매년 전 세계는 팀 빌딩 활동에 수백억 달러를 지출합니다. 그렇다면 팀빌딩 활동에는 어떤 유형이 있나요? 얼마나 팀 빌딩의 종류거기 있어요? 기업이나 조직의 모든 문제를 개선할 수 있는 "마법의 지팡이"일까요?
와 함께 탐험해 보자 AhaSlides!
차례
- 팀 빌딩 활동이란 무엇입니까?
- 팀 빌딩 활동이 중요한 이유는 무엇입니까?
- 팀 빌딩 활동의 4가지 주요 유형은 무엇입니까?
- 효과적인 팀 빌딩을 위한 팁
- 더 많은 팁 AhaSlides
- (FAQ)
더 많은 참여 팁 AhaSlides
팀 빌딩 활동이란 무엇입니까?
팀 빌딩 활동은 종종 조직 내 협업 작업과 관련된 팀의 사교, 상호 작용 및 역할 정의를 향상하는 데 사용되는 다양한 유형의 활동 모음입니다.
팀 빌딩 활동이 왜 중요한가요?
팀 빌딩은 기본적으로 코스입니다. 참가자(직원)가 다양한 상황을 경험할 수 있도록 다양한 활동을 사용합니다. 그러나 그들의 주요 목적은 조직의 공통 목표를 달성하기 위해 함께 일하는 동안 각 개인의 태도와 행동을 조정하고 직장에서 실질적인 수업을 목표로하는 것입니다.
또한 팀 빌딩 활동은 다음과 같은 큰 이점도 제공합니다.
- 의사 소통 능력 향상. 팀 빌딩 활동을 위해서는 구성원들이 정보를 잘 전달하고 전달해야 합니다. 신입 직원과 전 직원 간의 커뮤니케이션도 효과적이어야 합니다. 이것은 사람들이 장벽을 허물고 의사소통 기술을 향상시키는 데 도움이 됩니다.
- 동기를 부여하십시오. 팀 빌딩은 사람들이 환경과 지루한 작업 습관에서 벗어날 수 있도록 필요한 돌파구를 만들 수 있습니다.
- 새로운 아이디어를 생성합니다.편안한 작업 환경에서 많은 생각을 결합한 결과의 혁신과 개선에 놀랄 것입니다.
- 문제 해결 능력 향상. 팀 빌딩을 통해 직원은 예기치 않은 문제를 짧은 시간에 해결하는 방법을 배울 수 있으며, 이는 직원에게 많은 잠재력을 자극합니다.
- 신뢰를 쌓다. 팀 빌딩 활동의 유형에는 직원에서 리더십 수준에 이르는 플레이어가 참여해야 합니다. 일하고, 의사소통하고, 문제를 해결하는 것은 사람들이 더 잘 이해하고 서로에 대한 신뢰를 강화하는 데 도움이 됩니다.
참고 :팀 빌딩 유형을 사용하려는 경우 경쟁보다는 협력을 장려해야 합니다. 팀 빌딩을 직장 일상과 관행에 통합하십시오.
팀 빌딩 활동의 4가지 주요 유형은 무엇입니까?
팀 빌딩 연습의 유형은 4가지 주요 범주로 나뉩니다.
활동 기반 팀 빌딩
- 업무를 위한 팀 빌딩 활동직원들이 일상 업무의 "릴"에서 벗어날 수 있도록 도와주세요. 이곳에서 회원들은 온라인, 실내, 실외에서 이루어지는 다양한 정신적, 육체적 활동에 참여할 수 있습니다. 예를 들어, 회사 야유회를 조직하면 팀 구성원 간의 의사소통이 향상됩니다. 야외 활동은 기분이 상쾌하고 빠르게 일할 수 있도록 도와줍니다.
- 체크 아웃 시간 : 5분 팀 빌딩 활동최고의 팀 빌딩 퀴즈
- 회사가 시간이나 질병에 제약을 받는다면, 라이브 퀴즈너무 많은 준비 비용을 들이지 않고도 직원들이 빠르게 기분을 개선할 수 있도록 도와줍니다. 이러한 팀 빌딩 게임은 더 이상 근무 시간 동안 시간이 많이 걸리고 복잡하지 않습니다. 빠르고 효율적이며 편리하며 사람들이 더 이상 참여를 주저하지 않게 만듭니다.
- 온라인 팀 빌딩 게임팬데믹으로 인해 지난 2년 동안 인기를 얻었습니다. 업무 시간과 개인 시간을 구분할 수 없는 것과 같은 온라인 업무 문화의 부정적인 영향을 줄입니다. 또한 정신 건강에 대한 외로움과 스트레스를 줄이는 데 도움이 됩니다.
- 임직원 참여 활동또는 직원 중심의 활동은 직원과 조직 간의 정신적, 정서적 연결을 강화합니다. 직원들이 자신의 업무에 행복감을 느끼고 몰입하게 하여 팀과 비즈니스에 더 많은 기여를 하게 합니다.
기술 기반 팀 빌딩
활동 기반 팀 구성 외에 팀이 특정 기술을 향상시키려는 경우 필요한 활동 유형입니다. 사실 이외에도 팀워크 기술- 중요한 기술 세트는 일반적으로 팀이 효과적으로 작업하는 데 도움이 됩니다. 리더십, 갈등 관리, 문제 해결, 비판적 사고, 협상 기술 등을 가르치기 위해 특별히 고안된 연습이 있습니다.
이러한 활동도 고성능 팀누락된 기술을 개선하고 작업 생산성을 높이는 연습을 합니다. 그러나 기술 기반 팀을 구성하려면 팀을 위한 교육 전략을 계획하기 위해 서로 다른 분야의 각 전문가가 필요합니다.
예를 들어, Perfect Square는 리더십, 의사 소통, 듣기, 문제 해결 기술을 장려하기에 완벽한 게임입니다. 직원과 관리자는 구두 의사 소통을 사용하여 눈을 가린 상태에서 긴 와이어 조각을 완벽한 사각형으로 바꾸는 등 협력해야 합니다.
성격 기반 팀 빌딩
모든 사람은 고유한 성격 특성, 기술 및 작업 스타일을 가지고 있습니다. 이를 파악하면 특정 작업을 할당하여 강점과 약점을 보완하고 서로를 상쇄하는 완벽한 팀을 구성할 수 있습니다.
동료와 팀 빌딩을 위한 재미있는 옵션에 대해 더 많이 배울 수 있는 한 가지 방법은 성격 테스트로 시작하는 것입니다. Myers-Briggs 유형 지표(MBTI) - 사람들을 16가지 성격 중 하나로 분류하는 심리 테스트입니다.
어떤 직원이 다른 직원보다 더 내향적이고 외향적인지 이해하면 관리자가 더 구체적인 작업을 할당할 수 있습니다. 내향적인 사람은 특히 창의적일 수 있지만 외향적인 사람은 사람 및 고객과 상호 작용하는 작업을 수행할 수 있습니다.
모든 차이는 팀이 혁신을 유지하고 결과를 얻는 데 도움이 되기 때문에 축하할 일입니다.
🎉 확인해 보세요: 팀 개발 단계
팀 결속
네 가지 유형의 팀 빌딩 중, 팀 결속 활동특정 기술을 개발하는 데 집중하지 마십시오. 모든 구성원이 참여하고 편안한 환경에서 함께 시간을 보낼 수 있는 간단하고 쉬운 활동입니다.
잡담, 노래방, 술자리 등은 모두 지식이나 업무 능력보다는 팀의 영적 가치 측면에 더 많이 투자하는 팀 결속 활동입니다.
브레인스토밍 도구 AhaSlides
이 네 가지 유형의 팀 빌딩은 조직 리더가 직장에서 협업을 장려하기 위해 취할 수 있는 다양한 접근 방식 중 일부일 뿐입니다.
🎊 확인해 보세요: 고성과 팀의 예
효과적인 팀 빌딩을 위한 팁
잘 계획된 팀 빌딩 이벤트는 팀에 활력을 불어넣고 팀 구성원과 리더 간의 관계를 강화하며 지속적으로 우수한 결과를 창출할 수 있습니다.
효과적인 팀 빌딩 전략을 위해 다음 단계를 참조할 수 있습니다.
- 직원 요구사항 설문조사 만들기: 직원의 열망에 대해 배우고 그들이 연마하고 싶은 기술이 무엇인지, 팀 내 격차가 무엇인지 파악하는 것이 효과적인 팀 구축 전략을 개발하기 위해 취해야 할 첫 번째 단계입니다. 당신이 사용할 수있는 설문조사 템플릿 및 예 더 쉽게 만들 수 있습니다.
- 타임라인 설정: 있는 기업에게는 매우 중요합니다. 하이브리드 작업장 모델. 이를 통해 안건을 작성하고 참가자 수를 확보함으로써 계획을 훨씬 쉽게 설정할 수 있습니다. 예를 들어, 80명 이상의 인원이 참여하는 수련회나 특별 행사의 경우 4~6개월 동안 계획을 세워야 합니다.
- 할 일 목록 만들기: 할 일 목록을 작성하면 조직을 유지하고 이벤트를 준비하는 데 필요한 모든 것을 알 수 있습니다. 따라서 완료되지 않았거나 발생하는 작업을 제어하기가 더 쉬울 것입니다.
- 목표 정의:팀 빌딩 이벤트가 효과적이려면 프로그램에 대한 초점을 정의하고 정의해야 합니다. 귀하의 이벤트가 팀의 요구 사항에 부합하고 팀 구성원도 참여하는 것을 즐길 수 있는지 확인하십시오. 매월 또는 분기별로 이 4가지 유형의 팀 빌딩을 번갈아 사용하거나 결합할 수 있습니다.
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더 많은 팁 AhaSlides 공개 템플릿 라이브러리
이 글을 통해, AhaSlides 팀을 위해 멋진 팀 빌딩 활동을 계획하고, 4가지 유형의 팀 빌딩 이벤트를 계획하는 단계에 대해서도 많이 배울 수 있기를 바랍니다. 특히 중요한 후속 프로세스도 포함됩니다.
(FAQ)
팀 빌딩이란 무엇입니까?
팀은 그룹 구성원들이 활동이나 게임에 참여함으로써 함께 잘 협력하도록 격려하는 활동입니다.
팀빌딩 활동이 왜 중요한가요?
팀 빌딩 활동은 협업을 강화하고 회사 내 내부 경쟁을 피하는 데 도움이 됩니다.
팀 빌딩 활동의 4가지 주요 유형은 무엇입니까?
성격 기반 팀, 활동 기반 팀 빌딩, 기술 기반 팀 빌딩 및 문제 해결 기반.