Bijodamas tavo metų pabaigos apžvalga? Nesijaudinkite – mes jus pasirūpiname! Nesvarbu, ar esate patyręs profesionalas, ar sunkiai randate tinkamus žodžius, šis išsamus vadovas padės jums pasitikėti savo apžvalga.
Gera metų pabaigos apžvalga nėra tik dar vienas langelis, kurį reikia patikrinti – tai jūsų galimybė parodyti pasiekimus, apmąstyti augimą ir pasiruošti būsimai sėkmei. Organizacijoms šios apžvalgos yra įžvalgų aukso kasyklos, kurios skatina konkurencinį pranašumą. Asmenims tai yra puiki galimybė pabrėžti jūsų poveikį ir formuoti jūsų karjeros kelią.
Šiame vadove pateiksime viską, ką reikia žinoti: nuo kurdamas įtikinamus pasiekimus į konstruktyviai spręsti iššūkius. Be to, pasidalinsime praktiniai pavyzdžiai ir patikrintos frazės padėti jums parašyti apžvalgą, kuri tikrai atspindi jūsų geriausią darbą.
Padarykite savo metų pabaigos susitikimą interaktyvų ir prasmingą
Švęskite komandos pergales, kartu peržiūrėkite pažangą ir planuokite ateitį naudodami AhaSlides“ auditorijos įtraukimo įrankis.
Turinys
Geresnės įmonės kultūros patarimai
Kaip parašyti metų pabaigos apžvalgą
Metų pabaigos apžvalga yra vertinga proga apmąstyti praėjusius metus ir sudaryti sąlygas jūsų augimui ir sėkmei ateinančiais metais. Vadovaudamiesi šiais patarimais galite parašyti išsamią ir efektyvią metų pabaigos apžvalgą, kuri padės pasiekti užsibrėžtų tikslų ir toliau augti bei tobulėti.
- Pradėkite anksti: Nelaukite iki paskutinės minutės, kad pradėtumėte metų pabaigos apžvalgą. Skirkite sau pakankamai laiko apmąstyti praėjusius metus, sukaupti mintis ir parašyti gerai sutvarkytą apžvalgą.
- Būkite sąžiningi ir objektyvūs: Apmąstydami praėjusius metus, būkite sąžiningi su savimi ir venkite glaistyti savo pasiekimus ar nesėkmes. Atpažinkite savo stipriąsias ir silpnąsias puses ir nustatykite augimo sritis.
- Naudokite konkrečius pavyzdžius: Aptardami savo pasiekimus ir iššūkius, naudokite konkrečius pavyzdžius, kad parodytumėte savo mintis. Tai padarys jūsų metų pabaigos apžvalgą prasmingesnę ir parodys jūsų vertę jūsų organizacijai ar asmeniniam augimui.
- Sutelkite dėmesį į rezultatus: Kalbant apie pasiekimus, turėtumėte sutelkti dėmesį į pasiektus rezultatus ir rezultatus, o ne tik išvardyti savo pareigas. Pabrėžkite poveikį, kurį padarėte, ir vertę, kurią suteikėte savo organizacijai ar asmeniniam gyvenimui.
- Analizuoti iššūkius: Pagalvokite apie asmeninius ir profesinius iššūkius, su kuriais susidūrėte per pastaruosius metus. Apsvarstykite, kas sukėlė šiuos iššūkius ir kaip juos įveikėte. Ar iš šios patirties išmokote ko nors, kas jums pravers ateityje?
- Įtraukite atsiliepimus: Jei per pastaruosius metus gavote atsiliepimų iš kolegų ar vadovų, įtraukite juos į metų pabaigos suvestinę. Tai parodo jūsų norą klausytis ir mokytis iš kitų, taip pat gali parodyti jūsų įsipareigojimą tobulėti.
Metų pabaigos apžvalgos pavyzdžiai
Asmeninių metų pabaigos apžvalgos pavyzdžiai
Metams einant į pabaigą, tinkamas metas apmąstyti praėjusius metus ir išsikelti tikslus ateinantiems metams. Asmeninėje metų pabaigos apžvalgoje galite apmąstyti savo asmeninius tikslus, pasiekimus ir sritis, kurias reikia tobulinti per praėjusius metus.
Asmeninių tikslų apmąstymas
Metų pradžioje išsikėliau kelis asmeninius tikslus, įskaitant reguliaresnę mankštą, daugiau knygų skaitymą ir daugiau laiko praleidimą su draugais bei šeima. Žvelgdamas atgal, didžiuojuosi galėdamas pasakyti, kad pasiekiau visus šiuos tikslus. Įpratau sportuoti tris kartus per savaitę, per metus perskaičiau 20 knygų ir stengiausi suplanuoti daugiau išvykų su artimaisiais.
[Įterpti metus] Pagrindiniai akcentai
- Vadovavo mūsų klientų portalo pertvarkymui, padidindamas vartotojų pasitenkinimą 25 proc.
- Suvaldė 5 žmonių komandą, kuri anksčiau laiko įgyvendino 3 didelius projektus
- Įdiegta nauja darbo eigos sistema, leidžianti sutaupyti 10 valandų per savaitę komandos produktyvumui
- Baigtas pažangus projektų valdymo sertifikatas
Naujų asmeninių tikslų nustatymas
Remdamiesi ankstesniais apmąstymais, galite nustatyti keletą naujų asmeninių tikslų ateinantiems metams. Dėl pavyzdžių:
- Kiekvieną mėnesį suplanuokite bent vieną išvyką su draugais ar šeima
- Apriboti laiką, praleistą socialinėje žiniasklaidoje ir televizijoje, kad būtų daugiau laiko skaityti ir asmeniniam tobulėjimui
- Įgyvendinti kasdienę rutiną, apimančią mankštą, meditaciją ir tikslų nustatymą
Darbuotojų apžvalgos pavyzdžiai
Kai kalbama apie darbų atlikimo metų pabaigos apžvalgą, vadovai ar vadovai gali rašyti įvertinimai apie jo pasiekimus, iššūkius, augimo sritis ir pasiūlyti ateinančių metų planus.
Pasiekimai
Per pastaruosius metus pasiekėte keletą svarbių etapų. Dėkoju jūsų indėliui į keletą mūsų įmonės projektų, kurie yra ankstesni nei numatyta ir sulaukė kitų kolegų pripažinimo. Taip pat ėmėtės iniciatyvos tobulinti savo projektų valdymo įgūdžius ir lankėte profesinio tobulėjimo kursus, kad pagerintumėte lyderystės įgūdžius.
Augimo sritys
Remdamasis savo pastebėjimais per pastaruosius metus, aš nustatiau keletą sričių, kuriose galite augti. Viena iš sričių – toliau tobulinti savo lyderystės įgūdžius, ypač motyvuojant ir vadovaujant komandos nariams. Rekomenduojama sutelkti dėmesį į savo laiko valdymo įgūdžių tobulinimą ir prioritetų nustatymą, kad galėtumėte išlaikyti mano darbo krūvį ir išvengti nereikalingo streso.
Verslo metų pabaigos apžvalgos pavyzdžiai
Pateikiame įmonės ataskaitoje su suinteresuotosiomis šalimis pateiktą metų pabaigos apžvalgos pavyzdį. Ji turėtų suteikti vertę ir naudą, kurią jos suinteresuotosios šalys gavo per praėjusius metus, ir priežastis, kodėl kitais metais toliau bendradarbiaus su įmone:
Gerbiamos suinteresuotosios šalys,
Kai baigiame dar vienerius metus, noriu pasinaudoti šia galimybe apmąstyti mūsų kaip verslo pažangą ir pasidalinti savo ateities planais.
Šie metai buvo nelengvi, tačiau kupini augimo ir naujovių galimybių. Didžiuojamės galėdami pranešti, kad pasiekėme daug savo tikslų, įskaitant padidinti pajamas ir išplėsti savo klientų bazę.
Žvelgdami į ateitį, džiaugiamės galėdami tęsti šį pagreitį. Ateinančiais metais daugiausia dėmesio skirsime produktų linijos išplėtimui, efektyvumo didinimui ir tolesniam naujovių diegimui, kad patenkintume klientų poreikius.
35 metų pabaigos apžvalgos frazės
Jei nežinote, ką rašyti veiklos apžvalgoje, nesvarbu, ar esate vadovas, ar darbuotojas, čia yra visas Metų pabaigos apžvalgos frazių, kurias galite įtraukti į apžvalgos formą, sąrašas.
Pasiekimas
1. Pademonstravo išskirtinį gebėjimą greitai mokytis ir pritaikyti naujus įgūdžius.
2. Parodė stiprią iniciatyvą ieškant galimybių tobulinti naujus įgūdžius ir žinias.
3. Nuosekliai demonstravo aukštą [konkretaus įgūdžio ar srities] kompetencijos lygį.
4. Sėkmingai pritaikėte [konkretų įgūdį ar sritį], kad pasiektumėte puikių rezultatų [projekte/užduotyje].
5. Pademonstravo puikius problemų sprendimo įgūdžius, nuosekliai ieškant kūrybiškų sudėtingų problemų sprendimų.
6. Sukūrė naujų įgūdžių rinkinį, kuris reikšmingai prisidėjo prie projekto / komandos / įmonės sėkmės.
7. Nuolat tobulinami [konkretūs įgūdžiai ar sritis] nuolatinio mokymo ir tobulėjimo galimybių dėka.
8. Pademonstravo tvirtą darbo etiką ir pasišventimą tobulinti [konkretų įgūdį ar sritį], kad būtų pasiektas asmeninis / profesinis augimas.
9. Teigiamai prisidėjo prie darbo vietos kultūros, skatindamas komandinį darbą ir bendradarbiavimą.
10. Pademonstravo stiprius vadovavimo įgūdžius, nukreipiančius komandą siekti savo tikslų.
Trūkumai
11. Pademonstravo polinkį atidėlioti arba lengvai išsiblaškyti, o tai neigiamai paveikė produktyvumą.
12. Gavome atsiliepimų apie [konkretų elgesį ar našumą] ir stengėmės patobulinti.
13. Praleido svarbias detales arba padarė klaidų, dėl kurių reikėjo imtis korekcinių veiksmų.
14. Susidūrė su iššūkiais, susijusiais su bendradarbiavimu ar bendravimu su komandos nariais, dėl kurių atsirado vėlavimų ar nesusipratimų.
15. Kovoja su laiko valdymu ir prioritetų nustatymu, dėl kurio atsiranda nebaigtų ar nebaigtų darbų.
16. Sunkumai valdant stresą ar darbo krūvį, dėl kurio sumažėja produktyvumas arba perdegimas.
17. Patirti sunkumai prisitaikant prie pokyčių darbo vietoje, įskaitant [konkrečius pokyčius].
Reikia tobulinimo
18. Nustatytos galimybės tobulinti [konkretų įgūdį ar sritį] ir aktyviai ieškota mokymo ir tobulėjimo galimybių.
19. Pademonstravo norą gauti grįžtamąjį ryšį ir ėmėsi veiksmų tobulintinoms sritims spręsti.
20. Prisiėmė papildomų pareigų tobulinti įgūdžius ir įgyti patirties silpnose srityse.
21. Pripažino [konkrečių įgūdžių ar srities] tobulinimo svarbą ir sąmoningai teikė jam pirmenybę visus metus.
22. Žengė pažangą tobulindamas [konkretų įgūdį ar sritį] ir nuosekliai demonstravo pažangą per metus.
23. Prisiėmė atsakomybę už klaidas ir aktyviai stengėsi iš jų mokytis ir tobulėti.
24. Pripažino sritis, kurioms reikia daugiau dėmesio, ir ėmėsi veiksmų bendram našumui gerinti.
Tikslų nustatymas
25. Dalyvavo mokymo programose ar seminaruose, kuriuose dėmesys buvo skirtas tobulintinoms sritims.
26. Nustatytos sėkmės kliūtys ir sukurtos strategijos joms įveikti.
27. Užsiima nuolatine savirefleksija, siekiant nustatyti tobulinimo sritis ir išsikelti tikslus ateinantiems metams.
28. Prireikus peržiūrėti ir pakoreguoti tikslai, siekiant užtikrinti, kad jie išliktų aktualūs ir pasiekiami.
29. Išsikelkite sudėtingus, bet pasiekiamus tikslus, kurie pastūmėjo mane augti ir tobulinti savo įgūdžius.
30. Nustačiau galimas kliūtis, trukdančias siekti savo tikslų, ir parengiau strategijas joms įveikti.
Verslo peržiūros
31. Viršijome savo metų pajamų tikslus ir pasiekėme didelį pelningumą.
32. Mūsų klientų skaičius labai išaugo, sulaukėme teigiamų atsiliepimų apie savo produktus/paslaugas.
33. Nepaisant pandemijos keliamų iššūkių, greitai prisitaikėme ir tęsėme savo veiklą, užtikrindami veiklos tęstinumą.
34. Investavome į savo darbuotojus ir sukūrėme teigiamą darbo vietos kultūrą, kuri lėmė didelį darbuotojų pasitenkinimą ir išlaikymą.
35. Įgyvendindami tvarią praktiką, remdami vietos bendruomenes ir aukodami labdarai, pademonstravome įsipareigojimą laikytis įmonių socialinės atsakomybės.
Metų pabaigos apžvalgos tikslai
Metų pabaigos apžvalgos yra įprasta praktika, skirta tiek asmenims, tiek įmonėms apmąstyti praėjusius metus ir planuoti ateinančius metus. Nors kai kurie žmonės tai gali laikyti varginančia užduotimi, iš tikrųjų tai yra svarbi praktika, kuri atlieka keletą tikslų, ypač profesinėje aplinkoje.
Įvertinkite našumą
Vienas iš pagrindinių Metų pabaigos apžvalgos tikslų yra įvertinti našumą. Profesionalioje aplinkoje tai reiškia, kad reikia peržiūrėti metų tikslus ir įvertinti, kaip jie buvo pasiekti. Šis procesas padeda asmenims ir organizacijoms nustatyti sėkmę, iššūkius ir augimo galimybes.
Ateities planas
Kitas svarbus metų pabaigos apžvalgos tikslas – planuoti ateitį. Remdamiesi praėjusių metų sėkme ir iššūkiais, asmenys ir organizacijos gali išsikelti naujus ateinančių metų tikslus. Šis procesas padeda užtikrinti, kad pastangos būtų sutelktos į svarbiausius tikslus ir kad ištekliai būtų tinkamai paskirstyti.
Pripažinkite pasiekimus
Skirdami laiko peržiūrėti pasiekimai taip pat svarbus Metų pabaigos apžvalgos tikslas. Ši praktika padeda asmenims ir organizacijoms pripažinti sunkų darbą ir pastangas siekiant tų laimėjimų. Laimėjimų pripažinimas taip pat gali padėti sustiprinti moralę ir motyvaciją ateinantiems metams.
Nustatykite tobulinimo sritis
Metų pabaigos apžvalga taip pat padeda nustatyti tobulinimo sritis. Ši praktika padeda asmenims ir organizacijoms tiksliai nustatyti sritis, kuriose reikia atlikti pakeitimus, siekiant pagerinti veiklos rezultatus arba pasiekti naujų tikslų. Tobulinimo sričių nustatymas taip pat gali padėti išvengti praeities klaidų kartojimo.
Pateikti atsiliepimą
Metų pabaigos apžvalga taip pat suteikia galimybę pateikti atsiliepimų. Asmenys gali pateikti grįžtamąjį ryšį apie savo veiklą, o vadovai gali pateikti atsiliepimai apie pasirodymą savo komandos narių. Šis procesas gali padėti asmenims nustatyti sritis, kuriose jiems reikia papildomos paramos ar mokymo, taip pat gali padėti vadovams nustatyti sritis, kuriose jų komandos nariai puikiai sekasi arba sunkiai sekasi.
Baigiamosios mintys
Daugelis žmonių mano, kad veiklos apžvalgos yra labiau šališkos ir subjektyvesnės. Tačiau metų pabaigos apžvalga visada yra dvipusis bendravimas tarp įmonės ir darbuotojo, taip pat kitų suinteresuotųjų šalių, jūsų ir jūsų pačių. Tai geriausia proga įvertinti dalykus, kurie buvo vertingi, ir dalykus, kurie nebuvo iš praėjusių metų.
Nuoroda: "Forbes"
