ಭವಿಷ್ಯದ ಕಂಪನಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪ್ರಕಾರ | 2024 ರಲ್ಲಿ ನವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ

ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯು ತನ್ನದೇ ಆದ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಡಿಎನ್‌ಎಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು ಅದು ನೌಕರರು ಹೇಗೆ ವರ್ತಿಸುತ್ತಾರೆ, ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ಆದರೆ ಈ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳು ಒಂದೇ ಗಾತ್ರದ-ಫಿಟ್ಸ್-ಎಲ್ಲಾ ಅಲ್ಲ.

ಕೆಲವರು ನಿಯಂತ್ರಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಾರೆ ಆದರೆ ಇತರರು ಸೃಜನಶೀಲತೆಯನ್ನು ಹಂಬಲಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಈ ಲೇಖನವು 9 ಸಾಮಾನ್ಯ ರೀತಿಯ ಕಂಪನಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ಅವುಗಳ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಮತ್ತು ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುತ್ತದೆ. ಯಾವುದು ನೋಡೋಣ ಕಂಪನಿಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಪ್ರಕಾರ ಮುಂದಿನ ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಸರಿಹೊಂದುತ್ತದೆ.

ಪರಿವಿಡಿ

• ಉತ್ತಮ ಕಂಪನಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಎಂದರೇನು?
• 4 ಕಂಪನಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಮುಖ್ಯ ವಿಧಗಳು
  • 1. ಶ್ರೇಣೀಕೃತ ಸಂಸ್ಕೃತಿ
  • 2. ಕುಲ ಸಂಸ್ಕೃತಿ
  • 3. ಅಧಿಪತ್ಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿ
  • 4. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ-ಚಾಲಿತ ಸಂಸ್ಕೃತಿ
• ಕಂಪನಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಇತರ ವಿಶೇಷ ಪ್ರಕಾರಗಳು
  • 5. ಆರಂಭಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿ
  • 6. ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿ
  • 7. ಗ್ರಾಹಕ-ಕೇಂದ್ರಿತ ಸಂಸ್ಕೃತಿ
  • 8. ವೇಗದ ಗತಿಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿ
  • 9. ವರ್ಚುವಲ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿ
• ಗ್ರೇಟ್ ಕಂಪನಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಪೋಷಿಸುವುದು
• ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು

ಉತ್ತಮ ಕಂಪನಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಎಂದರೇನು?

ಒಳ್ಳೆಯ ಕಂಪನಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸದಸ್ಯರ ನಡುವೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲಾದ ನಡವಳಿಕೆಗಳು, ವರ್ತನೆಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ನಡೆಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಇದು ನಿರ್ವಹಣೆ, ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸಮಯಗಳಲ್ಲಿ ಚೆನ್ನಾಗಿ ವಿವರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕರಾದ ರಾಬರ್ಟ್ ಇ. ಕ್ವಿನ್ ಮತ್ತು ಕಿಮ್ ಕ್ಯಾಮರೂನ್ ಪ್ರಕಾರ, ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು "ಒಳ್ಳೆಯದು" ಅಥವಾ "ಕೆಟ್ಟದು" ಎಂದು ನಿಖರವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಕೇವಲ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ.

ಸಂಬಂಧಿತ:

• ಕಂಪನಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಉದಾಹರಣೆಗಳು | 2023 ರಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸ
• ವಿಷಕಾರಿ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸರದ ಚಿಹ್ನೆಗಳು ಮತ್ತು 2023 ರಲ್ಲಿ ತಪ್ಪಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಸಲಹೆಗಳು

4 ಕಂಪನಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಮುಖ್ಯ ವಿಧಗಳು

"A ಡೆಲಾಯ್ಟ್ ಸಮೀಕ್ಷೆ 94 ಪ್ರತಿಶತ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ಮತ್ತು 88 ಪ್ರತಿಶತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿದೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ."

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಪ್ರಕಾರಗಳ ವರ್ಗೀಕರಣವು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಚೌಕಟ್ಟಾಗಿದೆ. ಸುಮಾರು 40 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ರಾಬರ್ಟ್ ಇ. ಕ್ವಿನ್ ಮತ್ತು ಕಿಮ್ ಕ್ಯಾಮೆರಾನ್ ಗುರುತಿಸಿದ ಕಂಪನಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ನಾಲ್ಕು ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಕಾರಗಳನ್ನು ನೋಡೋಣ.

1. ಶ್ರೇಣೀಕೃತ ಸಂಸ್ಕೃತಿ

ಕ್ರಮಾನುಗತ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳು ಅಧಿಕಾರದ ಸ್ಪಷ್ಟ ರೇಖೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ವರದಿ ರಚನೆಗಳಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ. ಈ ರೀತಿಯ ಕಂಪನಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ದೊಡ್ಡ, ಸ್ಥಾಪಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ. ನಿರ್ಧಾರ-ಮಾಡುವ ಅಧಿಕಾರವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉನ್ನತ ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳ ಮೂಲಕ ಹರಿಯುತ್ತದೆ.

ಜೆಪಿ ಮೋರ್ಗಾನ್ ಚೇಸ್‌ನಂತಹ ದೊಡ್ಡ ಹಣಕಾಸು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಶ್ರೇಣೀಕೃತ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಅವರು ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಸಮಿತಿಯಿಂದ ನೇತೃತ್ವ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಕಂಪನಿಯ ಕ್ರಮಾನುಗತವು ಕೆಳಕಂಡಂತಿದೆ ಜೂನಿಯರ್ ವಿಶ್ಲೇಷಕ - ಹಿರಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಕ - ಸಹಾಯಕ - ಸಹಾಯಕ VP - VP (ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ) - ED (ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕ) - MD (ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ನಿರ್ದೇಶಕ).

2. ಕುಲ ಸಂಸ್ಕೃತಿ

ನೀವು ಉತ್ತಮ ತಂಡದ ಕುಲ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸಿದರೆ ನಿಮಗಾಗಿ. ಈ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ಸಹಯೋಗ, ಹಂಚಿಕೆಯ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಕುಟುಂಬ ಅಥವಾ ಸಮುದಾಯದ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಬಲವಾಗಿ ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ. ತಂಡಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ, ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ-ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ವಿಭಿನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ತರುತ್ತವೆ. ಇದು ತಂಡ ಆಧಾರಿತ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ

ಕೋಕಾ-ಕೋಲಾವನ್ನು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ಕಂಪನಿಯು ನಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಲು ಅಧಿಕಾರ ನೀಡುವ ಸಹಯೋಗಿ, ಅಂತರ್ಗತ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿರಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ನವೀನ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಯೋಜಿಸಲು ಇದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ.

3. ಅಧಿಪತ್ಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿ

ಅಧೋಕ್ರಸಿ ಕಲ್ಚರ್ ಎನ್ನುವುದು ಕಂಪನಿಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಒಂದು ವಿಧವಾಗಿದ್ದು, ಕೆಲವು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಅಥವಾ ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿರುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯಾದ್ಯಂತ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ವಿಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಅಧಿಕಾರ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿಲ್ಲ. ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಇದು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ಜಗತ್ತು 1970 ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಯುಗದಿಂದ ಮಾಹಿತಿ ಯುಗಕ್ಕೆ ಬದಲಾದಾಗ ಈ ರೀತಿಯ ಕಂಪನಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿತು.

ಈ ರೀತಿಯ ಕಂಪನಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಆಪಲ್‌ನಂತಹ ದೈತ್ಯರಲ್ಲಿ ಚೆನ್ನಾಗಿ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಕಂಪನಿಯು ಉತ್ಪನ್ನದ ಪ್ರಕಾರದ ಬದಲಿಗೆ ಪರಿಣತಿಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಂದ ಸಂಘಟಿತವಾದ ಸಹಯೋಗದ ರಚನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆ, ಫಾರ್ವರ್ಡ್-ಥಿಂಕಿಂಗ್ ಮತ್ತು ವೈಯುಕ್ತಿಕತೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ. 

4. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ-ಚಾಲಿತ ಸಂಸ್ಕೃತಿ

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ-ಚಾಲಿತ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳು ಗ್ರಾಹಕರ ಬೇಡಿಕೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು, ಲಾಭಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪಂದಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ರೀತಿಯ ಕಂಪನಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಆದಾಯದ ಅಂಚುಗಳು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಡ್ರೈವ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರೇರಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಒಂದು ಉತ್ತಮ ಉದಾಹರಣೆ ಟೆಸ್ಲಾ. ನಾವೀನ್ಯತೆ ಟೆಸ್ಲಾ ಅವರ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ತಿರುಳಾಗಿದೆ. ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಅವರು ಬ್ಯಾಟರಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ವಾಹನ ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ-ಚಾಲನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಹೊಸತನವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

ಕಂಪನಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಇತರ ವಿಶೇಷ ಪ್ರಕಾರಗಳು

ಕಂಪನಿಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಪ್ರಕಾರವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಹರಳಿನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬಹುದು. ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಗಮನ ಸೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಕೆಲವು ವಿಶೇಷ ಕಂಪನಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಪ್ರಕಾರಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ.

5. ಆರಂಭಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿ

ಆರಂಭಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳು ಅಪಾಯ-ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತವೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಣೆ, ಮುಕ್ತ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಸಮತಟ್ಟಾದ ಕ್ರಮಾನುಗತ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿರುವ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಇದು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ.

ಆರಂಭಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ಕ್ಲಾಸಿಕ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಿಂದ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಮತ್ತು ಭಾವೋದ್ರೇಕಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ.

ಟೇಕ್ AhaSlides ಉದಾಹರಣೆಗೆ. 2019 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು, AhaSlides ಈಗ ವಿಶ್ವಾದ್ಯಂತ 2 ಮಿಲಿಯನ್ ಸಕ್ರಿಯ ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ತಂಡದ ದೊಡ್ಡ ಕೊಡುಗೆಯೆಂದರೆ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತ ವಾತಾವರಣ

6. ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿ

ನೆಟ್‌ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಿಶಿಷ್ಟ ಮತ್ತು ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಕಂಪನಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ, ಇದನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ "ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿ". ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಇದು ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಅಥವಾ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಿಂದ ಪ್ರೇರಿತವಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಇದು ನಿಮ್ಮ ಜನರ ಬಗ್ಗೆ.

ನೆಟ್‌ಫಿಕ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ, ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸೃಜನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಪ್ರತಿಭಾವಂತ ಜನರನ್ನು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಮುಖ ತತ್ವವೆಂದರೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೇಲೆ ಜನರು, ಮತ್ತು ಅವರು ಮಹಾನ್ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಕನಸಿನ ತಂಡವಾಗಿ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

7. ಗ್ರಾಹಕ-ಕೇಂದ್ರಿತ ಸಂಸ್ಕೃತಿ

ಗ್ರಾಹಕ-ಕೇಂದ್ರಿತ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ತಾವು ಮಾಡುವ ಎಲ್ಲದರ ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ ಇರಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಮೇಲಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಮೀರಿ ಹೋಗಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಯಶಸ್ಸು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಗ್ರಾಹಕರ ತೃಪ್ತಿ ಮತ್ತು ನಿಷ್ಠೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆ.

ಈ ರೀತಿಯ ಕಂಪನಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ ರಿಟ್ಜ್-ಕಾರ್ಲ್ಟನ್ ಹೋಟೆಲ್ ಸರಪಳಿ, ಇದು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಬಹಳ ಹಿಂದೆಯೇ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿದೆ. ಮನೆಗೆಲಸದಿಂದ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಉತ್ತಮ ಗ್ರಾಹಕ ಅನುಭವವನ್ನು ನೀಡಲು ಕಂಪನಿಯು ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಅಧಿಕಾರ ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರಿಂದ ಅನುಮತಿಯನ್ನು ಕೇಳದೆ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಪ್ರತಿ ಅತಿಥಿಗೆ ದಿನಕ್ಕೆ $2,000 ವರೆಗೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡಬಹುದು.

8. ವೇಗದ ಗತಿಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿ

ವೇಗದ ಗತಿಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಲ್ಲಿ, ವಿಷಯಗಳು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನಡೆಯುತ್ತವೆ. ಈ ರೀತಿಯ ಕಂಪನಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಲ್ಲಿ, ಕೆಲಸದ ಹರಿವುಗಳು ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ವೇಗವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯವಿಲ್ಲದೆ ಒಂದು ಕಾರ್ಯದಿಂದ ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಚಲಿಸುವಿರಿ.

ಸಹಯೋಗದ ಜೊತೆಗೆ, ಇದು ಎಲ್ಲಾ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದ ಸ್ವತಂತ್ರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಸೂಚನೆಯ ಮೇರೆಗೆ ನೀವು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಹೊಸ ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ತುರ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ತಯಾರಿ ಮಾಡುವ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿರುತ್ತೀರಿ. ಈ ರೀತಿಯ ಕಂಪನಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಜನರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬದಲಾವಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಮುಂದುವರಿಯಲು ಹೊರದಬ್ಬುತ್ತಾರೆ.

ಮತ್ತೊಂದು ಉತ್ತಮ ಉದಾಹರಣೆ ಅಮೆಜಾನ್. ಕಂಪನಿಯು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸಂಬಳ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದರಿಂದ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಹೊರೆಯೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಅವರು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ.

9. ವರ್ಚುವಲ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿ

ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗದ ನಂತರ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಂಪನಿಗಳು ಹೈಬ್ರಿಡ್ ತಂಡಗಳು ಅಥವಾ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ತಂಡಗಳನ್ನು ಬಳಸಿದವು, ಅದು ವಿತರಿಸಿದ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯ ಸುತ್ತ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ನೌಕರರು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಭೌತಿಕ ಕಚೇರಿಗಿಂತ ದೂರದ ಸ್ಥಳಗಳಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ಕಂಪನಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಘಟನೆಗಳಿಗೆ ವರ್ಚುವಲ್ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡರು. ಈ ರೀತಿಯ ಕಂಪನಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಗಂಟೆಗಳ ಅಥವಾ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ದೈಹಿಕ ಉಪಸ್ಥಿತಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಳೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಟೇಕ್ AhaSlides ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿ. Ahaslides ವಿಭಿನ್ನ ಹಿನ್ನೆಲೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳಗಳಿಂದ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಮಾಡಿದ ತಂಡಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಿದೆ. ದೂರಸ್ಥ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವೆ ಬಾಂಧವ್ಯ ಮತ್ತು ಸಂಪರ್ಕದ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ನಾವು ವರ್ಚುವಲ್ ಟೀಮ್-ಬಿಲ್ಡಿಂಗ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.

ಗ್ರೇಟ್ ಕಂಪನಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಪೋಷಿಸುವುದು

ಕಂಪನಿಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು, ಆವಿಷ್ಕಾರಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಇಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಸಲಹೆಗಳಿವೆ.

• ಉದಾಹರಣೆಯಿಂದ ಮುನ್ನಡೆಸಿಕೊಳ್ಳಿ: ನಾಯಕತ್ವ ಕಂಪನಿಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ನಾಯಕರು ನೌಕರರಿಂದ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಾಕಾರಗೊಳಿಸಬೇಕು.
• ಸಬಲೀಕರಣ: ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ನಿರ್ಣಯ ಮಾಡು ಅವರ ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ. ಇದು ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುತ್ತದೆ.
• ಆರಾಮದಾಯಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷೇತ್ರ: ಆರಾಮದಾಯಕ ಮತ್ತು ಅನುಕೂಲಕರ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಒದಗಿಸಿ. ಇದು ದಕ್ಷತಾಶಾಸ್ತ್ರದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷೇತ್ರಗಳು, ಸಾಕಷ್ಟು ಬೆಳಕು ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲತೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.
• ತರಬೇತಿ: ಆಫರ್ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹೊಸ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮತ್ತು ಅವರ ವೃತ್ತಿಜೀವನದಲ್ಲಿ ಮುನ್ನಡೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು. ಉದ್ಯೋಗಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ.

ತರಬೇತಿ ಸಮಯವನ್ನು ಅರ್ಧಕ್ಕೆ ಕಡಿತಗೊಳಿಸಿ

ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವನ್ನು ಮೂರು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ AhaSlides'ಇಂಟರಾಕ್ಟಿವ್ ಪ್ರಸ್ತುತಿ ವೇದಿಕೆ🚀 ಕಲಿಯುವವರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ತಲುಪಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ನೀವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಕೆಳಗಿನ ಕೆಲವು ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ.

ಕಂಪನಿ ಅನುಸರಣೆ ತರಬೇತಿ

ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಎಥಿಕ್ಸ್ ತರಬೇತಿ

ತರಬೇತಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ

• ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ: ನಿಯಮಿತ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ. ಸತ್ಯವನ್ನು ಮಾತನಾಡಲು ಅವರಿಗೆ ಧ್ವನಿ ನೀಡಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, 360- ಡಿಗ್ರಿ ಸಮೀಕ್ಷೆ.
• ಶಿಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಫಲಗಳು: ನ್ಯಾಯೋಚಿತ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರವಾದ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿ ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ವರ್ತನೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು.

💡 ಉತ್ತಮ ದೂರಸ್ಥ ತಂಡದ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥ ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗಕ್ಕಾಗಿ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವಿರಾ? AhaSlides ವರ್ಚುವಲ್ ಸಂವಹನ, ತಂಡದ ಕೆಲಸ, ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ. ಪರಿಶೀಲಿಸಿ AhaSlides ಕೂಡಲೆ!

ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು

ಉಲ್ಲೇಖ: ಅಟ್ಲಾಸಿಯನ್ | AIHR