ടീം വർക്കിന് നിങ്ങൾക്ക് എന്ത് പ്രാധാന്യമാണ് ഉള്ളത്? ജോലിയിൽ വിജയിക്കാൻ, വൈജ്ഞാനിക കഴിവുകൾ മാത്രം പോരാ; വൈജ്ഞാനികമല്ലാത്ത കഴിവുകൾ ഇപ്പോൾ തൊഴിലുടമകൾക്ക് കൂടുതൽ ആവശ്യമാണ്. ഈ കഴിവുകൾ ക്രമേണ ജോലി പ്രകടനത്തിന്റെ പുതിയ അളവുകോലായി മാറുന്നു. ഉയർന്ന പ്രകടനമുള്ള ഒരു ടീമിന്റെ രഹസ്യം ടീം വർക്കാണ്.
നിങ്ങൾക്ക് വികസിപ്പിക്കാൻ കഴിയും അസൈൻമെന്റുകൾ പൂർത്തിയാക്കാൻ സഹപാഠികളോടൊപ്പം പ്രവർത്തിക്കുമ്പോൾ ആദ്യകാല സ്കൂളിൽ നിന്നുള്ള ടീം വർക്ക് കഴിവുകൾ. നിങ്ങൾ ജോലിസ്ഥലത്തായിരിക്കുമ്പോൾ, ഫലപ്രദമായ ടീം വർക്ക് കൂടുതൽ നിർണായകമാകും, ഇത് പ്രോജക്റ്റ് വിജയത്തിന്റെ 50% എങ്കിലും വരും. ജീവനക്കാർ തിരിച്ചറിയണം ടീം വർക്കിന്റെ പ്രാധാന്യം ഉൽപ്പാദനക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് കമ്പനിയിൽ കാര്യക്ഷമമായ പ്രവർത്തനം ഉറപ്പാക്കുന്നതും സഹകരണത്തിൽ ഫലപ്രദമായി തുടരുന്നതും അത്യാവശ്യമാണ്.
അങ്ങനെ, ടീം വർക്കിന്റെ സാരാംശം, അതിന്റെ പ്രാധാന്യം, പോസിറ്റീവ്, നെഗറ്റീവ് ഉദാഹരണങ്ങൾ എന്നിവ മനസ്സിലാക്കുന്നത് ബിസിനസുകൾക്ക് മോശം ടീം വർക്കിനെ നേരിടാനും അവരുടെ ബിസിനസ്സിലെ സഹകരണം മെച്ചപ്പെടുത്താനും സഹായിക്കും.
ഉള്ളടക്ക പട്ടിക
- ടീം വർക്കിന്റെ പ്രാധാന്യം: ഫലപ്രദമായ ടീം വർക്കിന്റെ 5 നേട്ടങ്ങൾ
- നിങ്ങൾ ഒഴിവാക്കേണ്ട മോശം ടീം വർക്ക്: 6 ഉദാഹരണങ്ങൾ
- ടീം വർക്ക് കഴിവുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള നുറുങ്ങുകൾ
- 8 ടീം വർക്ക് കഴിവുകൾ മാസ്റ്റർ
- താഴത്തെ വരി
- പതിവ് ചോദ്യങ്ങൾ
ടീം വർക്കിന്റെ പ്രാധാന്യം: ഫലപ്രദമായ ടീം വർക്കിന്റെ 5 നേട്ടങ്ങൾ
ജോലിസ്ഥലത്ത് ടീം വർക്ക് പ്രധാനമായിരിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്? മികച്ച ടീം വർക്ക് വ്യക്തികൾക്കും സ്ഥാപനങ്ങൾക്കും നിരവധി നേട്ടങ്ങൾ കൈവരുത്തും. ടീമുകൾക്കും കമ്പനികൾക്കും ഉള്ളിൽ ടീം വർക്ക് കഴിവുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ബിസിനസുകൾ ശ്രമിക്കുന്നതിന്റെ കാരണവും ഇതാണ്.
#1. ജോലിസ്ഥലത്തെ സംഘർഷം കുറയ്ക്കുക
അനാരോഗ്യകരവും മത്സരാധിഷ്ഠിതവുമായ ഒരു ജോലിസ്ഥലത്താണ് പലപ്പോഴും സംഘർഷങ്ങൾ ഉണ്ടാകുന്നത്, കാരണം സഹപ്രവർത്തകർക്ക് തുല്യമായ പരിഗണനയും പരസ്പരവിരുദ്ധമായ താൽപ്പര്യങ്ങളും ലഭിക്കുന്നു. ജോലിസ്ഥലത്ത്, ടാസ്‌ക് സംഘർഷങ്ങൾ, ബന്ധ സംഘർഷങ്ങൾ, മൂല്യ സംഘർഷങ്ങൾ എന്നിവ സാധാരണയായി കാണാറുണ്ട്. പ്രത്യേകിച്ചും, വ്യത്യസ്ത ടീം അംഗങ്ങൾക്ക് വ്യത്യസ്ത കാഴ്ചപ്പാടുകളും പശ്ചാത്തലങ്ങളും ഉള്ളപ്പോൾ അഭിപ്രായങ്ങളിലും പ്രവർത്തനങ്ങളിലും ഉണ്ടാകുന്ന അഭിപ്രായവ്യത്യാസങ്ങളെയാണ് ടാസ്‌ക് സംഘർഷങ്ങൾ എന്ന് പറയുന്നത്. നല്ല ടീം വർക്ക് ചെയ്യുമ്പോൾ, പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിന് അവർക്ക് ഒരുമിച്ച് നിൽക്കാനും, സംഘർഷങ്ങൾക്ക് ഫലപ്രദമായ പരിഹാരങ്ങൾ കണ്ടെത്താനും, ടീം അംഗങ്ങളുമായി വീണ്ടും ബന്ധം സ്ഥാപിക്കാനും കഴിയും. ഫോബ്സ് എല്ലാ പൊരുത്തക്കേടുകളും തടയുന്നത് ടീമുകളെ വേഗത്തിൽ വളരാനും അവരുടെ പൂർണ്ണ ശേഷിയിലെത്താനും സഹായിക്കുമെന്ന് സൂചിപ്പിക്കുന്നു.
#2. നവീകരണവും സർഗ്ഗാത്മകതയും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക
ടീം വർക്ക്, ബ്രെയിൻസ്റ്റോമിംഗ്, ടീം ബോണ്ടിംഗ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവ ചെയ്യുമ്പോൾ, ജീവനക്കാർക്ക് പ്രചോദനം ലഭിക്കുന്നത് എളുപ്പമാണ്. മറ്റ് സഹപ്രവർത്തകർ മറ്റുള്ളവരുടെ അഭിപ്രായങ്ങളും ചിന്തകളും കേൾക്കാനും പിന്തുണയ്ക്കാനും തയ്യാറാകുമ്പോൾ, അവർക്ക് സ്വതന്ത്രമായി ചിന്തിക്കാനും അവരുടെ ആശയങ്ങൾ പ്രകടിപ്പിക്കാനും കഴിയും. ഒരു വ്യക്തി ഒരു ആശയം കൊണ്ടുവരുമ്പോൾ, മറ്റൊരു ടീം അംഗം ഈ ആശയങ്ങൾ ജീവസുറ്റതാക്കാൻ ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുമ്പോൾ അവരുടെ നേരായതും ന്യായയുക്തവുമായ വിമർശനവും ഉപദേശവും പ്രകടിപ്പിച്ചേക്കാം, അത് നൂതനാശയങ്ങളെയും മുന്നേറ്റങ്ങളെയും നയിക്കുന്നു.
#3. ഒരു പോസിറ്റീവ് ജോലിസ്ഥലം നിലനിർത്തുക
നല്ല ടീം വർക്ക് ജീവനക്കാരെ കൂടുതൽ സന്തോഷിപ്പിക്കുകയും എപ്പോഴും ഒരു പോസിറ്റീവ് തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം നിലനിർത്തുകയും ചെയ്യുന്നതിനാൽ ടീം വർക്ക് പ്രധാനമാണ്. ടീം വർക്കിന് സ്വതന്ത്രമായ വഴക്കുകൾ, തെറ്റിദ്ധാരണകൾ, അനാവശ്യമായ വാദങ്ങൾ എന്നിവ തടയാൻ കഴിയും. കഠിനമായ വഴക്കിനുശേഷവും അംഗങ്ങൾക്ക് പരസ്പരം നന്നായി മനസ്സിലാക്കാൻ കഴിയും. പുതിയ സാഹചര്യങ്ങളിൽ അനുഭവപരിചയമില്ലാത്തവരായിരിക്കുമ്പോഴോ വ്യക്തിപരമായ അടിയന്തര സാഹചര്യങ്ങൾ നേരിടേണ്ടിവരുമ്പോഴോ, ജോലി പൂർത്തിയാക്കാൻ സഹായിക്കാനോ മറ്റ് സഹപ്രവർത്തകർക്ക് നിർദ്ദേശങ്ങൾ നൽകാനോ ഉള്ള സന്നദ്ധത ഒരു നല്ല ടീം അംഗം പങ്കുവെച്ചേക്കാം.
#4. വ്യക്തിപരവും സംഘടനാപരവുമായ വളർച്ച വർദ്ധിപ്പിക്കുക
ഉയർന്ന പ്രകടനം കാഴ്ചവയ്ക്കുന്ന ഒരു ടീമിൽ, വിദഗ്ധരിൽ നിന്നോ പരിചയസമ്പന്നരായ മുതിർന്നവരിൽ നിന്നോ പഠിക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് അവസരങ്ങൾ ലഭിക്കും. സ്വയം അച്ചടക്കമുള്ള, നല്ല സമയ മാനേജ്മെന്റ് ഉള്ള, വിശദാംശങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ ചെലുത്തുന്ന ഒരു വ്യക്തി നിങ്ങളുടെ ടീമിൽ ഉണ്ടെങ്കിൽ, നിങ്ങൾക്ക് ഈ നല്ല ടീം പ്ലെയർ കഴിവുകൾ പഠിക്കാനും അവയിൽ പ്രാവീണ്യം നേടാനും കഴിയും, ഇത് നിങ്ങളുടെ അറിവ് മെച്ചപ്പെടുത്താനും, ഉയർന്ന ജോലി പ്രകടനം നേടാനും, മികച്ച തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാനും, ഉയർന്ന സ്ഥാനക്കയറ്റത്തിന് കാരണമാകാനും സഹായിക്കും. ഉയർന്ന പ്രകടനം കാഴ്ചവയ്ക്കുന്ന നിരവധി ടീമുകളുള്ള ഒരു കമ്പനി ഒരു അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുന്ന കമ്പനിയാണ്; വിപണിയിൽ കമ്പനിയുടെ വിജയത്തിനും മികച്ച പ്രശസ്തി നേടുന്നതിനും കൂടുതൽ പ്രതിഭകളെ ആകർഷിക്കുന്നതിനും കാരണമാകുന്ന പ്രധാന ഘടകം അവരാണ്.
#5. ഉത്കണ്ഠയും പൊള്ളലും കുറയ്ക്കുക
ജോലിസ്ഥലത്ത് ടീം വർക്ക് പ്രധാനമായിരിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്? ജീവനക്കാർക്കിടയിലെ ഉത്കണ്ഠയും പൊള്ളലും കുറയ്ക്കുന്നതിലും ടീം വർക്കിന്റെ ഗുണങ്ങൾ പ്രകടമാണ്. ടീം വർക്കിന്റെ ഫലപ്രാപ്തി അർത്ഥമാക്കുന്നത് അവർ സാധാരണയായി സമയപരിധി പാലിക്കുകയും മികച്ച ഫലങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുകയും പിശകുകളും തെറ്റുകളും ഒഴിവാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു എന്നാണ്. എല്ലാ ടീം അംഗങ്ങളും അവരുടെ കടമകൾക്ക് ഉത്തരവാദിത്തമുള്ളവരും ഉത്തരവാദിത്തമുള്ളവരുമാണ്, അതിനാൽ അവർക്ക് അമിത ജോലിഭാരം ഉണ്ടാകാനുള്ള സാധ്യത കുറവാണ് അല്ലെങ്കിൽ സൗജന്യ റൈഡറുകൾ ലഭിക്കും. ദുഷ്‌കരമായ സാഹചര്യത്തിൽ നിങ്ങളുടെ വിശ്വസനീയമായ ടീമിൽ നിന്ന് പൂർണ്ണ പിന്തുണ ലഭിക്കുമെന്ന് അറിയുമ്പോൾ അവർക്ക് പരിഭ്രാന്തിയും നിരാശയും കുറവായിരിക്കും.
ഒഴിവാക്കേണ്ട മോശം ടീം വർക്ക്: 6 ഉദാഹരണങ്ങൾ
നിങ്ങളുടെ ടീം എന്തുകൊണ്ട് പ്രവർത്തിക്കുന്നില്ല എന്ന് നിങ്ങൾ എപ്പോഴെങ്കിലും ചിന്തിച്ചിട്ടുണ്ടോ? നിങ്ങളുടെ ടീമുകളിൽ ധാരാളം കഴിവുകളുണ്ട്, എന്നാൽ ടീം വർക്കിനെക്കുറിച്ച് പറയുമ്പോൾ, അവർ മറ്റുള്ളവരുമായി സഹകരിക്കാൻ മടിക്കുന്നതായി തോന്നുന്നു അല്ലെങ്കിൽ സ്വതന്ത്രമായി പ്രവർത്തിക്കാൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു. അവയ്ക്ക് പിന്നിൽ ചില കാരണങ്ങളുണ്ടാകാം. നിങ്ങളുടെ ടീമിലെ സഹകരണ നില പരിശോധിക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന മോശം ടീം വർക്കിന് 5 ഉദാഹരണങ്ങൾ ഇതാ:
- ഫലങ്ങളിൽ മാത്രം ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു
പല നേതാക്കളും ടീം വർക്കിന്റെ പ്രാധാന്യം തിരിച്ചറിയുന്നില്ല. അവർ ഫലങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയും അവരുടെ ടീം എങ്ങനെ ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുന്നു എന്നതിനെ അവഗണിക്കുകയും ചെയ്യും. ഒരു ലക്ഷ്യം വെക്കുന്നതാണ് നല്ലത്, എന്നാൽ നിങ്ങളുടെ ടീം ഒരു ജോലി എങ്ങനെ നിർവഹിക്കുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ച് ആശങ്കപ്പെടാതിരിക്കുക, ജോലിഭാരം അന്യായമായി വിഭജിക്കുക, അസ്ഥിരമായ ടീം നിയന്ത്രണങ്ങളും സംസ്കാരവും എന്നിവയാണ് ടീം സംഘർഷങ്ങൾക്കും ടീം പൊരുത്തക്കേടിനും കാരണമാകുന്ന ചില കാരണങ്ങൾ.
- വിശ്വാസക്കുറവ്
മോശം ടീം വർക്കിന് ഒരു ഉദാഹരണമാണ് വിശ്വാസമില്ലായ്മ. വിശ്വാസമില്ലാത്ത ഒരു ടീം നല്ല ടീമല്ല. ടീം കളിക്കാർക്ക് അവരുടെ ടീമിലെ ആരിലെങ്കിലും വിശ്വാസം നഷ്ടപ്പെടുമ്പോൾ, അത് ഒരു ടീമിന്റെയും സംഘടനയുടെയും ദൗർഭാഗ്യമാണ്. ബിസിനസ്സിനെക്കുറിച്ചോ സഹപ്രവർത്തകരെക്കുറിച്ചോ സംശയാലുക്കളായിരിക്കുകയും ഒരുമിച്ച് ജോലികൾ ചെയ്യാൻ വിശ്വസനീയരായ ആരെയും കണ്ടെത്താതിരിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ജീവനക്കാരുടെ അവസ്ഥയെയാണ് വിശ്വാസമില്ലായ്മ എന്ന് പറയുന്നത്. തങ്ങൾക്ക് കഴിയുന്നതിനേക്കാൾ കൂടുതൽ കടിച്ചുകീറാൻ ശ്രമിക്കുമ്പോൾ അവർക്ക് പിരിമുറുക്കവും ക്ഷീണവും ഉണ്ടാകാനുള്ള സാധ്യത കൂടുതലാണ്. ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിൽ, ഇത് ഉയർന്ന ജീവനക്കാരെ നിലനിർത്തുന്നതിനും കുറഞ്ഞ ജീവനക്കാരുടെ വിറ്റുവരവ് നിരക്കുകൾക്കും കാരണമാകും.
- ഉത്തരവാദിത്തത്തിന്റെ അഭാവം
ഫ്രീ റൈഡിംഗ് എല്ലായ്പ്പോഴും സംഭവിക്കാറുണ്ട്, ഏറ്റവും ഫലപ്രദമായ ടീമിൽ പോലും ഫ്രീ റൈഡർ ഉണ്ട്. ഗ്രൂപ്പ് വർക്കിൽ വളരെ കുറച്ച് മാത്രമേ അവർ സംഭാവന ചെയ്യുന്നുള്ളൂ. ഒരു നേതാവിന് ചെയ്യാൻ കഴിയുന്നത് ഉത്തരവാദിത്തവും ഉത്തരവാദിത്തവും ഇല്ലാത്ത ആളുകൾ അവരുടെ ടീമിൽ ഉണ്ടാകുന്നത് തടയാൻ ശ്രമിക്കുക എന്നതാണ്. ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയുള്ള ജീവനക്കാരെ ഇത് ബാധിക്കുകയും തങ്ങളെപ്പോലെ തന്നെ പ്രതിഫലം ലഭിക്കുന്ന മറ്റ് ഫ്രീ റൈഡർമാരെ കാണുമ്പോൾ കഠിനാധ്വാനം ചെയ്യാനും സ്വയം മെച്ചപ്പെടുത്താനുമുള്ള പ്രചോദനവും പ്രചോദനവും നഷ്ടപ്പെടുകയും ചെയ്യും.
- നെഗറ്റീവ് മത്സരശേഷി
പലരുടെയും ഇടയിൽ നിങ്ങളുടെ ടീമിനെ നശിപ്പിച്ചേക്കാവുന്ന കാരണങ്ങൾ, ഒരു നേതാവിന് ദോഷകരമായ മത്സരം തടയുന്നത് പരിഗണിക്കാം. മത്സരം ആളുകളെ മെച്ചപ്പെടുത്താൻ നല്ലതാണ്. ഓരോ ടീം അംഗവും അവരുടെ മികച്ച പ്രകടനത്തിന് അംഗീകാരവും പ്രതിഫലവും നേടാൻ പരമാവധി ശ്രമിക്കും. എന്നാൽ അത് അതിരുകടക്കുമ്പോൾ, പല ജീവനക്കാരും മറ്റ് ജീവനക്കാരെ ദ്രോഹിക്കുന്നതിനോ അല്ലെങ്കിൽ അവരുടെ അറിവും കഴിവുകളും പരിഗണിക്കാതെ പ്രകടിപ്പിക്കുന്നതിനോ വൃത്തികെട്ട തന്ത്രങ്ങൾ കളിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു, ഇത് ടീം വർക്കിന്റെയും ടീം ഐക്യത്തിന്റെയും ഒരു ബോധത്തെ ഇല്ലാതാക്കും.
- ഈഗോകൾ
ജീവനക്കാർ ടീം വർക്കിന്റെ പ്രാധാന്യം അവഗണിക്കുമ്പോൾ, അവർ തങ്ങളുടെ അഹങ്കാരത്തിന് മുൻഗണന നൽകുന്നതായി തോന്നുന്നു, മറ്റുള്ളവരുടെ ഉപദേശം കേൾക്കുന്നതിൽ അവർ ശാഠ്യം പിടിക്കാൻ സാധ്യതയുണ്ട്. അവർ സ്വയം വിശ്വസിക്കുന്നു, പുതിയ കാര്യങ്ങൾ പഠിക്കാൻ അവർ തയ്യാറല്ല. അവർ തങ്ങളുടെ ടീമുമായി ആശയവിനിമയം നടത്താൻ ആഗ്രഹിക്കില്ല, മറ്റുള്ളവരെ നിർബന്ധിച്ച് പിന്തുടരുന്നതിൽ മാത്രം ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കും. അതേസമയം, മറ്റുള്ളവരെ നിരന്തരം കുറ്റപ്പെടുത്തുന്ന ചില പ്രത്യേക ടീം കളിക്കാരുണ്ട്. ടീം വർക്കിന്റെ ഏറ്റവും മോശം ഉദാഹരണങ്ങളിൽ ഒന്നാണിത്, ഇത് മറ്റ് ടീമംഗങ്ങളെ അലോസരപ്പെടുത്തുകയും പ്രകോപിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യും.
- മോശം ആശയവിനിമയം
ടീം വർക്കിൽ അടുത്തിടെ ഒരു സാധാരണ പ്രതിഭാസമാണ് മോശം ആശയവിനിമയം, പ്രത്യേകിച്ച് വെർച്വൽ ടീമുകളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം. കൂടുതൽ കൂടുതൽ ആളുകൾ തങ്ങളുടെ സഹപ്രവർത്തകരുമായി ആശയവിനിമയം നടത്താനും ഇടപഴകാനും വളരെ മടിയാണ്. ഫലപ്രദമായ ആശയവിനിമയത്തിന്റെ അഭാവം മറന്നുപോയ ജോലികൾ, തനിപ്പകർപ്പ് ജോലി, പിശകുകൾ, പിരിമുറുക്കങ്ങൾ വർദ്ധിക്കുന്നത്, നഷ്ടപ്പെട്ട സമയപരിധികൾ, തെറ്റായ അനുമാനങ്ങൾ തുടങ്ങി നിരവധി പ്രശ്നങ്ങൾക്ക് കാരണമാകും.
ടീം വർക്ക് കഴിവുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള നുറുങ്ങുകൾ
ആശയവിനിമയം, സൗഹൃദം, പ്രതിബദ്ധത, ആത്മവിശ്വാസം, കോച്ചബിലിറ്റി എന്നിവയെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്ന ടീം വർക്കിൻ്റെ അഞ്ച് സികളെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾ കേട്ടിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ, ഫലപ്രദമായ ടീം വർക്ക് സ്ട്രാറ്റജി ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്ന പ്രക്രിയയിൽ നിങ്ങൾക്ക് ഇത് സഹായകമായേക്കാം. നിങ്ങളുടെ ടീമിലും ജോലിസ്ഥലത്തും ടീം വർക്ക് മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് ഈ ആശയങ്ങളും ഇനിപ്പറയുന്ന നുറുങ്ങുകളും നിങ്ങൾക്ക് സംയോജിപ്പിക്കാം.
- ടീം നിയമങ്ങളും വ്യക്തിഗത ചുമതലകളും വ്യക്തമാക്കുക
പരസ്പരം പ്രവർത്തിക്കാൻ തുടങ്ങുന്നതിനുമുമ്പ് വ്യക്തമായ ടീം നിയമങ്ങളും നയങ്ങളും സ്ഥാപിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. പുതുതായി സ്ഥാപിതമായ ടീമുകൾക്കും പുതുമുഖങ്ങൾക്കും ആമുഖ മീറ്റിംഗുകൾ ഒരു നല്ല ആശയമായിരിക്കും, അതുവഴി അവർക്ക് ടീം ലക്ഷ്യങ്ങളുമായി വേഗത്തിൽ പൊരുത്തപ്പെടാനും അവരുടെ റോളുകൾക്ക് ഉത്തരവാദിത്തമുണ്ടാകാനും കഴിയും. എല്ലാവരും മറ്റുള്ളവരുമായി പ്രവർത്തിക്കാൻ പൊരുത്തപ്പെടുമ്പോൾ, അവർക്ക് അവരുടെ ആശയങ്ങൾ പങ്കിടാനും ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിൽ ടീമിനോടും സംഘടനയോടും പ്രതിജ്ഞാബദ്ധരാകാനും കഴിയും.
- വർധിപ്പിക്കുക ടീം-ബിൽഡിംഗ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ
അപ്പോൾ ടീം വർക്കിന്റെ പ്രാധാന്യം ആളുകളെ ബോധ്യപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള ഏറ്റവും മികച്ച ടീം ബിൽഡിംഗ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഏതൊക്കെയാണ്? ടീം ബിൽഡിംഗ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ സജ്ജീകരിക്കുമ്പോൾ, 5 പ്രധാന തരങ്ങളുണ്ട്: മീറ്റിംഗ് കിക്കോഫ്, ആശയവിനിമയം, പ്രശ്‌നപരിഹാരം, ബ്രെയിൻസ്റ്റോമിംഗ്, ജീവനക്കാരുടെ ബോണ്ടിംഗ്. ഓരോ ഇവന്റിന്റെയും ലക്ഷ്യ ക്രമീകരണത്തെ ആശ്രയിച്ച്, നിങ്ങൾക്ക് ഉചിതമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ രൂപകൽപ്പന ചെയ്യാൻ കഴിയും. ഒരു മീറ്റിംഗ് ആരംഭിക്കുന്നതിന് ഐസ് ബ്രേക്കറുകളും തത്സമയ വോട്ടെടുപ്പുകളും നടത്തുന്നതിനെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് ചിന്തിക്കാം. ഓരോ ടീം അംഗത്തിനും മറ്റൊരാളെക്കുറിച്ച് എത്രത്തോളം അറിയാമെന്ന് വെല്ലുവിളിക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് ഒരു ട്രിവിയ ക്വിസ് ഇഷ്ടാനുസൃതമാക്കാം. അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങളുടെ ടീമിന് പ്രതിഫലം നൽകുന്നതിനായി ഒരു പ്രശസ്തമായ ബീച്ചിലേക്കോ ക്യാമ്പിംഗ് ഏരിയയിലേക്കോ ഒരു പ്രോത്സാഹന യാത്ര നടത്തുക, അതേ സമയം അവർക്ക് അവരുടെ സഹപ്രവർത്തകരുമായി ഇടപഴകാനും ബന്ധം സ്ഥാപിക്കാനും അവസരം നൽകുക.
- ഹൈടെക് ഉപകരണങ്ങൾ പ്രയോഗിക്കുക
ഡിജിറ്റൽ യുഗത്തിൽ, ഉൽപ്പാദനക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും ജീവനക്കാരുടെ ജോലിഭാരം കുറയ്ക്കുന്നതിനുമായി ഹൈടെക് സോഫ്റ്റ്വെയർ ഉപയോഗിച്ച് നിങ്ങളുടെ ടീമിനെ അപ്‌ഗ്രേഡ് ചെയ്യാൻ മറക്കരുത്. ഇക്കാലത്ത്, ഹൈബ്രിഡ് വർക്ക് മോഡലുകൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്ന കൂടുതൽ ഓർഗനൈസേഷനുകൾ ഉണ്ട്, അനുയോജ്യമായ വെർച്വൽ കോൺഫറൻസ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളും അവതരണ ഉപകരണവും ഉപയോഗിക്കുന്നത് പ്രയോജനകരമാണ്. AhaSlides വിജയകരവും ആകർഷകവുമായ ഒരു അവതരണം ഇഷ്ടാനുസൃതമാക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് അനുയോജ്യമായ ഒരു ഉപകരണം. നിങ്ങളുടെ ടീമിനെയും ഓർഗനൈസേഷനെയും അത്ഭുതപ്പെടുത്തുന്നതിനായി തത്സമയ പോളുകൾ, സംവേദനാത്മക ക്വിസുകൾ, ഗെയിമുകൾ എന്നിവ തത്സമയം എഡിറ്റ് ചെയ്യാൻ നിങ്ങൾക്ക് കഴിയും. ഉദാഹരണത്തിന്, "നിങ്ങളുടെ ടീമിനെ അറിയുക ട്രിവിയ ക്വിസ്" എന്ന നിങ്ങളുടെ ഗെയിമിൽ പങ്കെടുക്കുന്നവരുടെ പേരുകൾ ക്രമരഹിതമായി വിളിക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് ഒരു സ്പിന്നർ വീൽ സജ്ജീകരിക്കാം.
മാസ്റ്റർ ചെയ്യാനുള്ള 8 ടീം വർക്ക് കഴിവുകൾ -ടീം വർക്കിന്റെ പ്രാധാന്യം
#1 - ആശയവിനിമയം
അത് ഒരു ബോർഡ് റൂമോ ക്ലാസ് റൂമോ ആകട്ടെ - ഫലപ്രദമായ ആശയവിനിമയമാണ് വിജയത്തിൻ്റെ താക്കോൽ. നിങ്ങൾക്ക് ആശയവിനിമയം നടത്താനും ആവശ്യമായ വിവരങ്ങൾ കൈമാറാനും കഴിയണം, അതിനാൽ അത് വ്യക്തിപരമായോ മീറ്റിംഗ് വർക്ക്‌സ്‌പെയ്‌സുകളിലൂടെയോ ഇമെയിലുകളിലൂടെയോ ഫോണുകളിലൂടെയോ ആയാലും സംശയത്തിന് ഇടമില്ല.
ആശയവിനിമയത്തിൽ രണ്ടും ഉൾപ്പെടുന്നു വാക്കാലുള്ള ഒപ്പം വാക്കേതര സൂചനകൾ. വാക്കാലുള്ള ആശയവിനിമയത്തിൽ നിങ്ങളുടെ കാഴ്ചപ്പാട്, നിങ്ങളുടെ വാക്കുകൾ, നിങ്ങൾ ആ വാക്കുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്ന ആത്മവിശ്വാസവും വ്യക്തതയും, നിങ്ങളുടെ പോയിന്റ് വ്യക്തമാക്കാൻ ഉപയോഗിക്കുന്ന ശബ്ദത്തിന്റെ സ്വരവും ഉൾപ്പെടുന്നു.
മറ്റുള്ളവർ സംസാരിക്കുമ്പോൾ നിങ്ങൾ എങ്ങനെ പ്രതികരിക്കുന്നു എന്നത് വാക്കേതര ആശയവിനിമയമാണ്. നിങ്ങളുടെ ശരീരഭാഷ, മുഖഭാവങ്ങൾ (കണ്ണ് ചുരുട്ടൽ, ആഴത്തിലുള്ള നെടുവീർപ്പുകൾ), ശ്രദ്ധാ നില (ഇതിൽ നിങ്ങളുടെ ശ്രദ്ധാ ദൈർഘ്യം അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങൾ സോൺ ഔട്ട് ചെയ്യുന്ന സമയങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു), നേത്ര സമ്പർക്കം (നിങ്ങൾ മാറുകയാണെങ്കിലും, സാധാരണ കണ്ണുമായി സമ്പർക്കം പുലർത്തുകയാണെങ്കിലും അല്ലെങ്കിൽ കളിക്കുകയാണെങ്കിലും ഒരു തുറിച്ചുനോക്കുന്ന ഗെയിം) എല്ലാം വാക്കേതര ആശയവിനിമയത്തിന്റെ ഉദാഹരണങ്ങളാണ്.
#2 - സഹകരണം
ടീം വർക്ക് കഴിവുകൾ
ഒരു പൊതു ലക്ഷ്യം നേടുന്നതിന് ആളുകൾക്കും ടീമുകൾക്കും പരസ്പരം നന്നായി പ്രവർത്തിക്കാനുള്ള കഴിവ് സഹകരണ കഴിവുകൾ നൽകുന്നു. നിലവിലെ സാഹചര്യത്തിൽ, അതിനർത്ഥം, നല്ല ആശയവിനിമയ കഴിവുകൾക്കൊപ്പം, നിങ്ങൾ ഒരു സജീവ ശ്രോതാവാകണം, ഉത്തരവാദിത്തമുള്ളവനായിരിക്കുക, ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന ചുമതലകളും ഘട്ടങ്ങളും മനസ്സിലാക്കുക, സഹാനുഭൂതി കാണിക്കുക, നിങ്ങളുടെ സഹപ്രവർത്തകരുടെ വ്യക്തിപരമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ, വെല്ലുവിളികൾ, വൈവിധ്യങ്ങൾ എന്നിവ അംഗീകരിക്കുക.
ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു നല്ല സഹകരണ അന്തരീക്ഷത്തിനായി അവരുടെ POV അവതരിപ്പിക്കാൻ നിങ്ങളുടെ ടീം അംഗങ്ങളെ അനുവദിക്കുക. നിങ്ങൾക്ക് മനസ്സിലാകുന്നില്ലെങ്കിൽ, വ്യക്തത ആവശ്യപ്പെടുക, മുന്നോട്ട് പോകുന്നതിന് മുമ്പ് നിങ്ങൾ ഒരേ പേജിലാണെന്ന് കാണിക്കാൻ അത് സംഗ്രഹിക്കുക. ഒരു ടീം അംഗം പ്രകോപിതനാണോ അല്ലെങ്കിൽ നിശബ്ദനാണോ എന്ന് നോക്കുക, ഒപ്പം അവരുടെ പതിവ് സ്വഭാവം കാണിക്കുന്നില്ല; ഒരുപക്ഷേ അവർക്ക് സംസാരിക്കാൻ ആരെയെങ്കിലും ആവശ്യമായി വന്നേക്കാം. വ്യത്യസ്ത പശ്ചാത്തലങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള ആളുകൾ വരുന്നതിനാൽ, മീറ്റിംഗുകളിൽ ഒരു സഹപ്രവർത്തകനെ നിരന്തരം അവഗണിക്കുകയോ സംസാരിക്കുകയോ ചെയ്യുന്ന സന്ദർഭങ്ങൾ ഉണ്ടാകാം.
ചർച്ച ആ വ്യക്തിയിലേക്ക് തിരികെ കൊണ്ടുവരാനും തുറന്ന അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കാനും ബോധപൂർവമായ ശ്രമം നടത്തുക. നിങ്ങളുടെ സഹകരണ കഴിവുകൾ ഉപയോഗിക്കാനും വിജയകരമായ ഒരു ടീമിനെ ഉണ്ടാക്കാനുമുള്ള ചില വഴികൾ മാത്രമാണിത്.
#3 - സജീവമായി കേൾക്കൽ
സജീവമായ ശ്രവണം നോൺ-വെർബൽ ആശയവിനിമയത്തിന്റെ ഭാഗമാണെങ്കിലും, ഇത് ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ടീം വർക്ക് കഴിവുകളിൽ ഒന്നാണ്, മാത്രമല്ല ഇത് അതിന്റേതായ പ്രത്യേക പരാമർശം അർഹിക്കുന്നു. നിങ്ങൾ വൈദഗ്ധ്യമുള്ള ഒരു സജീവ ശ്രോതാവാണെങ്കിൽ, പ്രസംഗകൻ ഉറക്കെ പറയുന്ന കാര്യങ്ങൾ മാത്രമല്ല നിങ്ങൾ ശ്രദ്ധിക്കുന്നത്; എന്നാൽ നിങ്ങൾക്കും കഴിയും പറയാത്ത സന്ദേശം മനസ്സിലാക്കുക. ഒരു സജീവ ശ്രോതാവെന്ന നിലയിൽ, നിങ്ങൾ ഒരു പ്രത്യേക വിഷയത്തിൽ അവരുടെ ആശയങ്ങളും വീക്ഷണങ്ങളും വികാരങ്ങളും പങ്കിടുമ്പോൾ നിങ്ങളുടെ ടീമംഗങ്ങൾ എവിടെ നിന്നാണ് വരുന്നതെന്ന് ന്യായവിധി കൂടാതെ കേൾക്കുകയും മനസ്സിലാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു പ്രോജക്റ്റിൽ പ്രവർത്തിക്കുമ്പോൾ, ടീമിലെ ഭൂരിഭാഗം പേരും ഒരു നിശ്ചിത എണ്ണം പ്രോജക്റ്റ് നാഴികക്കല്ലുകൾ അംഗീകരിച്ചേക്കാം. ചില വിയോജിപ്പുള്ള ശബ്ദങ്ങൾക്ക് സാധുതയുള്ള ആശങ്കകൾ ഉണ്ടാകാം, പക്ഷേ അവ അടച്ചുപൂട്ടും. നിങ്ങൾക്ക്, ഒരു ടീം ലീഡർ എന്ന നിലയിലോ അല്ലെങ്കിൽ ഒരു സഹപ്രവർത്തകൻ എന്ന നിലയിലോ, അവരുടെ POV-കളെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും തുറന്നതും വിവേചനരഹിതവുമായ മാനസികാവസ്ഥയോടെ ചർച്ച ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്ന സംഭാഷണം തിരികെ കൊണ്ടുവരാൻ കഴിയും.
#4 - ബോധം
ടീം വർക്കിൽ, നിങ്ങൾ എല്ലായ്പ്പോഴും ആയിരിക്കണം ടീമിൻ്റെ ചലനാത്മകതയെക്കുറിച്ച് ബോധവാന്മാരാണ്. നിങ്ങളുടെ ടീം അംഗങ്ങളുടെ വ്യക്തിത്വങ്ങൾ അറിയുന്നതിൽ നിന്നാണ് ഈ ബോധം വരുന്നത്, ഇത് നിങ്ങൾക്ക് എല്ലായ്പ്പോഴും പെട്ടെന്ന് ലഭിക്കുന്ന ഒന്നല്ല, മറിച്ച് കാലക്രമേണ കെട്ടിപ്പടുക്കുന്ന ഒന്നാണ്.
ടീമിൽ ആരാണെന്ന് നിങ്ങൾ കണ്ടെത്തിക്കഴിഞ്ഞാൽ, എങ്ങനെ, എപ്പോൾ നിങ്ങൾ സ്വയം ശബ്‌ദിക്കും അല്ലെങ്കിൽ മറ്റുള്ളവരെ സ്വയം ശബ്‌ദിക്കും എന്ന് നാവിഗേറ്റ് ചെയ്യുന്നത് എളുപ്പമാണ്.
ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു ടീം അംഗം ലജ്ജാശീലനാണെന്നും മുമ്പ് ആശയങ്ങൾ ഇല്ലാതാക്കിയിട്ടുണ്ടെന്നും നിങ്ങൾക്കറിയാമെന്ന് കരുതുക. അങ്ങനെയെങ്കിൽ, അവരുടെ ആശയങ്ങൾ പരസ്യമായി അവതരിപ്പിക്കുന്നതിൽ അവർ അസ്വസ്ഥരാകുന്ന സാഹചര്യങ്ങൾ നിങ്ങൾ കാണാനിടയുണ്ട്. അവരെ മറക്കരുത്. അവരുടെ ആശയങ്ങൾ നിങ്ങളോടൊപ്പം സ്വകാര്യമായി സമർപ്പിക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് അവരോട് ആവശ്യപ്പെടാം, അത് വിധിയില്ലാതെ സംഭവിക്കുമെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് വാഗ്ദാനം ചെയ്യാം.
മറ്റൊരു മാർഗ്ഗം ഉപയോഗിക്കുക എന്നതാണ് സംവേദനാത്മക ഇടപെടൽ സോഫ്റ്റ്വെയർ. പോലുള്ള സ്വതന്ത്ര പ്ലാറ്റ്ഫോമുകൾ AhaSlides എവിടെനിന്നും അജ്ഞാതമായി ആശയങ്ങൾ സമർപ്പിക്കാൻ എല്ലാവരെയും അനുവദിക്കും, അതായത് അവരുടെ ചിന്തകൾ പങ്കിടാൻ അവർക്ക് കൂടുതൽ പ്രോത്സാഹനം തോന്നുന്നു.
#5 - വൈരുദ്ധ്യ മാനേജ്മെൻ്റ്
നമുക്ക് അത് അംഗീകരിക്കാം, ടീമുകൾക്കുള്ളിലെ സംഘർഷങ്ങൾ സാധാരണവും ഒഴിവാക്കാനാവാത്തതുമാണ്. എന്നാൽ അടുത്തതായി സംഭവിക്കുന്നത് ഒരു ടീമിനെ സൃഷ്ടിക്കുകയോ തകർക്കുകയോ ചെയ്യാം, വിപുലീകരണത്തിലൂടെ, ഓർഗനൈസേഷനും. അതുകൊണ്ടാണ് വൈദഗ്ധ്യമുള്ള സംഘർഷ മാനേജ്മെന്റ് കഴിവുകൾ എപ്പോഴും ഡിമാൻഡിൽ.
ഒരു ടീം എന്നത് വൈവിധ്യമാർന്ന ആളുകളാൽ നിർമ്മിതമാണ്. വ്യത്യസ്ത പശ്ചാത്തലങ്ങൾ, പെരുമാറ്റരീതികൾ, ജീവിതാനുഭവങ്ങൾ, വ്യക്തിത്വങ്ങൾ, ധാർമ്മികത, പ്രൊഫഷണൽ, വ്യക്തിഗത ലക്ഷ്യങ്ങൾ എന്നിവയുള്ള ആളുകൾ. അതിനാൽ, ഒരു കാമ്പെയ്‌നിന്റെയോ പ്രോജക്റ്റിന്റെയോ എല്ലാ ഘട്ടങ്ങളിലും ആളുകൾ സമാനമായ കാഴ്ചപ്പാട് പങ്കിടാതിരിക്കുന്നത് സാധാരണമാണ്.
അവരുടെ സംഘട്ടന നൈപുണ്യത്തിലേക്ക് ആഴ്ന്നിറങ്ങുകയും എല്ലാവർക്കുമിടയിൽ ഒരു സമവായം ഉണ്ടാക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടത് നേതാവിൻ്റെ ഉത്തരവാദിത്തമാണ്. നിങ്ങൾ ചർച്ചക്കാരൻ്റെ റോൾ ഏറ്റെടുക്കുകയും ക്രിയാത്മകമായ ഫീഡ്‌ബാക്ക് നൽകുകയും നിങ്ങളുടെ ടീമംഗങ്ങൾക്കിടയിലുള്ള അഭിപ്രായവ്യത്യാസങ്ങൾ പരിഹരിക്കുകയും വേണം. അവസാനം ടീമിൻ്റെ തീരുമാനം സന്തോഷത്തോടെ സ്വീകരിക്കണം.
#6 - ഉത്തരവാദിത്തം
നിങ്ങൾ ഒരു ടീം ലീഡറായാലും ടീം അംഗമായാലും, നിങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കും തീരുമാനങ്ങൾക്കും നിങ്ങൾ ഉത്തരവാദിയായിരിക്കണം. നിങ്ങൾ വിശ്വസനീയവും ഉത്തരവാദിത്തമുള്ളതുമായിരിക്കണം നിങ്ങളുടെ സഹപ്രവർത്തകർക്ക് നിങ്ങളെ വിശ്വസിക്കാൻ കഴിയും - അത് അവരുടെ സ്വകാര്യ വിവരങ്ങളോ കമ്പനിയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഏതെങ്കിലും സെൻസിറ്റീവ് വിവരങ്ങളോ ആകട്ടെ.
നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റ് വൈകിപ്പിച്ചേക്കാവുന്ന അപ്രതീക്ഷിതമായ തടസ്സങ്ങൾ, അല്ലെങ്കിൽ അവരുടെ ടീമിനെ താഴെയിറക്കാൻ സഹപ്രവർത്തകനുമായി ഇടപഴകൽ തുടങ്ങിയ സങ്കീർണ്ണമായ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിന് നിങ്ങൾ പെട്ടെന്ന് തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കേണ്ട സന്ദർഭങ്ങൾ ഉണ്ടാകാം. ഒരു ടീമെന്ന നിലയിൽ നിങ്ങൾ ഈ പ്രശ്‌നങ്ങളുടെ ഉറവിടം കണ്ടെത്തുകയും ഈ കാലതാമസത്തിന്റെ 'എന്തുകൊണ്ട്', 'എങ്ങനെ' എന്നിവ മനസ്സിലാക്കുകയും അതിനനുസരിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുകയും ചെയ്യേണ്ട ആവശ്യമില്ലാത്ത സാഹചര്യങ്ങളാണിവ. നിങ്ങളുടെ ഉത്തരവാദിത്തബോധവും ഉത്തരവാദിത്തബോധവും നിങ്ങളുടെ ടീമിനെ ഉയർന്ന നിലവാരത്തിലുള്ള ജോലി ഗുണനിലവാരത്തിലും തൊഴിൽ നൈതികതയിലും ഒരുമിച്ചു പ്രവർത്തിക്കാനും പരിശ്രമിക്കാനും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കും.
#7 - ബോധ്യപ്പെടുത്തൽ
ഒരു ടീമിനോ സംഘടനക്കോ എന്നും നല്ല ദിനങ്ങൾ ഉണ്ടാകുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നത് ശരിയല്ല. ഒരു കമ്പനിയുടെ വളർച്ചയെ തടസ്സപ്പെടുത്തുന്ന തിരിച്ചടികൾ, തിരസ്കരണങ്ങൾ, അപ്രതീക്ഷിതമായ തടസ്സങ്ങൾ, പ്രോജക്റ്റ് കാലതാമസം, വ്യക്തിപരമായ നഷ്ടങ്ങൾ എന്നിവയും ഉണ്ടാകും. ഈ സമയങ്ങളിൽ, നിങ്ങൾ ബോധ്യത്തിൻ്റെ ഒരു ബോധം ശേഖരിക്കുകയും വളർച്ചയുടെ മാനസികാവസ്ഥയോടെ കഠിനമായ സമയങ്ങളെ സമീപിക്കുകയും വേണം. ലളിതമായി പറഞ്ഞാൽ, നിങ്ങളുടെ ടീമിനുള്ളിൽ 'നിങ്ങൾക്ക് അത് ചെയ്യാൻ കഴിയും' എന്ന വിശ്വാസം ശക്തിപ്പെടുത്തുകയും കഠിനാധ്വാനത്തോടും സ്ഥിരോത്സാഹത്തോടും കൂടി മുന്നോട്ട് പോകുകയും വേണം.
ഈ തിരിച്ചടി നിങ്ങളെ നിർവചിക്കണോ അതോ വെല്ലുവിളികൾ പരിഹരിക്കാനുള്ള പുതിയ വഴികൾ പഠിക്കുന്നതിലും കണ്ടെത്തുന്നതിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കണോ എന്ന് നിങ്ങൾക്ക് തീരുമാനിക്കാമെന്ന് മനസ്സിലാക്കുക. ഉദാഹരണത്തിന്, നിങ്ങളുടെ പുതിയ വെബ്‌സൈറ്റിന് നിങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിച്ചത്ര പിന്തുണ ലഭിച്ചില്ലെങ്കിൽ, അതിന്റെ പോരായ്മകൾ വിശകലനം ചെയ്യുക. അതിൽ എന്താണ് തെറ്റെന്ന് കണ്ടെത്തുക, അതിൽ നിന്ന് പഠിക്കുക, അതിന്റെ പുതിയതും മെച്ചപ്പെട്ടതുമായ ഒരു പതിപ്പ് നിർമ്മിക്കുക. അല്ലെങ്കിൽ, നിയമന തന്ത്രം നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ സംതൃപ്തിക്ക് അനുസൃതമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നില്ലെന്ന് നിങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കിയിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ പുതുതായി മറ്റൊരു തന്ത്രം നിർമ്മിക്കുമ്പോൾ ആ തന്ത്രം നിങ്ങളെ കൂടുതൽ സ്വാധീനിക്കാൻ അനുവദിക്കരുത്.
#8 - അനുകമ്പ
സഹാനുഭൂതി ഒരു ടീം അംഗത്തിന്റെ ഏറ്റവും വിലകുറച്ചുള്ള നൈപുണ്യമാണ്. എന്നിട്ടും, നിലവിലെ സാമ്പത്തിക സാഹചര്യത്തിൽ, അത് ഏറ്റവും ഉയർന്ന മൂല്യവർദ്ധന ഒരു സംഘടനയിലേക്ക്. ഉപരിതലത്തിനപ്പുറത്തേക്ക് നോക്കാൻ അനുകമ്പ നിങ്ങളെ പ്രാപ്തരാക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ സഹപ്രവർത്തകരുടെ ഉദ്ദേശ്യങ്ങളെയും വികാരങ്ങളെയും കുറിച്ച് നന്നായി മനസ്സിലാക്കാൻ ഇത് നിങ്ങളെ തുറക്കുകയും ലക്ഷ്യബോധമുള്ള നടപടിയെടുക്കാൻ നിങ്ങളെ പ്രേരിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
സഹാനുഭൂതി യഥാർത്ഥത്തിൽ സഹാനുഭൂതിയേക്കാൾ ഒരു പടി മുന്നിലാണ്, അവിടെ മറ്റൊരാൾക്ക് എന്താണ് തോന്നുന്നതെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് അനുഭവപ്പെടുക മാത്രമല്ല, വികാരങ്ങളുടെ ആ നിഷേധാത്മക ശക്തി കുറയ്ക്കുന്നതിനുള്ള നടപടികൾ സ്വീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. നിങ്ങൾ അവരെ ശ്രദ്ധിക്കുന്നു, അവർ എവിടെ നിന്നാണ് വരുന്നതെന്ന് മനസിലാക്കുക, സ്വയം അവരുടെ ഷൂസിൽ വയ്ക്കുക, സാഹചര്യത്തിന് ഉചിതമായ പ്രതികരണം സൃഷ്ടിക്കുക. ടീം സെഷനുകൾ, വൺ-ടു-വൺ ഇന്റർവ്യൂ, വെർച്വൽ സെഷനുകൾ അല്ലെങ്കിൽ ഇമെയിലുകൾ എന്നിവയിൽ നിങ്ങൾ എവിടെയും അനുകമ്പയുള്ളവരായിരിക്കണം.
ഒരിക്കൽ ഓരോ ടീം അംഗത്തിനും ഈ വൈദഗ്ദ്ധ്യം കൈമാറാൻ കഴിഞ്ഞാൽ, അത് അവരുടെ ആത്മവിശ്വാസത്തിനും പിന്നീടുള്ള ജീവിതത്തിൽ സമാനമായ സാഹചര്യങ്ങളോട് അവർ എങ്ങനെ പ്രതികരിക്കുന്നു എന്നതിനും അത്ഭുതങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കും. മുകളിൽ സൂചിപ്പിച്ച ടീം വർക്ക് കഴിവുകൾ ജോലിസ്ഥലത്ത് മാത്രമല്ല. നിങ്ങൾക്ക് അവ ക്ലാസ് മുറിയിൽ ഉപയോഗിക്കാം ഗ്രൂപ്പ് തലച്ചോറുകൾ, തിയേറ്ററിൽ പോലും. പരിശീലനം തുടരുക എന്നതാണ് പ്രധാനം. അടുത്ത തവണ നിങ്ങളുടെ ദൈനംദിന സെഷനുകളിൽ അവ സംയോജിപ്പിക്കുമ്പോൾ അവ എങ്ങനെ മാറ്റമുണ്ടാക്കുന്നുവെന്ന് കാണുക.
താഴത്തെ വരി
ടീം വർക്കിന്റെ ശക്തി അനിഷേധ്യമാണ്, കാരണം ടീം വർക്കിന്റെ പ്രാധാന്യം നിങ്ങൾക്ക് കാണാൻ കഴിയും. ടീം വർക്കിന്റെ പ്രാധാന്യം നിങ്ങൾ ഇപ്പോൾ മനസ്സിലാക്കുന്നു, ഏത് വ്യവസായത്തിലെയും ഏത് ജോലിയിലും ഉയർന്ന പ്രകടനമുള്ള ടീമുകളെ അൺലോക്ക് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള താക്കോലാണ്.
ഇന്നത്തെ ടീമുകൾ മുൻകാല ടീമുകളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്‌തമാണ്, അവ കൂടുതൽ വൈവിധ്യമാർന്നതും ചലനാത്മകവും ഉയർന്ന ഡിമാൻഡുള്ളതും സാങ്കേതിക വിദഗ്ദ്ധരുമാണെന്ന് ഓർമ്മിക്കുക. നേതൃത്വത്തിലും കൂട്ടായ പ്രവർത്തനത്തിലും ചെറിയ പിഴവുകൾ വരുത്തി അവരെ നിരാശപ്പെടുത്തരുത്.
അൺലോക്കുചെയ്യുക AhaSlides ടീം വർക്കും ടീം ബോണ്ടിംഗും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള ശ്രേഷ്ഠമായ മാർഗം പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള സവിശേഷതകൾ സൗജന്യമായി.
പതിവ് ചോദ്യങ്ങൾ:
ടീം വർക്കിന്റെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട കാര്യം എന്താണ്?
ടീം വർക്കിന്റെ ഏറ്റവും നിർണായക ഘടകമാണ് ആശയവിനിമയം, മറ്റുള്ളവരുടെ പ്രക്രിയകൾ അപ്ഡേറ്റ് ചെയ്യാനും ഒരുമിച്ച് ഫലപ്രദമായ തന്ത്രം ഉണ്ടാക്കാനും ജോലി ചെയ്യുമ്പോൾ തെറ്റിദ്ധാരണ ഒഴിവാക്കാനും ഇത് ടീം അംഗങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നു.
ടീം വർക്ക് മൂല്യവത്തായിരിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്?
ടീം വർക്കിന്റെ ശക്തമായ ബോധം വ്യക്തികൾക്ക് അവരുടെ ആശയങ്ങൾ ആത്മവിശ്വാസത്തോടെ പങ്കിടാനും സഹകരിക്കാനും ടീമിൽ നല്ല ബന്ധങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്താനും അവസരങ്ങൾ നൽകാനാകും. അതിനാൽ, നിങ്ങളുടെ ടീം പങ്കിട്ട ലക്ഷ്യങ്ങൾ വേഗത്തിൽ നേടിയേക്കാം.
ടീം വർക്കിന്റെ പ്രയോജനങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
ടീം വർക്കിന്റെ 5 പ്രധാന നേട്ടങ്ങളുണ്ട്:
1. ജോലിസ്ഥലത്തെ സംഘർഷം കുറയ്ക്കുക
2. നവീകരണവും സർഗ്ഗാത്മകതയും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക
3. ഒരു നല്ല ജോലിസ്ഥലം നിലനിർത്തുക
4. വ്യക്തിപരവും സംഘടനാപരവുമായ വളർച്ച വർദ്ധിപ്പിക്കുക
5. ഉത്കണ്ഠയും പൊള്ളലും കുറയ്ക്കുക
