ໃນສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການດຳເນີນທຸລະກິດທີ່ມີການແຂ່ງຂັນສູງໃນປະຈຸບັນ, ຄວາມສຳເລັດຂອງວິສາຫະກິດແມ່ນຂຶ້ນກັບຄວາມສາມາດ ແລະ ປະສິດທິພາບຂອງກຳລັງແຮງງານ. ດັ່ງນັ້ນ, ການປະກົດຕົວຂອງໂຄງການຝຶກອົບຮົມພາຍໃນບໍລິສັດແມ່ນເຄື່ອງມືທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້ເພື່ອພັດທະນາຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຍຸດທະສາດລວມຂອງອົງການ.
ການເລືອກຮູບແບບທີ່ເຫມາະສົມແລະວິທີການຝຶກອົບຮົມສາມາດເຮັດໃຫ້ຄວາມແຕກຕ່າງທັງຫມົດໃນການປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງພະນັກງານ. ດັ່ງນັ້ນ, ບໍ່ວ່າທ່ານເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານ HR, ຫຼືຜູ້ທີ່ຕ້ອງການພັດທະນາຄວາມສາມາດຂອງທ່ານໃນການເຮັດວຽກ, ທ່ານສາມາດອ້າງອີງເຖິງ.
70 20 10 ຮູບແບບການຮຽນຮູ້
. ຮູບແບບນີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການລວມປະສົບການໃນການເຮັດວຽກ, ການພົວພັນທາງສັງຄົມ, ແລະການຝຶກອົບຮົມຢ່າງເປັນທາງການເພື່ອບັນລຸຜົນການຮຽນຮູ້ແລະການພັດທະນາທີ່ດີທີ່ສຸດ.
ໃນນີ້ blog ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ພວກເຮົາຈະຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບຮູບແບບການຮຽນຮູ້ 70 20 10, ວິທີການເຮັດວຽກ, ແລະວິທີການນໍາໃຊ້ມັນປະສິດທິຜົນ.
ສາລະບານ
70 20 10 ຮູບແບບການຮຽນຮູ້ແມ່ນຫຍັງ?
ຜົນປະໂຫຍດຂອງຕົວແບບການຮຽນຮູ້ 70 20 10 ແມ່ນຫຍັງ?
ເຮັດວຽກກັບ 70 20 10 ຮູບແບບການຮຽນຮູ້?
Key Takeaways


ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການມີສ່ວນພົວພັນທີ່ດີກວ່າ
Ultimate
ການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາໃນ HRM
ໃນ 2025
Ultimate Guide To
ພະນັກງານຝຶກອົບຮົມ
| ຜົນປະໂຫຍດ, ແລະຍຸດທະສາດທີ່ດີທີ່ສຸດໃນປີ 2025
ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງທ່ານ
ເຄືອຂ່າຍມືອາຊີບ
ກັບ 11 ຍຸດທະສາດທີ່ດີທີ່ສຸດໃນປີ 2025
ຊອກຫາວິທີທີ່ຈະຝຶກອົບຮົມທີມງານຂອງທ່ານບໍ?
ລວບລວມສະມາຊິກທີມຂອງເຈົ້າໂດຍການຕອບແບບສອບຖາມທີ່ມ່ວນໆໃນ AhaSlides. ລົງທະບຽນເພື່ອຮັບແບບສອບຖາມຟຣີຈາກຫ້ອງສະໝຸດແມ່ແບບ AhaSlides!

70 20 10 ຮູບແບບການຮຽນຮູ້ແມ່ນຫຍັງ?
ຮູບແບບການຮຽນຮູ້ 70 20 10
ເປັນຂອບເຂດການຮຽນຮູ້ແລະການພັດທະນາ. ແລະມັນແນະນໍາວ່າຂະບວນການຮຽນຮູ້ແລະການພັດທະນາເກີດຂື້ນດ້ວຍການແບ່ງສ່ວນດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
70% ຂອງປະສົບການໃນການເຮັດວຽກ.
20% ໂດຍຜ່ານການພົວພັນກັບສັງຄົມກັບຜູ້ອື່ນ.
10% ໂດຍຜ່ານການຝຶກອົບຮົມແລະການສຶກສາຢ່າງເປັນທາງການ.


Morgan McCall, Michael M. Lombardo, ແລະ Robert A. Eichinger ຂອງສູນການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນໄດ້ສ້າງຮູບແບບນີ້ໂດຍອີງໃສ່ການຄົ້ນຄວ້າທີ່ເຂົາເຈົ້າດໍາເນີນການໃນຊຸມປີ 1980.
ການຮັບຮອງເອົາຮູບແບບການຮຽນຮູ້ 70:20:10 ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານມີປະສົບການການຮຽນຮູ້ປະສົມປະສານ. ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດສ້າງຕົວແບບນີ້ເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງພະນັກງານຂອງພວກເຂົາແລະສ້າງໂຄງການຝຶກອົບຮົມທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ໃຫ້ພວກເຮົາຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບກິດຈະກໍາຂອງແຕ່ລະພາກສ່ວນຂອງຕົວແບບນີ້:
70% - ການຮຽນຮູ້ຜ່ານປະສົບການໃນການເຮັດວຽກ
ເຖິງ 70% ຂອງສິ່ງທີ່ພະນັກງານຮຽນຮູ້ໃນບ່ອນເຮັດວຽກແມ່ນຜ່ານປະສົບການໃນການເຮັດວຽກເຊັ່ນ: ການຝຶກອົບຮົມໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ການມອບໝາຍ ແລະໂຄງການ. ເມື່ອເອົາຕົວເອງເຂົ້າໄປໃນສະຖານະການຕົວຈິງ, ພະນັກງານຈະເຂົ້າໃຈຂະບວນການເຮັດວຽກ, ວິທີການຕັດສິນໃຈ, ແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ເກີດຂື້ນ, ແລະອື່ນໆ.
ຮູບແບບຂອງການຮຽນຮູ້ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຮຽນຮູ້ຈາກຄວາມຜິດພາດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ທົດສອບແນວຄວາມຄິດໃຫມ່, ແລະນໍາໃຊ້ຄວາມຮູ້ທາງທິດສະດີໃນສະຖານະການທີ່ແທ້ຈິງ.
20% - ການຮຽນຮູ້ໂດຍຜ່ານການພົວພັນທາງສັງຄົມກັບຜູ້ອື່ນ
ຫນຶ່ງໃນວິທີທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດໃນການຮຽນຮູ້ແລະເຕີບໂຕແມ່ນການແບ່ງປັນປະສົບການແລະທັກສະຂອງທ່ານກັບຄົນອື່ນ. ດັ່ງນັ້ນ, 20% ຂອງການຮຽນຮູ້ໂດຍຜ່ານການໂຕ້ຕອບທາງສັງຄົມອະທິບາຍເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການຮຽນຮູ້ໂດຍການພົວພັນກັບຜູ້ອື່ນ, ເຊັ່ນ: ໂດຍຜ່ານຄໍາແນະນໍາ, ຄູຝຶກສອນ, ແລະຄໍາຄິດເຫັນຈາກເພື່ອນມິດແລະຜູ້ຈັດການ.
ຮູບແບບການຮຽນຮູ້ນີ້ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ມີຄຸນຄ່າ, ການຊີ້ນໍາ, ແລະການສະຫນັບສະຫນູນຈາກເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ມີປະສົບການຫຼາຍຂຶ້ນ, ສ້າງເຄືອຂ່າຍ, ແລະພັດທະນາທັກສະລະຫວ່າງບຸກຄົນແລະການສື່ສານ.


10% - ການຮຽນຮູ້ຜ່ານການຝຶກອົບຮົມແລະການສຶກສາຢ່າງເປັນທາງການ
ສ່ວນທີ່ຍັງເຫຼືອ 10% ຂອງການຮຽນຮູ້ຜ່ານການຝຶກອົບຮົມຢ່າງເປັນທາງການຫມາຍເຖິງການຮຽນຮູ້ທີ່ເກີດຂື້ນໃນໂຄງສ້າງ, ແບບຫ້ອງຮຽນ, ເຊັ່ນ: ກອງປະຊຸມ, ຫຼັກສູດ, ກອງປະຊຸມ, ແລະ e-learning.
ປະເພດຂອງການຮຽນຮູ້ນີ້ມັກຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບວິທີການຝຶກອົບຮົມແບບດັ້ງເດີມແລະສຸມໃສ່ການສະຫນອງຄວາມຮູ້ຫຼືທັກສະສະເພາະໂດຍຜ່ານຫຼັກສູດທີ່ມີໂຄງສ້າງ. ຕ່ອນເຫຼົ່ານີ້ຂອງການຝຶກອົບຮົມຈະຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານປັບປຸງທັກສະຂອງເຂົາເຈົ້າ, ປັບຕົວກັບເຂົາເຈົ້າ
ການຮຽນຮູ້ດ້ວຍຕົນເອງຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ
ໂດຍບໍ່ມີການໃຊ້ເວລາຫຼາຍເກີນໄປ.
ຜົນປະໂຫຍດຂອງ 70 20 10 ຮູບແບບການຮຽນຮູ້
ຮູບແບບການຮຽນຮູ້ 70 2010 ມີຂໍ້ດີຫຼາຍຢ່າງສຳລັບທັງພະນັກງານ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງ. ນີ້ແມ່ນບາງຜົນປະໂຫຍດຕົ້ນຕໍຂອງຮູບແບບນີ້:
1/ ປັບແຕ່ງການຮຽນຮູ້ສ່ວນຕົວ
ທຸກຄົນບໍ່ໄດ້ຮຽນແບບດຽວກັນ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າການຈັດສົ່ງໂຄງການທີ່ມີການປະສົມປະສານທີ່ດີຂອງວິທີການຮຽນຮູ້ແລະຊ່ອງທາງຕ່າງໆເຊັ່ນຕົວແບບ 70 20 10 ສາມາດມີປະສິດທິພາບ. ມັນອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານປັບປະສົບການການຮຽນຮູ້ຂອງເຂົາເຈົ້າກັບຄວາມຕ້ອງການສະເພາະຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ຮູບແບບນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານສາມາດຮຽນຮູ້ໃນວິທີທີ່ເຫມາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມມັກຂອງແຕ່ລະຄົນ, ເຊິ່ງສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຈື່ຈໍາແລະນໍາໃຊ້ຄວາມຮູ້ຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.
2/ ເພີ່ມທະວີການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ
ໂດຍການໃຫ້ໂອກາດໃນການເຮັດວຽກ ແລະການຮຽນຮູ້ທາງສັງຄົມ, ຮູບແບບການຮຽນຮູ້ 70 20 10 ສາມາດຂັບເຄື່ອນການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານໂດຍການເອົາທັກສະທີ່ໄດ້ຮຽນຮູ້ເຂົ້າໃນການປະຕິບັດທັນທີ. ເມື່ອພະນັກງານໄດ້ຮັບສິດໃນການປະຕິບັດໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ເຂົາເຈົ້າຕັ້ງໃຈໃສ່ເປົ້າໝາຍອາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຍ້ອນວ່າເຂົາເຈົ້າຮູ້ສຶກມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼາຍຂຶ້ນຕໍ່ການເຕີບໂຕ ແລະ ຄວາມສໍາເລັດໃນອາຊີບຂອງຕົນເອງ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ດ້ວຍອົງປະກອບການຮຽນຮູ້ທາງສັງຄົມຂອງຮູບແບບການຮຽນຮູ້ 70 20 10, ພະນັກງານສາມາດໄດ້ຮັບຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນຈາກເພື່ອນມິດແລະຜູ້ຈັດການຂອງພວກເຂົາ. ຄໍາຕິຊົມນີ້ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສ້າງຄວາມຫມັ້ນໃຈແລະມີຄວາມຮູ້ສຶກມີສ່ວນຮ່ວມແລະເຊື່ອມຕໍ່ກັບວຽກງານແລະເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງເຂົາເຈົ້າຫຼາຍຂຶ້ນ.


3/ ປັບປຸງຜົນການຮຽນ
ຮູບແບບ 70-20-10 ສະຫນອງວິທີການລວມຂອງການຮຽນຮູ້ແລະການພັດທະນາທີ່ສາມາດປັບປຸງປະສິດທິພາບແລະປະສິດທິພາບຂອງຜົນໄດ້ຮັບການຮຽນຮູ້. ມັນອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານນໍາໃຊ້ການຮຽນຮູ້ຂອງເຂົາເຈົ້າກັບສະພາບການຊີວິດຕົວຈິງໃນຂະນະທີ່ສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນເພີ່ມເຕີມແລະການຊີ້ນໍາຂອງສະຖານທີ່ການຮຽນຮູ້ສັງຄົມ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນສະຫນອງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານທີ່ມີປະສົບການການຮຽນຮູ້ທີ່ມີໂຄງສ້າງແລະທີ່ສົມບູນແບບທີ່ສາມາດເສີມສ້າງການຮຽນຮູ້ແລະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາໄດ້ຮັບທັກສະແລະຄວາມຮູ້ໃຫມ່.
ໂດຍລວມແລ້ວ, ຮູບແບບການຮຽນຮູ້ 70 20 10 ມີວິທີການຮຽນແບບປະສົມປະສານ ແລະ ຮອບດ້ານທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ແລະ ທັນສະໄໝກັບການພັດທະນາຫຼ້າສຸດໃນຂົງເຂດຂອງເຂົາເຈົ້າ.
4/ ປັບປຸງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ
ໂດຍການສະຫນອງໂອກາດການຮຽນຮູ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແລະປະສິດທິຜົນ, ຮູບແບບການຮຽນຮູ້ 70 20 10 ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານໄດ້ຮັບທັກສະແລະຄວາມຮູ້ໃຫມ່ເພື່ອເພີ່ມຜົນຜະລິດແລະການປະຕິບັດຂອງພວກເຂົາ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າການປະຕິບັດແລະປະສິດທິພາບຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໂດຍລວມຍັງໄດ້ຮັບການປັບປຸງ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ເນື່ອງຈາກວ່າຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານໄດ້ຖືກປັບປຸງ, ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດພັດທະນາຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນ, ປັບປຸງຕໍາແຫນ່ງຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາ, ເພີ່ມຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ, ແລະປັບປຸງການປະຕິບັດທາງດ້ານການເງິນ.
ເຮັດວຽກກັບ 70 20 10 ຮູບແບບການຮຽນຮູ້?
ການປະຕິບັດຕົວແບບການຮຽນຮູ້ 70 20 10 ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການວາງແຜນຢ່າງລະມັດລະວັງ ແລະຄວາມມຸ່ງໝັ້ນໃນການສະໜອງໂອກາດການຮຽນຮູ້ທີ່ຫຼາກຫຼາຍທີ່ເນັ້ນໃສ່ໃນຕົວແບບ. ນີ້ແມ່ນບາງຂັ້ນຕອນເພື່ອປະຕິບັດຕົວແບບການຮຽນຮູ້ 70 20 10 ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ:


1/ ກໍານົດຄວາມຕ້ອງການການຮຽນຮູ້ຂອງພະນັກງານ
ທຸລະກິດທໍາອິດຕ້ອງໄດ້ກໍານົດຄວາມຕ້ອງການການຮຽນຮູ້ຂອງພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າແລະເປົ້າຫມາຍກ່ອນທີ່ຈະປະຕິບັດຮູບແບບການຮຽນຮູ້ 70-20-10. ນີ້ສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍຜ່ານການສໍາຫຼວດ, ກຸ່ມຈຸດສຸມ, ຫຼືການສໍາພາດບຸກຄົນ. ເນື້ອໃນຂອງການສໍາຫຼວດຫຼືສໍາພາດຄວນຈະກ່ຽວກັບປັດໄຈດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະປັບແຕ່ງປະສົບການການຮຽນຮູ້ຂອງພະນັກງານ (ຄວາມຕ້ອງການແລະເປົ້າຫມາຍສະເພາະຂອງແຕ່ລະຄົນ).
ການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານ ແລະແຮງຈູງໃຈເພື່ອປັບປຸງຜົນການຮຽນ.
ການສອດຄ່ອງລະຫວ່າງຄວາມຕ້ອງການການຮຽນຮູ້ຂອງພະນັກງານແລະເປົ້າຫມາຍຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ໂດຍການກໍານົດຄວາມຕ້ອງການການຮຽນຮູ້ຂອງພະນັກງານ, ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດຈັດສັນຊັບພະຍາກອນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ໂດຍສຸມໃສ່ຂົງເຂດທີ່ຕ້ອງການການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ສຸດ. ນີ້ສາມາດປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປັບປຸງປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການຮຽນຮູ້ ແລະໂຄງການພັດທະນາ.
2/ ອອກແບບປະສົບການການຮຽນຮູ້ທີ່ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຕົວແບບ
ການອອກແບບປະສົບການການຮຽນຮູ້ແມ່ນເປັນບາດກ້າວທີ່ສໍາຄັນໃນການປະຕິບັດຕົວແບບນີ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ດັ່ງນັ້ນ, ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດພິຈາລະນາສະເຫນີຄວາມຫລາກຫລາຍຂອງການຮຽນຮູ້ໃນການເຮັດວຽກ, ການຮຽນຮູ້ທາງສັງຄົມ, ແລະໂອກາດການຝຶກອົບຮົມຢ່າງເປັນທາງການ.
ສໍາລັບ 70% - ການຮຽນຮູ້ຜ່ານປະສົບການມື
ພະນັກງານໄດ້ຮັບໂອກາດການຮຽນຮູ້ສ່ວນໃຫຍ່ຜ່ານການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນໂດຍການໄດ້ຮັບທັກສະໃໝ່ໆໃນຂະນະທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນໂຄງການ ຫຼື ຮັບມືກັບສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆ. ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານໄດ້ຮັບປະໂຫຍດສູງສຸດຈາກປະສົບການການຮຽນຮູ້ໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ທ່ານສາມາດ:
ແຕ່ງຕັ້ງພະນັກງານໃຫ້ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບໂຄງການທີ່ສອດຄ່ອງກັບເປົ້າຫມາຍການຮຽນຮູ້ຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຂະຫຍາຍອຳນາດການຕັດສິນໃຈຂອງພະນັກງານ ແລະ ສ້າງໂອກາດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໃນການຄຸ້ມຄອງຄົນ ແລະ ໂຄງການ.
ເອົາພວກເຂົາເຂົ້າໄປໃນກອງປະຊຸມຍຸດທະສາດທີ່ສໍາຄັນ.
ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາຫຼືການຝຶກອົບຮົມຜູ້ນໍາເພື່ອສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນໃນການເຮັດວຽກ.
ສໍາລັບ 20% - ການຮຽນຮູ້ໂດຍຜ່ານການພົວພັນທາງສັງຄົມ
ອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານຮຽນຮູ້ໂດຍຜ່ານການໂຕ້ຕອບຂອງເຂົາເຈົ້າກັບຜູ້ອື່ນ - ບໍ່ວ່າຈະເປັນກັບຜູ້ຈັດການ, ເພື່ອນຮ່ວມງານ, ຫຼືຜູ້ນໍາອາວຸໂສ. ນີ້ແມ່ນບາງແນວຄວາມຄິດທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານບໍາລຸງລ້ຽງຄວາມສໍາພັນໃນບ່ອນເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ:
ສະເໜີໃຫ້ຄຳແນະນຳ ຫຼືໂຄງການຝຶກອົບຮົມ.
ສ້າງໂອກາດສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຈະຮ່ວມມືໃນໂຄງການຫຼືເຮັດວຽກໃນທີມງານຂ້າມ.
ໃຫ້ໂອກາດພະນັກງານໃນການໃຫ້ ແລະຮັບຄໍາຄິດເຫັນ.
ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານສະແດງຄວາມກະຕັນຍູ ແລະ ຮູ້ບຸນຄຸນຕໍ່ການປະກອບສ່ວນຂອງແຕ່ລະຄົນ.
ສໍາລັບ 10% - ການຮຽນຮູ້ຜ່ານການຝຶກອົບຮົມຢ່າງເປັນທາງການ
ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດສຸມໃສ່ 10% ຂອງຄວາມພະຍາຍາມຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບການສ້າງຕັ້ງໂຄງການພັດທະນາວິຊາຊີບຢ່າງເປັນທາງການ. ຢ່າຢ້ານທີ່ຈະໄປໄກກວ່າການເຝິກອົບຮົມກຸ່ມແບບດັ້ງເດີມ. ນີ້ແມ່ນແນວຄວາມຄິດບາງຢ່າງສໍາລັບອົງການຂອງທ່ານ:
ເປັນເຈົ້າພາບຈັດກອງປະຊຸມຫຼືສໍາມະນາດ້ວຍຕົນເອງໃນຫົວຂໍ້ສະເພາະທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບອົງການຈັດຕັ້ງຫຼືອຸດສາຫະກໍາຂອງພະນັກງານ.
ສະເຫນີໂຄງການຢັ້ງຢືນສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຊອກຫາຄວາມກ້າວຫນ້າໃນການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມອຸດສາຫະກໍາແລະກິດຈະກໍາຕ່າງໆເພື່ອຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບແນວໂນ້ມຫລ້າສຸດແລະການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດໃນພາກສະຫນາມຂອງພວກເຂົາ.
ສະເຫນີໂຄງການເງິນຄືນຄ່າຮຽນເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນພະນັກງານທີ່ຕ້ອງການສຶກສາຕໍ່.
ສ້າງຫໍສະຫມຸດແຫຼ່ງການຮຽນຮູ້ເຊັ່ນ: ປຶ້ມ, ບົດຄວາມ, ເອກະສານການຄົ້ນຄວ້າ, ແລະອື່ນໆ.


3/ ໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນ ແລະ ຊັບພະຍາກອນ
ການສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນແລະຊັບພະຍາກອນແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ການຮັບປະກັນວ່າພະນັກງານສາມາດມີສ່ວນຮ່ວມໃນປະສົບການການຮຽນຮູ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບແລະຜົນປະໂຫຍດສູງສຸດຂອງຕົວແບບ 70 20 10. ນີ້ແມ່ນບາງວິທີທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນແລະຊັບພະຍາກອນໃຫ້ແກ່ພະນັກງານຂອງພວກເຂົາ:
ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພະນັກງານສາມາດເຂົ້າເຖິງອຸປະກອນການຝຶກອົບຮົມທີ່ຈໍາເປັນ.
ໃຫ້ພະນັກງານເຂົ້າເຖິງຄູຝຶກ ຫຼືຄູຝຶກທີ່ສາມາດໃຫ້ຄຳແນະນຳ.
ຈັດສັນເວລາ ແລະຊັບພະຍາກອນສະເພາະຂອງພະນັກງານເພື່ອສືບຕໍ່ການຮຽນຮູ້ ແລະການເຕີບໂຕໃນວຽກ. ຕົວຢ່າງ, ອົງການອາດຈະໃຫ້ເວລາເຂົາເຈົ້າເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມ ຫຼືກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມ.
ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານຮ່ວມມື ແລະ ແບ່ງປັນຄວາມຮູ້ເພື່ອສະໜັບສະໜູນການຮຽນຮູ້ໃນສັງຄົມ.
ຮັບຮູ້ແລະໃຫ້ລາງວັນພະນັກງານທີ່ເຂົ້າຮ່ວມກິດຈະກໍາການຮຽນຮູ້ແລະການພັດທະນາ.
4/ ປະເມີນຜົນ ແລະ ປັບປຸງ
ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຮູບແບບການຮຽນຮູ້ 70 20 10 ກໍາລັງສົ່ງຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຕ້ອງການ, ອົງການຈັດຕັ້ງຈໍາເປັນຕ້ອງມີການປະເມີນແລະປັບປຸງປະສົບການການຮຽນຮູ້ຂອງພະນັກງານຢ່າງເປັນປົກກະຕິ.
ນີ້ອາດຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບການລວບລວມຄໍາຄິດເຫັນຈາກພະນັກງານ, ຕິດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າໄປສູ່ເປົ້າຫມາຍການຮຽນຮູ້, ແລະການປັບຕົວຕາມຄວາມຕ້ອງການເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຕົວແບບມີປະສິດທິພາບ.
ຫມາຍເຫດ:
ຮູບແບບ 70 20 10 ບໍ່ແມ່ນສູດທີ່ເຂັ້ມງວດແລະສາມາດດັດແປງໃຫ້ເຫມາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງບຸກຄົນແລະອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ອົງການຈັດຕັ້ງຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ສົມທົບການປະສົບການ, ສັງຄົມ, ແລະການຮຽນຮູ້ຢ່າງເປັນທາງການເພື່ອບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການສ້າງຄວາມສາມາດຂອງກໍາລັງແຮງງານຂອງເຂົາເຈົ້າ.
Key Takeaways
ຮູບແບບການຮຽນຮູ້ 70 20 10 ເປັນກອບທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງສ້າງຄວາມສາມາດຂອງກໍາລັງແຮງງານຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຊຸກຍູ້ການມີສ່ວນພົວພັນແລະການກະຕຸ້ນ, ແລະປັບປຸງການປະຕິບັດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ໂດຍການລວມເອົາໂອກາດການຮຽນຮູ້ທາງດ້ານປະສົບການ, ສັງຄົມ ແລະ ຢ່າງເປັນທາງການ, ຮູບແບບດັ່ງກ່າວໄດ້ສະໜອງວິທີການແບບລວມໆເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຜົນການຮຽນຮູ້ທີ່ມີປະສິດທິຜົນຫຼາຍຂຶ້ນ.
ຢ່າລືມອອກແບບປະສົບການການຮຽນຮູ້ທີ່ມ່ວນຊື່ນໃຫ້ກັບພະນັກງານຂອງເຈົ້າດ້ວຍ
AhaSlides
. ບໍ່ວ່າຈະເປັນກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມ, ກອງປະຊຸມ, ຫຼືກອງປະຊຸມລະດົມສະຫມອງ, ພວກເຮົາຈະເຮັດໃຫ້ການຮຽນຮູ້ມ່ວນຫຼາຍແລະມີສ່ວນຮ່ວມສໍາລັບພະນັກງານຂອງທ່ານກ່ວາເຄີຍ!
ໃຫ້ສໍາຫຼວດຂອງພວກເຮົາ
ແມ່ແບບສາທາລະນະes
ແລະ
ຄຸນລັກສະນະ
ເຊັ່ນ: ແບບສຳຫຼວດສົດ, ແບບສອບຖາມ, ຖາມ-ຕອບ, ຟັງຄຳ ແລະອື່ນໆອີກ!