What is employee engagement?

Employee engagement refers to the emotional connection and level of commitment an employee has towards their job, team, and organization.

What are employee engagement activities?

Employee engagement activities are initiatives or programs designed to promote employee involvement, motivation, and connection to the workplace. These activities can be formal or informal and may be organized by the employer or employees.

What are the employee engagement programs in HR?

An employee engagement program in HR aims to create a culture of engagement where employees are committed to the organization and motivated to contribute their best work. By improving employee engagement, organizations can improve productivity, increase retention rates, and foster a more positive and productive workplace environment.

What are the 5 C's of employee engagement programs?

The 5 C's of employee engagement are a framework that describes the key factors that contribute to creating a culture of engagement in the workplace. They involve Connection, Contribution, Communication, Culture, and Career.

What are the four elements of employee engagement?

The four elements of employee engagement consist of work, positive relationships, growth opportunities, and a supportive workplace.

What is an example of engagement with employees?

An example of engagement with employees could be organizing a team-building activity, such as a scavenger hunt or a group volunteering event, to encourage employees to connect outside of work tasks.

Top+ 15 Bernameyên Tevlêbûna Karmendan ji bo Her HR-yên 2024

Ka em li ser çend encamên sereke lêkolîn bikin bernameyên tevlêbûna karmendanLi gorî lêkolînên dawî yên Gallup:

Di sala 7.8-an de 11 trîlyon hilberandina winda dike, ku di sala 2022-an de XNUMX% ji GDP-ya gerdûnî ye.
Nêzîkî 80% ji karmendan li çaraliyê cîhanê, tevî hewildanên pargîdaniyan, hîn jî ne mijûl in an jî bi awayekî çalak li ser kar ne.
Karkerên bêdeng zêde dibin, û ew dikarin ji% 50-ê karkerên li Dewletên Yekbûyî pêk bînin
Hêza karker a pir tevlêbûyî qezencê ji sedî 21 zêde dike.

Karkerên eleqedar soz didin ragirtina bilind, nebûna kêm, û performansa kar çêtir. Ti karsaziyek serketî nikare girîngiya paşguh bike bernameyên tevlêbûna karmendan. Lêbelê, hin pargîdanî bi têkçûna bernameyên tevlêbûna cîhê kar re rû bi rû ne, û gelek sedem li pişt wê hene.

Ji ber vê yekê, bila em Bernameyên Tevlêbûna Karmendên çêtirîn ên sala 2024-an binihêrin da ku tevlêbûna karmendan baştir bikin.

Têgihiştinî

Ji sedî çend karmendan bi tevahî bi kar ve mijûl in?	36% (Çavkanî: HR Cloud)
79% ji karmendan çi bawer dikin ku girîng e ku li cîhê kar hebe?	Demjimêrên Karûbarê Nerm
Qanûna zêrîn ji bo karmendan çi ye?	Bi kesên din re bi heman awayî ku hûn dixwazin ku hûn bi we re bêne derman kirin.

Çavdêriya Bernameyên Tevlêbûna Karmendan

Têgihiştinî
Top 15 Bernameyên Tevlêbûna Karmendên çêtirîn
#1. Build Company Çand
#2. Serkeftinên Karmendan bi gelemperî nas bikin
#3. Danişîna Brainstorming vekirî
#4. Bernameyên Pêvekirina Hêzdar
#5. Danûstandinên Avêra Virtualê saz bikin
#6. Li Karê Hevalên Baştirîn Hebûn
#7. Host Team Lunches
# 8.Training û Pêşveçûn
#9. Xwedî Team-avakirina bilez bin
#10. Pêşkêşkirina Perks
#11. Send Karmend Appreciation Gift
#12. Bersiva Karmendê Bi xêr hatî
#13. Balansa Kar-jiyanê giran bikin
#14. Pêşvebirina Înîsiyatîfê
#15. Zehmetiyên Nû
Pirsên Pir tên Pirsîn
Key Takeaways

Serişteyên ji bo Tevlêbûna Baştir

Nivîsara Alternatîf

Ma hûn rêyek ji bo rawestandina derketina karmendên xwe dibînin?

Rêjeya ragirtinê baştir bikin, tîmê xwe bidin ku bi quizek kêfê çêtir bi hev re biaxivin AhaSlides. Sign up to get quiz belaş ji AhaSlides pirtûkxaneya şablonê!

🚀 Quiz-a Belaş bigire ☁️

Top 15 Bernameyên Tevlêbûna Karmendên çêtirîn

Deh sal e, guheztinek ajokarên sereke berbi tevlêbûna karmendan a bilind heye. Ji xeynî mûçeyan, ew bêtir meyla wan in ku bi armancên pargîdanî, pêşkeftina pîşeyî, armanc û wateya li ser xebatê, li ser kar û hêj bêtir ve girêdayî bin. Fêmkirina ku bi rastî ji karmendan re tê çi wateyê dikare alîkariya karsaziyan bike ku bernameyên tevlêbûna karmendan a bihêz ava bikin.

#1. Build Company Çand

Avakirina çandek pargîdaniyek bihêz dikare bibe bernameyek tevlêbûna karmendek bi bandor, ji ber ku ew dikare bibe alîkar ku di nav karmendan de hestek civatê û armancek hevbeş biafirîne. Nirxên bingehîn ên ku pargîdaniya we rêber dikin diyar bikin û wan bi eşkere ji karmendan re ragihînin. Mînakî, bernameyên domdariya tevlêbûna karmendan pêşve bibin.

#2. Serkeftinên Karmendan bi gelemperî nas bikin

Karmendên ku nirx û tevgerên ku bi çanda pargîdanî re hevaheng in û di xebatê de pêşde diçin destnîşan dikin nas bikin û xelat bikin. Bi parvekirina wê bi rêxistina berfireh re an jî bi eşkereyî li ser medyaya civakî, naskirinê ji raya giştî re bikin. Ev dikare bibe alîkar ku pêbaweriya karmend zêde bike û di nav rêxistinê de hestek serbilindiyê çêbike.

Wekî din, rêveber dikarin gelek kanalan bikar bînin da ku nasîn û tevlêbûna karmendan zêde bikin, wek ragihandinên kesane, e-name, an nûçenameyên pargîdaniyê. Ev dikare bibe alîkar ku hemî karmend xwedî derfet bin ku li ser serkeftinên hev bibihîzin û pîroz bikin.

#3. Danişîna Brainstorming vekirî

Vebûna di danişînên mêjî de dikare bi afirandina hawîrdorek ewledar û hevkar ji bo parvekirina ramanan tevlêbûna tîmê zêde bike. Gava ku karmend xwe azad hîs dikin ku raman û ramanên xwe bêyî tirsa rexne û dadbarkirinê îfade bikin, ew îhtîmal e ku ew xwe bi qîmet û tevlê pêvajoya mejîbûnê bikin.

danişîna mêjî bi kar tîne AhaSlides'Brainstorm slide bo ramanê — *Bernameyên Tevlêbûna Karmendan | Kanî: AhaSlides mêjî bijî*

#4. Bernameyên Pêvekirina Hêzdar

Ji bo karkerên nû, bernameyek serhêl a berfireh an civînên danasînê hewce ne. Ew texmîn dike ku ji sedî 69% ji karkeran îhtîmal e ku sê salan bi pargîdaniyek re bimînin heke ew pêvajoyek baş a serhevkirinê biceribînin ji ber ku ew xwe pêşwaztir û piştgirî dikin, û her weha hestek bihêztir a pabendbûna bi rêxistinê re. ji destpêkê ve.

*Bernameyên tevlêbûna karmendê pargîdanî. Wêne: Unsplash*

#5. Danûstandinên Avêra Virtualê saz bikin

Ramanên çalakiyên tevlêbûna karmendê virtual? Sazkirina danûstendinên sarkerê ava virtual rêyek girîng e ji bo pêşvebirina bernameyên tevlêbûna karmendê serhêl, nemaze li hawîrdorên xebata dûr. Danûstandinên Virtual Watercooler civînên nefermî, serhêl in ku endamên tîmê dikarin bi hevûdu re têkilî û civakî bibin. Van sohbetan dikarin ji karmendan re bibin alîkar ku bêtir bi hevkarên xwe re têkildar bin, têkiliyan ava bikin, û hestek civakê di nav rêxistinê de pêşve bibin.

#6. Li Karê Hevalên Baştirîn Hebûn

Hebûna hevalên çêtirîn li kar bernameyek tevlêbûna karmendek hêzdar e. Karmendên ku bi hevkarên xwe re têkiliyên nêzîk hene, pirtir dibe ku xwe bi rêxistinê ve girêdayî hîs bikin, bêtir hilberdar bin û astên bilind ên razîbûna kar biceribînin.

Kardêr dikarin van têkiliyan teşwîq bikin bi hêsankirina bûyerên civakî û çalakiyên avakirina tîmê, pêşvebirina çandek xebata erênî û piştgirî, û pêşvebirina danûstendin û hevkariyek vekirî di navbera endamên tîmê de.

*Bernameyên Tevlêbûna Karmendan | Çavkanî: Shutterstock*

#7. Host Team Lunches

Bernameyên tevlêbûna karmendan ne hewce ne ku fermî bin; firavîna tîmê rehet û rehet dikare bibe çalakiyek ecêb. Ew ji endamên tîmê re fersendek peyda dike ku bêyî zextê di navgînek nefermî de civakî bibin û bi hev ve girêdayî bin.

#8. Perwerde û Pêşkeftina Karmendên Pir Kesane pêşkêşî bikin

Zêdeyî 87% ji hezarsalan li cîhê kar difikirin ku pêşkeftin girîng e. Pêşkêşkirina fersendên perwerdehî û pêşkeftinê, wek bernameyên pêşkeftina serokatiyê an atolyeyên çêkirina jêhatîbûnê, dikare ji karmendan re bibe alîkar ku hîs bikin ku di nav rêxistinê de xwedî derfetên mezinbûn û pêşkeftina kariyerê ne.

#9. Bi avakirina Tîmê Zûtirîn Zêdetir Kêf Bikin

33% ji wan karan diguhezin, dihesibînin ku bêzarî sedema sereke ya derketina wan e. Zêdekirina kêfê li xebatê, mîna çalakiyên avakirina tîmê, dikare wan enerjiyê bihêle. Bi teşwîqkirina karmendan ji bo kêfê û avakirina têkiliyan, kardêr dikarin hestek civak û xebata tîmê pêşve bibin, ku bibe sedema moral û performansa karmendan çêtir.

Tevlêbûna karmendan di her pargîdanî de girîng e. Tîmê xwe bidin ku bi quizek kêfê çêtir bi hev re biaxivin AhaSlides.

#10. Pêşkêşkirina Perks

Perdeyên ku têne pêşkêş kirin dikarin bibin yek ji bernameyên tevlêbûna karmendan a hêja, ji ber ku ew dikarin cûrbecûr feydeyên wekî aranjmanên xebata maqûl, tevlêbûna tenduristiya karmend, daxistina karmendan, û derfetên pêşkeftina pîşeyî. Bi pêşkêşkirina van feydeyên zêde, kardêr dikarin karmendên xwe nîşan bidin ku ew di xweşbûn û mezinbûna pîşeyî de nirx û veberhênanê ne.

#11. Send Karmend Appreciation Gift

Yek ji bernameyên tevlêbûna karmendan a bi bandor ku pargîdan dikarin bikar bînin şandina diyariyên berbiçav e ku karmendan binirxînin. Diyariyên pesindayina karmendan dikarin ji nîşaneyên piçûk ên spasdariyê, wek notên destnivîs, qertên diyariyê, an kirrûbirra bi navgîniya pargîdaniyê, heya xelatên girîngtir, wek teşwîqan, bibin. Ew dikare bibe alîkar ku çandek pargîdaniyek erênî ava bike û di nav karmendan de dilsozî û ragirtinê pêşve bibe.

#12. Bersiva Karmendê Bi xêr hatî

Pirskirina Karmendek ji bo Bersivdan jî mînakek bernameya tevlêbûna karmendek baş e. Gava ku karmend hîs dikin ku nerîn û ramanên wan têne nirx kirin û bihîstin, ew îhtîmal e ku ew di xebata xwe de veberhênan û bi rêxistinê re dilsoz bin.

Heke hûn biceribînin çêkirina anketek balkêş dê wext û hewildana we zêde neke AhaSlides' Şablonên lêkolînê yên xwerû.

*Bernameyên Tevlêbûna Karmendan | Kanî: AhaSlides şablonên bersivdayînê*

#13. Balansa Kar-jiyanê giran bikin

Destûrê dide demjimêrên xebatê yên nerm û pêşvebirin modelên xebatê yên hybriddikarin bernameyên tevlêbûna karmendan bi bandor bin. Karmend dikarin nexşeyên xebata xwe xweş bikin da ku li gorî hewcedarî û vebijarkên xwe yên kesane tevbigerin û ji dûr ve û di nivîsgehê de tevbigerin - ku dikare ji wan re nermbûn û azadî ji bo birêvebirina kar û jiyana kesane peyda bike.

#14. Derfetekê bidin mirovan ku Armancên xwe destnîşan bikin

Ji bo ku bernameyên tevlêbûna karmendan serketîtir bikin, werin em fersendên karmendan bidin ku armanc û mebestên xwe destnîşan bikin. Gava ku karmend di armancên ku ew li ser dixebitin de xwedî gotin in, ew îhtîmal e ku ew di xebata xwe de veberhênan û dilsoz bin ji bo bidestxistina wan armancan. Kardêr dikarin vê pêvajoyê bi teşwîqkirina karmendan re hêsan bikin ku di dema vekolînên performansê de an jî bi kontrolên birêkûpêk ên bi rêvebiran re armanc destnîşan bikin.

#15. Pirsgirêkên Nû Set

Ma bernameyên ji bo tevlêbûna karmendan wekî dijwar têne sêwirandin? Karmendên ku bi dijwarîyên nû û balkêş re têne pêşkêş kirin îhtîmal e ku di derbarê xebata xwe de bi motîvasyon û enerjiyê hîs bikin. Kardêr dikarin bi pêşkêşkirina peywirên dirêjkirinê, peydakirina fersendên ji bo hevkariya cross-fonksiyonel, an teşwîqkirina karmendan ku li pey jêhatîbûn an qadên pisporiyê yên nû bigerin, pirsgirêkên nû destnîşan bikin.

Pirsên Pir tên Pirsîn

Tevlêbûna karmend çi ye?

Tevlêbûna karmendê pêwendiya hestyarî û asta pabendbûna karmendek ji kar, tîm û rêxistina xwe re vedibêje.

Çalakiyên tevlêbûna karmendan çi ne?

Çalakiyên tevlêbûna karmendan destpêşxer an bername ne ku ji bo pêşvebirina tevlêbûna karmend, motîvasyon û girêdana bi cîhê xebatê re hatine çêkirin. Ev çalakî dikarin fermî an nefermî bin û dibe ku ji hêla karsaz an karmendan ve bêne organîze kirin.

Bernameyên tevlêbûna karmendan di HR de çi ne?

Bernameyek tevlêbûna karmendan di HR de armanc dike ku çandek tevlêbûnê biafirîne ku li wir karmend bi rêxistinê ve girêdayî ne û motîvasyonek e ku tevkariya xebata xwe ya çêtirîn bikin. Bi baştirkirina tevlêbûna karmendan, rêxistin dikarin hilberîneriyê baştir bikin, rêjeyên ragirtinê zêde bikin, û jîngehek cîhê kar a erênî û hilberdar pêşve bibin.

5 C-yên bernameyên tevlêbûna karmendan çi ne?

5 C-yên tevlêbûna karmendan çarçoveyek e ku faktorên sereke yên ku di afirandina çandek tevlêbûnê de li cîhê xebatê beşdar dibin diyar dike. Ew Têkilî, Tevkarî, Ragihandin, Çand û Kariyerê vedigirin.

Çar hêmanên tevlêbûna karmendan çi ne?

Çar hêmanên tevlêbûna karmendan ji kar, têkiliyên erênî, derfetên mezinbûnê, û cîhê xebatê piştgirî pêk tê.

Mînaka tevlêbûna bi karmendan re çi ye?

Nimûneyek tevlêbûna bi karmendan re dibe ku organîzekirina çalakiyek avakirina tîmê be, wek nêçîra gerîdeyê an bûyerek dilxwaziya komê, da ku karmendan teşwîq bike ku ji derveyî karên xebatê ve girêdayî bin.

Key Takeaways

Vana tenê çend mînakên bernameyên tevlêbûna karmendan in ku rêxistinên dikarin ji bo pêşvebirina jîngehek xebatê ya erênî û balkêş bi kar bînin. Lêbelê, bernameyên tevlêbûna karmendê serketî dibe ku di heman demê de pêbaweriyek xurt ji rêveberiyê û dilxwaziyek veberhênanê di pêşveçûn û xweşbûna karmendan de jî hewce bike.

Ref: Team Stage | Gallup