ຕົວຢ່າງຂອງທີມບໍລິຫານສູງສຸດເພື່ອປະສິດທິພາບຂອງທີມທີ່ດີຂຶ້ນໃນປີ 2024

ທີມບໍລິຫານສູງສຸດແມ່ນຫຍັງ?

ຕ້ອງການປະສິດທິພາບ ຕົວຢ່າງທີມງານຄຸ້ມຄອງ ແລະກໍລະນີສຶກສາ?

ຜູ້ນຳ ແລະ ຜູ້ບໍລິຫານທີ່ດີແມ່ນປັດໃຈຫຼັກໃນການຄຸ້ມຄອງອົງກອນໃຫ້ປະສົບຜົນສຳເລັດ. ພາລະບົດບາດຂອງທີມງານຄຸ້ມຄອງແມ່ນປະຕິເສດບໍ່ໄດ້ໃນເວລາທີ່ການຕັດສິນໃຈຍຸດທະສາດທີ່ສໍາຄັນ, ຄຽງຄູ່ກັບການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງພະນັກງານແລະຄວາມສາມັກຄີ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາແມ່ນໃຜ? ພວກເຂົາສາມາດເຮັດຫຍັງໄດ້?, ແລະວິທີການກາຍເປັນ "ທີມງານຄຸ້ມຄອງສູງສຸດ"?

ໃນບົດຄວາມນີ້, ທ່ານຈະໄດ້ຮຽນຮູ້ຕົວຢ່າງຂອງທີມງານບໍລິຫານທີ່ດີທີ່ສຸດແລະຊອກຫາວິທີທີ່ເປັນປະໂຫຍດໃນການຮັກສາທີມງານຄຸ້ມຄອງສູງສຸດສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ.

ຕາຕະລາງເນື້ອໃນ

• ພາບລວມ
• ບົດບາດຂອງທີມງານຄຸ້ມຄອງ
• ຄຸນລັກສະນະຂອງທີມງານຄຸ້ມຄອງສູງສຸດ
• 5 ຕົວຢ່າງຂອງທີມງານຄຸ້ມຄອງ
• 5 ເຄື່ອງມືໂຄງການເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນທີມງານຄຸ້ມຄອງ
• Key Takeaways
• ຄໍາ​ຖາມ​ທີ່​ຖືກ​ຖາມ​ເລື້ອຍໆ

ພາບລວມ

ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການມີສ່ວນພົວພັນທີ່ດີກວ່າ

• ຕົວຢ່າງຮູບແບບການເປັນຜູ້ນໍາ
• ທັກສະການຄິດຍຸດທະສາດ
• ການສ້າງຍຸດທະສາດ
• ການຄຸ້ມຄອງທີມງານຂ້າມ Functional
• ຂັ້ນຕອນຂອງການພັດທະນາທີມງານ
• ການຮຽນຮູ້ເປັນທີມ

ບົດບາດຂອງທີມງານຄຸ້ມຄອງ

ເມື່ອເວົ້າເຖິງຄະນະບໍລິຫານ, ປະຊາຊົນຄິດເຖິງການລວບລວມບັນດາຜູ້ນໍາຊັ້ນນໍາ, ຜູ້ທີ່ມີອໍານາດຫຼາຍທີ່ສຸດໃນບໍລິສັດ. ນັ້ນແມ່ນຖືກຕ້ອງ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນງ່າຍດາຍ. ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຊີ້ນໍາ, ວາງແຜນ, ການຈັດຕັ້ງ, ແລະຄວບຄຸມຊັບພະຍາກອນແລະກິດຈະກໍາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍແລະຈຸດປະສົງຂອງຕົນຕາມການກໍານົດແລະເສີມສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.

ນີ້ແມ່ນຄໍາອະທິບາຍກ່ຽວກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງທີມງານຄຸ້ມຄອງ:

ການກໍານົດເປົ້າຫມາຍແລະຈຸດປະສົງ

ທີມງານຄຸ້ມຄອງແມ່ນຮັບຜິດຊອບໃນການກໍານົດເປົ້າຫມາຍລວມແລະຈຸດປະສົງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ເປົ້າໝາຍ ແລະ ເປົ້າໝາຍເຫຼົ່ານີ້ຄວນຈະເປັນສະເພາະ, ສາມາດວັດແທກໄດ້, ບັນລຸໄດ້, ມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງ ແລະ ກຳນົດເວລາ (SMART).

ການວາງແຜນແລະການຈັດຕັ້ງ

ເມື່ອໄດ້ຕັ້ງເປົ້າໝາຍ ແລະ ເປົ້າໝາຍແລ້ວ, ຄະນະບໍລິຫານຈະຕ້ອງສ້າງແຜນການເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍດັ່ງກ່າວ. ນີ້ປະກອບມີການກໍານົດຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາເປັນ, ກໍານົດເວລາແລະກໍານົດເວລາ, ແລະມອບຫມາຍວຽກງານໃຫ້ສະມາຊິກທີມງານແຕ່ລະຄົນ.

ນໍາພາແລະກະຕຸ້ນ

ທີມງານຄຸ້ມຄອງຕ້ອງນໍາພາແລະກະຕຸ້ນໃຫ້ພະນັກງານບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ນີ້​ແມ່ນ​ການ​ຕິດ​ຕໍ່​ສື່​ສານ​ຢ່າງ​ມີ​ປະ​ສິດ​ທິ​ຜົນ​, ການ​ໃຫ້​ຄໍາ​ແນະ​ນໍາ​ແລະ​ການ​ສະ​ຫນັບ​ສະ​ຫນູນ​, ແລະ​ການ​ຮັບ​ຮູ້​ແລະ​ໃຫ້​ລາງ​ວັນ​ພະ​ນັກ​ງານ​ສໍາ​ລັບ​ຄວາມ​ພະ​ຍາ​ຍາມ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​.

ການຕິດຕາມແລະການຄວບຄຸມ

ທີມງານຄຸ້ມຄອງຕ້ອງຕິດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໄປສູ່ເປົ້າຫມາຍແລະຈຸດປະສົງຂອງຕົນແລະເຮັດການປັບຕົວທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າອົງການຈັດຕັ້ງຍັງຄົງຢູ່ໃນເສັ້ນທາງ. ພວກເຂົາຍັງຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າອົງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກໍານົດດ້ານກົດຫມາຍແລະກົດລະບຽບ.

ການ​ຕັດ​ສິນ​ໃຈ

ທີມງານຄຸ້ມຄອງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຕັດສິນໃຈທີ່ສໍາຄັນທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ອົງການຈັດຕັ້ງ. ນີ້ລວມມີການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບງົບປະມານ, ການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ, ການຈ້າງແລະການຍິງ, ແລະທິດທາງຍຸດທະສາດ.

ຄຸນລັກສະນະຂອງທີມງານຄຸ້ມຄອງສູງສຸດ

ແນວຄວາມຄິດຂອງທີມງານຄຸ້ມຄອງສູງສຸດ (TMT) ບໍ່ແມ່ນສິ່ງໃຫມ່, ມັນເປັນເປົ້າຫມາຍຕົ້ນຕໍຂອງທຸລະກິດເກືອບທັງຫມົດທີ່ຈະມີຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງໃນຕະຫຼາດການແຂ່ງຂັນເຊັ່ນມື້ນີ້. ມີການຄົ້ນຄວ້າຫຼາຍຢ່າງທີ່ສຶກສາວ່າຄຸນລັກສະນະຂອງຜູ້ຈັດການມີຜົນກະທົບແນວໃດຕໍ່ການປະຕິບັດຂອງບໍລິສັດ (ກຄ, 2003, Hambrick ແລະ Mason, 1984; Pahos ແລະ Galanaki, 2019). 

ທີມງານຄຸ້ມຄອງທີ່ດີເລີດມີຄຸນລັກສະນະທີ່ເປັນເອກະລັກທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາເຮັດວຽກເປັນເອກະລາດແລະຮ່ວມມືໃນເວລາດຽວກັນ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ທ້າທາຍ. ແລະ, ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ຕ້ອງມີບາງ:

ບໍ່ເຄີຍຕໍານິຕິຕຽນທີມງານ

ທີມງານຄຸ້ມຄອງຊັ້ນສູງທີ່ມີປະສິດຕິຜົນຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດແລະຄວາມລົ້ມເຫລວຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ແລະບໍ່ເຄີຍຕໍານິຕິຕຽນທີມງານສໍາລັບຂໍ້ບົກຜ່ອງ.

ສະຕິປັນຍາທາງດ້ານອາລົມສູງ

ທີມງານຄຸ້ມຄອງສູງສຸດທີ່ມີ ຄວາມ​ສະ​ຫຼາດ​ດ້ານ​ຈິດ​ໃຈ​ສູງ​ ສາ​ມາດ​ສ້າງ​ສະ​ພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ໃນ​ທາງ​ບວກ​, ການ​ຮ່ວມ​ມື​ທີ່​ພະ​ນັກ​ງານ​ມີ​ສ່ວນ​ຮ່ວມ​, ຈູງ​ໃຈ​, ແລະ​ຄໍາ​ຫມັ້ນ​ສັນ​ຍາ​ເພື່ອ​ບັນ​ລຸ​ເປົ້າ​ຫມາຍ​ລວມ​.

ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະການປັບຕົວ

ທີມງານບໍລິຫານລະດັບສູງທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດສາມາດປັບຕົວເຂົ້າກັບການປ່ຽນແປງຂອງສະພາບຕະຫຼາດແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ, ການຕັດສິນໃຈໄວແລະປະຕິບັດການຕັດສິນໃຈໃນເວລາທີ່ຈໍາເປັນ.

ແນວຄິດຍຸດທະສາດ

ທີມງານຄຸ້ມຄອງສູງສຸດຕ້ອງມີຄວາມສາມາດຄິດຍຸດທະສາດ, ກໍານົດທ່າອ່ຽງ, ໂອກາດ, ແລະໄພຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດຂອງອົງການ, ແລະສ້າງແຜນການແລະເປົ້າຫມາຍໄລຍະຍາວ.

ຮັດກຸມຜົນໄດ້ຮັບ

ທີມງານຄຸ້ມຄອງຊັ້ນນໍາທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນສຸມໃສ່ການບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບ, ກໍານົດຈຸດປະສົງແລະຕົວຊີ້ບອກທີ່ຊັດເຈນ, ແລະຖືຕົນເອງຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການປະຕິບັດຂອງພວກເຂົາ.

ນະວັດຕະ ກຳ ແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນ

ທີມງານຄຸ້ມຄອງທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ສົ່ງເສີມ ນະວັດຕະກໍາ ແລະ ຄວາມຄິດສ້າງສັນ ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະກໍານົດໂອກາດໃຫມ່ແລະພັດທະນາວິທີແກ້ໄຂນະວັດກໍາທີ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ.

ຄວາມຊື່ສັດແລະຈັນຍາບັນ

ທີມງານຄຸ້ມຄອງຊັ້ນນໍາທີ່ດີທີ່ສຸດໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນຕໍ່ພຶດຕິກໍາແລະຄວາມຊື່ສັດ, ເປັນຕົວຢ່າງທີ່ດີສໍາລັບພະນັກງານແລະໄດ້ຮັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະຄວາມນັບຖືຈາກຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ.

5 ຕົວຢ່າງຂອງທີມງານຄຸ້ມຄອງ

ທີມ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​ ຍົກຕົວຢ່າງ

ຫນຶ່ງໃນຕົວຢ່າງທົ່ວໄປຂອງການຄຸ້ມຄອງແມ່ນການຄຸ້ມຄອງ heterogeneous, ເຊິ່ງປະກອບດ້ວຍບຸກຄົນທີ່ມີພື້ນຖານ, ທັກສະ, ແລະທັດສະນະທີ່ຫຼາກຫຼາຍ. ເພື່ອສ້າງທີມງານຄຸ້ມຄອງທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງພິຈາລະນາຄວາມຫຼາກຫຼາຍໃນຫຼາຍຮູບແບບ, ລວມທັງເພດ, ເຊື້ອຊາດ, ຊົນເຜົ່າ, ອາຍຸ, ແລະການສຶກສາ. ມັນຍັງມີຄວາມສໍາຄັນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າສະມາຊິກໃນທີມມີທັກສະເສີມແລະສາມາດເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໄດ້ດີ.

ທີມງານຄຸ້ມຄອງຕົນເອງ ຍົກຕົວຢ່າງ

ການຄຸ້ມຄອງຕົນເອງຍັງເປັນຕົວຢ່າງການຄຸ້ມຄອງທີ່ດີຖ້າທຸລະກິດຕ້ອງການປະຕິບັດຕາມຄວາມເປັນເອກະລາດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອຈັດການກັບທີມງານທີ່ຄຸ້ມຄອງຕົນເອງແລະບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງຕົນໂດຍບໍ່ມີການຊີ້ນໍາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຫຼືທິດທາງຈາກຜູ້ບໍລິຫານຂັ້ນເທິງ. ການຄຸ້ມຄອງຕົນເອງສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້ຫຼາຍໃນວິທີການເຮັດວຽກ, ປັບຕົວເຂົ້າກັບສະຖານະການທີ່ມີການປ່ຽນແປງແລະຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂໃຫມ່ຕາມຄວາມຕ້ອງການ.

ທີມງານຄຸ້ມຄອງຂ້າມຫນ້າທີ່ ຍົກຕົວຢ່າງ

ທີມງານບໍລິຫານຂ້າມໜ້າທີ່ເປັນຕົວຢ່າງຂອງທີມບໍລິຫານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສະມາຊິກຈາກພາກສ່ວນຕ່າງໆຂອງອົງກອນ ເຊັ່ນ: ການຕະຫຼາດ, ການເງິນ, ການດໍາເນີນງານ ແລະຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ຈຸດປະສົງຂອງທີມງານຄຸ້ມຄອງຂ້າມຫນ້າທີ່ແມ່ນເພື່ອນໍາເອົາທັດສະນະແລະຄວາມຊໍານານທີ່ຫຼາກຫຼາຍຮ່ວມກັນເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ສັບສົນແລະການຕັດສິນໃຈທີ່ມີປະໂຫຍດຕໍ່ອົງການຈັດຕັ້ງທັງຫມົດ.

ທີມງານຄຸ້ມຄອງ Matrix ຍົກຕົວຢ່າງ

ທີມງານຄຸ້ມຄອງ matrix ແມ່ນຫນຶ່ງໃນຕົວຢ່າງການຈັດການທີ່ດີຫຼາຍທີ່ພະນັກງານລາຍງານໃຫ້ທັງຜູ້ຈັດການທີ່ເປັນປະໂຫຍດແລະຜູ້ຈັດການໂຄງການໃນເວລາດຽວກັນ. ໃນປະເພດຂອງໂຄງສ້າງການຈັດການນີ້, ພະນັກງານມີສາຍການລາຍງານສອງສາຍ, ແລະຂະບວນການຕັດສິນໃຈປະກອບມີທັງທີມງານທີ່ເຮັດວຽກແລະການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ.

ທີມງານຄຸ້ມຄອງພະແນກ ຍົກຕົວຢ່າງ

ຕົວຢ່າງຂອງທີມງານຄຸ້ມຄອງຂອງໂຄງສ້າງການແບ່ງສ່ວນແມ່ນກຸ່ມຂອງຜູ້ບໍລິຫານແລະຜູ້ຈັດການທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຄວບຄຸມຫນ່ວຍງານຫຼືພະແນກພາຍໃນບໍລິສັດໂດຍສະເພາະ. ປະເພດຂອງການຍົກຕົວຢ່າງຂອງທີມງານຄຸ້ມຄອງນີ້ແມ່ນເປັນຫົວຫນ້າພະແນກຫຼືຜູ້ບໍລິຫານ, ຜູ້ທີ່ຮັບຜິດຊອບໃນການກໍານົດທິດທາງຍຸດທະສາດແລະເປົ້າຫມາຍຂອງພະແນກແລະຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາສອດຄ່ອງກັບຈຸດປະສົງລວມຂອງບໍລິສັດ.

ວິທີການສ້າງທີມງານຄຸ້ມຄອງສູງສຸດ

1. ກໍາ​ນົດ​ພາ​ລະ​ບົດ​ບາດ​ແລະ​ຄວາມ​ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ​: ເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການກໍານົດພາລະບົດບາດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນຂອງທີມງານຄຸ້ມຄອງ. ນີ້ຈະຮັບປະກັນວ່າສະມາຊິກທີມງານຄຸ້ມຄອງທັງຫມົດຮູ້ວ່າສິ່ງທີ່ຄາດຫວັງຂອງພວກເຂົາແລະວິທີການທີ່ພວກເຂົາສາມາດປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຄວາມສໍາເລັດຂອງອົງການ.
2. ກໍານົດທັກສະແລະປະສົບການທີ່ຈໍາເປັນ: ກໍານົດທັກສະແລະປະສົບການທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບແຕ່ລະພາລະບົດບາດ. ຊອກຫາຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີປະສົມປະສານທີ່ເຫມາະສົມຂອງດ້ານວິຊາການ, ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ, ແລະທັກສະລະຫວ່າງບຸກຄົນ.
3. ດຳ​ເນີນ​ຂະ​ບວນ​ການ​ຮັບ​ສະ​ມາ​ຊິກ​ຢ່າງ​ຮອບ​ຄອບ: ພັດທະນາຂະບວນການຮັບສະໝັກພະນັກງານທີ່ປະກອບມີການສໍາພາດຫຼາຍຮອບ, ການກວດສອບເອກະສານອ້າງອີງ, ແລະການປະເມີນອື່ນໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຊອກຫາຜູ້ສະຫມັກທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບວຽກເຮັດງານທໍາ.
4. ສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ: ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີວັດທະນະທໍາການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນທີ່ທຸກຄົນໃນທີມງານຄຸ້ມຄອງສາມາດເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໄປສູ່ເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປ. ນີ້ຈະຊ່ວຍສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະປັບປຸງການສື່ສານລະຫວ່າງສະມາຊິກໃນທີມ.
5. ໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມ ແລະການພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ: ລົງທຶນໃນການຝຶກອົບຮົມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະການພັດທະນາຂອງທີມງານຄຸ້ມຄອງ. ນີ້ຈະຊ່ວຍເສີມສ້າງທັກສະ, ຄວາມຮູ້, ແລະຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດຮັບມືກັບສິ່ງທ້າທາຍແລະໂອກາດໃຫມ່.
6. ກໍານົດຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດ: ຕົວຢ່າງຂອງການຈັດການທີ່ດີລວມມີການສ້າງຕົວວັດແທກການປະຕິບັດທີ່ຊັດເຈນສໍາລັບທີມງານຄຸ້ມຄອງແລະຖືພວກເຂົາຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການບັນລຸເປົ້າຫມາຍເຫຼົ່ານັ້ນ. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທຸກຄົນແມ່ນສຸມໃສ່ເປົ້າຫມາຍແລະຈຸດປະສົງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.

5 ເຄື່ອງມືໂຄງການເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນທີມງານຄຸ້ມຄອງ

ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ Asana

asana ເປັນເຄື່ອງມືຄຸ້ມຄອງໂຄງການທີ່ມີປະສິດທິພາບ ເຊິ່ງສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທີມຈັດລະບຽບ, ຮ່ວມມືກັນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ແລະຕິດຕາມຄວາມຄືບໜ້າໄປສູ່ເປົ້າໝາຍໂຄງການ. ມັນອະນຸຍາດໃຫ້ທີມງານສ້າງວຽກງານ, ມອບໃຫ້ເຂົາເຈົ້າກັບສະມາຊິກທີມ, ກໍານົດວັນທີກໍານົດ, ແລະຕິດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າໄປສູ່ການສໍາເລັດ. ການໂຕ້ຕອບ intuitive ແລະລະດັບຄວາມກ້ວາງຂອງລັກສະນະເຮັດໃຫ້ມັນເປັນທາງເລືອກທີ່ນິຍົມສໍາລັບທີມງານຂອງທຸກຂະຫນາດແລະອຸດສາຫະກໍາ.

ການຈັດການຜະລິດຕະພັນທີ່ວ່ອງໄວ

ຜົນປະໂຫຍດຂອງ ການຈັດການຜະລິດຕະພັນທີ່ວ່ອງໄວ ປະກອບມີເວລາໄວຂຶ້ນໃນການຕະຫຼາດ, ການປັບປຸງການຮ່ວມມືແລະການສື່ສານ, ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນເພີ່ມຂຶ້ນ, ແລະການຕອບສະຫນອງຫຼາຍກວ່າເກົ່າຕໍ່ການປ່ຽນແປງ. ມັນສາມາດມີປະສິດຕິຜົນໂດຍສະເພາະໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາ, ເຊິ່ງຄວາມສາມາດໃນການປັບຕົວຢ່າງໄວວາເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອຄວາມສໍາເລັດ.

ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ Slack

ໃນຂະນະທີ່ Slack ຖືກອອກແບບຕົ້ນຕໍເປັນ ເຄື່ອງມືການສື່ສານ, ມັນສາມາດເປັນເວທີທີ່ເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ໂດຍສະເພາະສໍາລັບໂຄງການຂະຫນາດນ້ອຍເຖິງຂະຫນາດກາງ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນອາດຈະບໍ່ແຂງແຮງເທົ່າກັບເຄື່ອງມືການຄຸ້ມຄອງໂຄງການທີ່ອຸທິດຕົນສໍາລັບໂຄງການຂະຫນາດໃຫຍ່ຫຼືສະລັບສັບຊ້ອນຫຼາຍ, ແລະທີມງານອາດຈະຕ້ອງການເສີມ Slack ດ້ວຍເຄື່ອງມືເພີ່ມເຕີມຫຼືຂະບວນການເພື່ອຄຸ້ມຄອງໂຄງການຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.

ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການຂອງທີມງານ Microsoft

Microsoft Teams ສະໜອງແພລະຕະຟອມກາງສໍາລັບການສື່ສານຂອງທີມ, ຊ່ວຍໃຫ້ສະມາຊິກໃນທີມສາມາດແບ່ງປັນຂໍ້ຄວາມ, ໄຟລ໌ ແລະອັບເດດໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ. Microsoft Teams ອະນຸຍາດໃຫ້ທີມງານສ້າງຊ່ອງທາງສໍາລັບໂຄງການຫຼືຫົວຂໍ້ສະເພາະ, ເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຕໍ່ການຈັດການສົນທະນາແລະໄຟລ໌. ນີ້ສາມາດຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມວຸ່ນວາຍແລະປັບປຸງອົງການຈັດຕັ້ງ, ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນເຄື່ອງມືທີ່ຫຼາກຫຼາຍແລະເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການທຸກຂະຫນາດແລະລະດັບຄວາມສັບສົນ.

ຕາຕະລາງ Gantt

ຕາຕະລາງ Gantt ເປັນເຄື່ອງມືທີ່ນິຍົມສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການທີ່ສະແດງຕາຕາລາງເວລາແລະຄວາມຄືບຫນ້າຂອງໂຄງການ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກພັດທະນາຄັ້ງທໍາອິດໂດຍ Henry Gantt ໃນຕົ້ນຊຸມປີ 1900 ແລະໄດ້ກາຍເປັນວິທີການທີ່ໃຊ້ກັນຢ່າງກວ້າງຂວາງສໍາລັບການວາງແຜນ, ການກໍານົດເວລາ, ແລະການຕິດຕາມໂຄງການ.

ຕາຕະລາງ Gantt ປົກກະຕິປະກອບດ້ວຍຕາຕະລາງແຖບແນວນອນທີ່ສະແດງຕາຕະລາງໂຄງການໃນໄລຍະເວລາ. ຕາຕະລາງຍັງປະກອບມີຈຸດສໍາຄັນ, ເຊິ່ງເປັນເຫດການທີ່ສໍາຄັນຫຼືຜົນສໍາເລັດໃນໂຄງການທີ່ຖືກຫມາຍໂດຍເສັ້ນຕັ້ງ.

Key Takeaways

ເຖິງແມ່ນວ່າທີມງານຄຸ້ມຄອງຊັ້ນສູງກໍ່ປະເຊີນກັບຈຸດແຂງແລະຈຸດອ່ອນຂອງສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນ, ຄວາມຂັດແຍ້ງ, ແລະການປະສົມທັກສະທີ່ເຫມາະສົມ. ມັນໃຊ້ເວລາເພື່ອສ້າງທີມງານຄຸ້ມຄອງທີ່ເຂັ້ມແຂງ.

ນອກຈາກການຕັດສິນໃຈຍຸດທະສາດແລະຄວາມຊໍານານ, ພິຈາລະນາທີມງານການຄຸ້ມຄອງທີ່ດີເລີດ, ມັນຍັງມີຄວາມຈໍາເປັນທີ່ຈະດູແລພະນັກງານຂອງທ່ານກ່ຽວກັບສຸຂະພາບຈິດແລະຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກ.

ຢ່າລືມເປັນເຈົ້າພາບກິດຈະກໍາມ່ວນຊື່ນເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບທີມງານຂອງທ່ານກັບ AhaSlides ກ່ຽວກັບ ການກໍ່ສ້າງທີມງານ, ກອງປະຊຸມອອນໄລນ໌ເພື່ອທົດແທນການເສຍຊີວິດໂດຍ PowerPoint ເພື່ອມີສ່ວນຮ່ວມກັບພະນັກງານຂອງທ່ານໃນກິດຈະກໍາຕ່າງໆ.

ອ້າງອີງ: Forbes | Harvard Business Review

ຄໍາ​ຖາມ​ທີ່​ຖືກ​ຖາມ​ເລື້ອຍໆ