Олон талт байдал, тэгш байдал, оролцоо (DEI) нь өнөөгийн динамик ертөнцөд бизнесүүд хүлээн авахыг эрмэлздэг олон үнэт зүйлсийн гурав юм. Ажлын байран дахь олон янз байдал нь арьсны өнгө, үндэс угсаа, хүйс, нас, шашин шүтлэг, бэлгийн чиг баримжаа гэх мэт хүний өргөн хүрээний ялгаатай байдлыг хамардаг. Үүний зэрэгцээ, багтаамж нь энэхүү олон янзын авъяас чадварыг хослуулан эв нэгдэлтэй нэгдэл болгон нэхэх урлаг юм.
Дуу хоолой бүрийг сонсдог, санаа бүрийг үнэлдэг, хувь хүн бүр гэрэлтэх боломжийг олгодог орчинг бүрдүүлэх нь үнэхээрийн оргил юм. ажлын байран дахь олон талт байдал, оролцоо хүрэхийг эрмэлздэг.
Энэ нийтлэлд бид ажлын байрны олон талт байдал, оролцооны өнгөлөг ертөнцөд шумбах болно. Олон талт, тэгш, хүртээмжтэй соёлыг төлөвшүүлэх нь бизнесийн орчныг хэрхэн шинэчлэн тодорхойлж, ажиллах хүчний жинхэнэ чадавхийг нээж болохыг судлахад бэлэн байгаарай.
Агуулгын хүснэгт
- Ажлын байран дахь олон талт байдал, тэгш байдал, оролцоо
- Ажлын байран дахь олон талт байдал, оролцоо гэж юу вэ?
- Ажлын байран дахь олон талт байдал, оролцооны ашиг тус
- Олон талт, хүртээмжтэй ажлын байрыг хэрхэн хөгжүүлэх вэ?
- Динамик ажлын байр руу алхам хийгээрэй!
- Түгээмэл асуултууд
Бусад зөвлөмжүүд AhaSlides
Үзэгчдээ татан оролцуул
Утгатай хэлэлцүүлэг эхлүүлж, хэрэгтэй санал хүсэлтийг авч, үзэгчдээ сурга. Үнэгүй авахын тулд бүртгүүлнэ үү AhaSlides загвар
🚀 Үнэгүй асуулт хариулт авах☁️
Ажлын байран дахь олон талт байдал, тэгш байдал, оролцоо
Олон талт байдал, тэгш байдал, оролцоо нь ихэвчлэн хамт байдаг. Эдгээр нь хоорондоо уялдаа холбоотой гурван бүрэлдэхүүн хэсэг бөгөөд хосолсон байдлаараа үнэхээр гялалздаг. Бүрэлдэхүүн хэсэг бүр нь өөр өөр гарал үүсэлтэй хувь хүн эсвэл бүлгүүдийг ажлын байранд тав тухтай, хүлээн зөвшөөрөгдөж, үнэлэгддэг гэдгийг мэдрэхийн тулд бие биетэйгээ хамтран ажилладаг.
Ажлын байран дахь олон талт байдал, хамаарал эсвэл түүний ашиг тусын талаар нарийвчлан судлахаасаа өмнө нэр томъёо бүрийн тодорхойлолтыг авч үзье.
Олон төрөл
Олон янз байдал гэдэг нь өргөн хүрээний ялгааг хамарсан янз бүрийн бүлгийн хүмүүсийн төлөөлөл юм. Үүнд арьс өнгө, хүйс, нас гэх мэт харагдахуйц ялгаатай шинж чанарууд, боловсрол, нийгэм эдийн засгийн гарал үүсэл, шашин шүтлэг, үндэс угсаа, бэлгийн чиг баримжаа, хөгжлийн бэрхшээлтэй гэх мэт үл үзэгдэх шинж чанарууд орно.
Мэргэжлийн орчинд олон янз байдал ихтэй ажлын байранд үйл ажиллагаа явуулж буй нийгмийн янз бүрийн хэмжүүрийг тусгасан ажилтнууд ажилладаг. Ажлын байрны олон талт байдал нь хувь хүнийг өвөрмөц болгодог бүх шинж чанарыг ухамсартайгаар шингээдэг.
Өмчийн
Хувьцаа гэдэг нь институци, системээр нөөцийг хуваарилах журам, үйл явц, шударга байдлыг хангах явдал юм. Энэ нь хүн бүр өөр өөр нөхцөл байдалтай байдгийг хүлээн зөвшөөрч, ижил үр дүнд хүрэхийн тулд шаардлагатай нөөц, боломжуудыг яг таг хуваарилдаг.
Ажлын байран дахь тэгш байдал гэдэг нь бүх ажилчид ижил боломжуудыг ашиглах боломжтой гэсэн үг юм. Энэ нь тодорхой хувь хүн эсвэл бүлгүүдийг ахиулах эсвэл бүрэн оролцоход саад болж болзошгүй аливаа өрөөсгөл ойлголт, саад бэрхшээлийг арилгадаг. Ажилд авах, цалин хөлс, албан тушаал ахих, мэргэжлээ дээшлүүлэхэд тэгш боломж олгох бодлогыг хэрэгжүүлснээр тэгш байдалд хүрдэг.
оруулах
Хамруулах гэдэг нь хүмүүсийг ажлын байран дээрээ харъяалагдах мэдрэмжийг бий болгох практикийг хэлдэг. Энэ нь бүх хүмүүст шударга, хүндэтгэлтэй хандаж, боломж, нөөцийг тэгш хүртэх, байгууллагын амжилтанд бүрэн хувь нэмэр оруулах орчинг бүрдүүлэх явдал юм.
Хүртээмжтэй ажлын байр гэдэг нь олон янзын дуу хоолой байгаа төдийгүй сонсогдож, үнэлэгддэг газар юм. Энэ бол хүн бүр гарал үүсэл, гарал үүслээс үл хамааран дэмжлэгийг мэдэрдэг, өөрийгөө бүхэлд нь ажилд авчрах боломжтой газар юм. Хамруулах нь бүх ажилчид оролцож, хувь нэмрээ оруулах боломжтой хамтын ажиллагаа, дэмжлэг, хүндэтгэлтэй орчинг бүрдүүлдэг.
Олон талт байдал, хамаарал, хамаарал хоёрын ялгаа
Зарим компаниуд DEI стратегийн өөр нэг тал болох "харьяалах"-ыг ашигладаг. Гэсэн хэдий ч ихэнхдээ тэд нэр томъёоны жинхэнэ утгыг буруу тайлбарлах хандлагатай байдаг. Харъяалагдах байдал нь ажилчид ажлын байран дээрээ хүлээн зөвшөөрөгдөх, холбогдох мэдрэмжийг мэдрэх мэдрэмжийг илэрхийлдэг.
Олон талт байдал нь өөр өөр бүлгүүдийн төлөөлөлд төвлөрдөг бол хамруулах нь хувь хүний дуу хоолойг сонсож, идэвхтэй оролцож, үнэлдэг. Нөгөө талаар харьяалагдах нь маш олон янзын, багтаамжтай соёлын үр дүн юм. Ажилдаа харьяалагдах жинхэнэ мэдрэмж нь аливаа DEI стратегийн үр дүнгийн хамгийн чухал хэмжүүр юм.
Ажлын байран дахь олон талт байдал, оролцоо гэж юу вэ?
Ажлын байран дахь олон талт байдал, оролцоо гэдэг нь гарал үүсэл, таниас үл хамааран бүх ажилчдад үнэ цэнийг мэдэрч, амжилтанд хүрэх тэгш боломжийг олгох ажлын орчинг бүрдүүлэхэд чиглэсэн бодлого, практикийг хэлдэг.
Олон талт байдал, оролцоо хоёулаа чухал юм. Та нэг ньгүйгээр нөгөөг нь авч чадахгүй. Хамгаалалтгүй олон янз байдал нь ихэвчлэн ёс суртахууны бууралт, инновацийг дарангуйлах, эргэлтийн хурдыг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг. Нөгөөтэйгүүр, нийтийг хамарсан боловч олон талт бус ажлын байр нь хэтийн төлөв, бүтээлч чанаргүй байдаг.
Тохиромжтой нь компаниуд олон талт, бүрэн дүүрэн ажиллах хүчнээс бүх төрлийн ашиг тусыг хүртэхийн тулд ажлын байрандаа олон талт байдал, оролцоог хангахыг хичээх ёстой. Тэд хамтдаа инноваци, өсөлт, амжилтыг хөтлөх хүчирхэг хамтын ажиллагааг бий болгодог.
Ажлын байран дахь олон талт байдал, оролцооны ашиг тус
Олон талт байдал, оролцоо нь байгууллагын үйл ажиллагаанд гүн нөлөө үзүүлж болно. Тэд хамтдаа бүтээмж, ашигт ажиллагааг нэмэгдүүлэх орчинг бүрдүүлдэг. Илүү харагдахуйц нөлөөллийн зарим нь:
Ажилчдын оролцоо, сэтгэл ханамж нэмэгдсэн
Бүх ажилчдыг үнэлж, тэмдэглэдэг олон төрлийн, хүртээмжтэй ажлын байрууд ажилчдын оролцоо, сэтгэл ханамжийн түвшин өндөр байдаг. Хүндлэлийг мэдэрдэг ажилчид илүү урам зоригтой, байгууллагадаа үнэнч байдаг.
Шилдэг авъяас чадварыг татах, хадгалах
Ажлын байран дахь олон талт байдал, оролцоотойгоор сайрхдаг компаниуд илүү өргөн хүрээний нэр дэвшигчдийг татдаг. Хүртээмжтэй орчинг санал болгосноор байгууллагууд шилдэг чадварлаг боловсон хүчнийг хадгалж, эргэлтийн зардлыг бууруулж, чадварлаг, туршлагатай ажиллах хүчийг бий болгож чадна.
Сайжруулсан инноваци, бүтээлч байдал
Хүн ам зүйн олон янз байдал нь олон төрлийн хэтийн төлөв, туршлага, асуудлыг шийдвэрлэх арга барилыг авчирдаг. Энэхүү олон талт байдал нь бүтээлч байдал, инновацийг өдөөж, шинэ шийдэл, санааг бий болгодог.
Шийдвэр гаргах чадвар сайжирсан
Ажлын байран дахь олон талт байдал, оролцоог хүлээн зөвшөөрдөг компаниуд илүү өргөн хүрээний үзэл бодол, туршлагаас ашиг тус хүртдэг бөгөөд энэ нь шийдвэр гаргах үйл явцыг илүү нарийн, сайн зохион байгуулахад хүргэдэг. Асуудлыг янз бүрийн өнцгөөс харах нь илүү шинэлэг шийдэлд хүргэдэг.
Ашигт ажиллагаа, гүйцэтгэл нэмэгдсэн
Судалгаанаас харахад илүү олон талт, хүртээмжтэй соёлтой компаниуд санхүүгийн хувьд бусад компаниудаасаа илүү өндөр үзүүлэлттэй байдаг. Үнэн хэрэгтээ Deloitte янз бүрийн компаниуд сайрхдаг гэж хэлдэг нэг ажилтанд ногдох мөнгөний урсгал өндөр, 250% хүртэл. Төрөл бүрийн захирлуудын зөвлөлтэй компаниуд ч бас таашаал авдаг орлого жилээс жилд өссөн.
Хэрэглэгчийн илүү сайн ойлголт
Төрөл бүрийн ажиллах хүч нь илүү өргөн хэрэглэгчийн баазын талаархи ойлголтыг өгч чадна. Энэхүү ойлголт нь харилцагчийн үйлчилгээг сайжруулж, илүү өргөн хүрээний үзэгчдэд тохирсон бүтээгдэхүүнийг илүү сайн хөгжүүлэхэд хүргэдэг.
Компанийн нэр хүнд, имиж сайжирсан
Олон талт, хүртээмжтэй ажил олгогч гэж хүлээн зөвшөөрөгдөх нь компанийн брэнд, нэр хүндийг нэмэгдүүлдэг. Энэ нь бизнесийн боломж, түншлэл, үйлчлүүлэгчдийн үнэнч байдлыг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг.
Тохиромжтой ажлын орчин
Сүүлийн үеийн судалгаагаар хортой ажлын байр нь бизнест өртөг өндөр байгааг харуулж байна 223 тэрбум $ гэмтэлтэй. Хэрэв олон талт байдлыг хүлээн зөвшөөрч, багтаамжийг хэрэгжүүлбэл ийм зүйл болохгүй. Өөр өөр үзэл бодлыг илүү сайн ойлгож, хүндэтгэх нь зөрчилдөөнийг бууруулж, илүү эв найртай ажлын орчинг бий болгож, энэ үйл явцад байгууллагуудыг тэрбум тэрбумаар хэмнэдэг.
Олон талт, хүртээмжтэй ажлын байрыг хэрхэн хөгжүүлэх вэ?
Ажилчдаа амжилттай ажиллахын тулд ажлын байран дахь олон талт байдал, оролцоог бий болгох нь нэг л өдрийн ажил биш юм. Энэ бол санаатай стратеги, байнгын тууштай байдал, дасан зохицох, суралцах хүсэл эрмэлзлийг агуулсан олон талт үйл явц юм. DEI санаачлагыг бий болгохын тулд байгууллагуудын хийж болох хэд хэдэн алхам энд байна.
- Олон янз байдлыг тэмдэглэ: Ажилчдын олон янзын гарал үүслийг таньж, тэмдэглэх. Энэ нь соёлын арга хэмжээ, олон янз байдалд чиглэсэн сарууд эсвэл янз бүрийн шашин, соёлын баярыг хүлээн зөвшөөрөх замаар байж болно.
- Манлайллын амлалт: Дээд талаас эхэлнэ. Удирдагчид тодорхой үйл ажиллагаа, бодлогоор олон талт байдал, оролцоог хангах амлалтаа харуулах ёстой. Үүнд байгууллагын үнэт зүйлс, стратеги төлөвлөгөөний нэг хэсэг болох практик зорилтуудыг тодорхойлох зэрэг орно.
- Цогц сургалт: Ухамсаргүй хандлага, соёлын ур чадвар, дотоод харилцаа зэрэг сэдвээр бүх ажилчдад зориулсан соёлын сургалт, семинарыг тогтмол зохион байгуулах. Энэ нь мэдлэгийг дээшлүүлж, бүх ажилчдын оролцоог баталгаажуулдаг.
- Манлайллын олон талт байдлыг сурталчлах: Олон янз байдлыг бүх түвшинд төлөөлөх ёстой. Удирдах болон шийдвэр гаргах үүрэгт олон талт байдал нь хэлэлцүүлэгт шинэ хэтийн төлөвийг авчираад зогсохгүй байгууллагын оролцоог хангах амлалтын талаар хүчтэй мессеж илгээдэг.
- Хүртээмжтэй бодлого, практикийг бий болгох: Бодлого, туршлагыг нэгтгэн дүгнэх, шинэчлэх, шаардлагатай бол шинээр бий болгох. Ажилчдыг ялгаварлан гадуурхалтгүй ажлын байраар тэгш харьцаж, боломжоор хангана.
- Нээлттэй харилцаа холбоог дэмжих: Харилцаа холбоо нь мессежийг дамжуулж, ил тод байдлын дохио өгдөг. Ажилтнууд өөрсдийн туршлага, үзэл бодлыг хуваалцаж, тэднийг сонсож, үнэлдэг гэдгээ мэдрэх аюулгүй орон зайг бий болго.
- Тогтмол үнэлгээ, санал хүсэлт: Ажлын байран дахь олон талт байдал, оролцоог хангах санаачлагыг тогтмол үнэл. Ажилчдад туршлагаа нэрээ нууцлан хуваалцах боломжийг олгодог судалгаа, санал хүсэлт, бусад аргуудыг ашигла.
- Удирдагч/менежерүүдэд хандахыг зөвшөөрөх: Бүх түвшний ажилчдад дээд удирдлагатай харилцах, тэднээс суралцах, нөлөөлөх утга учиртай боломжоор хангах. Энэ нь тэднийг хүндэлж, үнэлж байгааг харуулж байна.
Динамик ажлын байр руу алхам хийгээрэй!
Дэлхий аварга том хайлуулах тогоо шиг нэгдэж байна. Энэ болгодог ажлын байран дахь олон талт байдал, оролцоо зөвхөн ёс суртахууны шаардлага биш, бизнесийн стратегийн хэрэгцээ. Эдгээр үнэт зүйлсийг амжилттай хэрэгжүүлсэн байгууллагууд инноваци, бүтээлч байдлыг сайжруулахаас эхлээд ашиг орлого, зах зээлийн өрсөлдөх чадварыг дээшлүүлэх хүртэл асар их ашиг хүртэх болно.
Түгээмэл асуултууд
Ажлын байран дахь олон талт байдал, оролцоо гэж юу вэ?
Олон талт байдал, оролцоог хангах бодлого, үйл ажиллагаа нь ажилчин бүр өөрийн гарал үүсэл, гарал үүслээс үл хамааран үнэлэгдэж, хүндлэгдэж, хөгжин дэвших тэгш боломжоор хангагдсан ажлын орчинг бүрдүүлдэг.
Ажлын байран дахь олон талт байдал, оролцооны талаар юу хэлэх вэ?
Эцсийн эцэст, олон талт байдал, оролцоог эрэлхийлэх нь зөвхөн илүү сайн ажлын байрыг бий болгох биш харин илүү тэгш, хүртээмжтэй нийгэмд хувь нэмэр оруулах явдал юм. Энэ бол зүгээр л моодонд орсон үгс биш, орчин үеийн, үр дүнтэй, ёс зүйтэй бизнесийн стратегийн чухал элементүүд юм.
Ажлын байран дахь олон талт байдал, тэгш байдал, оролцооны талаархи цөөн хэдэн ишлэл энд байна:
- "Үдэшлэгт олон янз байдлыг урьж байна; оруулахыг бүжиглэхийг хүсч байна." - Верна Майерс
- "Олон янз байдал нь хивсэнцэрийг баялаг болгодог гэдгийг бид бүгд мэдэж байх ёстой бөгөөд хивсэн дээрх бүх утас нь өнгөнөөс үл хамааран ижил үнэ цэнэтэй гэдгийг бид ойлгох ёстой." - Майя Анжелоу
- "Бидний ялгаа биш, бид эдгээр ялгааг таньж, хүлээн зөвшөөрч, тэмдэглэж чадахгүй байгаа явдал юм." - Одре Лорде
Ажлын байран дахь олон талт байдал, оролцооны зорилго юу вэ?
Олон талт, хүртээмжтэй ажлын орчны жинхэнэ зорилго нь ажилчдын дунд харьяалагдах мэдрэмжийг бий болгох явдал юм. Энэ нь хүмүүст хүндлэгдэж, үнэлэгдэж, ойлгогдох мэдрэмжийг төрүүлдэг бөгөөд энэ нь эргээд байгууллагын бүтээмж, ашиг орлогод тустай.
Ажлын байран дахь олон талт байдал, оролцоог хэрхэн таних вэ?
Олон талт байдал, оролцоо нь ажлын байрны орчин, соёл, бодлого, үйл ажиллагааны олон тал дээр харагдах ёстой. Энд зарим үзүүлэлтүүд байна:
Янз бүрийн ажиллах хүч: Төрөл бүрийн арьс өнгө, хүйс, нас, соёлын гарал үүсэл болон бусад шинж чанарыг харуулсан байх ёстой.
Бодлого ба практик: Байгууллага нь ялгаварлан гадуурхахын эсрэг бодлого, тэгш боломж, хөдөлмөр эрхлэлт, хөгжлийн бэрхшээлтэй хүмүүст боломжийн орон байр зэрэг олон талт байдал, оролцоог дэмжсэн бодлоготой байх ёстой.
Ил тод, нээлттэй харилцаа холбоо: Ажилтнууд шүүмжлэл, хариу үйлдэл үзүүлэхээс айхгүйгээр санаа, туршлагаа хуваалцахад таатай байдаг.
Өсөлтийн тэгш боломжууд: Бүх ажилчид хөгжлийн хөтөлбөр, зөвлөгч, албан тушаал ахих боломжийг тэгш хүртэх боломжтой.
