ເຈົ້າສາມາດຕັ້ງຊື່ບາງຕົວຢ່າງການປະເມີນປະສິດທິພາບທີ່ເຈົ້າໃຊ້ໃນການປະເມີນປະສິດທິພາບຂອງພະນັກງານຂອງເຈົ້າໄດ້ບໍ? ບໍລິສັດຫຼາຍພະຍາຍາມສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາຂອງການສື່ສານທີ່ເປີດດ້ວຍການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດເປັນ ວັດທະນະ ທຳ ຂອງບໍລິສັດ ຈຸດສໍາພັດ.
ຄໍາຖາມແມ່ນວ່າພວກເຂົາມີການທົບທວນຄືນປະສິດທິພາບຂອງພະນັກງານບໍ? ແລະວຽກແມ່ນຫຍັງ ຕົວຢ່າງການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດ ທ່ານສາມາດເອົາໃຈໃສ່ໃນການທົບທວນຄືນແລະຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນຂອງທ່ານ?
ການຕັ້ງຄ່າການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດສາມາດເປັນຕາຢ້ານເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງການດໍາເນີນທຸລະກິດສົບຜົນສໍາເລັດ. ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການຕີກ່ອງແລະຕື່ມແບບຟອມ, ແຕ່ແທນທີ່ຈະ, ມັນເປັນໂອກາດທີ່ຈະໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນທີ່ສ້າງສັນແລະຊ່ວຍໃຫ້ສະມາຊິກໃນທີມຂອງທ່ານເຕີບໃຫຍ່ແລະພັດທະນາໃນພາລະບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ເຈົ້າເລີ່ມຕົ້ນຢູ່ໃສ? ເຈົ້າຄວນລວມເອົາຫຍັງແດ່? ແລະເຈົ້າຮັບປະກັນການປະເມີນຂອງເຈົ້າມີປະສິດທິພາບ ແລະມີຄວາມໝາຍແນວໃດ? ເພື່ອຊ່ວຍທ່ານ, ພວກເຮົາໄດ້ລວບລວມບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຕົວຢ່າງການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດດ້ານເທິງທີ່ສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃນການປະເມີນພະນັກງານທີ່ມີປະສິດທິພາບ.
ວິທີທີ່ດີກວ່າທີ່ຈະມີສ່ວນຮ່ວມໃນບ່ອນເຮັດວຽກ
ສາລະບານ
ການປະເມີນປະສິດທິພາບແມ່ນຫຍັງ?
ການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດແມ່ນການປະເມີນການປະຕິບັດຂອງບຸກຄົນ, ກຸ່ມບຸກຄົນ, ຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງຕໍ່ກັບເປົ້າຫມາຍຫຼືຈຸດປະສົງທີ່ກໍານົດໄວ້ກ່ອນ. ມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບການວັດແທກ, ການວິເຄາະ, ແລະການປະເມີນການປະຕິບັດຕົວຈິງຕໍ່ກັບການປະຕິບັດທີ່ຄາດໄວ້. ຈຸດປະສົງຕົ້ນຕໍຂອງການປະເມີນຜົນປະຕິບັດແມ່ນເພື່ອກໍານົດຈຸດແຂງແລະຈຸດອ່ອນຂອງການປະຕິບັດ, ໃຫ້ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນກັບບຸກຄົນຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງ, ແລະປັບປຸງການປະຕິບັດໃນອະນາຄົດ.
ການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດສາມາດດໍາເນີນການໂດຍນໍາໃຊ້ວິທີການຕ່າງໆ, ເຊັ່ນ: ການປະເມີນຕົນເອງ, ການທົບທວນຄືນຂອງຫມູ່ເພື່ອນ, ການປະເມີນຜົນຂອງຜູ້ດູແລ, ແລະຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ 360 ອົງສາ. ໂດຍປົກກະຕິມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບການກໍານົດເປົ້າຫມາຍການປະຕິບັດ, ການລວບລວມຂໍ້ມູນການປະຕິບັດ, ການວິເຄາະມັນ, ການສະຫນອງຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ, ແລະການສ້າງແຜນການປະຕິບັດງານສໍາລັບການປັບປຸງ.
ຊອກຫາເຄື່ອງມືການມີສ່ວນພົວພັນຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກບໍ?
ໃຊ້ແບບສອບຖາມມ່ວນໆໃນ AhaSlides ເພື່ອເພີ່ມສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າ. ລົງທະບຽນເພື່ອຮັບແບບສອບຖາມຟຣີຈາກຫ້ອງສະໝຸດແມ່ແບບ AhaSlides!
🚀ຮັບແບບສອບຖາມຟຣີ☁️
ຜົນປະໂຫຍດຂອງການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດແມ່ນຫຍັງ?
ການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດແມ່ນສ່ວນປະກອບສໍາຄັນຂອງການຄຸ້ມຄອງການປະຕິບັດແລະຖືກນໍາໃຊ້ໂດຍອົງການຈັດຕັ້ງເພື່ອປັບປຸງການປະຕິບັດຂອງພະນັກງານ, ກໍານົດຄວາມຕ້ອງການການຝຶກອົບຮົມ, ລາງວັນບຸກຄົນທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງ, ແລະການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບການສົ່ງເສີມ, ການໂອນແລະການຢຸດເຊົາ.
ຕົວຢ່າງການປະເມີນປະສິດທິພາບ: Dos and Don'ts
ການປະເມີນຜົນປະສິດທິພາບແມ່ນຂະບວນການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງທີ່ຕ້ອງການການສື່ສານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ການຮ່ວມມື, ແລະຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນລະຫວ່າງຜູ້ຈັດການແລະພະນັກງານ.
To ຮັກສາການປະເມີນຜົນໃຫ້ແຮງບັນດານໃຈ, ສ້າງສັນ, ແລະບໍ່ເຈັບປວດ, ມີບາງຫຼັກການທີ່ສໍາຄັນທີ່ນາຍຈ້າງຈໍາເປັນຕ້ອງກັງວົນກ່ຽວກັບເວລາເຮັດ ການທົບທວນຄືນແລະການປະເມີນຜົນ ດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
ຕົວຢ່າງການປະເມີນປະສິດທິພາບ – 5 Dos
- ກໍານົດເປົ້າຫມາຍການປະຕິບັດທີ່ຊັດເຈນແລະສະເພາະແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງພະນັກງານ.
- ໃຫ້ຄຳຕິຊົມຢ່າງເປັນປົກກະຕິ ແລະ ທັນເວລາໃຫ້ແກ່ພະນັກງານກ່ຽວກັບການປະຕິບັດງານຂອງຕົນ.
- ໃຊ້ຈຸດປະສົງ ແລະມາດຖານທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້ເພື່ອປະເມີນປະສິດທິພາບ.
- ສ້າງໂອກາດໃຫ້ແກ່ພະນັກງານເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍຜ່ານການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາ.
- ຮັບຮູ້ແລະໃຫ້ລາງວັນພະນັກງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງ.
ຕົວຢ່າງການປະເມີນປະສິດທິພາບ – 5 Don’ts
- ຢ່າອີງໃສ່ອະຄະຕິສ່ວນບຸກຄົນຫຼືຄວາມຄິດເຫັນທີ່ເປັນຫົວຂໍ້ໃນເວລາທີ່ປະເມີນການປະຕິບັດ.
- ຢ່າປຽບທຽບພະນັກງານກັບກັນແລະກັນ, ເພາະວ່ານີ້ສາມາດສ້າງການແຂ່ງຂັນທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນແລະຄວາມເຄັ່ງຕຶງ.
- ຢ່າລໍຖ້າຈົນຮອດທ້າຍປີເພື່ອໃຫ້ຄຳຕິຊົມ. ຄໍາຕິຊົມເປັນປົກກະຕິເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບການປັບປຸງປະສິດທິພາບ.
- ຢ່າສຸມໃສ່ແຕ່ດ້ານລົບຂອງການປະຕິບັດ. ຮັບຮູ້ແລະຊົມເຊີຍຜົນສໍາເລັດເຊັ່ນດຽວກັນ.
- ຢ່າເຮັດສັນຍາ ຫຼືການຄໍ້າປະກັນກ່ຽວກັບໂປຣໂມຊັນ ຫຼືໂບນັດໂດຍອີງໃສ່ການປະເມີນປະສິດທິພາບ, ເພາະວ່ານີ້ສາມາດສ້າງຄວາມຄາດຫວັງທີ່ບໍ່ເປັນຈິງໄດ້.
ຕົວຢ່າງ 11 ອັນດັບຕົ້ນຂອງເງື່ອນໄຂການປະເມີນປະສິດທິພາບແມ່ນຫຍັງ?
ໃນລະຫວ່າງຂະບວນການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດ, ມີມາດຕະຖານແລະເງື່ອນໄຂທີ່ ການຄຸ້ມຄອງທີມງານ ສາມາດປະຕິບັດຕາມເພື່ອເຮັດໃຫ້ແມ່ແບບການທົບທວນຄືນປະສິດທິພາບຂອງທ່ານເປັນມືອາຊີບ:
- ຄຸນະພາບຂອງວຽກ: ປະເມີນຄຸນນະພາບການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ, ຄວາມຖືກຕ້ອງ, ແລະເອົາໃຈໃສ່ໃນລາຍລະອຽດ.
- ຜະລິດຕະພາບ: ປະເມີນຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານໃຫ້ໄດ້ຕາມກຳນົດເວລາ ແລະ ສໍາເລັດວຽກງານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.
- ການເຂົ້າຮຽນ: ພິຈາລະນາເຫດຜົນສໍາລັບການຂາດແຄນແລະເອົາໃຈໃສ່ກັບທີ່ພັກອາໃສທີ່ອາດຈະມີຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບພະນັກງານທີ່ມີຄວາມພິການຫຼືເງື່ອນໄຂທາງການແພດ.
- ການລິເລີ່ມ: ປະເມີນຄວາມເຕັມໃຈຂອງພະນັກງານທີ່ຈະປະຕິບັດວຽກງານແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບໃຫມ່ໂດຍບໍ່ໄດ້ຮັບການກະຕຸ້ນເຕືອນ.
- ການສື່ສານ: ປະເມີນຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານໃນການສື່ສານຢ່າງມີປະສິດທິພາບກັບເພື່ອນຮ່ວມງານແລະລູກຄ້າ.
- ການປັບຕົວໄດ້: ປະເມີນຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານໃນການປັບຕົວເຂົ້າກັບສະຖານະການທີ່ມີການປ່ຽນແປງ ແລະ ເຮັດວຽກໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເລັ່ງດ່ວນ.
- Teamwork: ປະເມີນຜົນຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານໃນການເຮັດວຽກຮ່ວມມືກັບຜູ້ອື່ນແລະປະກອບສ່ວນໃນສະພາບແວດລ້ອມຂອງທີມງານໃນທາງບວກ.
- ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ: ປະເມີນທັກສະການເປັນຜູ້ນໍາຂອງພະນັກງານ, ລວມທັງຄວາມສາມາດໃນການກະຕຸ້ນ ແລະສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ຄົນອື່ນ.
- ການບໍລິການລູກຄ້າ: ປະເມີນຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານໃນການບໍລິການລູກຄ້າທີ່ດີເລີດແລະຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ.
- ການແກ້ໄຂບັນຫາ: ປະເມີນຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານໃນການກໍານົດແລະແກ້ໄຂບັນຫາຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.
- ຄວາມເປັນມືອາຊີບ: ປະເມີນພຶດຕິກໍາທີ່ເປັນມືອາຊີບຂອງພະນັກງານ, ລວມທັງຮູບລັກສະນະຂອງເຂົາເຈົ້າ, ກົງຕໍ່ເວລາ, ແລະການປະພຶດໂດຍລວມໃນບ່ອນເຮັດວຽກ.
50 ຕົວຢ່າງການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດວຽກ
ອີງຕາມເງື່ອນໄຂຂ້າງເທິງ, ທ່ານສາມາດພັດທະນາປະໂຫຍກການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດວຽກທີ່ລະອຽດກວ່າ. ນີ້ແມ່ນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງ 50 ຕົວຢ່າງການປະຕິບັດແລະປະໂຫຍກທີ່ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ເພື່ອຕໍານິຕິຊົມກັບພະນັກງານຂອງທ່ານ.
ຕົວຢ່າງການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດແລະປະໂຫຍກກ່ຽວກັບການເຂົ້າຮ່ວມ
- ສະເຫມີມາຮອດຕາມເວລາແລະພ້ອມທີ່ຈະເຮັດວຽກ.
- ຮັກສາບັນທຶກການເຂົ້າຮ່ວມທີ່ເຂັ້ມແຂງດ້ວຍການຂາດຕົວ ຫຼື ຊ້າໜ້ອຍທີ່ສຸດ.
- ມີຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືແລະເຊື່ອຖືໄດ້ໃນເງື່ອນໄຂຂອງການເຂົ້າຮ່ວມ, ບໍ່ຄ່ອຍຂາດວຽກຫຼືມາຮອດຊ້າ.
- ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນການເຂົ້າຮ່ວມວຽກງານເປັນປົກກະຕິແລະທັນເວລາ.
- ມີບັນທຶກການເຂົ້າຮຽນທີ່ດີເລີດ ແລະກົງຕໍ່ເວລາ.
- ເອົານະໂຍບາຍການເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຈິງຈັງແລະປະຕິບັດຕາມຄໍາແນະນໍາທີ່ໄດ້ກໍານົດໄວ້.
- ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະການປັບຕົວໃນການຄຸ້ມຄອງວຽກງານແລະພັນທະສ່ວນບຸກຄົນເພື່ອຮັບປະກັນການເຂົ້າຮ່ວມ.
- ແຈ້ງໃຫ້ເພື່ອນຮ່ວມງານ ແລະຜູ້ບໍລິຫານຮັບຮູ້ບັນຫາການເຂົ້າຮ່ວມທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນລ່ວງໜ້າ.
- ມີສະຕິໃນການຄຸ້ມຄອງການລາພັກເຊົາ ແລະ ເວລາພັກຜ່ອນອື່ນໆ, ເອົາແຕ່ສິ່ງທີ່ຈຳເປັນ ແລະ ຍຶດໝັ້ນນະໂຍບາຍທີ່ວາງໄວ້.
- ຮັກສາທັດສະນະຄະຕິໃນແງ່ບວກເຖິງແມ່ນວ່າໃນເວລາທີ່ຈັດການກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເຂົ້າຮ່ວມຫຼືການຂັດຂວາງ.
ຕົວຢ່າງການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດແລະປະໂຫຍກກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບຂອງການເຮັດວຽກ
- ຜະລິດວຽກທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງທີ່ຕອບສະຫນອງຫຼືເກີນຄວາມຄາດຫວັງ.
- ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຜະລິດວຽກງານທີ່ຖືກຕ້ອງແລະບໍ່ມີຄວາມຜິດພາດ.
- ເອົາໃຈໃສ່ໃນລາຍລະອຽດ ແລະມີຄວາມພາກພູມໃຈໃນການຜະລິດວຽກງານທີ່ມີຄຸນນະພາບ.
- ມີຈຸດສຸມທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນການສົ່ງມອບວຽກງານທີ່ບັນລຸຫຼືເກີນມາດຕະຖານທີ່ກໍານົດໄວ້.
- ຍຶດເອົາການເປັນເຈົ້າຂອງການມອບຫມາຍວຽກເຮັດງານທໍາແລະສະຫມໍ່າສະເຫມີຜະລິດຕະພັນຄຸນນະພາບ.
- ສູ້ຊົນເພື່ອຄວາມເປັນເລີດໃນທຸກດ້ານຂອງວຽກງານ, ສຸມໃສ່ຢ່າງເຂັ້ມແຂງກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບ.
- ມີຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ຈະສົ່ງມອບວຽກງານທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງສຸດທີ່ເປັນໄປໄດ້.
- ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນການຜະລິດວຽກງານທີ່ມີທັງປະສິດທິພາບແລະປະສິດທິພາບ.
- ໃຊ້ວິທີການທີ່ຕັ້ງຫນ້າເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບການເຮັດວຽກ, ຊອກຫາຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນແລະການປ່ຽນແປງທີ່ຈໍາເປັນ.
- ເຮັດວຽກຢ່າງພາກພຽນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າວຽກງານທັງຫມົດທີ່ຜະລິດມີຄຸນນະພາບສູງສຸດທີ່ເປັນໄປໄດ້.
ຕົວຢ່າງການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດແລະປະໂຫຍກກ່ຽວກັບການຮ່ວມມືແລະການເຮັດວຽກເປັນທີມ
- ປະກອບສ່ວນຢ່າງຫ້າວຫັນໃນຄວາມພະຍາຍາມຂອງທີມງານ, ແບ່ງປັນແນວຄວາມຄິດແລະຄວາມຊ່ຽວຊານເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປ.
- ສ້າງສາຍພົວພັນການເຮັດວຽກທີ່ເຂັ້ມແຂງກັບເພື່ອນຮ່ວມງານ, ສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະຄວາມເຄົາລົບເຊິ່ງກັນແລະກັນ.
- ສະແດງໃຫ້ເຫັນວິທີການຮ່ວມມືໃນການແກ້ໄຂບັນຫາ, ການຊອກຫາຂໍ້ມູນແລະຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນຈາກສະມາຊິກທີມງານ.
- ຮັກສາທັດສະນະຄະຕິໃນທາງບວກແລະເຮັດວຽກໄດ້ດີກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຈາກພື້ນຖານແລະທັດສະນະທີ່ຫຼາກຫຼາຍ.
- ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມເຕັມໃຈທີ່ຈະຟັງຄົນອື່ນແລະພິຈາລະນາທັດສະນະຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຖິງແມ່ນວ່າໃນເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າແຕກຕ່າງຈາກຂອງຕົນເອງ.
- ໃຊ້ວິທີການທີ່ຫ້າວຫັນໃນການສະໜັບສະໜຸນສະມາຊິກໃນທີມ ແລະໃຫ້ການຊ່ວຍເຫຼືອເມື່ອຈຳເປັນ.
- ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດໃນການສື່ສານທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ການເກັບຮັກສາເພື່ອນຮ່ວມງານແລະມີສ່ວນຮ່ວມໃນທົ່ວໂຄງການແລະການມອບຫມາຍ.
- ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານໃນການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງ ແລະເຮັດວຽກຢ່າງມີປະສິດທິພາບເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາລະຫວ່າງບຸກຄົນພາຍໃນທີມ.
- ມີບົດບາດຢ່າງຫ້າວຫັນໃນການສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາທີມງານໃນທາງບວກ, ສົ່ງເສີມຄວາມຮູ້ສຶກຂອງມິດຕະພາບແລະຈຸດປະສົງຮ່ວມກັນ.
- ແມ່ນເປີດໃຫ້ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນແລະການວິພາກວິຈານທີ່ສ້າງສັນ, ນໍາໃຊ້ມັນເພື່ອປັບປຸງທັກສະແລະວິທີການຮ່ວມມືຂອງພວກເຂົາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ຕົວຢ່າງການປະເມີນປະສິດທິພາບ ແລະປະໂຫຍກກ່ຽວກັບຈັນຍາບັນຂອງການເຮັດວຽກ
- ສະແດງໃຫ້ເຫັນຈັນຍາບັນຂອງການເຮັດວຽກທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ສະຫມໍ່າສະເຫມີໄປຂ້າງເທິງແລະເກີນຄວາມຄາດຫວັງ.
- ມີຄວາມພາກພູມໃຈໃນວຽກງານຂອງຕົນ ແລະ ເຂົ້າຫາທຸກວຽກງານດ້ວຍຄວາມຕັ້ງໃຈ ແລະ ຄວາມຕັ້ງໃຈສູງ.
- ມີຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືສູງແລະເຊື່ອຖືໄດ້, ປະຕິບັດຕາມເສັ້ນຕາຍຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະເກີນຄວາມຄາດຫວັງ.
- ຮັກສາທັດສະນະຄະຕິໃນແງ່ດີ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະປະເຊີນກັບການມອບຫມາຍທີ່ທ້າທາຍຫຼືຄວາມລົ້ມເຫຼວ.
- ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມເຕັມໃຈທີ່ຈະຮັບຜິດຊອບເພີ່ມເຕີມແລະໄປຫຼາຍໄມເພີ່ມເຕີມເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນທີມງານ.
- ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ຖືເປັນເຈົ້າຂອງການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າແລະມີຄວາມຕັ້ງຫນ້າໃນການຊອກຫາແລະແກ້ໄຂບັນຫາ.
- ຮັກສາຄວາມເປັນມືອາຊີບໃນລະດັບສູງໃນການໂຕ້ຕອບທັງຫມົດກັບເພື່ອນຮ່ວມງານ, ລູກຄ້າ, ແລະລູກຄ້າ.
- ປະຕິບັດຕາມຫຼືເກີນຄວາມຄາດຫວັງຂອງການປະຕິບັດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ການຜະລິດການເຮັດວຽກທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງທີ່ມີຄວາມຜິດພາດຫນ້ອຍຫຼືການເຮັດວຽກໃຫມ່.
- ຮັກສາຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ດຸ່ນດ່ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບສ່ວນບຸກຄົນແລະວິຊາຊີບເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສໍາເລັດໃນໄລຍະຍາວແລະຄວາມພໍໃຈ.
- ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນໃນການຮຽນຮູ້ແລະການພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ຊອກຫາໂອກາດທີ່ຈະຂະຫຍາຍທັກສະແລະຄວາມຮູ້ຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຕົວຢ່າງການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດແລະປະໂຫຍກກ່ຽວກັບຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ
- ສະແດງໃຫ້ເຫັນທັກສະການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ແຮງບັນດານໃຈແລະຊຸກຍູ້ສະມາຊິກໃນທີມເພື່ອບັນລຸວຽກງານທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງພວກເຂົາ.
- ເອົາຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງໃນການປະຕິບັດຂອງທີມງານ, ກໍານົດຄວາມຄາດຫວັງທີ່ຊັດເຈນແລະໃຫ້ສະມາຊິກທີມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ວຽກງານຂອງພວກເຂົາ.
- ສະແດງວິໄສທັດທີ່ເຂັ້ມແຂງສໍາລັບທີມງານ, ສອດຄ່ອງເປົ້າຫມາຍແລະຍຸດທະສາດກັບຈຸດປະສົງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
- ສື່ສານຢ່າງມີປະສິດທິພາບກັບສະມາຊິກທີມ, ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຮັບຮູ້ ແລະມີສ່ວນຮ່ວມຕະຫຼອດໂຄງການ ແລະຂໍ້ລິເລີ່ມຕ່າງໆ.
- ສະແດງໃຫ້ເຫັນທັກສະການຕັດສິນໃຈທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຂໍ້ມູນແລະຄວາມຄິດທີ່ມີປະໂຫຍດຕໍ່ທີມງານແລະອົງການຈັດຕັ້ງ.
- ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານໃນການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງ, ແລະການຄຸ້ມຄອງບັນຫາລະຫວ່າງບຸກຄົນພາຍໃນທີມຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.
- ໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນທີ່ສ້າງສັນແລະຄໍາແນະນໍາກັບສະມາຊິກໃນທີມ, ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາປັບປຸງທັກສະຂອງພວກເຂົາແລະບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ເປັນມືອາຊີບຂອງພວກເຂົາ.
- ແມ່ນເປີດໃຫ້ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນແລະການວິພາກວິຈານທີ່ສ້າງສັນ, ການນໍາໃຊ້ມັນເພື່ອປັບປຸງທັກສະການນໍາພາແລະວິທີການຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
- ນໍາພາໂດຍຕົວຢ່າງ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຈັນຍາບັນການເຮັດວຽກທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະຄໍາຫມັ້ນສັນຍາເພື່ອຄວາມເປັນເລີດ.
- ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນໃນການຮຽນຮູ້ແລະການພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ຊອກຫາໂອກາດທີ່ຈະຂະຫຍາຍທັກສະການນໍາພາແລະຄວາມຮູ້ຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ສາຍທາງລຸ່ມ
ມັນເປັນການດີທີ່ຈະຮັກສາການທົບທວນຄືນຂອງທ່ານໃຫ້ເຈັບປວດຫນ້ອຍທີ່ສຸດເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້, ແຕ່ຄວາມຊົ່ວຮ້າຍແມ່ນອົງປະກອບທີ່ຈໍາເປັນຂອງການປະເມີນຜົນປະສິດທິພາບການຜະລິດ. ແລະ, ທຸກຄັ້ງທີ່ທ່ານຈະທົບທວນຄືນແລະຄໍາຕິຊົມຂອງທ່ານ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານເນັ້ນໃສ່ພື້ນທີ່ທີ່ພະນັກງານດີເລີດ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບພື້ນທີ່ທີ່ພວກເຂົາອາດຈະຕ້ອງການການປັບປຸງ, ແລະສະເຫນີຄໍາແນະນໍາແລະການສະຫນັບສະຫນູນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາສືບຕໍ່ກ້າວໄປສູ່ເສັ້ນທາງອາຊີບຂອງພວກເຂົາ. .
ເຈົ້າກໍາລັງຊອກຫາຕົວຢ່າງການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດຕົວຢ່າງບໍ? ກວດເບິ່ງ AhaSlides ' ການສໍາຫຼວດການອອກແບບທີ່ດີແລະຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ ແມ່ແບບ ທັນທີ.
