ಟಿಸಿ ನೋಡುವ ಆಟ) ಇವೆಲ್ಲವೂ ಮೌಖಿಕ ಸಂವಹನದ ಉದಾಹರಣೆಗಳಾಗಿವೆ.
#2 - ಸಹಯೋಗ
ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು
ಸಹಯೋಗ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಜನರು ಮತ್ತು ತಂಡಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ, ಇದರರ್ಥ, ಉತ್ತಮ ಸಂವಹನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ನೀವು ಸಕ್ರಿಯ ಕೇಳುಗನಾಗಿರಬೇಕು, ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರಬೇಕು, ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಹಂತಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಸಹಾನುಭೂತಿ ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುರಿಗಳು, ಸವಾಲುಗಳು ಮತ್ತು ವೈವಿಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸಬೇಕು.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮ POV ಅನ್ನು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಸಹಯೋಗದ ವಾತಾವರಣಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲು ಅನುಮತಿಸಿ. ನಿಮಗೆ ಅರ್ಥವಾಗದಿದ್ದರೆ, ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಣವನ್ನು ಕೇಳಿ ಮತ್ತು ಮುಂದುವರಿಯುವ ಮೊದಲು ನೀವು ಒಂದೇ ಪುಟದಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ತೋರಿಸಲು ಅದನ್ನು ಸಾರಾಂಶಗೊಳಿಸಿ. ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಕೆರಳಿಸುವ ಅಥವಾ ಶಾಂತವಾಗಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸ್ವಭಾವವನ್ನು ತೋರುತ್ತಿಲ್ಲವೇ ಎಂದು ನೋಡಿ; ಬಹುಶಃ ಅವರಿಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಯಾರಾದರೂ ಬೇಕಾಗಬಹುದು. ವಿಭಿನ್ನ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಿಂದ ಬರುವ ಜನರು, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವ ಅಥವಾ ಸಭೆಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡುವ ಸಂದರ್ಭಗಳು ಇರಬಹುದು.
ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಆ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿಸಲು ಮತ್ತು ಮುಕ್ತ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಮಾಡಿ. ನಿಮ್ಮ ಸಹಯೋಗ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿ ತಂಡವನ್ನು ಮಾಡಲು ಇವು ಕೆಲವೇ ಮಾರ್ಗಗಳಾಗಿವೆ.
#3 - ಸಕ್ರಿಯ ಆಲಿಸುವಿಕೆ
ಸಕ್ರಿಯ ಆಲಿಸುವಿಕೆಯು ಮೌಖಿಕ ಸಂವಹನದ ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿದ್ದರೂ, ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖವಾದ ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್ ಕೌಶಲ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ತನ್ನದೇ ಆದ ವಿಶೇಷ ಉಲ್ಲೇಖಕ್ಕೆ ಅರ್ಹವಾಗಿದೆ. ನೀವು ನುರಿತ ಕ್ರಿಯಾಶೀಲ ಕೇಳುಗರಾಗಿದ್ದರೆ, ಸ್ಪೀಕರ್ ಜೋರಾಗಿ ಏನು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂಬುದನ್ನು ಮಾತ್ರ ನೀವು ಗಮನಿಸುವುದಿಲ್ಲ; ಆದರೆ ನೀವು ಸಹ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಹೇಳದ ಸಂದೇಶವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ. ಸಕ್ರಿಯ ಕೇಳುಗರಾಗಿ, ನೀವು ತೀರ್ಪು ಇಲ್ಲದೆ ಕೇಳುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಷಯದ ಕುರಿತು ತಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳು, ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು ಮತ್ತು ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವಾಗ ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಎಲ್ಲಿಂದ ಬರುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ, ತಂಡದ ಬಹುಪಾಲು ಜನರು ಯೋಜನೆಯ ಮೈಲಿಗಲ್ಲುಗಳ ಸೆಟ್ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಕೆಲವು ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯದ ಧ್ವನಿಗಳು ಮಾನ್ಯ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಅವುಗಳು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ನೀವು, ತಂಡದ ನಾಯಕರಾಗಿ, ಅಥವಾ ಸಹಾಯಕ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಯಾಗಿ, ಅವರ POV ಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತ ಮತ್ತು ತೀರ್ಪುರಹಿತ ಮನಸ್ಥಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಚರ್ಚಿಸುವ ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ಮರಳಿ ತರಬಹುದು.
#4 - ಪ್ರಜ್ಞೆ
ತಂಡದ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಇರಬೇಕು ತಂಡದ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಜ್ಞೆ. ಈ ಪ್ರಜ್ಞೆಯು ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ, ಇದು ಯಾವಾಗಲೂ ನೀವು ನೇರವಾಗಿ ಪಡೆಯುವ ವಿಷಯವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಿಸುವ ಸಂಗತಿಯಾಗಿದೆ.
ತಂಡದಲ್ಲಿ ಯಾರು ಯಾರೆಂದು ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ಹೇಗೆ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗ ನೀವೇ ಧ್ವನಿ ನೀಡುತ್ತೀರಿ ಅಥವಾ ಇತರರಿಗೆ ಧ್ವನಿ ನೀಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಲು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರೊಬ್ಬರು ನಾಚಿಕೆಪಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಈ ಮೊದಲು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಹೊಡೆದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸೋಣ. ಆ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲು ಅನಾನುಕೂಲವಾಗಿರುವ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ನೀವು ನೋಡಬಹುದು. ಅವರನ್ನು ಮರೆಯಬೇಡ. ಅವರ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಖಾಸಗಿಯಾಗಿ ಸಲ್ಲಿಸಲು ನೀವು ಅವರನ್ನು ಕೇಳಬಹುದು, ಅದು ತೀರ್ಪು ಇಲ್ಲದೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವು ಭರವಸೆ ನೀಡಬಹುದು.
ಇನ್ನೊಂದು ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಬಳಸುವುದು ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್. ನಂತಹ ಉಚಿತ ವೇದಿಕೆಗಳು ಅಹಸ್ಲೈಡ್ಸ್ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲಿಂದಲಾದರೂ ಅನಾಮಧೇಯವಾಗಿ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಅನುಮತಿಸಬಹುದು, ಅಂದರೆ ಅವರು ತಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
#5 - ಸಂಘರ್ಷ ನಿರ್ವಹಣೆ
ಅದನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳೋಣ, ತಂಡಗಳೊಳಗಿನ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ತಪ್ಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಮುಂದೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆಯೋ ಅದು ತಂಡವನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು ಅಥವಾ ಮುರಿಯಬಹುದು ಮತ್ತು ವಿಸ್ತರಣೆಯ ಮೂಲಕ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ, ತಜ್ಞ ಸಂಘರ್ಷ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿ.
ಒಂದು ತಂಡವು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಜನರಿಂದ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ವಿಭಿನ್ನ ಹಿನ್ನೆಲೆಗಳು, ನಡವಳಿಕೆಗಳು, ಜೀವನ ಅನುಭವಗಳು, ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವಗಳು, ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಜನರು. ಹೀಗಾಗಿ, ಅಭಿಯಾನ ಅಥವಾ ಯೋಜನೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಜನರು ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳದಿರುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಅವರ ಸಂಘರ್ಷ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕೌಶಲ್ಯದಲ್ಲಿ ಆಳವಾಗಿ ಧುಮುಕುವುದು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರ ನಡುವೆ ಒಮ್ಮತವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ನಾಯಕನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಾಗಿದೆ. ನೀವು ಸಮಾಲೋಚಕರ ಪಾತ್ರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ರಚನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬೇಕು. ಮತ್ತು ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಅವರು ತಂಡದ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಸಂತೋಷದ ಹೃದಯದಿಂದ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
#6 - ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ
ನೀವು ತಂಡದ ನಾಯಕರಾಗಿರಲಿ ಅಥವಾ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಾಗಿರಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ನೀವು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರಬೇಕು. ನೀವು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತವಾಗಿರಬೇಕು ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಂಬಬಹುದು - ಅದು ಅವರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಾಹಿತಿ, ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಯಾವುದೇ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಮಾಹಿತಿ.
ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ವಿಳಂಬಗೊಳಿಸಬಹುದಾದ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ರಸ್ತೆ ತಡೆಗಳು ಅಥವಾ ಅವರ ತಂಡವನ್ನು ಕೆಳಕ್ಕೆ ಎಳೆಯಲು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವಂತಹ ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ನೀವು ತ್ವರಿತ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಸಂದರ್ಭಗಳು ಇರಬಹುದು. ಇದು ಅನಗತ್ಯ ಸಂದರ್ಭಗಳಾಗಿದ್ದು, ನೀವು ತಂಡವಾಗಿ, ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಮೂಲವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು, ಈ ವಿಳಂಬಗಳ 'ಏಕೆ' ಮತ್ತು 'ಹೇಗೆ' ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯ ಪ್ರಜ್ಞೆಯು ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ನೀತಿಗಳ ಉನ್ನತ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಕಡೆಗೆ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ.
#7 - ಕನ್ವಿಕ್ಷನ್
ಒಂದು ತಂಡ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಸದಾ ಒಳ್ಳೆಯ ದಿನಗಳು ಬರಲಿ ಎಂದು ಹಾರೈಸುವುದು ಸರಿಯಲ್ಲ. ಹಿನ್ನಡೆಗಳು, ನಿರಾಕರಣೆಗಳು, ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ರಸ್ತೆ ತಡೆಗಳು, ಯೋಜನೆಯ ವಿಳಂಬಗಳು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಅಡ್ಡಿಯಾಗುವ ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಷ್ಟಗಳು ಸಹ ಇರುತ್ತದೆ. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಕನ್ವಿಕ್ಷನ್ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಮನಸ್ಥಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಕಠಿಣ ಸಮಯವನ್ನು ಸಮೀಪಿಸಬೇಕು. ಸರಳವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡದೊಳಗೆ 'ನೀವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು' ಎಂಬ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಕಠಿಣ ಪರಿಶ್ರಮ ಮತ್ತು ಪರಿಶ್ರಮದಿಂದ ಮುಂದುವರಿಯಬೇಕು.
ಈ ಹಿನ್ನಡೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಬಿಡುವುದು ಅಥವಾ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಹೊಸ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಕಲಿಯುವುದು ಮತ್ತು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಆಯ್ಕೆ ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್ ನೀವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದ ಮೆಚ್ಚುಗೆಯನ್ನು ಪಡೆಯದಿದ್ದರೆ, ಅದರ ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ. ಅದರಲ್ಲಿ ಏನು ತಪ್ಪಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಿರಿ, ಅದರಿಂದ ಕಲಿಯಿರಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಹೊಸ, ಸುಧಾರಿತ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ. ಅಥವಾ, ನೇಮಕಾತಿ ತಂತ್ರವು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ತೃಪ್ತಿಗೆ ತಕ್ಕಂತೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಅರಿತುಕೊಂಡಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಮೊದಲಿನಿಂದಲೂ ಮತ್ತೊಂದು ತಂತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವಾಗ ಆ ತಂತ್ರವು ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲು ಬಿಡಬೇಡಿ.
#8 - ಸಹಾನುಭೂತಿ
ಸಹಾನುಭೂತಿಯು ಬಹುಶಃ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಅತ್ಯಂತ ಕಡಿಮೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಕೌಶಲ್ಯವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಆರ್ಥಿಕ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ, ಇದು ಅತ್ಯಧಿಕ ಮೌಲ್ಯ ಸೇರ್ಪಡೆ ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ. ಸಹಾನುಭೂತಿಯು ಮೇಲ್ಮೈಯನ್ನು ಮೀರಿ ನೋಡಲು ನಿಮಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಭಾವನೆಗಳ ಉತ್ತಮ ತಿಳುವಳಿಕೆಗೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ತೆರೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ.
ಸಹಾನುಭೂತಿಯು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಸಹಾನುಭೂತಿಗಿಂತ ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆ ಮುಂದಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ನೀವು ಇತರ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಏನನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಭಾವನೆಗಳ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ನೀವು ಅವರನ್ನು ಆಲಿಸಿ, ಅವರು ಎಲ್ಲಿಂದ ಬರುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ, ಅವರ ಬೂಟುಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಇರಿಸಿ ಮತ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿ. ನೀವು ಎಲ್ಲಿಯಾದರೂ ಸಹಾನುಭೂತಿ ಹೊಂದಿರಬೇಕಾಗಬಹುದು - ತಂಡದ ಅವಧಿಗಳಲ್ಲಿ, ಒಬ್ಬರಿಂದ ಒಬ್ಬರಿಗೆ ಸಂದರ್ಶನಗಳು, ವರ್ಚುವಲ್ ಸೆಷನ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಇಮೇಲ್‌ಗಳಲ್ಲಿ.
ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ಈ ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ಪ್ರತಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಿದರೆ, ಅದು ಅವರ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸಕ್ಕಾಗಿ ಅದ್ಭುತಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ನಂತರದ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಅವರು ಇದೇ ರೀತಿಯ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳಿಗೆ ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಿದ ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಕೇವಲ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ. ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ತರಗತಿಯಲ್ಲಿ, ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಬಳಸಬಹುದು ಗುಂಪು ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆಮತ್ತು ರಂಗಭೂಮಿಯಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ. ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುವುದು. ಮುಂದಿನ ಬಾರಿ ನಿಮ್ಮ ದೈನಂದಿನ ಸೆಷನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿದಾಗ ಅವರು ಹೇಗೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಿ.
ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್
ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ಶಕ್ತಿಯು ನಿರಾಕರಿಸಲಾಗದು, ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ತಂಡದ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ನೋಡಬಹುದು. ಈಗ ನೀವು ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ, ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಉನ್ನತ-ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ತಂಡಗಳನ್ನು ಅನ್ಲಾಕ್ ಮಾಡುವ ಕೀಲಿಯಾಗಿದೆ.
ಇಂದಿನ ತಂಡಗಳು ಹಿಂದಿನ ತಂಡಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡಿ, ಅವು ಹೆಚ್ಚು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ, ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ-ಬುದ್ಧಿವಂತ. ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ಟೀಮ್ ವರ್ಕ್ ನಲ್ಲಿ ಸಣ್ಣಪುಟ್ಟ ತಪ್ಪುಗಳಿಂದ ಅವರನ್ನು ನಿರಾಸೆಗೊಳಿಸಬೇಡಿ.
ಅನ್ಲಾಕ್ ಮಾಡಿ ಅಹಸ್ಲೈಡ್ಸ್ ತಂಡದ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಬಂಧವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಉದಾತ್ತ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ಉಚಿತವಾಗಿ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು.
ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು:
ಟೀಮ್ ವರ್ಕ್ ಬಗ್ಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯ ಯಾವುದು?
ಸಂವಹನವು ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ಅತ್ಯಂತ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಅಂಶವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಇತರರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನವೀಕರಿಸಲು, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ತಪ್ಪು ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ತಂಡದ ಕೆಲಸ ಏಕೆ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ?
ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ಬಲವಾದ ಅರ್ಥವು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ವಾಸದಿಂದ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ತಂಡದಲ್ಲಿ ಧನಾತ್ಮಕ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸಹಯೋಗಿಸಲು ಮತ್ತು ವರ್ಧಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಿ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ಹಂಚಿಕೊಂಡ ಗುರಿಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಸಾಧಿಸಬಹುದು.
ತಂಡದ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳೇನು?
ತಂಡದ ಕೆಲಸದಿಂದ 5 ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳಿವೆ:
1. ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ
2. ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲತೆಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ
3. ಧನಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿ
4. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ
5. ಆತಂಕ ಮತ್ತು ಭಸ್ಮವಾಗುವುದನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ
ಉಲ್ಲೇಖ: ಹವರ್ಡ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ ರಿವ್ಯೂ
