Kādi ir faktori, kas galvenokārt ietekmē darbinieku apmierinātības aptauja? Apskatiet labāko ceļvedi 2024. gadā!
Daudzu veidu pētījumi liecina, ka ienākumi, profesionāļu raksturs, uzņēmuma kultūra, un kompensācija ir vieni no nozīmīgākajiem faktoriem, kas ietekmē apmierinātība ar darbu. Piemēram, "Organizācijas kultūra par 42% ietekmē apmierinātību ar darbu", saskaņā ar PT Telkom Makassar reģionālo biroju. Tomēr tas var neattiekties uz dažiem konkrētiem uzņēmumiem.
Par darbinieku apmierinātības aptauju
Katram uzņēmumam bieži ir jāveic darbinieku apmierinātības aptaujas, lai noteiktu iemeslus, kas slēpjas aiz tā darbinieku zemās apmierinātības ar darbu un uzņēmumu. Tomēr ir daudz veidu darbinieku apmierinātības aptauju, un katrai no tām būs noteikta pieeja. Tātad, šajā rakstā jūs uzzināsiet, kā efektīvi veikt darbinieku apmierinātības aptaujas ar a augsts atbildes līmenis un augsts iesaistīšanās līmenis.
- Uzlabojiet aptaujas uzticamību, segmentējot respondentus! Dalībnieku sadalīšana grupās pamatojoties uz atbilstošiem kritērijiem, var palīdzēt samazināt novirzes un nodrošināt precīzu datu apkopošanu.
- Palieliniet aptaujas apmierinātību ar Tiešsaistes aptauju veidotāji! Saistošu un efektīvu aptauju izstrāde var būt laikietilpīga. Tiešsaistes aptauju veidotāji vienkāršo procesu un var ievērojami uzlabot aptauju apmierinātību.
Izveidojiet bezmaksas aptauju darbā!
Izveidojiet savus iecienītākos jautājumus bezmaksas interaktīvās veidnēs, lai uzdotu tos saviem kolēģiem visradošākajā veidā!
🚀 Iegūstiet bezmaksas aptauju☁️
Saturs
Kas ir darbinieku apmierinātības pētījums?
Darbinieku apmierinātības aptauja ir aptaujas veids, ko izmanto darba devēji, lai apkopotu darbinieku atsauksmes par viņu apmierinātību ar darbu un vispārējo darba pieredzi. Šo aptauju mērķis ir noteikt jomas, kurās organizācijai klājas labi, kā arī jomas, kurās var veikt uzlabojumus, lai uzlabotu darbinieku apmierinātību un iesaistīšanos.
Kāpēc darbinieku apmierinātības aptauja ir svarīga?
Darbinieku apmierinātības aptaujas rezultātus var izmantot, lai pieņemtu lēmumus par politikām, procedūrām un programmām, kas ietekmē darba vietu un darbinieku pieredzi. Pievēršoties jomām, kurās darbinieki var būt neapmierināti vai saskarties ar izaicinājumiem, organizācijas var uzlabot darbinieku morāli un iesaistīšanos, kas var palielināt produktivitāte un saglabāšana.
Dažādi darbinieku apmierinātības aptauju veidi un piemēri
Vispārējs darbinieku apmierinātības pētījumss
Šo aptauju mērķis ir novērtēt darbinieku vispārējo apmierinātību ar darbu, darba vidi un organizāciju kopumā. Jautājumi var attiekties uz tādām tēmām kā apmierinātība ar darbu, darba un privātās dzīves līdzsvars, karjeras izaugsmes iespējas, atlīdzība un priekšrocības. Šīs aptaujas palīdz organizācijām noteikt uzlabojumu jomas un veikt nepieciešamās darbības, lai saglabātu savus darbiniekus.
Darbinieku apmierinātības ar darbu anketas piemēri ir šādi:
- Skalā no 1 līdz 10, cik apmierināts esat ar savu darbu kopumā?
- Skalā no 1 līdz 10, cik apmierināts esat ar savu darba vidi kopumā?
- Skalā no 1 līdz 10, cik apmierināts esat ar organizāciju kopumā?
- Vai jums liekas, ka jūsu darbs ir nozīmīgs un veicina organizācijas mērķu sasniegšanu?
- Vai jums šķiet, ka jums ir pietiekami daudz autonomijas un pilnvaras, lai efektīvi veiktu savu darbu?
- Vai jums šķiet, ka jums ir iespējas karjeras izaugsmei?
- Vai esat apmierināts ar organizācijas sniegtajām apmācību un attīstības iespējām?
Ieslēgšanās un iziešanas aptaujas
Uzņemšanas un izejas aptaujas ir divu veidu darbinieku apmierinātības aptaujas, kas var sniegt vērtīgu ieskatu organizācijas darbā pieņemšanas un saglabāšanas stratēģijās.
Uzņemšanas aptaujas: Uzņemšanas aptaujas parasti tiek veiktas jauna darbinieka pirmajās darba nedēļās, lai novērtētu viņa pieredzi uzņemšanas procesā. Aptaujas mērķis ir noskaidrot jomas, kas jāuzlabo uzņemšanas procesā, lai palīdzētu jaunajiem darbiniekiem justies iesaistītākiem, saistītiem un veiksmīgākiem jaunajā amatā.
Tālāk ir sniegti daži piemēri jautājumu par iekļaušanas aptaujā:
- Cik apmierināts esat ar savu orientēšanās procesu?
- Vai jūsu orientācija sniedza jums skaidru izpratni par jūsu lomu un pienākumiem?
- Vai esat saņēmis atbilstošu apmācību, lai efektīvi veiktu savu darbu?
- Vai uzņemšanas procesā jūs jutāties no vadītāja un kolēģu atbalsta?
- Vai jūsu uzņemšanas procesā ir kādas jomas, kuras varētu uzlabot?
Iziet no aptaujām: No otras puses, izstāšanās aptaujas vai ārpus iekāpšanas aptaujas būs noderīgas, ja HR vēlas noteikt iemeslus, kāpēc darbinieks atstāj organizāciju. Aptaujā var būt iekļauti jautājumi par darbinieka vispārējo pieredzi, strādājot organizācijā, aiziešanas iemesliem un ieteikumiem uzlabojumiem.
Tālāk ir sniegti daži jautājumu piemēri izejas aptaujai.
- Kāpēc nolēmāt pamest organizāciju?
- Vai bija kādi konkrēti incidenti, kas veicināja jūsu lēmumu aiziet?
- Vai jums šķita, ka jūsu prasmes un iemaņas tiek pilnībā izmantotas jūsu lomā?
- Vai jums likās, ka jums ir atbilstošas karjeras izaugsmes iespējas?
- Vai organizācija būtu varējusi darīt kaut ko savādāk, lai jūs saglabātu kā darbinieku?
Pulsa aptaujas
Pulsa aptaujas ir īsākas, biežākas aptaujas, kuru mērķis ir iegūt ātru atgriezenisko saiti no darbiniekiem par konkrētām tēmām vai notikumiem, piemēram, pēc uzņēmuma mēroga izmaiņām vai pēc apmācības programma.
Pulse aptaujās ir ierobežots skaits jautājumu, kurus var ātri aizpildīt, un bieži vien to aizpildīšana aizņem tikai dažas minūtes. Šo aptauju rezultātus var izmantot, lai identificētu problemātiskās jomas, izsekotu mērķu sasniegšanai un novērtētu darbinieku vispārējo noskaņojumu.
Varat pārbaudīt šos jautājumus kā darbinieku apmierinātības aptaujas piemērus:
- Cik apmierināts esat ar vadītāja sniegto atbalstu?
- Vai jums šķiet, ka jūsu darba slodze ir pārvaldāma?
- Vai esat apmierināts ar komunikāciju savā komandā?
- Vai jums šķiet, ka jums ir nepieciešamie resursi, lai efektīvi veiktu savu darbu?
- Cik labi jūs saprotat uzņēmuma mērķus un uzdevumus?
- Vai ir kaut kas, ko jūs vēlētos redzēt mainītu darba vietā?
360 grādu atsauksmju aptaujas
360 grādu atsauksmju aptaujas ir darbinieku apmierinātības aptaujas veids, kas paredzēts, lai apkopotu atsauksmes no vairākiem avotiem, tostarp no darbinieka vadītāja, vienaudžiem, padotajiem un pat ārējām ieinteresētajām personām.
360 grādu atsauksmju aptaujas parasti sastāv no virknes jautājumu, kas novērtē darbinieka prasmes un uzvedība tādās jomās kā komunikācija, komandas darbs, vadība, un problēmu risināšana.
Šeit ir daži jautājumu piemēri 360 grādu atsauksmju aptaujai:
- Cik efektīvi darbinieks komunicē ar citiem?
- Cik labi darbinieks sadarbojas ar komandas locekļiem?
- Vai darbinieks demonstrē efektīvas līdera prasmes?
- Cik labi darbinieks tiek galā ar konfliktiem un problēmu risināšanu?
- Vai darbinieks demonstrē uzticību organizācijas mērķiem un vērtībām?
- Vai ir kaut kas, ko darbinieks varētu darīt citādi, lai uzlabotu savu sniegumu?
Daudzveidības, vienlīdzības un iekļaušanas (DEI) aptaujas:
Daudzveidības, vienlīdzības un iekļaušanas (DEI) aptaujas ir darbinieku apmierinātības aptaujas veids, kas paredzēts, lai novērtētu organizācijas progresu dažādības, vienlīdzības un iekļaušanas veicināšanā. darba vietā.
Koncentrējoties uz darbinieku uztveres novērtēšanu par organizācijas saistībām, DEI jautājumi attiektos uz tādām tēmām kā darba vietas kultūra, darbā pieņemšanas un paaugstināšanas prakse, apmācības un attīstības iespējas, kā arī politikas un procedūras, kas saistītas ar daudzveidību, vienlīdzību un iekļaušanu.
Šeit ir daži DEI aptaujas anketas paraugi par apmierinātību ar darbu:
- Cik labi organizācija veicina dažādības, vienlīdzības un iekļaušanas kultūru?
- Vai jums šķiet, ka organizācija novērtē dažādību un aktīvi cenšas to veicināt?
- Cik labi organizācija risina neobjektivitātes vai diskriminācijas gadījumus?
- Vai jums šķiet, ka organizācija nodrošina atbilstošu apmācību un atbalstu, lai veicinātu dažādību, vienlīdzību un iekļaušanu?
- Vai esat bijis liecinieks vai pieredzējis neobjektivitātes vai diskriminācijas gadījumus darba vietā?
- Vai organizācija varētu darīt kaut ko savādāk, lai veicinātu dažādību, vienlīdzību un iekļaušanu?
Padomi, kā veiksmīgi veikt darbinieku apmierinātības aptauju
Skaidra un kodolīga komunikācija
Ir svarīgi skaidri paziņot aptaujas mērķi, kādam nolūkam tā tiks izmantota un kā rezultāti tiks apkopoti un analizēti.
Anonimitāte un konfidencialitāte
Darbiniekiem jājūtas ērti un pārliecināti, sniedzot godīgu un atklātu atgriezenisko saiti, nebaidoties no sekām vai atriebības.
Būtiski un jēgpilni jautājumi
Aptaujas jautājumiem jāatbilst darbinieku pieredzei un jākoncentrējas uz tādām galvenajām jomām kā atalgojums, pabalsti, darba un privātās dzīves līdzsvars, apmierinātība ar darbu, karjeras attīstība un vadība.
Pareizs laiks
Svarīgi ir arī pareizā laika izvēle aptaujas veikšanai, jo īpaši pēc būtiskām izmaiņām vai notikuma, vai pēc tam, kad ir pagājis ievērojams laika posms kopš pēdējās aptaujas.
Adekvāta līdzdalība
Ir nepieciešama atbilstoša līdzdalība, lai nodrošinātu, ka rezultāti atspoguļo visu darbaspēku. Lai veicinātu dalību, var būt noderīgi piedāvāt stimulus vai atlīdzības par aptaujas aizpildīšanu.
Rīcīgi rezultāti
Aptaujas rezultāti ir jāanalizē un jāizmanto, lai identificētu jomas, kurās nepieciešami uzlabojumi, un izstrādātu rīcības plānus, lai risinātu visus darbinieku izvirzītos jautājumus vai bažas.
Regulāra kontrole
Regulāra uzraudzība ir ļoti svarīga, lai parādītu darbiniekiem, ka viņu atsauksmes tiek novērtētas un ka organizācija ir apņēmusies uzlabot viņu darba vidi un risināt viņu problēmas.
Darbinieku apmierinātības mērīšanas instrumenti
Aptaujas var veikt, izmantojot papīra anketas, tiešsaistes aptaujas vai intervijas. Tātad jūs varat izlemt, kāda veida metodi var izmantot vienlaikus, lai sasniegtu labākos rezultātus.
Aptaujas dizains
Tā ir viena no būtiskākajām daļām veiksmīgai darba aptauju veikšanai. Varat lūgt palīdzību no tiešsaistes aptauju rīkiem, piemēram, AhaSlides lai izveidotu savu aptauju labi organizēts un pievilcīga izskata, kas var uzlabot atbildes reakciju un saderināšanās.
Aptaujas rīku, piemēram, AhaSlides, izmantošana jums būs noderīga efektivitāte. AhaSlides nodrošina reāllaika analīzi un pārskatus, ļaujot izsekot atbildes uz jūsu aptauju un analizēt rezultātus. Varat izmantot šos datus, lai identificētu problemātiskās jomas un izstrādātu stratēģijas darbinieku apmierinātības un iesaistes uzlabošanai.
Bottom Line
Rezumējot, darbinieku apmierinātības aptaujas vai darba aptaujas var sniegt vērtīgu ieskatu darbinieku pieredzē un palīdzēt darba devējiem radīt pozitīvu un atbalstošu darba vietas kultūru. Pievēršoties problemātiskajām jomām un īstenojot stratēģijas lai uzlabotu darbinieku apmierinātību, darba devēji var radīt iesaistītāku un produktīvāku darbaspēku.
AhaSlides piedāvā dažādus aptaujas veidnes no kuriem izvēlēties, piemēram, darbinieku apmierinātības aptaujas, aptaujas ārpus iekāpšanas, vispārīgas atsauksmes par apmācībām un daudz ko citu. Izvēlieties veidni, kas vislabāk atbilst jūsu vajadzībām, vai sāciet no nulles.
