Vai esat dalībnieks?

6 augstas veiktspējas komandu piemēri 2024. gadā, kas maina pasauli!

6 augstas veiktspējas komandu piemēri 2024. gadā, kas maina pasauli!

darbs

Džeina Ng 15 aprīlis 2024 6 min lasīt

Vai ir viegli vadīt augstas veiktspējas komandu? Augstas veiktspējas komandu veidošana un attīstīšana vienmēr ir lielākais uzņēmumu vadītāju mērķis. Tas prasa drosmi un audzinošus raksturlielumus, lai palīdzētu uzlabot uzņēmējdarbības praksi.

Noskaidrosim, kā izveidot augstas veiktspējas komandas, un augstas veiktspējas komandas kas sasnieguši labākos iespējamos rezultātus komandas darbā un mainījuši pasauli šajā rakstā.

Saturs

#1 Kas ir augstas veiktspējas komandas?

Pirms ķeraties pie augstas veiktspējas komandas veidošanas un attīstības, definēsim, kas tas ir!

Augstas veiktspējas komanda ir komanda, kas tiecas pēc izcilības darbā, izmantojot atklātu, divvirzienu komunikāciju, uzticēšanos, kopīgus mērķus, skaidras darba lomas un labu problēmu risināšanu katrā konfliktā. Katrs komandas dalībnieks uzņemsies atbildību par savu slodzi un rīcību.

Īsāk sakot, augstas veiktspējas komanda ir modelis ar izciliem indivīdiem, kas veido izcilu komandu, lai sasniegtu izcilus biznesa rezultātus.

Mēs šo jēdzienu labāk sapratīsim vēlāk, izmantojot augstas veiktspējas komandu piemērus.

Labākās komandas veidošanas priekšrocības:

  • Tie ir talantu un prasmju kopums
  • Viņiem ir daudz revolucionāru ideju un ieguldījumu
  • Viņiem ir kritiskās domāšanas prasmes un atgriezeniskā saite darba procesā
  • Viņi zina, kā uzlabot morāli grūtos darba laikos
  • Tie vienmēr garantē labāku produktivitāti nekā iepriekš

Ekskluzīvi padomi no AhaSlides

Alternatīvs teksts


Sāciet sekundēs.

Lejupielādējiet bezmaksas komandas veidošanas veidnes savām komandām ar augstu veiktspēju. Reģistrējieties bez maksas un paņemiet to, ko vēlaties no veidņu bibliotēkas!


🚀 Uz mākoņiem ☁️

#2 Augstas veiktspējas komandu raksturojums

Lai izveidotu augstas veiktspējas komandas, personas var raksturot kā tādas, kuras:

Ir skaidrs virziens, mērķi un ambīcijas

Izcilam indivīdam ir jābūt kādam, kurš saprot, ko vēlas un kas ir jādara, lai sasniegtu mērķi. Jo īpaši viņu mērķi vienmēr ir skaidri un konkrēti katram solim un katram pagrieziena punktam.

Zināt, kā uzņemties savu misiju

Augstas veiktspējas komandas zina, kā radīt disciplīnu un motivāciju no vairuma ikdienas paradumu, lai saglabātu uzticību saviem mērķiem.

Piemēram, viņi veic dziļu darbu tikai 2 stundas un pilnībā noliedz, ka izmanto tērzēšanu, Facebook vai lasa tiešsaistes ziņas vai tos netraucē.

Foto: Tirachardz

Vienmēr sniedziet ieguldījumu, sadarbojieties un iedrošiniet komandas locekļus

Spēcīgi komandas locekļi vienmēr zina, kā strādāt komandā. Viņiem ir ne tikai labas klausīšanās prasmes, bet arī empātijas prasmes, lai īstajā laikā atbalstītu komandas biedrus un vienmēr izvirzītu komandas mērķus pirmajā vietā.

Darbs ar augstām prasībām

Protams, lai būtu efektīvā un augstas veiktspējas komandā, katram indivīdam ir jākļūst par ekspertu savā jomā un jābūt ārkārtīgi labām laika plānošanas, uzdevumu vadības un komunikācijas prasmēm.

Turklāt, strādājot zem intensīva spiediena, viņiem ir nepieciešams arī veselīgs dzīvesveids, lai līdzsvarotu darba dzīvi.

Augstas veiktspējas komandu piemēri parasti ir tās, kurās ir ne vairāk kā 8 cilvēki. Pārāk daudz cilvēku nozīmē “koordinācijas problēmas, paaugstinātu stresu un samazinātu produktivitāti”. Apsveriet iespēju izmantot darbā pieņemšanas formātu, kas ļauj pašreizējiem komandas locekļiem piedalīties savu nākamo kolēģu piesaistē un atlasē.

#3 Kā izveidot augstas veiktspējas komandas

Uzstādiet stiepes mērķus

Līderi, kuri zina, kā noteikt Stretch Goals, radīs milzīgu motivāciju dalībniekiem.

Saskaņā ar Maslova motivācijas piramīdu, katra no mums instinktīvā daļa vēlas darīt kaut ko neparastu, ko citi cilvēki nevar izdarīt kā veidu, kā “izpausties”.

Ja jūsu darbinieki vēlas dot ieguldījumu kaut ko neparastu. Dodiet viņiem iespēju, uzstādot izrāvienu mērķi, lai katrs darbinieks justos lepns, ka ir daļa no komandas.

Režisē, nevis dod pavēles

Ja strādājat "komandēšanas un kontroles" biznesā, jūs būtu pieraduši "pasūtīt" darbiniekus. Tas liks darbiniekiem kļūt pasīviem. Viņi vienkārši būs aizņemti, gaidot, kad priekšnieks piešķirs darbu un jautās, ko darīt.

Tāpēc esiet priekšnieks, kurš zina orientāciju, nevis jautā, un sniedz ieteikumus, nevis risinājumus. Jūsu darbiniekiem būs automātiski jārada prāta vētra un jābūt daudz aktīvākiem un radošākiem, veicot savus uzdevumus, lai izveidotu augstas veiktspējas komandu.

Attēls: Storyset

Sazinieties un iedvesmojiet

Sarunās ar darbiniekiem jādalās ar uzņēmuma misiju, vīziju vai vienkārši mērķi.

Paziņojiet saviem darbiniekiem:

  • Kādas ir uzņēmuma un komandas prioritātes?
  • Kā viņi veicina šo kopīgo redzējumu un mērķi?

Vai jūs domājat, ka jūsu darbinieki jau zina? Nē, viņi to vēl nedara.

Ja neticat, uzdodiet darbiniekam šo jautājumu: "Kas šobrīd ir komandas galvenā prioritāte?"

Veidojiet uzticību

Ja darbinieki domā, ka viņu priekšnieks nav uzticams, viņiem nebūs saistības strādāt. Lielākais, kas rada līdera uzticību, ir godprātība. Turiet savus solījumus saviem darbiniekiem. Ja tas nelīdz, risiniet sekas un tā vietā dodiet jaunu solījumu.

Jo īpaši jābūt regulāriem komandas saites un komandas veidošanas aktivitātes stiprināt komandas vienotību.

#4: 6 Augstas veiktspējas komandu piemēri

NASA Apollo Augstas veiktspējas komandas

Svarīgs pavērsiens zinātnei un cilvēcei, NASA 1969. gada Apollo 11 misija bija satriecoša augstas veiktspējas projekta komandas demonstrācija.

Nīls Ārmstrongs, Buzs Oldrins un Maikls Kolinss nebūtu iegājuši vēsturē bez atbalsta komandas pūlēm — gadiem ilga iepriekšēja izpēte un pieredze ir ļāvusi šai misijai notikt un gūt panākumus.

Foto: freepik

Projekts Aristotelis — Google veiksmīgu komandu lieta

Tieši to Google izpētīja un uzzināja 2012. gadā, lai varētu izveidot “perfektas” komandas. Tas bija projekts “Aristotelis”, kuru aizsāka Abīrs Dubijs, viens no Google People Analytics menedžeriem.

Patriks Lencioni Augstas veiktspējas komandas

Globālais domāšanas līderis Patriks Lencioni parāda, ka augstas veiktspējas komanda ir veidota uz 4 būtiskiem pīlāriem: disciplīnas, būtiska uzvedība, ideāls komandas spēlētājs un ģēniju veidi.

Katzenbahs un Smits - Augstas veiktspējas komandas

Katzenbahs un Smits (1993) atklāja, ka labākajām komandām ir jābūt efektīvai prasmju kombinācijai, piemēram, tehniskajām prasmēm, starppersonu prasmēm, problēmu risināšanai un lēmumu pieņemšanai.

Iepazīstieties ar rakstu no Katzenbahs un Smits

Gudrība: Katzenbaha un Smita komandas pamatu modelis

Agile augstas veiktspējas komandas

Augstas veiktspējas veiklās komandas sastāvēs no indivīdiem ar plašu prasmju klāstu, kas nepieciešamas, lai efektīvi paveiktu darbu no saviem neatmaksātajiem līdzekļiem. Komandas dalībniekiem jābūt atvērtiem un ļoti motivētiem. Komandai ir jābūt gan pilnvarām, gan atbildībai, lai sasniegtu tai izvirzītos mērķus.

Wikipedia Augstas veiktspējas komandas

Wikipedia ir visinteresantākais augstas veiktspējas komandu piemērs.

Brīvprātīgie rakstnieki un redaktori sniedz ieguldījumu, sniedzot tīmekļa vietnei zināšanas un faktus par pasauli, lai izveidotu pieejamu un viegli saprotamu datubāzi.

Galīgais secinājums

Šeit ir piemēri un stratēģijas augstas veiktspējas komandu izveidei. AhaSlides cer, ka izdosies atrast vispiemērotāko veidu, kā kļūt par lielisku vadītāju, kā arī par lielisku darbinieku.

Apskatiet dažus padomus, kā sazināties ar saviem darbiniekiem, izmantojot AhaSlides

Biežāk uzdotie jautājumi

Kādi ir augstas veiktspējas komandu elementi?

Šīs ir ļoti funkcionējošas komandas īpašības: uzticēšanās, skaidra komunikācija, noteiktas lomas un pienākumi, iesaistīta vadība un kolektīvie mērķi.

Prasība augstas veiktspējas komandas vadībai?

Produktīva atgriezeniskā saite, pazīstot savus dalībniekus individuālā līmenī, skaidri paziņojiet par cerībām, uzņemieties vainu, dalieties ar cieņu un, protams, vienmēr uzklausiet komandas locekļus.

Augstas veiktspējas komandas spēj…

Augstas veiktspējas komanda spēj ātri izpildīt darbu, pieņemt efektīvus lēmumus, risināt sarežģītas problēmas, darīt vairāk, lai uzlabotu radošumu un veidotu komandas locekļu prasmes.

Kāds ir labākais komandas locekļa lomas piemērs?

Dalībnieki ir gatavi būt atbildīgiem un atbildīgiem par komandas uzdevumiem.

Kāds ir slavens augstas veiktspējas komandas piemērs?

Kārlaila indiāņu komanda, Ford Motor, Manhetenas projekts

Kas ir darbinieki ar augstu veiktspēju?

Nodrošiniet augstus rezultātus

Cik cilvēku ir labi izpildītāji?

2% līdz 5% no kopējā darbinieku skaita