What are the 4 types of project evaluation?

Performance Evaluation, Outcomes Evaluation, Process Evaluation and Impact Evaluation.

What are the steps in a project evaluation?

Here are steps to help you create a project evaluation: Define the Purpose and Objectives Identify Evaluation Criteria and Indicators Plan Data Collection Methods Collect Data and Analyze Data Draw Conclusions and Make Recommendations Communicate and Share Results

What are the 5 elements of evaluation in project management?

Clear Objectives and Criteria Data Collection and Analysis Performance Measurement Stakeholder Engagement Reporting and Communication

ຕົວຢ່າງການປະເມີນໂຄງການ | ຄູ່ມືພາກປະຕິບັດ 2024 ກັບແມ່ແບບສໍາລັບຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນ

ບໍ່ວ່າທ່ານກໍາລັງຈັດການໂຄງການ, ດໍາເນີນທຸລະກິດ, ຫຼືເຮັດວຽກເປັນອິດສະຫຼະ, ໂຄງການດັ່ງກ່າວມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕຂອງຮູບແບບທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ມັນສະຫນອງວິທີການທີ່ມີໂຄງສ້າງແລະເປັນລະບົບເພື່ອປະເມີນການປະຕິບັດໂຄງການ, ກໍານົດພື້ນທີ່ທີ່ຕ້ອງການການປັບປຸງ, ແລະບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີທີ່ສຸດ.

ໃນບົດຂຽນ blog ນີ້, ພວກເຮົາຈະເຈາະເລິກເຂົ້າໄປໃນການປະເມີນຜົນໂຄງການ, ຄົ້ນພົບຄໍານິຍາມ, ຜົນປະໂຫຍດ, ອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນ, ປະເພດ, ຕົວຢ່າງການປະເມີນໂຄງການ, ການລາຍງານຫຼັງການປະເມີນຜົນ, ແລະສ້າງຂະບວນການປະເມີນຜົນໂຄງການ.

ມາສຳຫຼວດເບິ່ງວ່າການປະເມີນໂຄງການສາມາດນຳທຸລະກິດຂອງທ່ານໄປສູ່ຄວາມສູງໃໝ່ໄດ້ແນວໃດ.

ສາລະບານ

ການປະເມີນໂຄງການແມ່ນຫຍັງ?
ຜົນປະໂຫຍດຂອງການປະເມີນຜົນໂຄງການ
ອົງປະກອບຫຼັກຂອງການປະເມີນໂຄງການ
ປະເພດຂອງການປະເມີນຜົນໂຄງການ
ຕົວຢ່າງການປະເມີນໂຄງການ
ຂັ້ນຕອນໂດຍຂັ້ນຕອນເພື່ອສ້າງການປະເມີນຜົນໂຄງການ
ການປະເມີນຜົນຫຼັງ (ລາຍງານ)
ແມ່ແບບການປະເມີນຜົນໂຄງການ
Key Takeaways
ຄໍາຖາມ

ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການມີສ່ວນພົວພັນທີ່ດີກວ່າ

ຕົວ ໜັງ ສືທາງເລືອກ

ຊອກຫາວິທີການໂຕ້ຕອບເພື່ອຈັດການໂຄງການຂອງທ່ານດີກວ່າ?.

ຮັບແບບຟຣີ ແລະແບບສອບຖາມເພື່ອຫຼິ້ນສຳລັບການປະຊຸມຄັ້ງຕໍ່ໄປຂອງທ່ານ. ລົງທະບຽນຟຣີແລະເອົາສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການຈາກ AhaSlides!

🚀 ຄວ້າບັນຊີຟຣີ

ຮວບຮວມຄວາມຄິດເຫັນຂອງຊຸມຊົນດ້ວຍຄໍາແນະນໍາ 'ຄໍາຄິດເຫັນທີ່ບໍ່ລະບຸຊື່' ຈາກ AhaSlides

ການປະເມີນໂຄງການແມ່ນຫຍັງ?

ການປະເມີນຜົນໂຄງການແມ່ນການປະເມີນຜົນຂອງໂຄງການ, ປະສິດທິຜົນ, ແລະຜົນໄດ້ຮັບ. ມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບຂໍ້ມູນເພື່ອເບິ່ງວ່າໂຄງການວິເຄາະເປົ້າຫມາຍຂອງມັນແລະບັນລຸເງື່ອນໄຂຄວາມສໍາເລັດ.

ການປະເມີນຜົນໂຄງການ ໄປເກີນກວ່າພຽງແຕ່ການວັດແທກຜົນໄດ້ຮັບແລະການຈັດສົ່ງ; ມັນກວດເບິ່ງຜົນກະທົບໂດຍລວມແລະມູນຄ່າທີ່ສ້າງຂຶ້ນໂດຍໂຄງການ.

ໂດຍການຮຽນຮູ້ຈາກສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກແລະບໍ່ໄດ້, ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດປັບປຸງການວາງແຜນຂອງເຂົາເຈົ້າແລະເຮັດການປ່ຽນແປງເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີກວ່າໃນຄັ້ງຕໍ່ໄປ. ມັນຄືກັບການຖອຍຫຼັງເພື່ອເຂົ້າໄປເບິ່ງພາບທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ ແລະຄິດຫາວິທີເຮັດໃຫ້ສິ່ງຕ່າງໆປະສົບຜົນສຳເລັດຫຼາຍຂຶ້ນ.

ຜົນປະໂຫຍດຂອງການປະເມີນຜົນໂຄງການ

ການປະເມີນຜົນໂຄງການສະຫນອງຜົນປະໂຫຍດທີ່ສໍາຄັນຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່ປະກອບສ່ວນຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດແລະການຂະຫຍາຍຕົວຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ລວມທັງ:

ມັນປັບປຸງການຕັດສິນໃຈ: ມັນຊ່ວຍໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງປະເມີນການປະຕິບັດໂຄງການ, ກໍານົດພື້ນທີ່ສໍາລັບການປັບປຸງ, ແລະເຂົ້າໃຈປັດໃຈທີ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຄວາມສໍາເລັດຫຼືຄວາມລົ້ມເຫລວ. ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າສາມາດຕັດສິນໃຈທີ່ມີຂໍ້ມູນຫຼາຍຂຶ້ນກ່ຽວກັບການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ, ການຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງໂຄງການ, ແລະການວາງແຜນຍຸດທະສາດ.
ມັນເສີມຂະຫຍາຍການປະຕິບັດໂຄງການ: ໂດຍຜ່ານການປະເມີນຜົນໂຄງການ, ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດກໍານົດຈຸດແຂງແລະຈຸດອ່ອນພາຍໃນໂຄງການຂອງເຂົາເຈົ້າ. ນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຂົາປະຕິບັດມາດຕະການແກ້ໄຂເພື່ອປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບຂອງໂຄງການ.
ມັນຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ: ໂດຍການປະເມີນຄວາມຄືບຫນ້າຂອງໂຄງການຢ່າງເປັນປົກກະຕິ, ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດກໍານົດຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນແລະປະຕິບັດການແກ້ໄຂເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການຊັກຊ້າຂອງໂຄງການ, ງົບປະມານເກີນ, ແລະບັນຫາທີ່ບໍ່ຄາດຄິດອື່ນໆ.
ມັນສົ່ງເສີມ ການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ: ໂດຍການວິເຄາະຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງໂຄງການ, ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດປັບປຸງການປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງໂຄງການຂອງເຂົາເຈົ້າ, ວິທີການຊ້ໍາກັນນີ້ເພື່ອປັບປຸງການຂັບເຄື່ອນການປະດິດສ້າງ, ປະສິດທິພາບ, ແລະຜົນສໍາເລັດໂຄງການໂດຍລວມ.
ມັນປັບປຸງການມີສ່ວນຮ່ວມແລະຄວາມພໍໃຈຂອງຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ: ການປະເມີນຜົນໄດ້ຮັບແລະການລວບລວມຄໍາຕິຊົມຂອງຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງເຮັດໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການ, ຄວາມຄາດຫວັງ, ແລະລະດັບຄວາມພໍໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ມັນສົ່ງເສີມຄວາມໂປ່ງໃສ: ຜົນໄດ້ຮັບການປະເມີນຜົນສາມາດສື່ສານກັບພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມໂປ່ງໃສແລະສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ. ຜົນໄດ້ຮັບສະຫນອງການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດໂຄງການທີ່ມີຈຸດປະສົງ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າໂຄງການສອດຄ່ອງກັບເປົ້າຫມາຍຍຸດທະສາດແລະຊັບພະຍາກອນຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.

ອົງປະກອບຫຼັກຂອງການປະເມີນໂຄງການ

1/ ເປົ້າໝາຍ ແລະ ເງື່ອນໄຂທີ່ຊັດເຈນ:

ການປະເມີນຜົນໂຄງການເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການກໍານົດຈຸດປະສົງທີ່ຊັດເຈນແລະເງື່ອນໄຂສໍາລັບການວັດແທກຜົນສໍາເລັດ. ຈຸດປະສົງ ແລະ ມາດຖານເຫຼົ່ານີ້ ເປັນກອບການປະເມີນຜົນ ແລະ ຮັບປະກັນໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບເປົ້າໝາຍຂອງໂຄງການ.

ນີ້ແມ່ນບາງຕົວຢ່າງແຜນການປະເມີນໂຄງການ ແລະຄໍາຖາມທີ່ສາມາດຊ່ວຍໃນການກໍານົດຈຸດປະສົງ ແລະເງື່ອນໄຂທີ່ຊັດເຈນ:

ຄໍາຖາມເພື່ອກໍານົດຈຸດປະສົງທີ່ຊັດເຈນ:

ພວກເຮົາຕ້ອງການບັນລຸເປົ້າໝາຍສະເພາະອັນໃດກັບໂຄງການນີ້?
ພວກເຮົາມີເປົ້າໝາຍ ຫຼື ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້ອັນໃດ?
ພວກເຮົາສາມາດປະເມີນຜົນສໍາເລັດສໍາລັບໂຄງການນີ້ໄດ້ແນວໃດ?
ເປົ້າໝາຍເປັນຈິງ ແລະບັນລຸໄດ້ພາຍໃນຊັບພະຍາກອນ ແລະໄລຍະເວລາທີ່ກຳນົດໄວ້ບໍ?
ຈຸດປະສົງແມ່ນສອດຄ່ອງກັບບູລິມະສິດຍຸດທະສາດຂອງອົງການບໍ?

ຕົວຢ່າງຂອງເກນການປະເມີນຜົນ:

ປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ: ການປະເມີນວ່າໂຄງການໄດ້ຮັບການສໍາເລັດພາຍໃນງົບປະມານທີ່ໄດ້ຮັບການຈັດສັນແລະການສົ່ງອອກມູນຄ່າຂອງເງິນ.
ໄລຍະເວລາ: ການປະເມີນວ່າໂຄງການໄດ້ສໍາເລັດພາຍໃນກໍານົດເວລາທີ່ໄດ້ວາງໄວ້ແລະບັນລຸຈຸດສໍາຄັນ.
ຄຸນນະພາບ: ການກວດກາເບິ່ງວ່າໂຄງການສາມາດສົ່ງ ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບໄດ້ຕາມມາດຕະຖານຄຸນນະພາບທີ່ກຳນົດໄວ້ກ່ອນ.
ຄວາມພໍໃຈຂອງຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ: ລວບລວມຄໍາຄິດເຫັນຈາກພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອວັດແທກລະດັບຄວາມພໍໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າກັບຜົນໄດ້ຮັບຂອງໂຄງການ.
ຜົນກະທົບ: ການວັດແທກຜົນກະທົບທີ່ກວ້າງຂວາງຂອງໂຄງການຕໍ່ກັບອົງການຈັດຕັ້ງ, ລູກຄ້າ, ແລະຊຸມຊົນ.

2/ ການເກັບກຳຂໍ້ມູນ ແລະ ວິເຄາະ:

ການປະເມີນຜົນໂຄງການທີ່ມີປະສິດຕິຜົນແມ່ນອີງໃສ່ການເກັບກໍາຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອປະເມີນການປະຕິບັດໂຄງການ. ນີ້ປະກອບມີການລວບລວມຂໍ້ມູນປະລິມານແລະຄຸນນະພາບໂດຍຜ່ານວິທີການຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການສໍາຫຼວດ, ການສໍາພາດ, ການສັງເກດການ, ແລະການວິເຄາະເອກະສານ.

ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຂໍ້ມູນທີ່ເກັບກໍາໄດ້ຖືກວິເຄາະເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຈຸດແຂງ, ຈຸດອ່ອນ, ແລະການປະຕິບັດໂດຍລວມຂອງໂຄງການ. ນີ້ແມ່ນບາງຄໍາຖາມຕົວຢ່າງໃນເວລາກະກຽມເກັບກໍາແລະວິເຄາະຂໍ້ມູນ:

ຂໍ້ມູນສະເພາະໃດທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການເກັບກໍາເພື່ອປະເມີນການປະຕິບັດຂອງໂຄງການ?
ວິທີການແລະເຄື່ອງມືໃດທີ່ຈະໄດ້ຮັບການຈ້າງງານເພື່ອເກັບກໍາຂໍ້ມູນທີ່ຕ້ອງການ (ເຊັ່ນ: ການສໍາຫຼວດ, ການສໍາພາດ, ການສັງເກດການ, ການວິເຄາະເອກະສານ)?
ໃຜເປັນຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງທີ່ສໍາຄັນຈາກໃຜທີ່ຕ້ອງການເກັບກໍາຂໍ້ມູນ?
ຂະບວນການເກັບກໍາຂໍ້ມູນຈະມີໂຄງສ້າງແລະການຈັດຕັ້ງແນວໃດເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມຖືກຕ້ອງແລະຄົບຖ້ວນ?

3/ ການວັດແທກປະສິດທິພາບ:

ການວັດແທກການປະຕິບັດປະກອບມີການປະເມີນຄວາມຄືບຫນ້າຂອງໂຄງການ, ຜົນໄດ້ຮັບ, ແລະຜົນໄດ້ຮັບກ່ຽວກັບຈຸດປະສົງແລະເງື່ອນໄຂທີ່ກໍານົດໄວ້. ມັນປະກອບມີການຕິດຕາມຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດທີ່ສໍາຄັນ (KPIs) ແລະການປະເມີນຄວາມຍຶດຫມັ້ນຂອງໂຄງການກັບຕາຕະລາງ, ງົບປະມານ, ມາດຕະຖານຄຸນນະພາບແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ.

4/ ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ:

ພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງແມ່ນບຸກຄົນ ຫຼື ກຸ່ມທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບໂດຍກົງ ຫຼື ທາງອ້ອມຈາກໂຄງການ ຫຼື ມີຄວາມສົນໃຈຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ຜົນໄດ້ຮັບຂອງມັນ. ພວກເຂົາສາມາດປະກອບມີຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນໂຄງການ, ສະມາຊິກທີມ, ຜູ້ໃຊ້ສຸດທ້າຍ, ລູກຄ້າ, ສະມາຊິກຊຸມຊົນ, ແລະພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງອື່ນໆ.

ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງໃນຂະບວນການປະເມີນຜົນໂຄງການຫມາຍເຖິງການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຊອກຫາທັດສະນະ, ຄວາມຄິດເຫັນ, ແລະຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໂດຍການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ, ທັດສະນະ ແລະປະສົບການທີ່ຫຼາກຫຼາຍຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກພິຈາລະນາ, ຮັບປະກັນການປະເມີນຜົນທີ່ຄົບຖ້ວນກວ່າ.

5/ ການລາຍງານ ແລະ ການສື່ສານ:

ອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນສຸດທ້າຍຂອງການປະເມີນຜົນໂຄງການແມ່ນການລາຍງານແລະການສື່ສານຜົນການປະເມີນຜົນ. ນີ້ປະກອບມີການກະກຽມບົດລາຍງານການປະເມີນຜົນທີ່ສົມບູນແບບທີ່ນໍາສະເຫນີຜົນການຄົ້ນພົບ, ບົດສະຫຼຸບ, ແລະຂໍ້ສະເຫນີແນະ.

ການສື່ສານຢ່າງມີປະສິດທິພາບຂອງຜົນໄດ້ຮັບການປະເມີນຜົນຮັບປະກັນວ່າພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງໄດ້ຮັບການແຈ້ງໃຫ້ຊາບກ່ຽວກັບການປະຕິບັດຂອງໂຄງການ, ບົດຮຽນທີ່ຖອດຖອນໄດ້, ແລະພື້ນທີ່ທີ່ມີທ່າແຮງໃນການປັບປຸງ.

ປະເພດຂອງການປະເມີນຜົນໂຄງການ

ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວການປະເມີນໂຄງການມີສີ່ປະເພດຕົ້ນຕໍ:

#1 - ການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດ:

ປະເພດຂອງການປະເມີນຜົນນີ້ສຸມໃສ່ການປະເມີນການປະຕິບັດຂອງໂຄງການໃນເງື່ອນໄຂຂອງການຍຶດຫມັ້ນຂອງຕົນ ແຜນການໂຄງການ, ຕາຕະລາງ, ງົບປະມານ, ແລະ ມາດຕະຖານຄຸນນະພາບ.

ມັນກວດກາເບິ່ງວ່າໂຄງການແມ່ນບັນລຸຈຸດປະສົງຂອງຕົນ, ສະຫນອງຜົນໄດ້ຮັບທີ່ມີຈຸດປະສົງ, ແລະນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.

#2 - ການປະເມີນຜົນ:

ການປະເມີນຜົນໄດ້ຮັບປະເມີນຜົນກະທົບທີ່ກວ້າງຂວາງແລະຜົນໄດ້ຮັບຂອງໂຄງການ. ມັນເບິ່ງເກີນກວ່າຜົນໄດ້ຮັບໃນທັນທີແລະກວດເບິ່ງຜົນໄດ້ຮັບໃນໄລຍະຍາວແລະຜົນປະໂຫຍດທີ່ສ້າງຂຶ້ນໂດຍໂຄງການ.

ປະເພດການປະເມີນຜົນນີ້ພິຈາລະນາວ່າໂຄງການໄດ້ບັນລຸຜົນຂອງມັນຫຼືບໍ່ ເປົ້າຫມາຍທີ່ຕ້ອງການ, ສ້າງ ການປ່ຽນແປງໃນທາງບວກ, ແລະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນ ຜົນກະທົບທີ່ມີຈຸດປະສົງ.

#3 – ການປະເມີນຜົນຂະບວນການ:

ການປະເມີນຜົນຂະບວນການກວດສອບປະສິດທິຜົນແລະປະສິດທິພາບຂອງຂະບວນການປະຕິບັດໂຄງການ. ມັນປະເມີນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ ແຜນຍຸດທະສາດ, ວິທີການ, ແລະ approaches ໃຊ້ເພື່ອປະຕິບັດໂຄງການ.

ປະເພດການປະເມີນຜົນນີ້ສຸມໃສ່ການກໍານົດພື້ນທີ່ສໍາລັບການປັບປຸງການວາງແຜນໂຄງການ, ການປະຕິບັດ, ການປະສານງານ, ແລະການສື່ສານ.

#4 - ການປະເມີນຜົນກະທົບ:

ການປະເມີນຜົນກະທົບໄປໄກກວ່າການປະເມີນຜົນແລະຈຸດປະສົງເພື່ອກໍານົດໂຄງການ ສາຍພົວພັນສາເຫດ ກັບການປ່ຽນແປງຫຼືຜົນກະທົບທີ່ສັງເກດເຫັນ.

ມັນຊອກຫາຄວາມເຂົ້າໃຈໃນຂອບເຂດທີ່ໂຄງການສາມາດກໍານົດຜົນໄດ້ຮັບແລະຜົນກະທົບທີ່ບັນລຸໄດ້, ໂດຍຄໍານຶງເຖິງປັດໃຈພາຍນອກແລະຄໍາອະທິບາຍທາງເລືອກທີ່ເປັນໄປໄດ້.

*ຫມາຍເຫດ: ປະເພດຂອງການປະເມີນຜົນເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຖືກລວມເຂົ້າກັນຫຼືປັບແຕ່ງໃຫ້ເຫມາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການແລະສະພາບການສະເພາະຂອງໂຄງການ.

ຕົວຢ່າງການປະເມີນໂຄງການ

ຕົວຢ່າງການປະເມີນໂຄງການທີ່ແຕກຕ່າງກັນມີດັ່ງນີ້:

#1 – ການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດ

ໂຄງການກໍ່ສ້າງມີຈຸດປະສົງເພື່ອໃຫ້ສໍາເລັດການກໍ່ສ້າງພາຍໃນກໍານົດເວລາແລະງົບປະມານສະເພາະໃດຫນຶ່ງ. ການປະເມີນຜົນການປະເມີນຜົນຈະປະເມີນຄວາມຄືບຫນ້າຂອງໂຄງການ, ການປະຕິບັດຕາມຕາຕະລາງການກໍ່ສ້າງ, ຄຸນນະພາບຂອງການເຮັດວຽກ, ແລະການນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນ.

ອົງປະກອບ	ການວັດແທກ/ຕົວຊີ້ວັດ	ວາງແຜນໄວ້	ຕົວຈິງ	Variance
ຕາຕະລາງການກໍ່ສ້າງ	ເປົ້າໝາຍທີ່ບັນລຸໄດ້	[ຈຸດໝາຍທີ່ວາງແຜນໄວ້]	[ຈຸດໝາຍຕົວຈິງ]	[ຄວາມແຕກຕ່າງໃນມື້]
ຄຸນະພາບຂອງຝີມື	ການກວດກາສະຖານທີ່	[ການກວດກາຕາມແຜນການ]	[ການກວດສອບຕົວຈິງ]	[ຄວາມແຕກຕ່າງໃນການນັບ]
ການນຳໃຊ້ຊັບພະຍາກອນ	ການນໍາໃຊ້ງົບປະມານ	[ແຜນງົບປະມານ]	[ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕົວຈິງ]	[ຄວາມແຕກຕ່າງໃນຈໍານວນ]

#2 – ການປະເມີນຜົນ

ອົງການທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກຳໄລປະຕິບັດໂຄງການພັດທະນາຊຸມຊົນກ່ຽວກັບການປັບປຸງອັດຕາການຮູ້ໜັງສືໃນຄຸ້ມບ້ານທີ່ດ້ອຍໂອກາດ. ການປະເມີນຜົນຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບການປະເມີນລະດັບການຮູ້ຫນັງສື, ການເຂົ້າໂຮງຮຽນ, ແລະການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຊຸມຊົນ.

ອົງປະກອບ	ການວັດແທກ/ຕົວຊີ້ວັດ	ການແຊກແຊງລ່ວງໜ້າ	ການແຊກແຊງຫລັງ	ການປ່ຽນແປງ / ຜົນກະທົບ
ລະດັບການຮູ້ຫນັງສື	ການປະເມີນຜົນການອ່ານ	[ຄະແນນການປະເມີນກ່ອນ]	[ຄະແນນຫຼັງການປະເມີນ]	[ການປ່ຽນແປງຄະແນນ]
ການເຂົ້າໂຮງຮຽນ	ບັນທຶກການເຂົ້າຮຽນ	[ການເຂົ້າຮ່ວມກ່ອນການແຊກແຊງ]	[ການເຂົ້າຮ່ວມຫຼັງການແຊກແຊງ]	[ປ່ຽນການເຂົ້າຮ່ວມ]
Community Engagement	ການສໍາຫຼວດຫຼືຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ	[ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນກ່ອນການແຊກແຊງ]	[ຄໍາຄິດເຫັນຫລັງການແຊກແຊງ]	[ການປ່ຽນແປງການພົວພັນ]

#3 – ການປະເມີນຜົນຂະບວນການ – ຕົວຢ່າງການປະເມີນໂຄງການ

ໂຄງການ IT ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປະຕິບັດລະບົບຊອບແວໃຫມ່ໃນທົ່ວພະແນກຂອງບໍລິສັດ. ການປະເມີນຂະບວນການຈະກວດສອບຂະບວນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ ແລະ ກິດຈະກໍາ.

ອົງປະກອບ	ການວັດແທກ/ຕົວຊີ້ວັດ	ວາງແຜນໄວ້	ຕົວຈິງ	Variance
ການວາງແຜນໂຄງການ	ການຕິດຕາມແຜນການ	[ການປະຕິບັດຕາມແຜນການ]	[ການປະຕິບັດຕົວຈິງ]	[ຄວາມແຕກຕ່າງໃນອັດຕາສ່ວນ]
ການສື່ສານ	ຄວາມຄິດເຫັນຈາກສະມາຊິກທີມງານ	[ຄໍາຄິດເຫັນທີ່ວາງແຜນ]	[ຄໍາຄິດເຫັນຕົວຈິງ]	[ຄວາມແຕກຕ່າງໃນການນັບ]
ການຝຶກອົບຮົມ	ການປະເມີນຜົນກອງປະຊຸມການຝຶກອົບຮົມ	[ການປະເມີນຜົນທີ່ວາງໄວ້]	[ການປະເມີນຜົນຕົວຈິງ]	[ຄວາມແຕກຕ່າງໃນການຈັດອັນດັບ]
ປ່ຽນການຄຸ້ມຄອງ	ປ່ຽນແປງອັດຕາການຮັບຮອງເອົາ	[ການຮັບຮອງເອົາແຜນການ]	[ການຮັບຮອງເອົາຕົວຈິງ]	[ຄວາມແຕກຕ່າງໃນອັດຕາສ່ວນ]

#4 – ການປະເມີນຜົນກະທົບ

ຂໍ້ລິເລີ່ມດ້ານສາທາລະນະສຸກມີເປົ້າໝາຍເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດສະເພາະໃນກຸ່ມເປົ້າໝາຍ. ການປະເມີນຜົນກະທົບຈະປະເມີນການປະກອບສ່ວນຂອງໂຄງການໃນການຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາພະຍາດ ແລະການປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບຂອງຊຸມຊົນ.

ອົງປະກອບ	ການວັດແທກ/ຕົວຊີ້ວັດ	ການແຊກແຊງລ່ວງໜ້າ	ການແຊກແຊງຫລັງ	ຜົນກະທົບ
ອັດຕາການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດ	ບັນທຶກສຸຂະພາບ	[ການແຊກແຊງກ່ອນການລ່ວງລະເມີດ]	[ຄວາມແຜ່ຫຼາຍຫຼັງການແຊກແຊງ]	[ການປ່ຽນແປງໃນອັດຕາສ່ວນ]
ຜົນໄດ້ຮັບສຸຂະພາບຊຸມຊົນ	ການສໍາຫຼວດຫຼືການປະເມີນຜົນ	[ຜົນການແຊກແຊງລ່ວງຫນ້າ]	[ຜົນໄດ້ຮັບຫຼັງຈາກການແຊກແຊງ]	[ການປ່ຽນແປງຜົນໄດ້ຮັບ]

ຂັ້ນຕອນໂດຍຂັ້ນຕອນເພື່ອສ້າງການປະເມີນຜົນໂຄງການ

ນີ້ແມ່ນຄຳແນະນຳເທື່ອລະຂັ້ນຕອນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງການປະເມີນໂຄງການ:

1/ ກໍານົດຈຸດປະສົງ ແລະ ຈຸດປະສົງ:

ແຈ້ງຈຸດປະສົງຂອງການປະເມີນຜົນ, ເຊັ່ນ: ການປະຕິບັດໂຄງການຫຼືການວັດແທກຜົນໄດ້ຮັບ.
ກໍານົດຈຸດປະສົງສະເພາະທີ່ສອດຄ່ອງກັບຈຸດປະສົງຂອງການປະເມີນຜົນ, ສຸມໃສ່ສິ່ງທີ່ທ່ານມີຈຸດປະສົງເພື່ອບັນລຸ.

2/ ກຳນົດເກນການປະເມີນຜົນ ແລະ ຕົວຊີ້ວັດ:

ກໍານົດເງື່ອນໄຂການປະເມີນຜົນຂອງໂຄງການ. ເຫຼົ່ານີ້ສາມາດປະກອບມີການປະຕິບັດ, ຄຸນນະພາບ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ການຍຶດຫມັ້ນຕາຕະລາງ, ແລະຄວາມພໍໃຈຂອງຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ.
ກໍານົດຕົວຊີ້ວັດທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້ສໍາລັບແຕ່ລະເງື່ອນໄຂເພື່ອອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການເກັບກໍາຂໍ້ມູນແລະການວິເຄາະ.

3/ ວິທີການເກັບກຳຂໍ້ມູນແຜນການ:

ກໍານົດວິທີການແລະເຄື່ອງມືໃນການເກັບກໍາຂໍ້ມູນເຊັ່ນ: ການສໍາຫຼວດ, ການສໍາພາດ, ການສັງເກດການ, ການວິເຄາະເອກະສານ, ຫຼືແຫຼ່ງຂໍ້ມູນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ.
ອອກແບບແບບສອບຖາມ, ຄູ່ມືການສໍາພາດ, ລາຍການກວດກາການສັງເກດການ, ຫຼືເຄື່ອງມືອື່ນໆເພື່ອເກັບກໍາຂໍ້ມູນທີ່ຈໍາເປັນ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພວກເຂົາມີຄວາມຊັດເຈນ, ຮັດກຸມ, ແລະສຸມໃສ່ການລວບລວມຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.

4/ ເກັບກຳຂໍ້ມູນ:

ປະຕິບັດວິທີການເກັບກໍາຂໍ້ມູນທີ່ໄດ້ວາງແຜນໄວ້ແລະເກັບກໍາຂໍ້ມູນທີ່ຈໍາເປັນ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການເກັບກໍາຂໍ້ມູນຖືກເຮັດຢ່າງສອດຄ່ອງແລະຖືກຕ້ອງເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້.
ພິຈາລະນາຂະຫນາດຕົວຢ່າງທີ່ເຫມາະສົມແລະຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມເປົ້າຫມາຍສໍາລັບການລວບລວມຂໍ້ມູນ.

5/ ວິເຄາະຂໍ້ມູນ:

ເມື່ອຂໍ້ມູນຖືກເກັບກໍາ, ວິເຄາະມັນເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ມີຄວາມຫມາຍ. ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືແລະເຕັກນິກການຕີຄວາມຫມາຍຂໍ້ມູນແລະກໍານົດຮູບແບບ, ແນວໂນ້ມ, ແລະການຄົ້ນພົບທີ່ສໍາຄັນ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການວິເຄາະສອດຄ່ອງກັບເງື່ອນໄຂການປະເມີນຜົນແລະຈຸດປະສົງ.

6/ ແຕ້ມບົດສະຫຼຸບ ແລະ ສະເໜີແນະ:

ໂດຍອີງໃສ່ຜົນໄດ້ຮັບການປະເມີນຜົນ, ສະຫຼຸບການປະຕິບັດຂອງໂຄງການ.
ເຮັດໃຫ້ຄໍາແນະນໍາການປະຕິບັດສໍາລັບການປັບປຸງ, ເນັ້ນຫນັກໃສ່ຂົງເຂດສະເພາະໃດຫນຶ່ງຫຼືຍຸດທະສາດເພື່ອຍົກສູງປະສິດທິຜົນຂອງໂຄງການ.
ກະກຽມບົດລາຍງານທີ່ສົມບູນແບບທີ່ນໍາສະເຫນີຂະບວນການປະເມີນຜົນ, ການຄົ້ນພົບ, ບົດສະຫຼຸບ, ແລະຄໍາແນະນໍາ.

7/ ສື່ສານແລະແບ່ງປັນຜົນໄດ້ຮັບ:

ແບ່ງປັນຜົນການປະເມີນຜົນກັບພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ ແລະ ຜູ້ຕັດສິນ.
ນໍາໃຊ້ຜົນການຄົ້ນພົບແລະຂໍ້ສະເຫນີແນະເພື່ອແຈ້ງໃຫ້ຊາບການວາງແຜນໂຄງການໃນອະນາຄົດ, ການຕັດສິນໃຈແລະການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ການປະເມີນຜົນຫຼັງ (ລາຍງານ)

ຖ້າທ່ານໄດ້ສໍາເລັດການປະເມີນຜົນໂຄງການ, ມັນແມ່ນເວລາສໍາລັບບົດລາຍງານການຕິດຕາມເພື່ອສະຫນອງສະພາບລວມຂອງຂະບວນການປະເມີນຜົນ, ຜົນໄດ້ຮັບແລະຜົນສະທ້ອນຕໍ່ໂຄງການ.

ນີ້ແມ່ນຈຸດທີ່ທ່ານຕ້ອງຈື່ໄວ້ສໍາລັບການລາຍງານຫຼັງການປະເມີນຜົນ:

ສະຫນອງການສະຫຼຸບສັງລວມຂອງການປະເມີນຜົນ, ລວມທັງຈຸດປະສົງຂອງມັນ, ການຄົ້ນພົບທີ່ສໍາຄັນ, ແລະຄໍາແນະນໍາ.
ລາຍລະອຽດວິທີການປະເມີນຜົນ, ລວມທັງວິທີການເກັບກໍາຂໍ້ມູນ, ເຄື່ອງມື, ແລະເຕັກນິກການນໍາໃຊ້.
ນໍາສະເຫນີຜົນການຄົ້ນພົບຕົ້ນຕໍແລະຜົນຂອງການປະເມີນຜົນ.
ຍົກໃຫ້ເຫັນຜົນສໍາເລັດທີ່ສໍາຄັນ, ຜົນສໍາເລັດ, ແລະຂົງເຂດການປັບປຸງ.
ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຜົນສະທ້ອນຂອງການປະເມີນຜົນການຄົ້ນພົບແລະຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການວາງແຜນໂຄງການ, ການຕັດສິນໃຈແລະການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ.

ແມ່ແບບການປະເມີນຜົນໂຄງການ

ນີ້ແມ່ນແມ່ແບບການປະເມີນໂຄງການໂດຍລວມ. ທ່ານສາມາດປັບມັນໂດຍອີງໃສ່ໂຄງການສະເພາະຂອງທ່ານແລະຄວາມຕ້ອງການການປະເມີນຜົນ:

ການນໍາສະເຫນີ:
– ພາບລວມຂອງໂຄງການ: […]
- ຈຸດປະສົງການປະເມີນຜົນ: [... ]

ເກນການປະເມີນຜົນ:
- ຈຸດປະສົງທີ່ຈະແຈ້ງ:
- ຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດທີ່ສໍາຄັນ (KPIs): [... ]
- ຄໍາຖາມການປະເມີນຜົນ: [... ]

ການເກັບກຳຂໍ້ມູນ ແລະການວິເຄາະ:
- ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: [... ]
- ວິທີການເກັບກໍາຂໍ້ມູນ: [... ]
– ເຕັກນິກການວິເຄາະຂໍ້ມູນ: […]

ອົງປະກອບການປະເມີນຜົນ:
ກ. ການປະເມີນປະສິດທິພາບ:
- ປະເມີນຄວາມຄືບໜ້າຂອງໂຄງການ, ການຍຶດໝັ້ນໃນຕາຕະລາງ, ຄຸນນະພາບຂອງວຽກງານ, ແລະ ການນຳໃຊ້ຊັບພະຍາກອນ.
– ສົມທຽບຜົນສໍາເລັດຕົວຈິງກັບຈຸດຫມາຍປາຍທາງທີ່ໄດ້ວາງໄວ້, ການດໍາເນີນການກວດກາສະຖານທີ່, ແລະການທົບທວນຄືນລາຍງານການເງິນ.

ຂ. ການປະເມີນຜົນ:
– ປະເມີນຜົນກະທົບຂອງໂຄງການຕໍ່ກັບຜົນໄດ້ຮັບ ແລະຜົນປະໂຫຍດທີ່ຕ້ອງການ.
– ວັດແທກການປ່ຽນແປງໃນຕົວຊີ້ວັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ດໍາເນີນການສໍາຫຼວດຫຼືການປະເມີນຜົນ, ແລະວິເຄາະຂໍ້ມູນເພື່ອປະເມີນປະສິດທິຜົນຂອງໂຄງການ.

ຄ. ການປະເມີນຂະບວນການ:
– ກວດກາຂະບວນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວ.
- ປະເມີນການວາງແຜນໂຄງການ, ການສື່ສານ, ການຝຶກອົບຮົມ, ແລະຍຸດທະສາດການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງ.

ງ. ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ:
- ມີສ່ວນຮ່ວມກັບພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງຕະຫຼອດຂະບວນການປະເມີນຜົນ.
– ເກັບກໍາຂໍ້ຄິດເຫັນ, ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການສໍາຫຼວດຫຼືສໍາພາດ, ແລະພິຈາລະນາທັດສະນະແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງເຂົາເຈົ້າ.

e. ການປະເມີນຜົນກະທົບ:
– ກຳນົດການປະກອບສ່ວນຂອງໂຄງການຕໍ່ກັບການປ່ຽນແປງ ຫຼືຜົນກະທົບທີ່ກວ້າງຂວາງ.
– ເກັບກຳຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຕົວຊີ້ວັດກ່ອນການແຊກແຊງ ແລະ ຫຼັງການແຊກແຊງ, ວິເຄາະບັນທຶກ ແລະ ວັດແທກຜົນກະທົບຂອງໂຄງການ.

ການລາຍງານແລະຄໍາແນະນໍາ:
- ຜົນການປະເມີນຜົນ: [... ]
- ຄໍາແນະນໍາ: [... ]
- ຖອດຖອນບົດຮຽນ: [... ]

ສະຫຼຸບ:
- ສະຫຼຸບຄືນການຄົ້ນພົບຕົ້ນຕໍ ແລະບົດສະຫຼຸບຂອງການປະເມີນຜົນ.
- ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງການນຳໃຊ້ຄວາມເຂົ້າໃຈໃນການປະເມີນເພື່ອການຕັດສິນໃຈ ແລະ ການປັບປຸງໃນອະນາຄົດ.

Key Takeaways

ການປະເມີນຜົນໂຄງການແມ່ນຂະບວນການທີ່ສໍາຄັນທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ການປະເມີນຜົນປະຕິບັດ, ຜົນໄດ້ຮັບ, ແລະປະສິດທິຜົນຂອງໂຄງການ. ມັນສະຫນອງຂໍ້ມູນທີ່ມີຄຸນຄ່າກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກໄດ້ດີ, ພື້ນທີ່ສໍາລັບການປັບປຸງ, ແລະບົດຮຽນທີ່ຖອດຖອນໄດ້.

ແລະຢ່າລືມ AhaSlides ມີບົດບາດສໍາຄັນໃນຂະບວນການປະເມີນຜົນ. ພວກເຮົາສະຫນອງ ແມ່ແບບທີ່ເຮັດໄວ້ກ່ອນ ກັບ ລັກສະນະການໂຕ້ຕອບ, ເຊິ່ງສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອເກັບກໍາຂໍ້ມູນ, ຄວາມເຂົ້າໃຈແລະມີສ່ວນຮ່ວມກັບພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ! ມາສຳຫຼວດກັນເລີຍ!

ຄໍາຖາມ

ການປະເມີນໂຄງການ 4 ປະເພດແມ່ນຫຍັງ?

ການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດ, ການປະເມີນຜົນຜົນໄດ້ຮັບ, ການປະເມີນຜົນຂະບວນການແລະການປະເມີນຜົນຜົນກະທົບ.

ຂັ້ນຕອນໃນການປະເມີນໂຄງການແມ່ນຫຍັງ?

ນີ້ແມ່ນຂັ້ນຕອນທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງການປະເມີນຜົນໂຄງການ:
ກໍານົດຈຸດປະສົງແລະຈຸດປະສົງ
ກໍານົດເງື່ອນໄຂການປະເມີນຜົນແລະຕົວຊີ້ວັດ
ວາງແຜນວິທີການເກັບກໍາຂໍ້ມູນ
ເກັບກໍາຂໍ້ມູນແລະວິເຄາະຂໍ້ມູນ
ແຕ້ມບົດສະຫຼຸບແລະເຮັດຄໍາແນະນໍາ
ຕິດຕໍ່ສື່ສານແລະແບ່ງປັນຜົນໄດ້ຮັບ

5 ອົງປະກອບຂອງການປະເມີນຜົນໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແມ່ນຫຍັງ?

ຈຸດປະສົງ ແລະເງື່ອນໄຂທີ່ຈະແຈ້ງ
ການເກັບ ກຳ ແລະວິເຄາະຂໍ້ມູນ
ການວັດແທກປະສິດທິພາບ
ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ
ການລາຍງານ ແລະການສື່ສານ

ອ້າງອີງ: ຜູ້ຈັດການໂຄງການ | ຊຸມຊົນ Eval | AHRQ

ສາ​ລະ​ບານ