워크숍을 위해 사람들이 모였습니다. 자리에 앉아 휴대폰을 들여다보며 기다립니다. 서로 아는 사람이 아무도 없고, 시간이 흐를수록 정적은 더욱 짙어집니다.

서로를 알아가는 게임은 단 몇 분 만에 이러한 문제를 해결해 줍니다. 사람들에게 대화를 시작할 이유를 제공하고, 부담감을 덜어주는 구조를 마련하며, 서로를 기억할 만한 몇 가지 이야기를 만들어 줍니다. 이 가이드에서는 새로운 팀, 온보딩, 교육 세션 및 원격 회의에 적합한 12가지 게임을 소개하고, 각 게임마다 예시를 제공하여 바로 진행할 수 있도록 했습니다. 간단한 회의 시작만 필요한 경우에도 저희가 준비한 목록을 참고하세요. 쇄빙선 질문 더 빠른 옵션입니다.

빠른 선택: 어떤 게임이 여러분의 그룹에 가장 적합할까요?

게임그룹 규모Time가장 잘 작동
두 가지 진실과 거짓말5 ~ 30 10 분대면 또는 온라인
차라리어떤 크기5 분대면 또는 온라인
한 단어 체크인5 ~ 50 5 분정기모임
바퀴를 돌리다5 ~ 30 5 - 10 분대면 또는 온라인
인간 빙고20 이상15 - 20 분대면 행사
팀 퀴즈10 이상15 - 20 분기존 팀
보여주고 말하다5 ~ 15 15 - 30 분소규모 팀
공통점3~5명으로 구성된 그룹10 분새로운 팀, 훈련
질문 사다리한 쌍15 - 20 분오프사이트, 멘토링
배경 이야기5 ~ 15 10 분영상 통화
가상 보물찾기10 ~ 50 10 - 15 분영상 통화
신입 사원에게 무엇이든 물어보세요.어떤 크기10 분온 보딩

서로를 알아가는 게임이 효과적인 이유는 무엇일까요?

게임은 사람들에게 스스로 생각해낼 필요가 없는 질문을 던져주고, 질문하고 답하는 과정이 바로 관계의 시작입니다. 하버드 경영대학원 연구원인 앨리슨 우드 브룩스와 레슬리 K. 존은 하버드 비즈니스 리뷰에 기고한 글에서 질문을 하는 것은 단순한 정보 교환을 훨씬 뛰어넘는다고 강조합니다. 팀 구성원 간의 유대감과 신뢰를 구축합니다.게임은 또한 모든 사람을 평등하게 만듭니다. 조용한 분석가와 시끄러운 영업사원은 같은 규칙을 따르며, 직함은 거짓말을 알아채는 데 아무런 도움이 되지 않습니다.

또 다른 이유는 속도 조절입니다. 사람들은 서서히 마음을 열고, 상대방도 마음을 열면 더 마음을 열게 됩니다. 36문항 연습문제 심리학자 아서 아론과 그의 동료들이 개발한 이 게임은 바로 그러한 원리에 기반합니다. 참가자들은 짝을 지어 점점 더 개인적인 질문에 답해 나가는데, 45분 동안 이러한 과정을 거치면 낯선 사람들끼리도 훨씬 더 가까워질 수 있습니다. 아래 소개하는 게임들은 같은 아이디어를 직장 환경에 맞게 적용한 것으로, 처음에는 가볍게 시작하여 그룹이 준비되면 점차 심화된 단계로 나아갑니다.

간단한 게임 (5~10분)

1. 두 가지 진실과 한 가지 거짓말

각자 자신에 대한 세 가지 진술을 하는데, 두 가지는 참이고 한 가지는 거짓입니다. 그룹은 거짓을 추측하고, 그 사람이 거짓을 밝히면서 참된 진술에 얽힌 이야기를 들려줍니다.

예시 라운드: 먼저 자기소개를 시작해서 사람들이 당신이 기대하는 수준의 상세함을 파악하도록 하세요. 직장 환경에서는 "저는 세 대륙에서 일해 봤고, 엘리베이터에 세 시간 동안 갇힌 적도 있으며, 루빅 큐브도 맞출 수 있습니다."와 같은 소개가 가볍지만 전문적인 분위기를 조성합니다. 각자 자기소개를 적을 시간을 2분씩 주고, 그 후에는 서너 명씩 차례대로 진행하여 게임이 너무 길어지지 않도록 하세요.

AhaSlides 참가자들이 제시한 두 가지 진실과 한 가지 거짓을 카드로 보여주는 열린 슬라이드
모든 사람이 동시에 세 가지 진술을 입력하고, 각 진술 세트는 그룹이 추측할 수 있는 카드 형태로 나타납니다.

그룹 규모가 클 경우, 모든 참가자의 의견을 자유 형식의 슬라이드에 모아 화면에 표시되도록 한 다음 몇 가지를 읽어 주세요. 더 많은 의견 아이디어는 저희 가이드를 참고하세요. 두 가지 진실과 거짓말.

2. 차라리

"평생 재택근무를 하고 싶으세요, 아니면 다시는 재택근무를 하지 않고 싶으세요?"와 같은 딜레마를 제시하고, 사람들에게 어느 쪽을 선택하고 그 이유를 설명해 달라고 요청하세요.

예시 라운드: 각각 이전보다 조금씩 더 흥미로운 세 가지 딜레마를 연달아 제시하세요. 투표가 끝날 때마다 소수 의견을 낸 사람 한 명을 초대하여 자신의 선택을 옹호하도록 하세요. 소수 의견에서 가장 흥미로운 이야기가 나오는 경우가 많습니다.

AhaSlides 사무실에서 무료 점심을 먹으며 일하는 것과 집에서 잠옷 차림으로 일하는 것 중 어느 것을 선택할지 묻는 설문조사
두 가지 선택지만 제시하는 설문조사를 통해 참석자들이 자신의 선택을 설명하기 전에 의견이 어떻게 나뉘는지 알 수 있습니다.

A 라이브 투표 이 방법은 원격 그룹을 포함하여 모든 규모의 그룹에 적용할 수 있습니다. 두 가지 선택지가 있는 질문의 경우, 저희의 예시를 참고하세요. 이것 저것 질문.

3. 한 단어 체크인

모두가 오늘 자신의 감정이나 오늘 모임에 가져온 것을 한 단어로 표현합니다.

예시 라운드: 먼저 나서서 솔직하게 말하세요. "괜찮다"보다는 "산만하다"라고 말하면 다른 사람들도 자신도 괜찮다고 느낄 수 있습니다. 10명 이상이라면 각자의 말을 모아서 적어보세요. 단어 구름 방을 돌아다니는 대신에. 반복되는 단어들을 통해 그룹의 분위기를 한눈에 파악할 수 있습니다.

AhaSlides 팀워크 관련 질문에 대한 청중의 한 단어 답변을 보여주는 워드 클라우드
단어 구름은 한 단어로 된 답변들을 모아 방의 모습을 하나의 그림으로 표현해줍니다.

4. 룰렛을 돌리세요

모든 사람의 이름을 룰렛에 적고 화면에 질문 목록을 띄우세요. 룰렛을 돌리고 멈춘 사람이 다음 질문에 답하게 하세요.

예시 라운드: 이 가이드 끝부분에 있는 목록에서 간단한 질문 5~6개를 골라 답을 말한 사람이 다음 질문을 고르도록 하세요. 누가 다음 차례인지 아무도 정하지 않기 때문에 부담이 줄어듭니다. 온라인 퀴즈 형식으로 진행하세요. 스피너 휠 회의실의 공유 화면이나 화상 통화에서 작동합니다.

AhaSlides 참가자 이름이 표시된 회전판이 다음 질문에 누가 답할지 알려줍니다.
룰렛이 다음에 누가 대답할지 정해주기 때문에 아무도 자원할 필요가 없습니다.

좀 더 긴 시간 동안 진행되는 팀 빌딩 게임 (10분~30분)

5. 인간 빙고

모든 사람에게 "다른 나라에서 살아본 적이 있다", "세 가지 국어를 구사한다", "악기를 연주한다"와 같이 각 칸에 특징이나 경험이 적힌 빙고 카드를 나눠줍니다. 사람들은 서로 어울리며 각 칸에 해당하는 사람을 찾습니다. 한 줄을 가장 먼저 완성한 사람이 승리합니다.

예시 라운드: 그룹에 맞게 칸을 조정하세요. 기술팀이라면 "오픈소스 프로젝트에 기여한 경험"을 추가하고, 글로벌팀이라면 언어 및 여행 관련 칸을 추가하세요. 15분 제한 시간을 설정하고 각자 카드 한 칸에만 서명할 수 있도록 규칙을 정하면, 사람들이 더 많은 동료와 대화할 수 있게 됩니다.

6. 팀 퀴즈

팀 구성원에 대한 정보를 활용하여 퀴즈를 만드세요. 예를 들어, "마라톤을 완주한 사람은 누구일까요?", "이 직장에 오기 전에 소매업에 종사했던 사람은 누구일까요?", "벤은 지난 일요일에 무엇을 했을까요?"와 같은 질문들을 활용합니다. 각 팀은 정답을 맞추는 경쟁을 펼칩니다.

예시 라운드: 며칠 전에 간단한 설문조사를 보내 각 사람에게 기꺼이 공유할 수 있는 사실 두 가지를 물어보세요. 모든 사람이 참여할 수 있도록 한 사람당 한 가지씩 선택하고, 정답을 맞힌 사람이 직접 들려주는 짧은 이야기와 함께 정답을 공개하세요.

AhaSlides 팀 퀴즈 질문 "벤은 지난 일요일에 무엇을 했을까요?"에 대한 결과 차트
팀 퀴즈 라운드에서 참가자들이 어떻게 투표했는지 공개하는 것은 재미의 절반을 차지합니다.

다음과 같이 실행하세요 라이브 퀴즈 그리고 순위표가 당신의 점수를 기록해 줍니다.

7. 보여주고 말하라

각 참가자는 사진, 책, 기념품 등 자신에게 소중한 물건을 하나씩 보여주고, 그 물건에 얽힌 이야기를 2분 동안 들려줍니다.

예시 라운드: 원격으로 진행하는 경우, 사람들에게 손이 닿는 곳에 있는 물건을 하나 집어 들고 왜 책상 위에 있는지 설명해 달라고 요청하세요. 계획되지 않은 인터뷰가 준비된 인터뷰보다 더 솔직한 답변을 얻는 경우가 많습니다.

8. 공통점

그룹을 세 명 또는 네 명씩 나누고, 각 조에게 5분 동안 눈에 보이지 않거나 업무와 관련 없는 공통점 세 가지를 찾아보라고 하세요. "우리 모두 팔이 두 개 있다"는 안 되지만, "우리 모두 음악 축제에 가본 적이 있다"는 공통점은 인정됩니다.

예시 라운드: 5분 후, 각 그룹은 가장 놀라운 공통점을 공유합니다. 이 방식은 교육 과정 초반에 특히 효과적인데, 소그룹이 종종 그날 남은 시간 동안 토론 그룹으로 발전하기 때문입니다.

9. 질문 사다리

36가지 질문 게임을 직장인들에게 맞게 변형한 버전입니다. 두 사람이 짝을 이루어 세 라운드에 걸쳐 돌아가며 질문에 답하는데, 매번 조금씩 더 개인적인 내용으로 바뀝니다.

예시 라운드: 각 라운드에 5분씩 할애하세요. 1라운드: "열 살 때 무엇이 ​​되고 싶었나요?" 2라운드: "이력서에는 없지만 자랑스럽게 생각하는 기술은 무엇인가요?" 3라운드: "올해 목표로 삼고 있는 것은 무엇인가요?" 모든 질문은 선택 사항이며, 이 게임은 워크숍이나 멘토링, 또는 이미 친분이 있는 팀에서 활용하고, 낯선 사람들로 가득 찬 방에서는 사용하지 마세요.

가상 게임 및 온보딩 게임

10. 배경 스토리

화상 통화에서 각 사람에게 자신의 뒤에 보이는 것, 예를 들어 그림, 식물, 책꽂이 또는 그 방에서 일하는 이유 등에 대해 설명해 달라고 요청하세요.

예시 라운드: 그룹 구성원들에게 다른 사람의 배경에서 가장 궁금한 물건을 고르도록 하고, 그 사람이 그에 얽힌 이야기를 들려주도록 하세요. 이렇게 하면 화상 통화를 더욱 효과적으로 활용할 수 있습니다.

11. 가상 보물찾기

60초 안에 집에서 찾아야 할 물건들을 불러주세요: "파란색 물건", "다른 나라에서 가져온 물건", "웃기게 만드는 물건". 해당 물건을 가지고 카메라에 가장 먼저 나오는 사람이 1점을 얻습니다.

예시 라운드: "목표를 떠올리게 하는 물건"과 같은 개인적인 물건으로 마무리하고, 두세 명에게 가져온 물건에 대해 설명해 달라고 요청하세요. 사람들이 자리에서 일어나게 하면 긴 통화에 활력을 불어넣을 수 있습니다. 더 많은 물건 아이디어는 저희 자료를 참고하세요. 물건 찾기 아이디어.

12. 신입 사원에게 무엇이든 물어보세요

신입 사원의 첫 팀 미팅에서는 회의실에서든 전화 회의에서든 팀원들이 질문을 할 수 있도록 하고, 신입 사원도 질문을 할 수 있도록 하세요.

예시 라운드: 열다 익명 Q&A 5분 동안 질문을 주고받은 후, 신입 직원이 직접 궁금한 질문을 고르도록 합니다. 익명으로 질문을 제출할 수 있기 때문에 사람들은 예의상 물어볼 질문이 아니라 정말 궁금한 질문을 하게 됩니다. 이는 저희 온보딩 과정에 자연스럽게 녹아듭니다. 온보딩 질문.

AhaSlides 청중 질문과 추천 수를 포함한 익명 질의응답 슬라이드
익명의 질문들이 올라오고, 추천 수는 방에 있는 사람들이 가장 답변을 원하는 질문을 보여줍니다.

게임과 함께 활용할 수 있는 서로를 알아가는 질문 20가지

이 질문들은 룰렛 돌리기, 배경 이야기 또는 질문 사다리의 첫 번째 라운드와 함께 사용하세요. 더 긴 목록은 사람들이 공유해야 하는 정보의 양에 따라 정렬되어 있으니, 저희 웹사이트를 참조하세요. 쇄빙선 질문.

업무팀을 위해

  1. 지금까지 받은 최고의 직업 조언은 무엇이었나요?
  2. 만약 지금과 다른 분야에서 일했다면 무엇을 하고 있었을까요?
  3. 지금 배우고자 하는 기술은 무엇인가요?
  4. 이상적인 근무일을 세 단어로 묘사해 보세요.
  5. 당신의 경력에 ​​가장 큰 영향을 준 사람은 누구인가요?

교육 세션용

  1. 오늘 하루를 통해 무엇을 얻어가고 싶으신가요?
  2. 새로운 것을 배우는 데 가장 좋아하는 방법은 무엇인가요?
  3. 경력에서 생각이 바뀐 점이 있나요?
  4. 훌륭한 동료를 만드는 요소는 무엇일까요?
  5. 지금까지 배워본 것 중 가장 어려웠던 것은 무엇인가요?

가벼운 순간들을 위해

  1. 당신이 가장 즐겨 부르는 노래방 곡은 무엇인가요?
  2. 커피 아니면 차, 어떻게 드시나요?
  3. 남들이 이상하게 생각하지만 당신이 좋아하는 음식 조합은 무엇인가요?
  4. 당신의 자서전 제목은 무엇이 될까요?
  5. 지금까지 참여했던 패션 트렌드 중 최악은 무엇이었나요?

원격 팀을 위해

  1. 재택근무의 가장 좋은 점은 무엇인가요?
  2. 당신의 아침 루틴은 어떤가요?
  3. 화상 회의를 위한 최고의 팁은 무엇인가요?
  4. 당신의 작업 공간을 당신만의 공간으로 만들어주는 한 가지 아이템은 무엇인가요?
  5. 하루 일과를 마치고 어떻게 휴식을 취하시나요?

서로를 알아가는 게임을 진행하는 팁

  1. 게임과 배경을 맞춰보세요. 한 단어로 진행 상황을 확인하는 것은 주간 회의에 적합하고, 질문 사다리 방식은 워크숍이나 워크숍 외부에서 활용하기에 좋습니다.
  2. 먼저 가세요. 당신이 얼마나 많은 것을 공유하느냐에 따라 다른 모든 사람의 기준이 정해집니다.
  3. 추월을 쉽게 만드세요. "참가하셔도 괜찮습니다"라고 말하면 부담감이 줄어들고, 대부분의 사람들이 여전히 참여합니다.
  4. 시간을 친절하되 단호하게 다루세요. "좋은 이야기네요, 다른 분 이야기도 들어보죠"라는 말로 대화가 계속 이어지도록 합니다.
  5. 업무로 가는 다리. 게임을 진행하기 전에 세션의 목적과 연결하세요. 예를 들어, "이제 서로를 조금 더 잘 알게 되었으니, 이러한 열린 마음으로 오늘의 문제를 풀어볼까요?"와 같이 말이죠.
  6. 문화에 대해 생각해 보세요. 한 문화권에서는 무해한 장난처럼 느껴지는 것이 다른 문화권에서는 불쾌하게 느껴질 수 있습니다. 다양한 사람들이 모인 자리에서는 업무 관련 이야기나 가벼운 개인적인 이야기만 나누는 것이 좋습니다.

자주하는 질문

게임을 제대로 알아가는 데 얼마나 시간이 걸릴까요?

정기 회의 시작 시 5~10분, 교육 세션에서는 10~20분, 팀 빌딩 행사에서는 30~60분 정도면 충분합니다.

사람들이 불편해하는 것 같으면 어떡하죠?

부담이 적은 게임, 예를 들어 '둘 중 하나를 고르라면?'이나 '한 단어로 자기소개하기'처럼 모두가 동시에 대답하고 누구도 당황하지 않는 게임으로 시작하세요. 신뢰가 쌓이면 개인적인 이야기를 활용하는 게임으로 점차 난이도를 높여가되, 참여는 항상 자율적으로 하도록 하세요.

원격 근무 팀에게 '서로 알아가기' 게임이 효과적일까요?

네. 원격 근무 팀은 이러한 기능이 더욱 필요한 경우가 많습니다. 사무실 탕비실에서 나누는 대화가 화상 통화에서는 불가능하기 때문입니다. 실시간 설문 조사, 워드 클라우드, 소그룹 토론, 채팅창 등을 활용하면 이 가이드에 소개된 대부분의 게임을 온라인에서 진행할 수 있습니다. 더 많은 옵션을 보려면 저희 웹사이트를 방문하세요. 쇄빙선 게임.

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