Quiz Motivation Karmend | 35+ Pirs & Şablonên Belaş

Karmendên bê motîvasyon li çaraliyê cîhanê 8.8 trîlyon dolar windahiyek hilberînê didin.

Çavdêriya razîbûna karmendan dikare encamên dijwar bi xwe re bîne, lê hûn çawa dikarin bi rastî di cîhê xebatê de têgihîştinek ji motîvasyon û hewcedariyên wan bistînin?

Li wir pirsnameya motîvasyona karmendan tê. Pêşxistina mafan quiz motîvasyonadihêle hûn bi rêkûpêk rasterast ji endamên tîmê xwe nihêrînên hêja berhev bikin.

Binêrin ku hûn bibînin ka kîjan mijar û pirsnameyê ji bo armanca xwe bikar bînin.

Table of Contents

• Mijara Quizê ya Motîvasyona Karmendan Biryar bidin
• Quiz Motivasyona Karmendan li ser Motivatorên Navxweyî
• Quiz Motivation Karmend li ser Motivators Extrinsic
• Quiz Motivation Karmend li ser Têrbûna Kar
• Quiz Motivasyona Karmendan li ser Pêşkeftina Kariyerê
• Quiz Motivation Karmend li ser Management
• Quiz Motivasyona Karmendan li ser Çand & Nirx
• Biçe derve
• Pirsên Pir tên Pirsîn

Karmendên xwe tevbigerin

Gotûbêja watedar dest pê bikin, bertekên kêrhatî bistînin û karmendên xwe binirxînin. Ji bo ku şablonê AhaSlides belaş bistînin xwe qeyd bikin

🚀 Quiz-a Belaş bigire ☁️

Mijara Pirsnameya Motîvasyona Karmendan Biryar bidin

Dema ku mijarên pirsê hilbijêrin, hem faktorên takekesî û yên rêxistinî yên ku dikarin bandorê li motîvasyonê bikin bifikirin. Armancên xwe bifikirin - Hûn dixwazin çi fêr bibin? razîbûna giştî? ajokarên tevlêbûnê? Xalên êşê? Bi destnîşankirina armancên xwe dest pê bikin.

Teoriyên motîvasyonê yên mîna bikar bînin Teoriya wekheviya Adams, hiyerarşiya Maslow, an Teoriya hewcedariya McClellandji bo hilbijartina mijarê agahdar bikin. Ev ê çarçoveyek zexm bide we ku hûn jê re bixebitin.

Mijarên li ser taybetmendiyên sereke yên karmendan ên mîna tîm, ast, peywir û cîh dabeş bikin da ku guheztinên di motîvatoran de bibînin. Hin mijarên ku hûn dikarin hilbijêrin ev in:

• Motivatorên hundurîn: Tiştên mîna xebata balkêş, fêrbûna jêhatîbûnên nû, xweserî, serkeftin û pêşkeftina kesane. Pirs bipirsin da ku fêm bikin ka çi motîvasyona hundurîn dike.
• Motivatorên derveyî: xelatên derveyî mîna mûçe, feyde, hevsengiya kar-jiyan, ewlehiya kar. Pirs razîbûna bi hêmanên kar ên berbiçavtir dinirxînin.
• Kêfxweşiya kar: pirsên armanckirî li ser têrbûna bi hêmanên kar ên cihêreng ên wekî barê kar, peywir, çavkanî, û cîhê xebata laşî bipirsin.
• Mezinbûna kariyerê: pirsên li ser derfetên pêşkeftinê, piştgirî ji bo pêşkeftina jêhatîbûn / rol, polîtîkayên pêşkeftina adil.
• Rêvebir: Pirs bandorkeriya rêveberê li ser tiştên wekî bertek, piştgirî, ragihandin, û têkiliyên pêbawer dinirxînin.
• Çand û nirx: bipirsin gelo ew armanc/nirxên pargîdaniyê fam dikin û xebata wan çiqasî li hev dike. Her weha hesta xebat û rêzgirtinê.

💡 Excel di hevpeyvîna we de bi 32 Pirsên Motivasyonel Nimûneyên Hevpeyvînê (bi Bersivên Nimûne)

Quiz Motivation Karmendli ser Motivatorên Navxweyî

1. Ji bo we çiqas girîng e ku hûn karê xwe balkêş bibînin?

• Pir girîng e
• Hinekî girîng
• Ne ew çend girîng e

2. Di rola xwe ya niha de heta çi radeyê hûn xwe dilgiran û teşwîq dikin?

• Rêjeyek mezin
• Rêjeyek navîn
• Gelek kêm

3. Tu çiqas ji otonomî û serxwebûna ku di karê xwe de heye razî yî?

• Pir kêfxweş e
• Hinekî razî
• Têr nabin

4. Fêrbûn û pêşkeftina domdar ji bo razîbûna karê we çiqas girîng e?

• Pir girîng e
• Giring
• Ne ew çend girîng e

5. Heta çi radeyê hûn amade ne ku hûn karên nû bigirin ser xwe?

• Bi rêjeyek mezin
• Heta radeyekê
• Rêjeya pir kêm

6. Hûn ê di rewşa xweya heyî de hesta mezinbûn û pêşkeftina xwe çawa binirxînin?

• Pirrbidilî
• Baş
• Edalet an feqîr

7. Xebata we ya niha çawa beşdarî hesta xwe-pêkhatina we dike?

• Ew pir beşdar dibe
• Ew hinekî beşdar dibe
• Ew zêde tevkariyê nake

Şablonên Bersivdana Belaş ji AhaSlides

Daneyên hêzdar derxînin û bibînin ka çi karmendên we dike ku serkeftina rêxistinî bişewitîne.

Anketa Bersiva Bûyerê ya Giştî

Team Engagement Survey

Anketa Pirsgirêkên Jîngehê

Quiz Motivation Karmend li ser Motivators Extrinsic

1. Hûn ji asta tezmînatê ya niha (meaş/meaş) çiqas razî ne?

• Pir kêfxweş e
• têr
• Nerazî

2. Tevahiya pakêta tezmînata we heya çi astê hewcedariyên we pêk tîne?

• Bi asteke mezin
• Heta radeyekê
• Gelek kêm

3. Hûn ê hebûna derfetên pêşkeftina kariyerê di beşa xwe de çawa binirxînin?

• Pirrbidilî
• Baş
• Edalet an feqîr

4. Rêvebirê we çiqas piştgirî ye ku hûn bigihîjin armancên pêşkeftina pîşeyî?

• Pir piştgirî
• Hinekî piştgirî
• Ne pir piştgirî

5. Hûn rewşa hevsengiya kar-jiyana xwe ya niha çawa dinirxînin?

• Balansek pir baş
• OK balansa
• Balansa zer

6. Bi tevayî, hûn ê feydeyên din (sîgorta tenduristiyê, plana teqawidbûnê, hwd.) çawa binirxînin?

• Pakêta feydeyên hêja
• Pakêta feydeyên têr
• Pakêta feydeyên ne têr

7. Hûn di karê xweya niha de çiqas ewledar hîs dikin?

• Pir ewle
• Hinekî ewledar
• Ne pir ewledar e

💡 Bi karanîna şîretên me li ser xweya xweya herî hilberîner pêşve bibin baştirkirina xwebirêvebirinê.

Quiz Motivation Karmend li ser Têrbûna Kar

	Pir kêfxweş e	têr	Bêdeng	Nerazî	Pir nerazî
1. Di rola xwe ya niha de hûn çiqas ji xwezaya berpirsiyariyên kar razî ne?	☐	☐	☐	☐	☐
2. Hûn ê razîbûna xwe ji hevsengiya kar-jiyana di rola xweya niha de çawa binirxînin?	☐	☐	☐	☐	☐
3. Ma hûn ji kapasîteya xwe ya ku hûn jêhatîbûna xwe di rola xwe de bikar bînin razî ne?	☐	☐	☐	☐	☐
4. Hûn ji têkiliyên xwe yên bi hevkaran re çiqas razî ne?	☐	☐	☐	☐	☐
5. Tu çiqas ji karê xwe razî yî?	☐	☐	☐	☐	☐
6. Asta razîbûna we ya giştî ji rêxistina we re wekî cîhê xebatê çi ye?	☐	☐	☐	☐	☐

Quiz Motivasyona Karmendan li ser Pêşkeftina Kariyerê

1. Derfetên pêşkeftina kariyerê di rêxistina we de çiqas têr in?

• Pir têrker
• Gordil
• Neqbûl

2. Ma hûn dikarin di rola xwe de rêyên zelal ji bo pêşkeftina pîşeyî û pêşkeftinê bibînin?

• Erê, rêyên zelal têne xuyang kirin
• Hinekî, lê rê dikarin zelaltir bin
• Na, rê ne diyar in

3. Pargîdaniya we di naskirina jêhatîbûn û jêhatîbûna we de ji bo rolên pêşerojê çiqas bandorker e?

• Pir bi bandor e
• Hinekî bi bandor
• Ne pir bi bandor

4. Ma hûn bi rêkûpêk ji rêvebirê xwe re bersiv distînin da ku alîkariya pêşkeftina kariyera xwe bikin?

• Erê, pir caran
• caran
• Kêm an qet

5. Hûn çiqas piştgirî didin ku hûn perwerdehiyek din bişopînin da ku hûn jêhatîbûna xwe pêş bixin?

• Pir piştgirî
• piştgirî
• Ne pir piştgirî

6. Çiqas îhtîmal e ku hûn di nav 2-3 salan de hîn jî bi pargîdaniyê re bin?

• Pir gengaz e
• Belkî
• Bêgûman

7. Bi tevayî, hûn di rola xweya heyî de ji derfetên mezinbûna kariyerê çiqas razî ne?

• Pir kêfxweş e
• têr
• Nerazî

Quiz Motivation Karmend li ser Management

1. Hûn ê qalîteya bertek û rêbernameya ku hûn ji rêvebirê xwe distînin çawa binirxînin?

• Pirrbidilî
• Baş
• adîl
• Belengaz
• Pirr feqîr e

2. Ger hewce be rêveberê we ji bo rêberî, piştgirî an hevkariyê çiqas peyda dibe?

• Her tim berdest
• Bi gelemperî peyda dibe
• Carinan peyda dibe
• Kêm caran peyda dibe
• Qet peyda nabe

3. Rêvebirê we tevkarî û destkeftiyên we çiqas bi bandor nas dike?

• Pir bi bandor
• Bi bandor
• Hinekî bi bandor
• Bi kêmanî bi bandor
• Ne bi bandor

4. Ez rehet im ku pirsgirêkên kar / fikaran ji rêvebirê xwe re bînim.

• Bi xurtî qebûl dikin
• Qebûlkirin
• Ne razî ne jî ne razî ne
• Lihevderneketin
• Biqewerî ne

5. Bi tevayî, hûn ê kapasîteya serokatiya rêveberê xwe çawa binirxînin?

• Pirrbidilî
• Baş
• Gordil
• adîl
• Belengaz

6. Çi şîroveyên we yên din hene ku meriv çawa rêvebirê we dikare piştgirî bide motîvasyona xebata we? (Pirsa vekirî)

Quiz Motivasyona Karmendan li ser Çand & Nirx

1. Ez fam dikim ka xebata min çawa tevkariyê dide armanc û nirxên rêxistinê.

• Bi xurtî qebûl dikin
• Qebûlkirin
• Ne razî ne jî ne razî ne
• Lihevderneketin
• Biqewerî ne

2. Bernameya xebatê û berpirsiyariyên min bi çanda rêxistina min re hevaheng in.

• Bi xurtî qebûl dikin
• Qebûlkirin
• Hinekî razî/nepejirînin
• Lihevderneketin
• Biqewerî ne

3. Ez wekî karmendek di pargîdaniya xwe de rêzdar, pêbawer û nirxdar hîs dikim.

• Bi xurtî qebûl dikin
• Qebûlkirin
• Ne razî ne jî ne razî ne
• Lihevderneketin
• Biqewerî ne

4. Hûn çiqas baş hîs dikin ku nirxên we bi nirxên pargîdaniyê re têkildar in?

• Pir baş li hev kirin
• Baş-lihevkirî
• Bêdeng
• Ne pir baş li hev kirin
• Bi tevahî ne li hev kirin

5. Rêxistina we çiqas bi bandor vîzyona xwe, mîsyon û nirxên xwe ji karmendan re radigihîne?

• Pir bi bandor
• Bi bandor
• Hinekî bi bandor
• Bêbandor
• Pir bêbandor

6. Bi tevayî, hûn ê çanda rêxistina xwe çawa binirxînin?

• Çanda erênî, piştgirî
• Bêalî / Bê şîrove
• Çanda neyînî, ne piştgirî

Acizbûn. Engage. Excel.

Lêzêdekirin qehirînû motîvasyonaji hevdîtinên we re bi taybetmendiya quiz-a dînamîk a AhaSlides re💯

ber bi ewr re🚀

Biçe derve

Birêvebirina pirsnameyek motîvasyonê ji bo karmendan rêyek hêzdar e ku rêxistin di derheqê tiştên ku girîng de têgihiştinê bistînin.

Bi têgihîştina hem motîvatorên hundurîn û hem jî yên derveyî, û hem jî bi pîvandina astên razîbûnê di nav faktorên sereke yên wekî rêveberî, çand û mezinbûna kariyerê de - pargîdan dikarin kiryarên berbiçav û teşwîqji bo avakirina hêza kar a berhemdar.

Pirsên Pir tên Pirsîn

Tags: Motivasyona Kar

Par