Attīstīt stratēģiskās domāšanas prasmes | 12 Padomi veiksmīgai vadībai 2024. gadā

Kas ir stratēģiskās domāšanas prasmes? Vai tie ir svarīgi efektīvai vadībai?

Ja jums rodas jautājums, kāpēc efektīva vadība ir būtiska uzņēmuma panākumu un peļņas sastāvdaļa, jums vajadzētu iedziļināties tās saknē, kas nosaka iedvesmojošu vadību vai kāds elements veicina līdera ietekmi.

Noslēpums slēpjas stratēģiskajā domāšanā. Apgūt stratēģiskās domāšanas prasmes nav viegli, taču vienmēr ir cēli veidi, kā to izdarīt. Tātad, ko nozīmē stratēģiskā domāšana, kāpēc tā ir svarīga un kā to praktizēt vadošā amatā, pieņemsim soli. Tātad, apskatīsim dažus stratēģiskās domāšanas prasmju piemērus, kā norādīts tālāk!

Pārskats

Saturs

• Kas ir stratēģiskās domāšanas prasmes?
• #1. Analītiskā prasme
• #2. Kritiskā domāšana
• #3. Problēmu risināšana
• #4. Kognitīvā elastība
• #5. Uzmanība detaļām
• Ko stratēģiskās domāšanas prasmes nozīmē vadībai?
• FMI stratēģiskās domāšanas modelis
• Stratēģiskās domāšanas priekšrocības
• Kādi ir 5 galvenie stratēģiskās domāšanas elementi?
• Kā attīstīt stratēģiskās domāšanas prasmes vadošā amatā?
• Bottom Line
• Biežāk uzdotie jautājumi

Vairāk padomu ar AhaSlides

• Intuitīva domāšana
• Scenāriju plānošanas piemēri

Kas ir stratēģiskās domāšanas prasmes?

Stratēģiskā domāšana ir process, kurā pirms lēmuma pieņemšanas tiek analizēti dažādi faktori, kas varētu ietekmēt plāna vai projekta rezultātus. Cilvēki domā stratēģiski, kad pirms galīgās darbības ir jāapsver dažādas iespējas un riski. Tas arī uzsver spēju pārskatīt un optimizēt plānu, lai pielāgotos dinamiskajām un notiekošajām vides izmaiņām gan iekšējā, gan ārējā vidē. 

Cilvēki dažreiz jauc stratēģiskās domāšanas jēdzienu ar stratēģisko plānošanu. Stratēģiskā plānošana sākas ar stratēģisku domāšanu pirms darbības. Stratēģiskā domāšana meklē atbildes uz jautājumu "kāpēc" un "ko" no darba, kuru vēlaties pabeigt. Turpretim stratēģiskā plānošana ir nākamais solis, lai atbildētu uz īstenošanas procesa “kā” un “kad” jautājumiem. 

Runājot par stratēģisko domāšanu, ir jāpiemin tās prasmju kopums. Ir piecas būtiskas prasmes, kas atbalsta jūsu stratēģiskās domāšanas procesu.

#1. Analītiskā prasme

Analītiskās prasmes raksturo spēju apkopot un analizēt informāciju, lai atrisinātu krīzi un pieņemtu efektīvus lēmumus. Analītiskās prasmes tiek izmantotas, lai atklātu problēmas, veidotu prāta vētru, novērotu, vāktu, interpretētu datus un apsvērtu vairākus pieejamos faktorus un iespējas. Spēcīga analītiskās domāšanas prasme izpaužas, kad cilvēks var domāt par iespējamiem lieliem sasniegumiem un sasniegumiem. 

#2. Kritiskā domāšana

Kritiskā domāšana bieži ir būtisks solis stratēģiskās domāšanas procesā un palīdz attīstīt stratēģisko domāšanas veidu. Tas ir novatorisks paņēmiens, lai identificētu problēmas vai uzlabošanas jomas, apšaubot un izdarot spriedumu par to, ko lasāt, dzirdat, sakāt vai rakstāt. Tas liek jums skaidri un racionāli domāt, pirms pieņemt kādu faktu vai argumentu rezultātu. 

#3. Problēmu risināšana

Plaša stratēģiskā domāšana ietver problēmu risināšanas prasmes, kas indivīdiem nodrošina efektivitāti problēmu risināšanā un galīgā risinājuma atrašanā. Stratēģiskajiem domātājiem ir svarīgi sākt saskatīt problēmu no saknes un sadarboties ar citiem, lai apsvērtu plašu risinājumu klāstu, pirms pāriet uz nākamo soli.

#4. Kognitīvā elastība

Kognitīvā elastība var mainīt viņu domāšanu, ātri pielāgoties jaunai videi, aplūkot jautājumus no vairākām perspektīvām vai iedomāties vairākus jēdzienus vienlaikus. Stratēģiskā domāšana sākas ar zinātkāri un elastību, lai izstrādātu jaunas koncepcijas un mācītos no labas vai sliktas pieredzes. Stratēģiskie domātāji reti pārstāj pielāgot savu vadību un veco domāšanas veidu un uzskata izmaiņas par pozitīvu. Viņi, visticamāk, izrādīs savu cieņu pret kultūras daudzveidību un vienlaikus smelsies no tām iedvesmu.

#5. Uzmanība detaļām

Stratēģiskā domāšana sākas ar rūpīgu novērošanu, citiem vārdiem sakot, uzmanību detaļām. Tas attiecas uz spēju koncentrēties uz visām iesaistītajām jomām neatkarīgi no tā, cik tas ir triviāli, vienlaikus efektīvi sadalot laiku un resursus. Tā mērķis ir veikt uzdevumus rūpīgi un precīzi.

Ko stratēģiskās domāšanas prasmes nozīmē vadībai?

Milzīga plaisa starp parastu darbinieku un vadītāja līmeni un pat līdz direktora amatam ir jūsu stratēģiskās domāšanas kvalitāte. Efektīvai vadībai un vadībai nevar pietrūkt stratēģiskās domāšanas prasmju. Jūs, iespējams, esat dzirdējuši par stratēģisko vadību, tā ir plašāka stratēģiskās domāšanas joma, jo lieli vadītāji bieži stratēģiski domā ārpus virziena no ārējiem faktoriem, piemēram, tirgus, konkurences un, visbeidzot, organizācijas iekšējiem faktoriem.

FMI stratēģiskās domāšanas modelis

Jūsu darbs IR Klientu apkalpošana FMI stratēģiskās domāšanas modelis veicina 8 kompetences, kas nodrošina veiksmīgu stratēģisko vadību, tostarp:

• Garīgā elastība ir vislabākais mainīgajam kontekstam, apšaubot sākotnējos resursus un domājot nekoncentrētā veidā.
• Intelektuālā zinātkāre var izmantot kā rīku jaunu jautājumu vai tēmu izskatīšanai un nejaušu pasaules šķautņu apšaubīšanai.
• Radošums var izmantot, lai iegūtu zināšanas un uzņemtos risku, kā arī novērstu negatīvu attieksmi.
• Intuīcija var praktizēt, lai palielinātu iespēju iegūt dziļu informāciju par problēmu un veicinātu ātru domāšanu
• Analīze nepieciešama analītisko prasmju izmantošana, piemēram, ļoti stingras uzmanības pievēršana datiem un informācijai, kas varētu palīdzēt apmācīt jūsu smadzenes domāt loģiskāk.
• Sistēmas domāšana mudina risināt problēmas, izmantojot holistisku pieeju un cēloņsakarības starp dažādiem mainīgajiem, kā tie mijiedarbojas un ietekmē viens otru.
• Informācijas ievākšana ir problēmas analīzes sākumpunkts. To var stiprināt, koncentrējoties uz informācijas avotiem un saglabājot elastību, ja rodas negaidīti rezultāti. 
• Lēmumu pieņemšana process var būt efektīvāks, ja tas sākas ar iespējamo risinājumu vai iespēju izklāstu un katras iespējas vai risinājumu izvērtēšanu un risku izsvēršanu pirms galīgā lēmuma pieņemšanas. 

Ieguvumi, attīstot stratēģiskās domāšanas prasmes vadošā amatā

Pielietojot stratēģisko domāšanu organizācijā stratēģiskā vadība procesā, tas var veicināt uzņēmuma vai organizācijas konkurences priekšrocības, radot jaunas atziņas un jaunas iespējas veiksmīgai uzņēmējdarbībai. Līderis, kuram ir stratēģiskās domāšanas prasmes, var ieaudzināt cēlu sistēmiskās domāšanas pieeju un dot iespēju domāt novatoriskāk un nestandarta veidā, taču vienmēr piesaistot biznesa mērķus. 

Turklāt šeit ir daži papildu ieguvumi, attīstot stratēģiskās domāšanas prasmes vadošā amatā

• Palīdziet komandai noteikt dažādas iespējas to pašu mērķu sasniegšanai
• Samaziniet pretrunu vai haosa risku
• Izmantojiet vairāk iespēju mācīties no pieredzes un kolēģiem
• Konstruktīvi izmantojiet atsauksmes, lai uzlabotu taktiku un padarītu to ilgtspējīgāku.
• Pieradieties pie strauji mainīgajiem kontekstiem un izmantojiet savas izcilās idejas
• Palīdziet savai komandai palikt elastīgai un pārliecinātai, kā arī būt aktīvam, lai pārvarētu krīzi, izmantojot rezerves plānu
• Padariet savu darbu labi un saņemiet paaugstinājumu

Kādi ir 5 galvenie stratēģiskās domāšanas elementi?

Stratēģiskās domāšanas jēdziens ir labi izskaidrots Dr. Liedtkas pētījumā. Tajā ir 5 galvenie elementi, kas pilnībā definē stratēģisko domāšanu, kas var būt labs atsauces avots uzņēmējiem un vadītājiem.

#1. Koncentrēts uz nodomu ir apņēmības pilns izprast saikni starp indivīdiem un stratēģisko nodomu, jo stratēģiskā domāšana var uzlabot koncentrēšanos un novērst uzmanības novēršanu ar psihisko enerģiju. 

#2. Hipotēze virzīta norāda hipotēžu testēšanu kā pamatdarbību. Stratēģiskā domāšana nāk ar radošām un kritiskām perspektīvām. Lai domātu radošāk, kritiskā sprieduma apturēšanas process, ģenerējot hipotēzes un pārbaudot turpmākos jautājumus, var palīdzēt izpētīt jaunas idejas un pieejas.

#3. Sistēmas perspektīva piemin garīgos modeļus, kas veido cilvēku uzvedību. Perspektīvu var saprast gan vertikālā, gan horizontālā sistēmā, jo tie attiecas uz personīgā līmeņa nozīmi un to saistību ar visu biznesu, izmantojot vairākas dimensijas. 

#4. Inteliģents oportūnisms attiecas uz veidu, kā cilvēki saskaras ar jaunu pieredzi ar atvērtu domāšanas veidu, kas ļauj vadītājiem izmantot alternatīvas stratēģijas no zema līmeņa darbiniekiem. Vienlīdzības nodrošināšana visiem cilvēkiem, lai viņi varētu dalīties savā balsī, var veicināt ātrāku pielāgošanos strauji mainīgajai uzņēmējdarbības videi.

#5. Domāšana laikā ir atgādinājums, ka jauni jauninājumi tiek atjaunināti katru sekundi. Jūs nekad nepanāksit savus konkurentus, ja nespēsiet aizpildīt plaisu starp pašreizējo realitāti un nākotnes nodomiem. Dotajos ierobežotajos resursos vadītāji parāda savas spēcīgās stratēģiskās domāšanas prasmes, līdzsvarojot resursus un ambīcijas.

Kā attīstīt stratēģiskās domāšanas prasmes vadošā amatā?

Tātad, kādi ir stratēģisko prasmju piemēri? Varat izveidot stratēģiskās domāšanas prasmju kopumu, kas ietver 12 šādus padomus:

• Nosakiet reālus un sasniedzamus mērķus
• Uzdodiet stratēģiskus jautājumus
• Analizējiet iespējas un riskus
• Novēro un pārdomā
• Aptveriet konfliktu
• Iestatiet laika grafikus
• Meklējiet tendences
• Vienmēr apsveriet alternatīvas
• Stratēģiskās domāšanas profesionālā izaugsme vai koučs
• Mācieties no stratēģiskās domāšanas gadījumu izpētes
• Izveidojiet stratēģiskās domāšanas scenārijus
• Mācieties no stratēģiskās domāšanas grāmatām

Bottom Line

Stratēģiskā un taktiskā domāšana ir labākais veids, kā novest pie apzinātu lēmumu pieņemšanas un rīcības plāna īstenošanas. Līderiem ir vajadzīgs laiks un pūles, lai attīstītu stratēģisku domāšanas veidu. Bet neuztraucieties, ja pirmo reizi praktizējot stratēģisko domāšanu, saskaraties ar grūtībām.

AhaSlides ir interaktīvs izglītojošs rīks, kas var sniegt jums jaunu veidu, kā veidot prāta vētru un mudināt komandu domāt stratēģiski. Izmēģiniet AhaSlides pieejamās veidnes uzreiz, lai iegūtu efektīvāku stratēģiskās domāšanas prasmju apmācības programmu. 

Biežāk uzdotie jautājumi