Gamifikācija darbavietā | Jaunākās tendences par darba nākotni | Atklāj 2024. gads

Atalgojums un uzvaras sajūta vienmēr ir pievilcīgi elementi, kas veicina darbinieku augstāku produktivitāti. Tie iedvesmoja pieņemt Gamifikācija darbavietāpēdējos gados.  

Aptaujas liecina, ka 78% darbinieku uzskata, ka spēlēšana padara viņu darbu izklaidējošāku un saistošāku. Gamification uzlabo darbinieku iesaistīšanās līmeni par 48%. Un gamified darba pieredzes tendence tuvākajos gados pieaugs. 

Šis raksts ir par spēļu izmantošanu darba vietā, kas palīdz uzņēmumiem saglabāt darbinieku iesaisti un motivāciju savā darbā.

Saturs

• Kas ir Gamification in Workplace?
• Kādi ir gamifikācijas plusi un mīnusi darbavietā?
  • Gamification priekšrocības darba vietā
  • Gamifikācijas izaicinājumi darba vietā
• Kādi ir spēļu piemēri darba vietā
  • AhaSlides uz viktorīnām balstītas spēles
  • Mana Marriott viesnīca 
  • Uzņemšana Deloitte 
  • Bluewolf reklamē #GoingSocial zīmola atpazīstamības veicināšanai
• Kā izmantot Gamification darba vietā?
• Biežāk uzdotie jautājumi

Padomi labākai saderināšanās veicināšanai

• Gamifikācijas mācību platformas
• Gamifikācija mācībām
• Definējiet spēlēšanu

Kas ir Gamification in Workplace?

Gamifikācija darba vietā ir spēles elementu ieviešana ārpus spēles kontekstā. Spēlinieciskā darba pieredze bieži tiek veidota ar punktiem, nozīmītēm un sasniegumiem, līderu saraksta funkcionalitāti, progresa joslu līmeņiem un citām atlīdzībām par sasniegumiem. 

Uzņēmumi rada iekšējo konkurenci starp darbiniekiem, izmantojot spēļu mehāniku, ļaujot darbiniekiem nopelnīt punktus par uzdevumu izpildi, kurus vēlāk var apmainīt pret atalgojumu un stimuliem. Tā mērķis ir mudināt darbiniekus konkurēt savā starpā, lai veicinātu labākus darba rezultātus un ražīgums. Gamifikācija tiek izmantota arī apmācībās, lai padarītu mācīšanos un apmācības process ērtāk un priecīgāk. 

Kādi ir gamifikācijas plusi un mīnusi darbavietā?

Spēles izmantošana darba vietā liecina par jauktu kritiķu maisu. Ir izdevīgi padarīt darba vidi jautru un konkurētspējīgu, taču tā var izrādīties katastrofa. Apskatīsim, kādas ir geimified darba pieredzes priekšrocības un trūkumi, kam uzņēmumiem vajadzētu pievērst uzmanību. 

Gamification priekšrocības darba vietā

Šeit ir dažas darba vietas spēlēšanas priekšrocības un daži piemēri. 

• Palieliniet darbinieku iesaistīšanos: Ir acīmredzams, ka darbinieki ir motivēti smagi strādāt ar lielāku atlīdzību un stimuliem. LiveOps, zvanu centru ārpakalpojumu uzņēmums, panāca ievērojamus uzlabojumus, savā darbībā iekļaujot spēlēšanu. Iepazīstinot ar spēles elementiem apbalvot darbinieki, viņi samazināja zvanu laikus par 15%, palielināja pārdošanas apjomu vismaz par 8%, kā arī uzlaboja klientu apmierinātību par 9%.
• Piedāvā tūlītēju progresa un sasniegumu pazīmi: Spēlētajā darba vietā darbinieki saņem nepārtrauktus darbības atjauninājumus, kad viņi iegūst augstākus vērtējumus un nozīmītes. Tā ir aizraujoša un uz mērķi orientēta vide, kurā darbinieki nepārtraukti virzās uz priekšu savā attīstībā.
• Nosakiet labāko un sliktāko: Uzvarētāju saraksts spēlēšanas jomā var palīdzēt darba devējiem ātri novērtēt, kuri no tiem ir zvaigžņu darbinieki un kuri nav saistīti ar aktivitātēm. Tajā pašā laikā, tā vietā, lai gaidītu, kad vadītāji pievērsīs uzmanību jaunajiem darbiniekiem, citi tagad var izdomāt lietas paši un mācīties viens no otra. Tieši pie tā strādā NTT Data un Deloitte, lai liktu saviem darbiniekiem attīstīt savas prasmes, spēlējot kopā ar citiem kolēģiem. 
• Jauna veida akreditācijas dati: Gamification var ieviest jaunu veidu, kā atpazīt un novērtēt darbiniekus par viņu prasmēm un sasniegumiem, kas var būt vērtīgs papildinājums tradicionālajam. veiktspējas metrika. Piemēram, Vācijas uzņēmuma programmatūras uzņēmums SAP ir izmantojis punktu sistēmu, lai 10 gadus ierindotu savus lielākos līdzstrādniekus SAP kopienas tīklā (SCN). 

Gamifikācijas izaicinājumi darba vietā

Apskatīsim spēļu pieredzes trūkumus.

• Demotivēti darbinieki: Gamification ne vienmēr motivē darbiniekus. "Ja ir 10,000 10 darbinieku un līderu sarakstā ir redzami tikai 10 labākie darbinieki, iespēja, ka vidējais strādnieks būs labāko desmitniekā, ir gandrīz nulle, un tas demotivē spēlētājus," sacīja Gals Rimons, GameEffective izpilddirektors un dibinātājs. .   
• Vairs nav godīgas spēles spēle: Ja cilvēku darbs, paaugstināšana amatā un atalgojuma paaugstināšana ir atkarīga no spēlei līdzīgas sistēmas, pastāv liels kārdinājums krāpties vai atrast veidus, kā izmantot visas sistēmas nepilnības. Un iespējams, ka daži darbinieki ir gatavi iesist saviem kolēģiem mugurā, lai izvēlētos prioritātes. 
• Atvienošanas risks: Lūk, lieta. Uzņēmums var investēt spēlei līdzīgā sistēmā, taču tas, cik ilgi darbinieki spēlēs, līdz viņiem paliks garlaicīgi, nav prognozējams. Kad pienāks laiks, cilvēki vairs neiesaistās spēlē. 
• Dārgi attīstīt: “Spēlēšanās izdosies vai neizdosies, pamatojoties uz to, kurš ir ieguldījis spēles izstrādē, kas vislabāk nosaka, cik labi tā ir izstrādāta,” sacīja Maiks Brennans, Leapgen prezidents un galvenais dienesta virsnieks. Spēļu izstrāde ir dārga ne tikai, bet arī uzturēšana.

Kādi ir spēļu piemēri darba vietā

Kā uzņēmumi spēlē darba vidi? Apskatīsim četrus labākos darba vietas spēlēšanas piemērus. 

AhaSlides uz viktorīnām balstītas spēles

Vienkāršas, bet efektīvas, uz viktorīnām balstītas spēles no AhaSlides var pielāgot jebkurai tēmai jebkura veida uzņēmumam. Tā ir virtuāla tiešsaistes viktorīna ar spēlēšanas elementiem, un dalībnieki to var uzreiz spēlēt, izmantojot tālruni. Līderu saraksts ļauj jebkurā laikā pārbaudīt savu pašreizējo statusu un punktus. Un jūs varat atjaunināt jaunos jautājumus, lai visu laiku atsvaidzinātu spēli. Šī spēle ir izplatīta gandrīz visās uzņēmuma apmācībās un komandas saliedēšanas aktivitātēs. 

Mana Marriott viesnīca 

Šī ir simulācijas spēle, ko ir izstrādājusi Marriott International, lai pieņemtu darbā iesācējus. Tas neatbilst visiem klasiskās spēlēšanas elementiem, bet padara to par virtuālu biznesa spēli, kurā spēlētājiem ir jāizstrādā savs restorāns, jāpārvalda inventārs, jāapmāca darbinieki un jāapkalpo viesi. Spēlētāji nopelna punktus, pamatojoties uz viņu klientu apkalpošanu, un punkti tiek piešķirti par apmierinātiem klientiemun atskaitījumi par sliktu apkalpošanu.

Uzņemšana Deloitte 

Deloitte ir pārveidojusi klasiku iesākšanas processar PowerPoint interesantākā spēlē, kur jaunie darbinieki sadarbojas ar citiem iesācējiem un tiešsaistē uzzina par privātumu, atbilstību, ētiku un procedūrām. Tas ir rentabli un veicina sadarbību un piederības sajūtu iesācēju vidū.  

Bluewolf reklamē #GoingSocial zīmola atpazīstamības veicināšanai

Bluewolf iepazīstināja ar programmu #GoingSocial, izmantojot tehnoloģiju, lai veicinātu darbinieku iesaistīšanos un uzņēmuma klātbūtni tiešsaistē. Viņi mudināja darbiniekus sadarboties, sasniegt Klout punktu skaitu 50 vai augstāku un rakstīt emuāra ierakstus uzņēmuma oficiālajam emuāram. Būtībā tā bija abpusēji izdevīga pieeja gan darbiniekiem, gan uzņēmumam.

Kā izmantot Gamification darba vietā?

Ir daudzi veidi, kā ieviest spēlēšanu darba vietā, vienkāršākais un izplatītākais veids ir iesaistīt to apmācībā, komandas veidošanā un iekļaušanas procesā. 

Tā vietā, lai ieguldītu spēcīgā, uz spēlēm balstītā sistēmā, mazie uzņēmumi un attālās komandas var izmantot spēlēšanas platformas, piemēram, AhaSlides, lai veicinātu jautras apmācības un komandas veidošanas aktivitātes, izmantojot uz viktorīnām balstītas spēles. Godīgi sakot, tas ir pietiekami skaisti. 

💡AhaSlidespiedāvā tūkstošiem pielāgojamu viktorīnu veidņu, no kurām izvēlēties, un tas ir pilnīgi bez maksas. Lai pabeigtu darbu, jums ir vajadzīgas ne vairāk kā 5 minūtes. Tāpēc nekavējoties reģistrējieties pakalpojumā AhaSlides!

Biežāk uzdotie jautājumi

Ref: ātrais uzņēmums | SHRM | HR tendenču institūts