Кантип биз эң жакшыны түзөбүз кызматкерлердин катышуусун изилдөө? Ар бир кызматкердин дени сак жумуш ордун камсыз кылуу көпчүлүк уюмдардын камкордугунун бири экени талашсыз. Кызматкердин берилгендигин жана байланышын жакшыртуу уюмдун натыйжасы үчүн абдан маанилүү.
Кызматкерлердин катышуусу азыркы атаандаштык рынокто бизнестин ийгилигинин маанилүү фактору катары пайда болду. Кызматташтыктын жогорку деңгээли таланттардын сакталышына өбөлгө түзөт, кардарлардын лоялдуулугуна үндөйт жана уюштуруу иштеринин жана кызыкдар тараптардын баалуулугун жогорулатат.
Бирок, суроо ылайыктуу тартуу программасын түзүү үчүн ар бир кызматкердин каалоосун жана муктаждыктарын кантип түшүнүү керек. Кызматкерлердин катышуусун өлчөө үчүн эң эффективдүү инструменттердин бири болгон сурамжылоону айтпаганда да, кызматкерлерди башкарууну өлчөө үчүн бир катар куралдар бар.
Кызматкерлериңиз менен байланышыңыз
Кызматкерлериңиз менен иштешиңиз.
Кызыксыз презентациянын ордуна, келгиле, жаңы күндү кызыктуу викторина менен баштайлы. Бекер катталып, шаблон китепканасынан каалаганыңызды алыңыз!
🚀 Булуттарга ️
жалпы көрүнүш
| Кызматкерлерди тартуу боюнча эң мыкты сурамжылоодо 5 жакшы сурамжылоо суроолору кайсылар? | Кантип, эмне үчүн, ким, качан жана эмне. |
| Кызматкерлердин активдүүлүгүн өлчөөнүн канча аспектилери бар? | 3, анын ичинде физикалык, когнитивдик жана эмоционалдык тартуу. |
12 Кызматкерлерди тартуунун элементтери
Сурамжылоону түзүүдөн мурун, кызматкерлердин катышуусунун себептерин түшүнүү маанилүү. Тартуу атрибуттары жеке муктаждыктарга, командага багыт алууга жана жеке өсүүгө байланыштуу үч аспектини өлчөө менен шартталышы мүмкүн... Атап айтканда, Родд Вагнер жана Джеймс К. Хартер изилдеген кызматкерлердин катышуусу үчүн 12 маанилүү элемент бар. Gallup Press.
Бул элементтер сизге өндүрүмдүүлүктү жана кармап калуу жолдорун аныктоого жана кызматкерлерди тартуунун кийинки деңгээлине өтүүгө жардам берет!
- Жумушта менден эмнелер күтүлүп жатканын билем.
- Ишимди туура аткаруу үчүн керектүү материалдар жана жабдууларым бар.
- Жумушта мен күн сайын эң жакшы жасаган нерсени жасай алам.
- Акыркы жети күндүн ичинде жакшы иш кылганым үчүн мактоо же мактоо алдым.
- Жетекчим же жумушумдагы бирөө мага кам көрөт окшойт.
- Жумушта менин өнүгүүмө түрткү берген бирөө бар.
- Жумушта менин пикирлерим маанилүү окшойт.
- Менин компаниямдын миссиясы же максаты менин жумушумду маанилүү деп эсептейт.
- Менин кесиптештерим жана кесиптештерим ишти сапаттуу аткарууга умтулушат.
- Менин жумушта эң жакын досум бар.
- Жумушумдагы бирөө акыркы алты айда менин ийгиликтерим тууралуу сүйлөштү.
- Бул өткөн жылы мен жумушта билим алууга жана өсүүгө мүмкүнчүлүк алдым.
3 Кызматкерлердин катышуусун өлчөө аспектилери
Кызматкерлердин катышуусуна келсек, жеке катышуунун терең концепциясы бар, ал ишканалар Кандын кызматкерлердин катышуусунун үч өлчөмдөрүн үйрөнүшү керек: физикалык, когнитивдик жана эмоционалдык, алар төмөндө талкууланат:
- Физикалык тартуу: Бул кызматкерлердин физикалык жана психикалык ден соолук, анын ичинде жумуш ордунда өздөрүнүн мамилелерин, жүрүм-турумун жана иш-аракеттерин кантип жигердүү көрсөтүү катары аныктаса болот.
- Когнитивдик тартуу: Кызматкерлер компаниянын узак мөөнөттүү стратегиясына алмаштырылгыс салымын түшүнгөндө, өз милдеттерине толугу менен берилген болушат.
- Эмоционалдык тартуу - бул кызматкерлерди тартуу стратегиясынын ички бөлүгү катары таандык болуу сезими.
Мыкты кызматкерлердин катышуусун изилдөөдө кандай суроолор берилиши керек?
Кылдаттык менен иштелип чыккан жана жүргүзүлгөн кызматкерлердин сурамжылоосу жетекчилик жумуш ордун жакшыртуу үчүн колдоно ала турган кызматкерлердин кабылдоолору жөнүндө көп маалыматты ача алат. Ар бир уюмдун өзүнүн максаттары жана кызматкерлердин катышуусун баалоо керек болот.
Бул көйгөйдү чечүүгө жардам берүү үчүн, биз кызматкерлердин милдеттенмелерин жана ишинин натыйжалуулугун арттыра турган маңыздуу тартуунун түрүн ачып берүү үчүн он маанилүү суроону камтыган импульстук сурамжылоонун үлгүсүн түздүк.
Биздин менен баштаңыз акысыз кызматкерлердин катышуусун сурамжылоо шаблондору.
Сиздин мыкты кызматкерлердин катышуусун изилдөө канчалык жакшы?
Кызматкерлердин катышуусу боюнча сурамжылоолорду иштеп чыгууга байланыштуу, төмөнкү көрсөтмөлөрдү эске алыңыз:
- Жаңыртылган маалымат үчүн импульстук изилдөөлөрдү (чейректик изилдөөлөр) көбүрөөк колдонуңуз.
- Сурамжылоонун узундугун акылга сыярлык кармаңыз
- Тил нейтралдуу жана позитивдүү болушу керек
- Өтө жакын суроолорду берүүдөн алыс болуңуз
- Суроолорду муктаждыктарга жараша ыңгайлаштырыңыз, өтө жалпылыктан качыңыз
- Ар кандай сурамжылоолорду даярдоо
- Бир нече жазылган комментарийлерди сураңыз
- жүрүм-турумуна басым жасоо
- Пикирлерди чогултуу үчүн убакыт чегин коюңуз
Негизги Дукат
Эмнеге колдонушат AhaSlides Сиздин мыкты кызматкерлердин катышуусу боюнча сурамжылоо үчүн?
Бул техникалык иштетилген аспаптар идеалдуу кызматкер сурамжылоо түзүүгө жана кызматкерлердин катышуусун так жана натыйжалуу өлчөө жардам берет деп таанылат. Биз дүйнөдөгү эң мыкты 82 университеттин 100 мүчөсү жана мыкты компаниялардын 65% кызматкерлери ишенген дүйнөлүк деңгээлдеги платформабыз.
Сиз өзүңүздүн бренддериңизди атаандаштыкка жөндөмдүү рынокто айырмалоону чечтиңиз. Кызматкерлерди тартуу боюнча чечимибиз реалдуу убакыт режиминде натыйжаларга, ар тараптуу маалыматтарга жана кызматкерлердин канааттануусун жана бизнесиңиздин катышуусун жакшыртуу үчүн иш-аракеттерди пландаштырууга мүмкүнчүлүк берет.
Бир нече секунддан кийин баштаңыз.
Кантип колдонууну баштоону билип алыңыз AhaSlides енбекш!лерд!н белсенд!л!г!н зерттеуд!
🚀 Акысыз аккаунт түзүү ☁️
(Шилтеме: SHRM)
Көп берилүүчү суроолор
Эмне үчүн кызматкерлерди сурамжылоо керек?
Кызматкерлерди сурамжылоо уюмдар үчүн түздөн-түз жумушта баалуу пикирлерди, түшүнүктөрдү жана пикирлерди чогултуу үчүн абдан маанилүү. Кызматкерлерди талдоо уюмдарга кызматкерлердин тажрыйбасын түшүнүүгө, катышууну жана канааттанууну жакшыртууга, көйгөйлөрдү чечүүгө, негизделген чечимдерди кабыл алууга жана ачык баарлашууга жардам берет. Бул уюмдар үчүн алардын жумушчу күчүнүн муктаждыктарын түшүнүү жана канааттандыруу үчүн маанилүү инструмент болуп, өндүрүмдүүлүктү жогорулатууга, кармап калууга жана жалпы уюштуруучулук ийгиликке алып келет.
Кызматкерлердин катышуусун изилдөө канча убакытка созулат?
Кызматкерлердин катышуусу боюнча сурамжылоо 10-15 суроого чейин кыска болушу мүмкүн, алар катышуунун эң маанилүү чөйрөлөрүн камтышы мүмкүн же алар иш чөйрөсүнүн конкреттүү өлчөмдөрүн изилдеген 50 же андан көп суроолор менен кеңири болушу мүмкүн.
Кызматкерлердин катышуусун изилдөөнүн структурасы кандай болушу керек?
Кызматкерлердин катышуусун сурамжылоонун структурасы кириш сөздү жана нускаманы, демографиялык маалыматты, ишке тартуу жана канааттануу боюнча билдирүүлөрдү/суроолорду, ачык суроолорду, кошумча модулдарды же бөлүмдөрдү, ыктыярдуу улантуу менен корутундуну камтыйт.
