Дали сте учесник?

Онлајн работилници за човечки ресурси | 12+ идеи за домаќини во 2024 година

Онлајн работилници за човечки ресурси | 12+ идеи за домаќини во 2024 година

работа

Астрид Тран Јан 16 2024 5 мин прочитано

Што е најдоброто онлајн Работилница за човечки ресурси за вашите вработени?

Со децении, талентот отсекогаш се сметаше за едно најважното јадро на деловниот имот. Така, се подразбира дека различни компании трошат огромен капитал на регрутирање и обука на вработени, особено онлајн работилници за човечки ресурси. Ако сте ја гледале серијата „The Apprentice“ од Доналд Трамп, ќе се изненадите колку е прекрасно да ги имате најдобрите вработени во вашата компанија.

За многу меѓународни и оддалечени компании, важно е да имаат редовни онлајн работилници за човечки ресурси за да се подобри ангажманот и посветеноста на вработените, како и да се покаже вашата грижа за придобивките и развојот на вработените. Ако ги барате најдобрите идеи за онлајн работилница за човечки ресурси, тука е.

Содржина

Совети за подобар ангажман

Алтернативен текст


Барате начини да го тренирате вашиот тим?

Соберете ги членовите на вашиот тим со забавен квиз на AhaSlides. Пријавете се за да преземете бесплатен квиз од библиотеката со шаблони на AhaSlides!


🚀 Земи бесплатен квиз ☁️
Работилница за човечки ресурси
Бесплатна работилница за човечки ресурси

#1. Агилна работилница за човечки ресурси

Тајната на успешните луѓе е дисциплината и преостанатите добри навики, што јасно се покажува во управувањето со времето. Ако некогаш сте прочитале за претседателот на Тесла, Илон Маск, можеби сте слушнале и за некои од неговите интересни факти, тој е толку сериозен за управувањето со времето, а исто така и неговите вработени. Во последниве години, Agile time management е една од најподдржаните работилници за човечки ресурси на кои многу вработени сакаат да учествуваат.

#2. Работилница за човечки ресурси – Програма за едукација за обука

Најголем дел од грижата на вработените е за нивниот личен развој. Околу 74% од вработените се загрижени дека ќе пропуштат шанса за раст на кариерата. Во меѓувреме, прибл. 52% од работниците стравуваат дека ќе бидат заменети доколку не ги надградуваат своите вештини често. Понудата на можности за професионален развој на вашите вработени е голема награда за нивниот напор. Плус, може да го зајакне ангажманот на вработените охрабрувајќи ги да ги развијат своите лидерски и менаџерски вештини и стручно знаење за трендовите во индустријата и најдобрите практики.

#3. Работилница за човечки ресурси – Семинар за култура на компанијата

Ако сакате да знаете дали вработените сакаат да останат подолго за вашата нова компанија, треба да има работилница за култура која ќе им помогне да ги ориентираат новодојденците да дознаат дали културата на компанијата им одговара. Пред да и се посвети на компанијата, секој вработен треба да биде запознаен со организациските култури и работното место, особено новодојденците. Таквата работилница за приклучување на нов вработен не е само да им помогне на почетниците брзо да се прилагодат на новото опкружување, туку и одлична можност лидерите подобро да ги запознаат своите нови подредени и во исто време да се занесуваат.

#4. Работилница за човечки ресурси на компанијата

Во ерата на интернетот и технологијата, а вештачката интелигенција се имплементира во многу индустрии, нема оправдување да останеме зад себе само поради недостаток на основни дигитални вештини. Сепак, многу луѓе немаат доволно време и ресурси да ги научат овие вештини за време на кампусот и сега некои од нив почнуваат да жалат за тоа.

Технолошка работилница за човечки ресурси може да биде нивниот спас. Зошто да не отворите краткорочни семинари и курсеви за технолошка обука за да ги опремите вашите вработени со корисни вештини како што се аналитички вештини, кодирање, оптимизација и канцелариски вештини... . Кога вработените стануваат покомпетентни може да доведе до зголемување на продуктивноста и квалитетот на работата. Според Светскиот економски форум во својот извештај за 2021 година, надградбата може да го зголеми глобалниот БДП за дури 6.5 трилиони долари до 2030 година.

# 5. Работилница за човечки ресурси за стекнување таленти

Во конкурентна средина на ловци на глави, разбирањето на арената за стекнување таленти е потребно за секој службеник за човечки ресурси. Не само што општите вработени треба да учат, туку и персоналот за човечки ресурси треба да ажурира нови вештини и знаења за да го прегледа процесот на селекција и регрутирање, како и да изгради програми за обука и настани за поврзување на тимот со поголема ефикасност и ефективност.

#6. Забавни работилници за човечки ресурси

Понекогаш, потребно е да се организира неформална работилница или семинар. Тоа ќе биде шанса за помладите и постарите да споделуваат и да разговараат, дури и да прават некои вежби за нивното ментално и физичко здравје. За да се подобри рамнотежата помеѓу работата и животот, некои хоби и занаетчиски курсеви во живо преку Интернет или курсеви за јога, медитација и самоодбрана…. се чини дека привлекува тони вработени да се приклучат.

забавна часовна работилница
Забавни работилници за човечки ресурси

#7. Топ 12 идеи за работилници за вработени

  1. Управување со времето: Споделете ефективни техники за управување со времето за да им помогнете на вработените да ја зголемат продуктивноста и да го намалат стресот.
  2. Комуникациски вештини: Организирајте интерактивни вежби за подобрување на вештините за комуникација, слушање и решавање конфликти.
  3. Креативно работно опкружување: Охрабрете ги вработените да доаѓаат до креативни идеи преку организирање инспиративни активности.
  4. Ефективна тимска работа: Организирајте игри и активности за тимска работа за да ја подобрите тимската соработка и перформанси.
  5. План за кариера: Водете ги вработените да изградат план за кариера и да постават лични цели.
  6. Обука за безбедност и здравје: Обезбедува информации за мерките за одржување на безбедност и здравје при работа.
  7. Како да управувате со стресот: Научете како да го намалите стресот и да промовирате рамнотежа помеѓу работата и животот.
  8. Ефикасен работен тек: Обука за тоа како да се оптимизираат работните текови и да се зголеми продуктивноста.
  9. Зголемете го знаењето за производите и услугите: Обезбедете детални информации за нови производи или услуги за да го подобрите разбирањето на вработените.
  10. Обука за меки вештини: Организирајте сесии за меки вештини како што се управување со промени, тимска работа и решавање проблеми.
  11. Зголемете го ангажманот на вработените: Обука за тоа како да се создаде работна средина која го поттикнува ангажманот и придонесот на вработените.
  12. Обука за технологија за ефективно користење на нови алатки и софтвер.

Запомнете, најважно е дека тренерите мора да ги приспособат сесиите за да одговараат на специфичните цели и потреби и на компанијата и на вработените.

Во крајна линија

Зошто се повеќе работници ги напуштаат своите работни места? Разбирањето на мотивациите на вработените може да им помогне на работодавците и лидерите да имаат подобри стратегии за подобрување на задржувањето таленти. Покрај високите плати, тие нагласуваат и други барања како што се флексибилност, раст на кариерата, усовршување и благосостојба, односи со соработниците. Затоа, заедно со подобрувањето на квалитетот на обуката и работилницата, постои критична точка за флексибилно комбинирање со други активности за градење тим.

Апсолутно е можно да се организира каква било работилница за човечки ресурси преку Интернет без да се грижите за досадата и недостатокот на креативност. Можете да ја разубавите вашата работилница со алатки за презентација како АхаСлидес кој нуди достапни атрактивни шаблони и интересни звучни ефекти интегрирани со игри и квизови.

Реф: SHRM