Нов увид во важноста на тимската работа | 2024 Ажурирано

Што значи за вас важноста на тимската работа? За да бидете успешни на работа, когнитивните вештини не се доволни; некогнитивните вештини во денешно време се повеќе бараат од работодавците. Овие вештини постепено стануваат ново мерење на успешноста на работата. Тајната на тимот со високи перформанси е тимската работа.

Може да се развиете вештини за тимска работа од раното училиште кога работите со соучениците за да ги завршите задачите. И кога сте на работното место, ефективната тимска работа станува дури и покритична, што претставува најмалку 50% од успехот на проектот. Вработените треба да го сфатат важноста на тимската работа во компанијата и останувањето ефективна соработка е од суштинско значење за подобрување на продуктивноста.

Така, разбирањето на суштината на тимската работа, нејзината важност и позитивните и негативните примери може да му помогне на бизнисот да се справи со лошите вработени во тимската работа и да ја подобри соработката во нивниот бизнис.

Содржина

• Преглед
• Важноста на тимската работа: 5 придобивки од ефективната тимска работа
• Лоша тимска работа што треба да ја избегнувате: 6 примери
• Совети за подобрување на вештините за тимска работа
• 8 вештини за тимска работа за да ги совладате
• Во крајна линија
• Најчесто поставувани прашања

Преглед

Повеќе совети за ангажман со AhaSlides

• Вештини за вработување
• Тајмбокс техники и примери
• Придобивките од работа на далечина

Важноста на тимската работа: 5 придобивки од ефективната тимска работа

Зошто е важна тимската работа на работното место? Големата тимска работа може да донесе многу придобивки и за поединци и за организации. Тоа е и причината зошто бизнисите се обидуваат да ги подобрат вештините за тимска работа во тимовите и компаниите.

# 1. Намалете го конфликтот на работното место – Важноста на тимската работа

Конфликтите често се случуваат на нездраво конкурентно работно место, бидејќи соиграчите добиваат нееднаков третман и интереси. На работното место, често се забележуваат конфликти со задачи, конфликти во односите и конфликти на вредности. Конкретно, конфликтите со задачи се однесуваат на несогласување во мислењата и постапките кога различни членови на тимот имаат различни перспективи и потекло. Кога прават добра тимска работа, тие можат да останат заедно за да ги решат проблемите, да најдат ефективни решенија за конфликти и повторно да се поврзат со членовите на тимот. Форбс укажува на тоа дека спречувањето на сите конфликти може да им помогне на тимовите брзо да растат и да го достигнат својот целосен потенцијал.

#2. Поттикнете ја иновативноста и креативноста - Важноста на тимската работа

Кога вршат тимска работа бреинсторминг и тимски активности за поврзување, вработените полесно се инспирираат. Бидејќи другите соиграчи се подготвени да слушаат и да ги поддржат туѓите мислења и мисли, тие можат слободно да размислуваат надвор од кутијата и да ги кажат своите идеи. Кога поединецот ќе дојде до идеја, друг член на тимот може да ги покаже своите директни и разумни критики и совети додека работат заедно за да ги оживеат овие идеи, што поттикнува иновации и откритија.

# 3. Одржувајте позитивно работно место – Важноста на тимската работа

Тимската работа е важна бидејќи добрата тимска работа ги прави посреќни вработените и останува позитивна работна средина цело време. Тимската работа може да ги спречи слободните возачи, недоразбирањата и непотребните расправии. Дури и по тешка кавга, членовите можат подобро да се разберат. Еден добар член на тимот може да ја сподели својата подготвеност да помогне во покривањето на работата или да им даде упатства на другите соиграчи кога се неискусни во нови ситуации или треба да се справат со лични итни случаи.

# 4. Зајакнете го личниот и организацискиот раст – Важноста на тимската работа

Во тим со високи перформанси, ќе подигнете можности за учење од експерти или искусни постари лица. Кога во вашиот тим има личност која е самодисциплина, добро управување со времето и внимание на деталите, ќе можете да ги научите овие добри тимски играч вештини и да ги совладате и да ви помогне да го подобрите вашето знаење, да имате повисоки работни перформанси, подобри одлуки и да резултира со поголемо унапредување. Компанија со многу тимови со високи перформанси е компанија која напредува, тие се главниот фактор за успехот на компанијата на пазарот, добивањето подобра репутација и привлекувањето повеќе таленти.

# 5. Намалете ја анксиозноста и исцрпеноста – Важноста на тимската работа

Зошто е важна тимската работа на работното место? Придобивките од тимската работа се покажуваат и во намалувањето на анксиозноста и исцрпеноста кај вработените. Ефикасноста на тимската работа значи дека тие обично го исполнуваат рокот, генерираат најдобри резултати и избегнуваат грешки и грешки. Целиот тим е одговорен и одговорен за својата должност, така што е помала веројатноста да се преоптоварат или да имаат слободни возачи. Тие можат да бидат помалку нервозни и фрустрирани кога знаат дека можат да добијат целосна поддршка од вашиот сигурен тим кога се во тешка ситуација.

Лоша тимска работа што треба да се избегне: 6 примери

Дали некогаш сте се запрашале зошто вашиот тим не работи? Имате многу таленти во вашите тимови, но кога станува збор за тимска работа, тие изгледаат неволно да соработуваат со други или подобро да работат самостојно. Можеби има причини што стојат зад нив. Еве 5 примери на лоша тимска работа што може да ви помогнат да го проверите нивото на вашата соработка во вашиот тим:

• Фокусирајќи се само на резултатите

Многу лидери не ја сфаќаат важноста на тимската работа. Тие веројатно ќе ги задржат своите очи на резултатите и ќе игнорираат како нивниот тим работи заедно за да ги генерира резултатите. Добро е тимот да си постави цел, но не се грижи како вашиот тим ја извршува задачата, неправедно делење на обемот на работа, а нестабилните тимски регулативи и култура се некои од причините кои водат до тимски конфликти и тимска некохерентност.

• Недостаток на доверба

Еден од типичните примери на лоша тимска работа е недостатокот на доверба. Тим без доверба не е добар тим. Кога тимските играчи ја изгубија довербата во некој од нивниот тим е тимска и организациска несреќа. Недостатокот на верување се однесува на состојбата на вработените кои имаат скептицизам за бизнисот или нивните соработници и не наоѓаат некој доволно доверлив за да ги извршуваат задачите заедно. Поголема е веројатноста да добијат напнатост и исцрпеност кога се обидуваат да одгризат повеќе отколку што можат да џвакаат. И на долг рок, тоа може да доведе до високи задржување на персоналот и ниски стапки на промена на персоналот.

• Недостаток на одговорност

Бесплатно возење се случува постојано, дури и најефективниот тим има слободен возач. Тие се вработени кои толку малку придонесуваат за групната работа. Она што еден лидер може да го направи е да се обиде да ги спречи луѓето со недостаток на одговорно и одговорно чувство во нивниот тим. Продуктивните вработени ќе бидат погодени и ќе ја изгубат својата инспирација и мотивација да работат напорно и да се подобруваат себеси бидејќи гледаат други бесплатни возачи со слични награди како нив.

• Негативна конкурентност

Меѓу многуте причини кои можат да го уништат вашиот тим, лидерот може да размисли за спречување на штетната конкуренција. Конкуренцијата е добра за да ги натера луѓето да се подобрат. Секој член на тимот ќе се потруди да добие признание и награди за или нивните одлични перформанси. Но, кога се оди предалеку, многу вработени се обидуваат да прават валкани трикови за да им наштетат на другите вработени или да го покажат своето знаење и талент без размислување, може да го елиминира чувството на тимска работа и тимска кохезија.

• Ега

Кога вработените ја игнорираат важноста на тимската работа, се чини дека го ставаат своето его на прво место и веројатно се тврдоглави да ги слушаат советите на другите. Тие веруваат во себе и помалку се подготвени да научат нови работи. Тие нема да сакаат да комуницираат со својот тим и само да се фокусираат на принудување на другите да ги следат. Во исто време, има специфични тимски играчи кои постојано ја префрлаат вината на другите. Ова е еден од најлошите примери за тимска работа и може да ги изнервира и иритира другите соиграчи.

• Лоша комуникација

Честа појава во тимската работа неодамна е лошата комуникација, особено во однос на виртуелните тимови. Сè повеќе луѓе се мрзливи да комуницираат и да комуницираат со своите соиграчи. Недостатокот на ефикасна комуникација може да предизвика различни проблеми како што се заборавени задачи, дупликат работа, грешки, зголемување на тензиите, пропуштени рокови, погрешни претпоставки и пошироко.

Совети за подобрување на вештините за тимска работа - Важноста на тимската работа

Ако сте слушнале за петте C на тимската работа, кои значат комуникација, другарство, посветеност, самодоверба и способност за тренер, можеби ќе ви биде од помош во процесот на планирање на ефективна стратегија за тимска работа. Можете да ги комбинирате овие концепти и следните совети за да ја подобрите тимската работа во вашиот тим и работното место.

• Разјаснете ги правилата на тимот и личните должности

Важно е тимот да постави јасни тимски правила и политики пред да започне да работи еден со друг. Воведните состаноци можат да бидат добра идеја за новооснованите тимови или за новодојденците за да можат наскоро да се усогласат со тимските цели и да бидат одговорни за нивните улоги. Кога секој ќе се прилагоди на работата со другите, може да се чувствуваат слободни да ги споделат своите идеи и да се посветат на тимот и организацијата на долг рок.

• Зголеми Активности за градење тим

Значи, кои се најдобрите активности за градење тим за да ги натераат луѓето да ја сфатат важноста на тимската работа? Кога станува збор за поставување активности за градење тим, постојат 5 главни типови кои вклучуваат почеток на состанокот, комуникација, решавање проблеми, бура на идеи и поврзување со вработените. Во зависност од поставеноста на целта на секој настан, можете да дизајнирате соодветни активности. Можете да помислите да организирате мразокршачи и анкети во живо за да започнете состанок. Можете да приспособите квиз за тривијални информации за да предизвикате колку секој член на тимот знае за другиот. Или да тргнете стимулативно патување до позната плажа или област за кампување за да го наградите вашиот тим, во исто време да му дадете шанса да комуницираат и да го структурираат поврзувањето со своите соиграчи.

• Применуваат високотехнолошки алатки

Во дигиталната ера, не заборавајте да го надградите вашиот тим со високотехнолошки софтвер за да ја подобрите продуктивноста и да го намалите обемот на работа на вработените. Во денешно време, има повеќе организации кои претпочитаат хибридни работни модели, а користењето на соодветни платформи за виртуелни конференции и алатка за презентација е корисно. АхаСлидес правилно идеална алатка за да приспособите успешна и привлечна презентација. Можете брзо да ги уредувате анкетите во живо, интерактивните квизови и игрите во реално време за да го изненадите вашиот тим и организација. На пример, можете да поставите Spinner Wheel за по случаен избор да ги повикува имињата на учесниците во вашата игра на квизот „Запознајте се со ситници“ на вашиот тим.

8 вештини за тимска работа што треба да ги совладате - Важноста на тимската работа

#1 – Комуникација

Било да е тоа сала за состаноци или училница - ефективната комуникација е клучот за успехот. Мора да бидете во можност да комуницирате и да ги пренесете потребните информации, така што нема простор за сомнеж, без разлика дали тоа е лично, преку работни места за состаноци или преку е-пошта и телефони.

Комуникацијата ги вклучува и двете вербален невербално знаци. Вербалната комуникација ја вклучува вашата гледна точка, вашите зборови и довербата и јасноста со која ги користите тие зборови и тонот на гласот што го користите за да ја пренесете вашата поента.

Невербална комуникација е како реагирате кога другите зборуваат. Вашиот говор на телото, изразите на лицето (превртувањето на очите, длабоките воздишки), нивото на внимание (ова го вклучува вашето внимание или времето кога се зонирате) и контакт со очите (без разлика дали се менувате, одржувате нормален контакт со очите или играте зјапачка игра) се сите примери за невербална комуникација.

#2 – Соработка

Вештини за тимска работа

Вештините за соработка им даваат способност на луѓето и тимовите да работат добро едни со други за да постигнат заедничка цел. Во сегашното сценарио, тоа значи дека, заедно со добрите комуникациски вештини, треба да бидете активен слушател, да бидете одговорни, да ги разбирате задачите и чекорите вклучени, да бидете емпатични и да ги признаете личните цели, предизвици и различноста на вашите колеги.

На пример, дозволете им на членовите на вашиот тим да го претстават својот POV за позитивна средина за соработка. Ако не разбирате, побарајте појаснување и сумирајте го за да покажете дека сте на иста страница пред да продолжите напред. Внимавајте дали член на тимот е раздразлив или тивок и не изгледа како вообичаено јас; можеби им треба некој со кого да разговараат. Со луѓе кои доаѓаат од различно потекло, може да има случаи кога некој колега постојано е игнориран или разговаран за време на состаноците.

Направете намерен напор да ја вратите дискусијата кај таа личност и да создадете отворена средина. Ова се само неколку начини да ги искористите вашите вештини за соработка и да направите успешен тим.

# 3 – Активно слушање

Иако активното слушање е дел од невербалната комуникација, тоа е една од најважните вештини за тимска работа и заслужува посебно споменување. Ако сте вешт активен слушател, нема да обрнете внимание само на она што говорникот го кажува гласно; но и вие ќе можете разберете ја неискажаната порака. Како активен слушател, слушате без осудување и разбирате од каде доаѓаат вашите соиграчи додека ги споделуваат своите идеи, гледишта и чувства за одредена тема.

На пример, додека се работи на проект, мнозинството од тимот може да се согласи за одреден број на проектни пресвртници. Неколку спротивставени гласови може да имаат валидна загриженост, но тие се затвораат. Вие, како лидер на тимот, или дури и како колега за поддршка, можете да го вратите разговорот каде што нивните POV се охрабруваат и дискутираат со отворен и неосудувачки начин на размислување.

# 4 - Свесност

Во тимската работа, треба секогаш да бидете свесни за динамиката на тимот. Оваа свест доаѓа од познавањето на личностите на членовите на вашиот тим, што не е секогаш нешто што ќе го добиете веднаш, туку нешто што се гради со текот на времето.

Откако ќе сфатите кој е кој во тимот, полесно е да се движите како и кога ќе се изразите или ќе им помогнете на другите да се изјаснат.

На пример, да претпоставиме дека знаете дека член на тимот е срамежлив и дека имал идеи отфрлени претходно. Во тој случај, најверојатно ќе наидете на ситуации кога ќе им биде непријатно јавно да ги презентираат своите идеи. Не ги заборавајте. Можете да побарате од нив да ги достават своите идеи приватно кај вас, што можете да им ветите дека ќе се случи без осуда.

Еден друг начин е да се користи интерактивен софтвер за ангажман. Бесплатни платформи како АхаСлидес може да им овозможи на сите да ги достават своите идеи анонимно од каде било, што значи дека се чувствуваат повеќе охрабрени да ги споделат своите мисли.

Обидете се со AhaSlides бесплатно! – Важно за тимска работа

#5 – Управување со конфликти

Да го прифатиме тоа, конфликтите во тимовите се вообичаени и неизбежни. Но, она што ќе се случи следно може да го направи или скрши тимот, а потоа и организацијата. Тоа е причината зошто, стручни вештини за управување со конфликти се секогаш на побарувачката.

Тимот е составен од различни луѓе. Луѓе со различно потекло, однесувања, животни искуства, личности, етос и професионални и лични цели. Како такво, вообичаено е луѓето да не споделуваат слично гледиште во сите фази на кампања или проект.

Одговорноста на лидерот е да се нурне длабоко во нивните вештини за управување со конфликти и да изгради консензус меѓу сите. Мора да ја преземете улогата на преговарач, да дадете конструктивен фидбек и да ги решите разликите меѓу вашите соиграчи. И на крајот да ја прифатат одлуката на тимот со радосно срце.

#6 - Одговорност

Без разлика дали сте лидер на тимот или член на тимот, мора да бидете одговорни за вашите постапки и одлуки. Мора да бидете сигурни и одговорни за тоа вашите колеги можат да ви веруваат – било да е тоа со нивните лични податоци, или било какви чувствителни информации поврзани со компанијата.

Може да има случаи каде што треба да донесете брзи одлуки за да ги решите сложените прашања, како што се непредвидени блокади на патиштата што би можеле да го одложат вашиот проект или да се справите со колега од работа поради повлекување на нивниот тим. Ова се несакани ситуации кога вие, како тим, мора да го пронајдете изворот на овие прашања, да ги разберете „зошто“ и „како“ на овие одложувања и да дејствувате соодветно. Вашето чувство за одговорност и одговорност ќе го поттикне вашиот тим да вложи напори и да работи заедно кон висок стандард на квалитет на работа и работна етика.

# 7 - Убедување

Не е правилно да се надеваме дека некој тим или организација секогаш ќе има добри денови. Ќе има неуспеси, отфрлања, неочекувани блокади на патиштата, одложувања на проекти, па дури и лични загуби кои би можеле да го попречат растот на компанијата. Во овие времиња, мора да стекнете чувство на убедување и да им пристапите на тешките времиња со начин на размислување за раст. Едноставно кажано, треба да го зајакнете верувањето дека „можете да го направите тоа“ во вашиот тим и да продолжите напред со напорна работа и упорност.

Разберете дека имате избор да дозволите ова назадување да ве дефинира или да се фокусирате на учење и изнаоѓање нови начини за решавање на предизвиците. На пример, ако вашата нова веб-страница не го доби аплаузот што го очекувавте, анализирајте ги неговите недостатоци. Откријте што не е во ред со него, научете од него и изградете понова подобрена верзија од него. Или, ако сте сфатиле дека стратегијата за вработување не работи на задоволство на вашата компанија, не дозволувајте таа стратегија да влијае дополнително на вас додека градите друга стратегија од нула.

#8 – Сочувство

Сочувството е веројатно најпотценетиот сет на вештини на еден член на тимот. А сепак, во сегашното економско сценарио, тоа е додаток со највисока вредност на организација. Сочувството ви овозможува да погледнете подалеку од површината. Тоа ве отвора за подобро разбирање на мотивите и чувствата на вашите колеги и ве мотивира да преземете намерна акција.

Сочувството е всушност еден чекор подалеку од емпатијата, каде што не само што го чувствувате она што го чувствува другата личност, туку и преземате чекори за да ја намалите таа негативна сила на емоциите. Ги слушате, разбирате од каде доаѓаат, се ставате во нивна кожа и создавате соодветен одговор за ситуацијата. Можеби ќе треба да бидете сочувствителни насекаде - на тимски сесии, интервјуа еден на еден, виртуелни сесии или е-пошта.

Откако ќе можете да ја пренесете оваа вештина на секој член на тимот, тоа може да направи чуда за нивната самодоверба и како тие реагираат на слични ситуации подоцна во животот. Горенаведените вештини за тимска работа не се наменети само за работното место. Можете да ги користите во училницата, за време на групни бури на идеи, па дури и во театарот. Клучот е да продолжите да вежбате. Гледајте како тие прават разлика следниот пат кога ќе ги вклучите во вашите дневни сесии.

Во крајна линија

Моќта на тимската работа е непобитна, бидејќи можете да ја видите важноста на тимската работа. Сега кога ја разбирате важноста на тимската работа, клучот за отклучување на тимови со високи перформанси во која било работа во која било индустрија.

Имајте на ум дека денешните тимови се разликуваат од тимовите од минатото, тие се поразновидни, динамични, побарувани и технолошки такт. Не ги изневерувајте со ситни грешки во лидерството и тимската работа.

Отклучите АхаСлидес карактеристики бесплатно за истражување на благороден начин за подобрување на тимската работа и тимското поврзување.

Најчесто поставувани прашања:

Реф: Бизнис преглед на Хавард