ການປັບໂຄງສ້າງຂອງບໍລິສັດແມ່ນຫຍັງ ແລະພວກເຂົາຕ້ອງການເວລາໃດ? ການປັບໂຄງສ້າງຂອງອົງການແມ່ນຂະບວນການທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ເຊິ່ງຖືວ່າເປັນການປະກອບສ່ວນຕົ້ນຕໍຕໍ່ປະສິດທິພາບແລະຜົນຜະລິດສູງ.
ການປ່ຽນແປງຂອງທ່າອ່ຽງຂອງຕະຫຼາດແລະການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການແຂ່ງຂັນມັກຈະນໍາໄປສູ່ຈຸດຂອງ inflection ໃນທຸລະກິດ, ແລະບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍພິຈາລະນາການປັບໂຄງສ້າງໃນການຄຸ້ມຄອງ, ການເງິນ, ແລະການດໍາເນີນງານເປັນການແກ້ໄຂ. ມັນເບິ່ງຄືວ່າເປັນໄປໄດ້ແຕ່ວ່າມັນມີປະສິດທິພາບແທ້ໆບໍ? ມັນເປັນຍຸດທະສາດທີ່ຕ້ອງເຮັດໃນທຸລະກິດຂອງມື້ນີ້ແລະຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຫຼາຍທີ່ສຸດ?
ໃຫ້ພວກເຮົາຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບບັນຫານີ້ໂດຍທົ່ວໄປ, ແລະສໍາຄັນກວ່ານັ້ນ, ວິທີການບໍລິສັດຄຸ້ມຄອງແລະສະຫນັບສະຫນູນພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າໃນລະຫວ່າງການປັບໂຄງສ້າງຂອງບໍລິສັດ.
ສາລະບານ:
- ການປັບໂຄງສ້າງຂອງບໍລິສັດຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດ?
- ປະເພດທີ່ສໍາຄັນຂອງການປັບໂຄງສ້າງຂອງບໍລິສັດແມ່ນຫຍັງ?
- 4 ຕົວຢ່າງຂອງໂລກທີ່ແທ້ຈິງຂອງການປັບໂຄງສ້າງຂອງບໍລິສັດ
- ເປັນຫຍັງການປັບໂຄງສ້າງອົງກອນຈຶ່ງສຳຄັນ?
- ບໍລິສັດມີການຄຸ້ມຄອງຜົນກະທົບແນວໃດຕໍ່ພະນັກງານໃນລະຫວ່າງການປັບໂຄງສ້າງ?
- ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ສາລະບານ:
- ເປົ້າໝາຍອາຊີບສຳລັບພະນັກງານແມ່ນຫຍັງ (+ 18 ຕົວຢ່າງ)
- ວິທີການເຮັດໃຫ້ການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານມີສ່ວນຮ່ວມ | 2024 ເປີດເຜີຍ
- ຄູ່ມືແນະນຳພະນັກງານຄູຝຶກ | ຄໍານິຍາມ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ແລະທັກສະທີ່ຈໍາເປັນ, ປັບປຸງໃນປີ 2023
ໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານມີສ່ວນຮ່ວມ
ເລີ່ມຕົ້ນການສົນທະນາທີ່ມີຄວາມຫມາຍ, ໄດ້ຮັບຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນທີ່ເປັນປະໂຫຍດແລະສຶກສາອົບຮົມພະນັກງານຂອງທ່ານ. ລົງທະບຽນເພື່ອເອົາແບບ AhaSlides ຟຣີ
🚀ຮັບແບບສອບຖາມຟຣີ☁️
ການປັບໂຄງສ້າງຂອງບໍລິສັດຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດ?
ການປັບປຸງໂຄງສ້າງຂອງບໍລິສັດຫມາຍເຖິງຂະບວນການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນຕໍ່ໂຄງສ້າງອົງກອນ, ການດໍາເນີນງານແລະການຄຸ້ມຄອງທາງດ້ານການເງິນຂອງບໍລິສັດ. ການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະລວມເຖິງການຫຼຸດລົງ, ການລວມຕົວແລະການໄດ້ມາ, ການຖອນຕົວ, ແລະການສ້າງຫົວຫນ່ວຍທຸລະກິດໃຫມ່.
ເປົ້າຫມາຍຂອງການປັບໂຄງສ້າງຂອງບໍລິສັດແມ່ນເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບແລະກໍາໄລຂອງບໍລິສັດ, ເລື້ອຍໆໂດຍການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ການເພີ່ມລາຍຮັບ, ການປັບປຸງການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ, ກາຍເປັນການແຂ່ງຂັນຫຼາຍ, ຫຼືຕອບສະຫນອງຕໍ່ການປ່ຽນແປງໃນຕະຫຼາດ.
ປະເພດທີ່ສໍາຄັນຂອງການປັບໂຄງສ້າງຂອງບໍລິສັດແມ່ນຫຍັງ?
ການປັບໂຄງສ້າງຂອງບໍລິສັດແມ່ນເປັນຄໍາສັບກວ້າງຂວາງ, ທີ່ໄດ້ຖືກແບ່ງອອກເປັນ 2 ປະເພດຕົ້ນຕໍ: ການດໍາເນີນງານ, ແລະການປັບໂຄງສ້າງທາງດ້ານການເງິນ, ແລະການລົ້ມລະລາຍແມ່ນຂັ້ນຕອນສຸດທ້າຍ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ແຕ່ລະປະເພດປະກອບມີຮູບແບບການປັບໂຄງສ້າງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ເຊິ່ງໄດ້ອະທິບາຍຂ້າງລຸ່ມນີ້:
ການປັບໂຄງສ້າງການດໍາເນີນງານ
ການປັບໂຄງສ້າງການປະຕິບັດງານຫມາຍເຖິງຂະບວນການຂອງການປ່ຽນແປງການດໍາເນີນງານຫຼືໂຄງສ້າງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ເປົ້າໝາຍຂອງການປັບໂຄງສ້າງການດຳເນີນງານແມ່ນເພື່ອສ້າງອົງກອນທີ່ມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ ແລະ ມີຄວາມພ້ອມດີຂຶ້ນເພື່ອປະສົບຜົນສຳເລັດໃນອຸດສາຫະກຳຂອງຕົນ.
- ການລວມຕົວ ແລະການຊື້ (M&A) – ມີການລວມສອງບໍລິສັດ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນໂດຍການລວມຕົວ (ສອງບໍລິສັດມາຮ່ວມກັນເພື່ອສ້າງເປັນຫົວຫນ່ວຍໃຫມ່) ຫຼືການໄດ້ມາ (ຫນຶ່ງບໍລິສັດຫນຶ່ງຊື້ອື່ນ).
- ການຍົກເລີກ – ແມ່ນຂະບວນການຂອງການຂາຍ ຫຼືການຖິ້ມສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຊັບສິນຂອງບໍລິສັດ, ຫົວໜ່ວຍທຸລະກິດ, ຫຼືບໍລິສັດຍ່ອຍ.
- ບໍລິສັດຮ່ວມມືລະຫວ່າງ – ໝາຍເຖິງການຮ່ວມມືລະຫວ່າງສອງບໍລິສັດ ຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນເພື່ອດໍາເນີນໂຄງການສະເພາະ, ແບ່ງປັນຊັບພະຍາກອນ, ຫຼືສ້າງຫົວໜ່ວຍທຸລະກິດໃໝ່.
- ພັນທະມິດຍຸດທະສາດ – ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຮ່ວມມືຢ່າງກວ້າງຂວາງລະຫວ່າງບໍລິສັດທີ່ຍັງຄົງເປັນເອກະລາດແຕ່ຕົກລົງທີ່ຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໃນໂຄງການສະເພາະ, ການລິເລີ່ມ, ຫຼືເປົ້າຫມາຍຮ່ວມກັນ.
- ການຫຼຸດຜ່ອນກໍາລັງແຮງງານ – ທີ່ເອີ້ນກັນວ່າ ການຫຼຸດຂະໜາດ ຫຼື ການໃຫ້ສິດ, ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຫຼຸດຈຳນວນພະນັກງານພາຍໃນອົງກອນ.
ການປັບໂຄງສ້າງທາງການເງິນ
ການປັບປຸງໂຄງສ້າງທາງດ້ານການເງິນແມ່ນສຸມໃສ່ຂະບວນການຂອງໂຄງສ້າງທາງດ້ານການເງິນຂອງບໍລິສັດຄືນໃຫມ່ເພື່ອປັບປຸງຕໍາແຫນ່ງທາງດ້ານການເງິນແລະການປະຕິບັດ. ມັນມີຈຸດປະສົງເພື່ອປັບປຸງສະພາບຄ່ອງຂອງບໍລິສັດ, ກໍາໄລ, ແລະຄວາມຫມັ້ນຄົງທາງດ້ານການເງິນໂດຍລວມ, ເລື້ອຍໆເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທາງດ້ານການເງິນຫຼືການປ່ຽນແປງຂອງຕະຫຼາດ.
- ການຫຼຸດຜ່ອນ ໜີ້ – ໝາຍເຖິງຄວາມພະຍາຍາມຍຸດທະສາດເພື່ອຫຼຸດລະດັບໜີ້ສິນທັງໝົດພາຍໃນໂຄງສ້າງທຶນຂອງບໍລິສັດ. ນີ້ສາມາດກ່ຽວຂ້ອງກັບການຊໍາລະຫນີ້ສິນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ການເຕີມເງິນໃນເງື່ອນໄຂທີ່ເອື້ອອໍານວຍຫຼາຍ, ຫຼືຢ່າງຈິງຈັງການຄຸ້ມຄອງແລະຄວບຄຸມລະດັບຫນີ້ສິນໃນໄລຍະເວລາ.
- ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຫນີ້ສິນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນ WACC (ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສະເລ່ຍທີ່ມີນ້ໍາຫນັກຂອງທຶນ) - ແນະນໍາໂດຍເຈດຕະນາເພີ່ມອັດຕາສ່ວນຫນີ້ສິນໃນໂຄງສ້າງທຶນເພື່ອຫຼຸດລົງ WACC ໂດຍລວມ. ມັນສົມມຸດວ່າຜົນປະໂຫຍດຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທາງດ້ານການເງິນຕ່ໍາກວ່າຄວາມສ່ຽງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບລະດັບຫນີ້ສິນທີ່ສູງຂຶ້ນ.
- ແບ່ງປັນການຊື້ຄືນ – ເຊິ່ງເອີ້ນກັນວ່າການຊື້ຮຸ້ນຄືນ, ແມ່ນການປະຕິບັດຂອງບໍລິສັດທີ່ບໍລິສັດຊື້ຮຸ້ນຂອງຕົນເອງຄືນຈາກຕະຫຼາດເປີດຫຼືໂດຍກົງຈາກຜູ້ຖືຫຸ້ນ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ການຫຼຸດລົງຂອງຈໍານວນຮຸ້ນທີ່ຍັງຄ້າງຄາທັງຫມົດ.
ລົ້ມລະລາຍ
ຂັ້ນຕອນສຸດທ້າຍຂອງການປັບໂຄງສ້າງຂອງບໍລິສັດແມ່ນການລົ້ມລະລາຍ, ມັນຈະເກີດຂື້ນເມື່ອ:
- ບໍລິສັດຢູ່ໃນຄວາມສິ້ນຫວັງທາງດ້ານການເງິນ ແລະຕໍ່ສູ້ກັບພັນທະໜີ້ສິນ (ດອກເບ້ຍ ຫຼືການຈ່າຍເງິນຕົ້ນ)
- ເມື່ອມູນຄ່າຕະຫຼາດຂອງຫນີ້ສິນຂອງຕົນລື່ນກາຍຊັບສິນຂອງຕົນ
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ບໍລິສັດບໍ່ໄດ້ຖືກພິຈາລະນາລົ້ມລະລາຍຈົນກ່ວາມັນຍື່ນສໍາລັບການລົ້ມລະລາຍຫຼືຖ້າເຈົ້າຫນີ້ເລີ່ມຈັດຕັ້ງໃຫມ່ຫຼືຄໍາຮ້ອງຟ້ອງການຊໍາລະ.
ຕົວຢ່າງຂອງໂລກທີ່ແທ້ຈິງຂອງການປັບໂຄງສ້າງຂອງບໍລິສັດ
Tesla
Tesla ແມ່ນຫນຶ່ງໃນຕົວຢ່າງທີ່ໂດດເດັ່ນທີ່ສຸດຂອງການປັບໂຄງສ້າງຂອງບໍລິສັດດ້ວຍການປົດຕໍາແຫນ່ງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ໃນປີ 2018, CEO ຂອງຕົນ, Elon Musk, ໄດ້ປະກາດການປົດ 9% ຂອງກໍາລັງແຮງງານຂອງຕົນ - ພະນັກງານ 3500 ໃນຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະເພີ່ມກໍາໄລ. ໃນຕົ້ນປີ 2019, Tesla ໄດ້ປົດພະນັກງານອອກ 7% ໃນການໄລ່ອອກຮອບທີສອງໃນເວລາພຽງ 10 ເດືອນ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ມັນໄດ້ປົດພະນັກງານອອກ 2022% ແລະປະຕິບັດການຢຸດການຈ້າງໃນເດືອນມິຖຸນາ XNUMX. ການຈັດຕັ້ງໃຫມ່ຂອງບໍລິສັດແມ່ນພິສູດຜົນສໍາເລັດ. ລາຄາຮຸ້ນຂອງຕົນກໍາລັງຟື້ນຕົວ, ແລະນັກວິເຄາະຕະຫຼາດຄາດຄະເນວ່າບໍລິສັດຈະບັນລຸເປົ້າຫມາຍການຜະລິດແລະກະແສເງິນສົດໃນໄວໆນີ້.
Savers Inc
ໃນເດືອນມີນາ 2019, Savers Inc., ເປັນຕ່ອງໂສ້ຮ້ານຄ້າເພື່ອຜົນກໍາໄລທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນສະຫະລັດ, ໄດ້ດໍາເນີນຂໍ້ຕົກລົງການປັບໂຄງສ້າງໃຫມ່ທີ່ຫຼຸດຜ່ອນການຫນີ້ສິນຂອງຕົນລົງ 40%. ບໍລິສັດໄດ້ຖືກຄອບຄອງໂດຍ Ares Management Corp. ແລະ Crescent Capital Group LP. ການປັບໂຄງສ້າງນອກສານໄດ້ຖືກອະນຸມັດໂດຍຄະນະກໍາມະການຂອງບໍລິສັດແລະກ່ຽວຂ້ອງກັບການຄືນເງິນກູ້ຢືມເງິນກູ້ຢືມຄັ້ງທໍາອິດ $ 700 ລ້ານເພື່ອຫຼຸດຕົ້ນທຶນດອກເບ້ຍຂອງຜູ້ຄ້າປີກ. ພາຍໃຕ້ຂໍ້ຕົກລົງດັ່ງກ່າວ, ຜູ້ຖືເງິນກູ້ໃນໄລຍະຍາວຂອງບໍລິສັດໄດ້ຮັບການຈ່າຍເງິນເຕັມທີ່, ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ຖືບັນຊີອາວຸໂສໄດ້ແລກປ່ຽນຫນີ້ສິນຂອງເຂົາເຈົ້າສໍາລັບທຶນ.
ກູໂກ
ເມື່ອກ່າວເຖິງຕົວຢ່າງການປັບໂຄງສ້າງການດໍາເນີນງານທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, Google ແລະ Android
ກໍລະນີທີ່ໄດ້ມາໃນປີ 2005 ສາມາດຖືວ່າເປັນກໍລະນີທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ. ການຊື້ກິດຈະການໄດ້ຖືກເຫັນວ່າເປັນການເຄື່ອນໄຫວຍຸດທະສາດທີ່ສົດໃສໂດຍ Google ເພື່ອເຂົ້າໄປໃນພື້ນທີ່ມືຖືເປັນຄັ້ງທໍາອິດ. ໃນປີ 2022, Android ໄດ້ກາຍເປັນລະບົບປະຕິບັດການມືຖືທີ່ເດັ່ນໃນທົ່ວໂລກ, ຂັບເຄື່ອນຫຼາຍກວ່າ 70% ຂອງເຕັກໂນໂລຊີມືຖືຂອງໂລກໃນທົ່ວຍີ່ຫໍ້ຕ່າງໆ.ຮ້ານອາຫານ FIC
ເມື່ອ Covid-19 ລົ້ມລົງໃນປີ 2019, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທາງດ້ານການເງິນເພີ່ມຂຶ້ນໃນອຸດສາຫະກໍາການບໍລິການເຊັ່ນ: ຮ້ານອາຫານ, ແລະການຕ້ອນຮັບ. ບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ປະກາດການລົ້ມລະລາຍ, ແລະບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ເຊັ່ນຮ້ານອາຫານ FIC ຍັງບໍ່ສາມາດຫຼີກເວັ້ນໄດ້. Friendly's ຖືກຂາຍໃຫ້ Amici Partners Group ໃນລາຄາບໍ່ເກີນ 2 ລ້ານໂດລາ, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາມີຄວາມຄືບຫນ້າໃນການປ່ຽນແປງໃນໄລຍະສອງປີທີ່ຜ່ານມາກ່ອນທີ່ຈະມີການແຜ່ລະບາດຂອງໂລກລະບາດ.
ເປັນຫຍັງການປັບໂຄງສ້າງອົງກອນຈຶ່ງສຳຄັນ?
ການສູນເສຍວຽກ
ຫນຶ່ງໃນຜົນກະທົບທາງລົບທີ່ສໍາຄັນແມ່ນທ່າແຮງສໍາລັບການສູນເສຍວຽກ. ການປັບໂຄງສ້າງຄືນໃຫມ່ມັກຈະມີການຫຼຸດລົງ, ເຊັ່ນຕົວຢ່າງຂ້າງເທິງ, ຫຼືບາງພະແນກມັກຈະຖືກລວມເຂົ້າ, ຫຼຸດລົງ, ຫຼືລົບລ້າງ, ນໍາໄປສູ່ການປົດຕໍາແຫນ່ງ. ທຸກໆຄົນ, ເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ທີ່ມີພອນສະຫວັນສາມາດຖືກພິຈາລະນາ. ເນື່ອງຈາກວ່າບໍລິສັດຕ້ອງການຜູ້ທີ່ເຫມາະສົມທີ່ສອດຄ່ອງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບຈຸດປະສົງຍຸດທະສາດທີ່ກໍານົດໃຫມ່ແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
💡 ເຈົ້າບໍ່ເຄີຍຮູ້ວ່າເທື່ອຕໍ່ໄປເຈົ້າຈະຖືກບັນຈຸເຂົ້າໃນບັນຊີການປົດຕຳແໜ່ງ, ຫຼືຖືກບັງຄັບໃຫ້ຍ້າຍໄປຢູ່ຫ້ອງການໃໝ່. ການປ່ຽນແປງແມ່ນບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້ແລະການກະກຽມແມ່ນສໍາຄັນ. ການສືບສວນໃນສ່ວນບຸກຄົນແລະ ພັດທະນາວິຊາຊີບ ໂຄງການສາມາດເປັນຄວາມຄິດທີ່ດີ.
ຄວາມກົດດັນແລະຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ
ການປັບປຸງໂຄງສ້າງຂອງບໍລິສັດມັກຈະເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມກົດດັນແລະຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຂອງພະນັກງານ. ຄວາມຢ້ານກົວຂອງຄວາມບໍ່ຫມັ້ນຄົງໃນວຽກ, ການປ່ຽນແປງພາລະບົດບາດ, ຫຼືການປ່ຽນແປງໃນພູມສັນຖານຂອງອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດປະກອບສ່ວນກັບລະດັບຄວາມກົດດັນເພີ່ມຂຶ້ນ. ພະນັກງານອາດຈະປະສົບກັບຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບອະນາຄົດຂອງເຂົາເຈົ້າພາຍໃນບໍລິສັດ, ຜົນກະທົບຕໍ່ສະຫວັດດີການຂອງເຂົາເຈົ້າແລະອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ສິນລະທໍາໂດຍລວມ.
ການຂັດຂວາງ Team Dynamics
ການປ່ຽນແປງໃນໂຄງສ້າງການລາຍງານ, ອົງປະກອບຂອງທີມງານ, ແລະພາລະບົດບາດອາດຈະສ້າງໄລຍະເວລາຂອງການປັບຕົວທີ່ທີມງານຕ້ອງການຟື້ນຟູຄວາມສໍາພັນໃນການເຮັດວຽກ. ການຂັດຂວາງນີ້ສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການຜະລິດແລະການຮ່ວມມືຊົ່ວຄາວໃນຂະນະທີ່ພະນັກງານນໍາທາງໄປສູ່ພູມສັນຖານຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ພັດທະນາ.
ໂອກາດ ໃໝ່ໆ
ທ່າມກາງສິ່ງທ້າທາຍທີ່ເກີດຂື້ນໂດຍການປັບໂຄງສ້າງຂອງບໍລິສັດ, ມັນສາມາດມີໂອກາດສໍາລັບພະນັກງານ. ການສ້າງພາລະບົດບາດໃຫມ່, ການນໍາສະເຫນີໂຄງການປະດິດສ້າງ, ແລະຄວາມຕ້ອງການທັກສະພິເສດສາມາດເປີດຊ່ອງທາງສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວແລະການພັດທະນາອາຊີບ. ໄລຍະເວລາເບື້ອງຕົ້ນຂອງການປັບຕົວອາດຈະນໍາສະເຫນີສິ່ງທ້າທາຍຍ້ອນວ່າພະນັກງານຄົ້ນຫາອານາເຂດທີ່ບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍ, ແຕ່ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດສື່ສານໂອກາດເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນແລະຊັບພະຍາກອນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານໃຊ້ທຶນໃນດ້ານບວກຂອງການປ່ຽນແປງ.
ບໍລິສັດມີການຄຸ້ມຄອງຜົນກະທົບແນວໃດຕໍ່ພະນັກງານໃນລະຫວ່າງການປັບໂຄງສ້າງ?
ເມື່ອບໍລິສັດໄດ້ຮັບການປັບປຸງໂຄງສ້າງໃຫມ່, ການຄຸ້ມຄອງຜົນກະທົບຕໍ່ພະນັກງານແມ່ນສໍາຄັນເພື່ອຮັບປະກັນການຫັນປ່ຽນທີ່ລຽບງ່າຍແລະຮັກສາສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃນທາງບວກ. ນີ້ແມ່ນຄໍາແນະນໍາບາງຢ່າງທີ່ນາຍຈ້າງສາມາດປະຕິບັດເພື່ອຮັບມືກັບຜົນກະທົບທາງລົບຂອງການປັບໂຄງສ້າງໃຫມ່ໃນແຮງງານຂອງພວກເຂົາ:
- ດໍາເນີນການສື່ສານທີ່ເປີດເຜີຍ ແລະໂປ່ງໃສ: ມັນເປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງນາຍຈ້າງແລະຜູ້ນໍາທີ່ຈະແຈ້ງໃຫ້ພະນັກງານຮູ້ກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງ, ລວມທັງຜົນກະທົບຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບພາລະບົດບາດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງວຽກເຮັດງານທໍາ, ແລະກໍານົດເວລາທີ່ຄາດວ່າຈະປະຕິບັດ.
- ຄໍາຕິຊົມແລະສະຫນັບສະຫນູນ: ສ້າງຊ່ອງທາງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານເພື່ອສະແດງຄວາມກັງວົນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຖາມຄໍາຖາມ, ແລະໃຫ້ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ, ເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບວິທີທີ່ບຸກຄົນສາມາດເຮັດໃຫ້ການປ່ຽນແປງສົບຜົນສໍາເລັດໃນຕໍາແຫນ່ງໃຫມ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ.
💡 Leverage AhaSlides ເພື່ອສ້າງແບບສໍາຫຼວດຄວາມຄິດເຫັນທີ່ບໍ່ເປີດເຜີຍຊື່ລະຫວ່າງພະນັກງານໃນເວລາຈິງ, ກ່ອນ, ໃນລະຫວ່າງ, ແລະຫຼັງຈາກການຝຶກອົບຮົມ.
- ການຝຶກອົບຮົມພາຍໃນ: ພະນັກງານຂ້າມລົດໄຟ ເພື່ອຈັດການກັບວຽກງານທີ່ຫຼາກຫຼາຍພາຍໃນອົງກອນ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເສີມຂະຫຍາຍທັກສະຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແຕ່ຍັງຮັບປະກັນຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການຈັດການພະນັກງານ.
- ໂຄງການຊ່ວຍເຫຼືອພະນັກງານ (EAP): ປະຕິບັດ EAPs ເພື່ອສະຫນອງຄວາມຮູ້ສຶກແລະ ສະຫນັບສະຫນູນສຸຂະພາບຈິດ. ການປັບປຸງໂຄງສ້າງສາມາດເປັນສິ່ງທ້າທາຍທາງດ້ານຈິດໃຈສໍາລັບພະນັກງານ, ແລະ EAPs ໃຫ້ບໍລິການໃຫ້ຄໍາປຶກສາເປັນຄວາມລັບເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາຮັບມືກັບຄວາມກົດດັນແລະຄວາມກັງວົນ.
ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ຍຸດທະສາດການປັບໂຄງສ້າງລະດັບອົງກອນແມ່ນຫຍັງ?
ຍຸດທະສາດການປັບໂຄງສ້າງຂອງບໍລິສັດທົ່ວໄປທີ່ສຸດປະກອບມີ:
- ການລວມຕົວແລະການຊື້
- ການແກ້ໄຂ
- ການຈັດປະເພດຄືນ ໃໝ່
- ການປັບໂຄງສ້າງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ
- ການຖອນຕົວ/ການຖອນຕົວ
- ການປັບໂຄງສ້າງ ໜີ້ ຄືນ
- ການປັບໂຄງສ້າງທາງດ້ານກົດໝາຍ
- ໝຸນ ອອກ
ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງ M&A ແລະການປັບໂຄງສ້າງໃຫມ່ແມ່ນຫຍັງ?
M&A (ການລວມຕົວແລະການຊື້ກິດຈະການ) ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການປັບໂຄງສ້າງໃຫມ່ທີ່ຫມາຍເຖິງບໍລິສັດທີ່ກໍາລັງເຕີບໃຫຍ່ທີ່ກໍາລັງຊອກຫາຄວາມເປັນໄປໄດ້ໃນການຂະຫຍາຍຕົວດ້ວຍການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງທຶນ (ການກູ້ຢືມ, ການຊື້ຄືນ, ການຂາຍຫຼັກຊັບ, ແລະອື່ນໆ) ແລະການປ່ຽນແປງການດໍາເນີນທຸລະກິດພື້ນຖານ.
ອ້າງອີງ: Fe.training | ຄວາມເຂົ້າໃຈການປ່ຽນແປງ
