ພູມສັນຖານທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນຂອງບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ທັນສະໄຫມຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານ. ນັ້ນແມ່ນບ່ອນທີ່ການສໍາຫຼວດຄວາມພໍໃຈຂອງບຸກຄະລາກອນເຂົ້າມາມີບົດບາດ. ພວກມັນເປັນເຄື່ອງມືທີ່ສຳຄັນສຳລັບວັດແທກສິນລະທຳ, ການມີສ່ວນພົວພັນ, ແລະຄວາມພໍໃຈຂອງກຳລັງແຮງງານໂດຍລວມ.
ແຕ່ວິທີທີ່ເຈົ້າສາມາດຮັບປະກັນວ່າການສໍາຫຼວດເຫຼົ່ານີ້ສະທ້ອນເຖິງຄວາມຮູ້ສຶກຂອງພະນັກງານຂອງເຈົ້າຢ່າງແທ້ຈິງ? ໃນຄູ່ມືທີ່ສົມບູນແບບນີ້, ພວກເຮົາຈະຄົ້ນຫາການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບການເຮັດການສໍາຫຼວດຄວາມພໍໃຈຂອງບຸກຄະລາກອນທີ່ສາມາດນໍາໄປສູ່ການປ່ຽນແປງທີ່ມີຄວາມຫມາຍແລະກໍາລັງແຮງງານທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມຫຼາຍຂຶ້ນ.
ສາລະບານ
- ການສໍາຫຼວດຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານແມ່ນຫຍັງ?
- ເປັນຫຍັງເຈົ້າຄວນວັດແທກຄວາມພໍໃຈຂອງບຸກຄະລາກອນ?
- 5 ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອດໍາເນີນການສໍາຫຼວດຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານທີ່ມີປະສິດທິພາບ
- 20 ຕົວຢ່າງຄໍາຖາມສໍາຫຼວດຄວາມພໍໃຈຂອງບຸກຄະລາກອນ
ການສໍາຫຼວດຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານແມ່ນຫຍັງ?
ການສໍາຫຼວດຄວາມພໍໃຈຂອງບຸກຄະລາກອນ, ເຊິ່ງເອີ້ນກັນວ່າແບບສໍາຫຼວດຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານ, ແມ່ນເຄື່ອງມືທີ່ໃຊ້ໂດຍອົງການຈັດຕັ້ງເພື່ອວັດແທກຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານ ແລະ ລະດັບການມີສ່ວນພົວພັນກັບລັກສະນະຕ່າງໆຂອງວຽກ ແລະ ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ. ປະເພດຂອງການສໍາຫຼວດນີ້ຖືກອອກແບບມາເພື່ອລວບລວມຄວາມຄິດເຫັນຂອງພະນັກງານໃນຫົວຂໍ້ຕ່າງໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບປະສົບການໃນບ່ອນເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ.
ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ ການສໍາຫຼວດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນບໍ່ເປີດເຜີຍຊື່ເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີການຕອບໂຕ້ຢ່າງຊື່ສັດ. ອົງການຈັດຕັ້ງນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນນີ້ໃນການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຂໍ້ມູນເພື່ອແນໃສ່ການເພີ່ມຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານ, ເຊິ່ງສາມາດນໍາໄປສູ່ການເພີ່ມຜົນຜະລິດ, ການຫຼຸດລົງຂອງລາຍໄດ້, ແລະການປັບປຸງໂດຍລວມຂອງການປະຕິບັດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວຫົວຂໍ້ການສອບຖາມຫຼັກໆກວມເອົາ:
- ຄວາມພໍໃຈຂອງວຽກ: ຄໍາຖາມກ່ຽວກັບວ່າພະນັກງານມີຄວາມພໍໃຈກັບບົດບາດ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະໜ້າທີ່ວຽກໃນປະຈຸບັນຂອງເຂົາເຈົ້າແນວໃດ.
- ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກ: ການປະເມີນຄວາມຮູ້ສຶກຂອງພະນັກງານກ່ຽວກັບພື້ນທີ່ເຮັດວຽກ, ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ, ແລະບັນຍາກາດ.
- ການຄຸ້ມຄອງແລະການນໍາພາ: ຮວບຮວມຄວາມຄິດເຫັນກ່ຽວກັບປະສິດທິພາບຂອງການຄຸ້ມຄອງ, ລວມທັງການສື່ສານ, ການສະຫນັບສະຫນູນ, ຄວາມຍຸຕິທໍາ, ແລະຮູບແບບການນໍາພາ.
- ດຸນການເຮັດວຽກ, ຊີວິດ: ເຂົ້າໃຈທັດສະນະຂອງພະນັກງານກ່ຽວກັບວິທີທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດດຸ່ນດ່ຽງຄວາມຕ້ອງການວຽກເຮັດງານທໍາຂອງເຂົາເຈົ້າກັບຊີວິດສ່ວນຕົວ.
- ການພັດທະນາອາຊີບ: ຄໍາຄິດເຫັນກ່ຽວກັບໂອກາດການຂະຫຍາຍຕົວທາງດ້ານວິຊາຊີບ, ການຝຶກອົບຮົມ, ແລະຄວາມກ້າວຫນ້າໃນການເຮັດວຽກພາຍໃນອົງການ.
- ການຊົດເຊີຍແລະຜົນປະໂຫຍດ: ການປະເມີນຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານຕໍ່ກັບຄ່າຊົດເຊີຍ, ຜົນປະໂຫຍດ ແລະສິດທິປະໂຫຍດອື່ນໆ.
- Morale ພະນັກງານ: ການປະເມີນອາລົມແລະສິນທຳທົ່ວໄປໃນບັນດາກຳລັງແຮງງານ.
- ການສື່ສານ: ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບວິທີການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນແລະການສື່ສານພາຍໃນອົງກອນໄດ້ດີເທົ່າໃດ.
ເປັນຫຍັງເຈົ້າຄວນວັດແທກຄວາມພໍໃຈຂອງບຸກຄະລາກອນ?
ການວັດແທກຄວາມພໍໃຈຂອງບຸກຄະລາກອນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການເຂົ້າໃຈຄວາມຮູ້ສຶກຂອງພະນັກງານກ່ຽວກັບວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະບ່ອນເຮັດວຽກເທົ່ານັ້ນ; ມັນເປັນເຄື່ອງມືຍຸດທະສາດທີ່ສາມາດຂັບເຄື່ອນການປັບປຸງທີ່ສໍາຄັນໃນການປະຕິບັດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ວັດທະນະທໍາ, ແລະຜົນສໍາເລັດໂດຍລວມ.
ນີ້ແມ່ນບາງເຫດຜົນທີ່ໜ້າສົນໃຈທີ່ສຸດ:
- ປັບປຸງການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ: ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວພະນັກງານທີ່ພໍໃຈແມ່ນມີສ່ວນຮ່ວມຫຼາຍ. ລະດັບການມີສ່ວນພົວພັນສູງສາມາດເພີ່ມຜົນຜະລິດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໂດຍ ເຖິງ 21%.
- ຫຼຸດອັດຕາແລກປ່ຽນ: ລະດັບຄວາມພໍໃຈສູງສາມາດຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ໂດຍການຮັກສາຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານ, ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດຮັກສາຄວາມສາມາດທີ່ມີຄຸນຄ່າ, ຮັກສາຄວາມຮູ້ຂອງສະຖາບັນ, ແລະປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຫັນປ່ຽນພະນັກງານສູງ.
- ປັບປຸງຊື່ສຽງຂອງບໍລິສັດ: ພະນັກງານທີ່ພໍໃຈມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເວົ້າໃນແງ່ດີກ່ຽວກັບບ່ອນເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ປະກອບສ່ວນໃຫ້ຊື່ສຽງຂອງບໍລິສັດດີຂຶ້ນ. ນີ້ສາມາດເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບການດຶງດູດພອນສະຫວັນຊັ້ນນໍາແລະຍັງສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມຮັບຮູ້ຂອງລູກຄ້າແລະຄວາມສໍາພັນ.
- ສະຫວັດດີການຂອງພະນັກງານເພີ່ມຂຶ້ນ: ຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານແມ່ນເຊື່ອມໂຍງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບສະຫວັດດີການໂດຍລວມ. ແຮງງານທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກມີຄຸນຄ່າ ແລະພໍໃຈແມ່ນປົກກະຕິແລ້ວມີສຸຂະພາບດີຂຶ້ນ, ທັງທາງຈິດໃຈ ແລະທາງກາຍ.
- ການກໍານົດບັນຫາ: ການວັດແທກຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານຢ່າງເປັນປົກກະຕິຊ່ວຍໃນການກໍານົດຕົ້ນຂອງບັນຫາທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນພາຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງ, ບໍ່ວ່າຈະຢູ່ໃນພະແນກສະເພາະ, ການປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງ, ຫຼືວັດທະນະທໍາອົງການຈັດຕັ້ງໂດຍລວມ. ການກວດຫາໄວອະນຸຍາດໃຫ້ມີການແຊກແຊງໄວຂຶ້ນ.
- ປັບປຸງການຕັດສິນໃຈ: ຄວາມຄິດເຫັນຈາກການສໍາຫຼວດຄວາມພໍໃຈໃຫ້ຜູ້ນໍາທີ່ມີຂໍ້ມູນທີ່ແນ່ນອນກ່ຽວກັບການຕັດສິນໃຈພື້ນຖານ. ນີ້ສາມາດຕັ້ງແຕ່ການປ່ຽນແປງຍຸດທະສາດໄປສູ່ການປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງປະຈໍາວັນ, ທັງຫມົດເພື່ອແນໃສ່ປັບປຸງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກແລະປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານ.
- ການຈັດວາງເປົ້າໝາຍຂອງພະນັກງານ ແລະ ການຈັດຕັ້ງ: ຄວາມເຂົ້າໃຈລະດັບຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າເປົ້າຫມາຍຂອງບຸກຄົນແມ່ນສອດຄ່ອງກັບອົງການຈັດຕັ້ງ. ການຈັດຕັ້ງນີ້ແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຕໍ່ການບັນລຸຈຸດປະສົງຂອງອົງການຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.
5 ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອດໍາເນີນການສໍາຫຼວດຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານທີ່ມີປະສິດທິພາບ
ການສໍາຫຼວດຄວາມພໍໃຈຂອງບຸກຄະລາກອນທີ່ມີປະສິດຕິຜົນບໍ່ພຽງແຕ່ວັດແທກສະຖານະຂອງສິນລະທໍາຂອງພະນັກງານໃນປັດຈຸບັນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈໃນການປະຕິບັດເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໂດຍລວມແລະປະສົບການຂອງພະນັກງານ. ນີ້ແມ່ນຫ້າການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະພິຈາລະນາ:
ຮັບປະກັນການປິດບັງຊື່ ແລະເປັນຄວາມລັບ
ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຄໍາຕິຊົມທີ່ຊື່ສັດ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຮັບປະກັນພະນັກງານວ່າການຕອບສະຫນອງຂອງເຂົາເຈົ້າຈະບໍ່ເປີດເຜີຍຊື່ແລະເປັນຄວາມລັບ.
ພະນັກງານມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນທີ່ແທ້ຈິງຫຼາຍຂື້ນຖ້າພວກເຂົາຫມັ້ນໃຈວ່າການຕອບໂຕ້ຂອງພວກເຂົາບໍ່ສາມາດຕິດຕາມກັບພວກເຂົາໄດ້. ນີ້ສາມາດບັນລຸໄດ້ໂດຍການນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືການສໍາຫຼວດຂອງພາກສ່ວນທີສາມແລະຮັບປະກັນພະນັກງານກ່ຽວກັບຄວາມເປັນສ່ວນຕົວຂອງຄໍາຕອບຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ອອກແບບແບບສຳຫຼວດທີ່ມີໂຄງສ້າງດີ
ການສໍາຫຼວດທີ່ດີແມ່ນຊັດເຈນ, ຊັດເຈນ, ແລະກວມເອົາທຸກຂົງເຂດທີ່ສໍາຄັນຂອງຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານ. ຫຼີກເວັ້ນການສໍາຫຼວດຍາວເກີນໄປ, ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາສາມາດນໍາໄປສູ່ຄວາມເມື່ອຍລ້າຂອງຜູ້ຕອບ. ປະກອບມີການປະສົມຂອງຄໍາຖາມກ່ຽວກັບປະລິມານ (ຕົວຢ່າງ, ລະດັບການປະເມີນ) ແລະຄໍາຖາມທີ່ມີຄຸນນະພາບ (ປາຍເປີດ).
ຄໍາຖາມຄວນຈະບໍ່ມີອະຄະຕິ ແລະມີໂຄງສ້າງເພື່ອເອົາຄໍາຕອບທີ່ຊັດເຈນ ແລະໃຫ້ຂໍ້ມູນ. ມັນຍັງມີຄວາມສໍາຄັນທີ່ຈະກວມເອົາຫຼາຍດ້ານຂອງປະສົບການການເຮັດວຽກ, ລວມທັງຄວາມພໍໃຈໃນການເຮັດວຽກ, ການຄຸ້ມຄອງ, ຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກ, ການພັດທະນາອາຊີບ, ແລະວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ.
ສື່ສານຈຸດປະສົງ ແລະແຜນການຕິດຕາມ
ສື່ສານຈຸດປະສົງຂອງການສໍາຫຼວດກັບພະນັກງານແລະວິທີການຜົນໄດ້ຮັບຈະຖືກນໍາໃຊ້. ນີ້ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສໍາຄັນທີ່ຮັບຮູ້ຂອງການສໍາຫຼວດແລະສາມາດປັບປຸງອັດຕາການມີສ່ວນຮ່ວມ.
ຫຼັງຈາກການສໍາຫຼວດ, ແບ່ງປັນຜົນການຄົ້ນພົບແລະແຜນການປະຕິບັດໃດໆກັບພະນັກງານ. ນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຄໍາຕິຊົມຂອງພວກເຂົາມີຄຸນຄ່າແລະເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງຈິງຈັງ, ແລະຊ່ວຍສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນຂະບວນການ.
ຮັບປະກັນການບໍລິຫານໃຫ້ທັນເວລາ ແລະເປັນປົກກະຕິ
ການດໍາເນີນການສໍາຫຼວດໃນເວລາທີ່ເຫມາະສົມແລະມີຄວາມຖີ່ເປັນປົກກະຕິແມ່ນສໍາຄັນ. ຫຼີກລ່ຽງຊ່ວງເວລາທີ່ເປັນໄປໄດ້. ການສໍາຫຼວດປົກກະຕິ (ປະຈໍາປີຫຼືສອງປີ) ສາມາດຕິດຕາມການປ່ຽນແປງແລະທ່າອ່ຽງໃນໄລຍະເວລາ, ແຕ່ຫຼີກເວັ້ນການສໍາຫຼວດຫຼາຍເກີນໄປເຊິ່ງສາມາດນໍາໄປສູ່ການຂັດຂວາງຂະບວນການ.
ປະຕິບັດຕາມຄໍາຕິຊົມ
ບາງທີລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງການສໍາຫຼວດຄວາມພໍໃຈຂອງບຸກຄະລາກອນແມ່ນສິ່ງທີ່ທ່ານເຮັດກັບຂໍ້ມູນ. ວິເຄາະຜົນໄດ້ຮັບເພື່ອກໍານົດຈຸດສໍາຄັນຂອງຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະການປັບປຸງ.
ສ້າງແລະປະຕິບັດແຜນການປະຕິບັດເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມກັງວົນທີ່ຍົກຂຶ້ນມາ. ການບໍ່ປະຕິບັດຕາມຄໍາຄິດເຫັນສາມາດນໍາໄປສູ່ການ cynicism ແລະຫຼຸດຜ່ອນການມີສ່ວນພົວພັນໃນອະນາຄົດກັບການສໍາຫຼວດ.
20 ຕົວຢ່າງຄໍາຖາມສໍາຫຼວດຄວາມພໍໃຈຂອງບຸກຄະລາກອນ
ຄໍາຖາມສໍາຫຼວດຄວາມພໍໃຈຂອງບຸກຄະລາກອນຄວນມີຈຸດປະສົງເພື່ອໃຫ້ກວມເອົາຫົວຂໍ້ທີ່ກວ້າງຂວາງ. ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອເກັບກໍາຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ສົມບູນແບບກ່ຽວກັບປະສົບການຂອງພະນັກງານ, ເຊິ່ງຫຼັງຈາກນັ້ນສາມາດວິເຄາະເພື່ອປັບປຸງບ່ອນເຮັດວຽກແລະເພີ່ມຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານໂດຍລວມ.
ນີ້ແມ່ນ 20 ຄໍາຖາມຕົວຢ່າງທີ່ສາມາດນໍາໃຊ້ຫຼືປັບຕົວສໍາລັບການສໍາຫຼວດດັ່ງກ່າວ:
- ໃນລະດັບ 1-10, ເຈົ້າພໍໃຈກັບບົດບາດ ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບປັດຈຸບັນຂອງເຈົ້າຫຼາຍປານໃດ?
- ເຈົ້າຈະໃຫ້ຄະແນນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າແນວໃດໃນແງ່ຂອງຄວາມສະດວກສະບາຍ ແລະ ຄວາມເອື້ອອໍານວຍຕໍ່ການຜະລິດ?
- ເຈົ້າຮູ້ສຶກວ່າໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຈາກຜູ້ເບິ່ງແຍງໂດຍກົງຂອງເຈົ້າໃນການບັນລຸເປົ້າຫມາຍວຽກຂອງເຈົ້າບໍ?
- ການສື່ສານຈາກທີມງານບໍລິຫານ ແລະຜູ້ນໍາຂອງເຈົ້າມີປະສິດທິພາບແນວໃດ?
- ທ່ານມີການເຂົ້າເຖິງເຄື່ອງມືແລະຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອປະຕິບັດວຽກງານຂອງທ່ານຢ່າງມີປະສິດທິພາບບໍ?
- ເຈົ້າຈະໃຫ້ຄະແນນຄວາມສົມດຸນຊີວິດການເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າແນວໃດ ໃນຂະນະທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ອົງການຂອງພວກເຮົາ?
- ທ່ານຮູ້ສຶກຮັບຮູ້ ແລະຂອບໃຈສໍາລັບການປະກອບສ່ວນຂອງທ່ານຕໍ່ກັບທີມງານບໍ?
- ມີໂອກາດພຽງພໍສໍາລັບການພັດທະນາວິຊາຊີບແລະການເຕີບໂຕຂອງອາຊີບພາຍໃນບໍລິສັດບໍ?
- ເຈົ້າຈະອະທິບາຍເຖິງຄວາມເຄື່ອນໄຫວພາຍໃນທີມ ຫຼືພະແນກຂອງເຈົ້າແນວໃດ?
- ທ່ານຄິດວ່າວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາສົ່ງເສີມສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃນທາງບວກແນວໃດ?
- ທ່ານພໍໃຈກັບຄໍາຄິດເຫັນແລະຂະບວນການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດຢູ່ໃນສະຖານທີ່ບໍ?
- ເຈົ້າຈະປະເມີນຄວາມສໍາພັນຂອງເຈົ້າກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງເຈົ້າແນວໃດ?
- ເຈົ້າຮູ້ສຶກປອດໄພປານໃດໃນຕຳແໜ່ງປັດຈຸບັນຂອງເຈົ້າ?
- ທ່ານພໍໃຈກັບຊຸດການຊົດເຊີຍ ແລະຜົນປະໂຫຍດໃນປັດຈຸບັນຂອງທ່ານບໍ?
- ບໍລິສັດປະຕິບັດໄດ້ດີປານໃດໃນແງ່ຂອງການສົ່ງເສີມຄວາມຫຼາກຫຼາຍແລະການລວມ?
- ເຈົ້າຮູ້ສຶກແນວໃດກ່ຽວກັບວຽກປະຈຸບັນຂອງເຈົ້າ?
- ທ່ານມີຄວາມຮູ້ສຶກຊຸກຍູ້ໃຫ້ສະເຫນີແນວຄວາມຄິດໃຫມ່ແລະມີຄວາມຄິດສ້າງສັນໃນບົດບາດຂອງເຈົ້າບໍ?
- ເຈົ້າຊອກຫາຄວາມເປັນຜູ້ນໍາພາຍໃນອົງກອນໄດ້ຜົນແນວໃດ?
- ບໍລິສັດສະຫນັບສະຫນູນທາງຈິດໃຈແລະທາງຮ່າງກາຍຂອງທ່ານຢ່າງພຽງພໍ?
- ມີຫຍັງອີກແດ່ທີ່ເຈົ້າຢາກແບ່ງປັນກ່ຽວກັບປະສົບການຂອງເຈົ້າທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ນີ້?
ຫໍ່ມັນ!
ສະຫລຸບລວມແລ້ວ, ການດໍາເນີນການສໍາຫຼວດຄວາມພໍໃຈຂອງບຸກຄະລາກອນທີ່ມີປະສິດທິຜົນແມ່ນຂະບວນການຫຼາຍດ້ານທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການວາງແຜນ, ການປະຕິບັດແລະການຕິດຕາມຢ່າງລະມັດລະວັງ. ໂດຍການອອກແບບການສໍາຫຼວດຢ່າງມີຄວາມຄິດ, ຊຸກຍູ້ການມີສ່ວນຮ່ວມ, ການວິເຄາະຜົນໄດ້ຮັບຢ່າງລະມັດລະວັງ, ແລະຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທີ່ຈະປະຕິບັດ, ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດເສີມຂະຫຍາຍຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍແລະມີສ່ວນຮ່ວມ.
ຕ້ອງການຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອໃນການຮ່າງແບບສໍາຫຼວດຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານບໍ? AhaSlides ສະຫນອງການລະດັບຄວາມກ້ວາງຂອງ ແບບສໍາຫຼວດຟຣີ ທີ່ທ່ານສາມາດປັບແຕ່ງໃນນາທີ. ການໂຕ້ຕອບທີ່ເປັນມິດກັບຜູ້ໃຊ້ຂອງພວກເຮົາເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍສໍາລັບທ່ານທີ່ຈະເລືອກເອົາ, ແກ້ໄຂ, ແລະເປີດຕົວການສໍາຫຼວດຂອງທ່ານຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ຮັບປະກັນປະສົບການທີ່ບໍ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ເອົາການສໍາຫຼວດອອກແລະເລີ່ມຕົ້ນຟັງສິ່ງທີ່ພະນັກງານຂອງທ່ານເວົ້າ!
