Гүйцэтгэлийн үнэлгээний жишээ | Ажилчидтайгаа харилцах шилдэг арга замууд

Та ажилчдынхаа гүйцэтгэлийг үнэлэхдээ ашигладаг гүйцэтгэлийн үнэлгээний зарим жишээг нэрлэж чадах уу? Илүү олон компаниуд гүйцэтгэлийн үнэлгээгээр нээлттэй харилцааны соёлыг төлөвшүүлэхийг хичээдэг компанийн соёлхүрэх цэг.

Асуулт нь эдгээр нь Ажилчдын гүйцэтгэлийн үнэлгээний үр дүнтэй эсэх юм. Тэгээд ямар ажил байна Гүйцэтгэлийн үнэлгээний жишээТа шүүмж, санал хүсэлтээ бичиж болох уу?

Гүйцэтгэлийн үнэлгээг тогтоох нь амжилттай бизнес эрхлэхэд маш чухал хэсэг байж болох юм. Энэ нь зөвхөн хайрцгийг тэмдэглэж, маягт бөглөх тухай биш, харин бүтээлч санал хүсэлтээ өгч, багийн гишүүддээ үүрэг гүйцэтгэж, өсч хөгжихөд нь туслах боломж юм. 

Та хаанаас эхлэх вэ? Та юу оруулах ёстой вэ? Мөн та үнэлгээгээ үр дүнтэй, утга учиртай эсэхийг хэрхэн баталгаажуулах вэ? Танд туслах үүднээс бид ажилчдын үр дүнтэй үнэлгээг өдөөдөг гүйцэтгэлийн үнэлгээний шилдэг жишээнүүдийн жагсаалтыг гаргалаа. 

Ажил дээрээ оролцох илүү сайн арга замууд

• Ажилтны гүйцэтгэлийн үнэлгээ
• Ажилтанд зориулсан тойм
• 360 градусын санал хүсэлт

Гарчиг

• Гүйцэтгэлийн үнэлгээ гэж юу вэ?
• Гүйцэтгэлийн үнэлгээ хийх нь ямар давуу талтай вэ?
• Гүйцэтгэлийн үнэлгээний жишээ: 5 хийх ба 5 болохгүй
• Ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээний 50 жишээ 
• Доод шугам

Гүйцэтгэлийн үнэлгээ гэж юу вэ?

Гүйцэтгэлийн үнэлгээ гэдэг нь хувь хүн, хэсэг хүмүүс эсвэл байгууллагын гүйцэтгэлийг урьдчилан тодорхойлсон зорилго, зорилтуудын эсрэг үнэлэх явдал юм. Энэ нь бодит гүйцэтгэлийг хүлээгдэж буй гүйцэтгэлтэй харьцуулах, хэмжих, дүн шинжилгээ хийх, үнэлэх явдал юм. Гүйцэтгэлийн үнэлгээний үндсэн зорилго нь гүйцэтгэлийн давуу болон сул талуудыг тодорхойлох, хувь хүн эсвэл байгууллагад санал хүсэлт өгөх, цаашдын гүйцэтгэлийг сайжруулахад оршино.

Гүйцэтгэлийн үнэлгээг өөрийн үнэлгээ, үе тэнгийнхний үнэлгээ, удирдагчийн үнэлгээ, 360 градусын эргэх холбоо зэрэг янз бүрийн аргуудыг ашиглан хийж болно. Үүнд ихэвчлэн гүйцэтгэлийн зорилго тавих, гүйцэтгэлийн мэдээлэл цуглуулах, дүн шинжилгээ хийх, санал хүсэлт өгөх, сайжруулах үйл ажиллагааны төлөвлөгөө гаргах зэрэг орно.

Ажил дээрээ оролцооны хэрэгсэл хайж байна уу?

Хөгжилтэй асуулт хариултыг ашиглана уу AhaSlides таны ажлын орчинг сайжруулах. Үнэгүй асуулт хариулт авахын тулд бүртгүүлнэ үү AhaSlides загварын номын сан!

🚀 Үнэгүй асуулт хариулт авах☁️

Гүйцэтгэлийн үнэлгээ хийх нь ямар давуу талтай вэ?

Гүйцэтгэлийн үнэлгээ нь гүйцэтгэлийн удирдлагын зайлшгүй бүрэлдэхүүн хэсэг бөгөөд байгууллагууд ажилчдын гүйцэтгэлийг сайжруулах, сургалтын хэрэгцээг тодорхойлох, өндөр гүйцэтгэлтэй хүмүүсийг урамшуулах, албан тушаал ахих, шилжүүлэх, ажлаас халах талаар үндэслэлтэй шийдвэр гаргахад ашигладаг.

Гүйцэтгэлийн үнэлгээний жишээ: Хийх ба болохгүй

Гүйцэтгэлийг үр дүнтэй үнэлэх нь менежер, ажилтнуудын хооронд байнгын харилцаа холбоо, хамтын ажиллагаа, санал хүсэлтийг шаарддаг тасралтгүй үйл явц юм. 

To Үнэлгээг урам зоригтой, бүтээлч, өвдөлтгүй байлгаарай, ажил олгогчдын анхаарах ёстой чухал зарчмууд байдаг тойм, үнэлгээ дараах байдлаар:

Гүйцэтгэлийн үнэлгээний жишээ - 5 Dos

• Ажилчдынхаа гүйцэтгэлийн зорилго, хүлээлтийг тодорхой, тодорхой тавь.
• Ажилчдынхаа гүйцэтгэлийн талаар тогтмол, цаг тухайд нь хариу өгөх.
• Гүйцэтгэлийг үнэлэхдээ бодитой, хэмжигдэхүйц шалгуурыг ашиглана уу.
• Ажилчдад сургалт, хөгжлийн замаар гүйцэтгэлээ сайжруулах боломжоор хангана уу.
• Өндөр үр дүнтэй ажилчдыг үнэлж, урамшуулах.

Гүйцэтгэлийн үнэлгээний жишээ - 5 болохгүй зүйл

• Гүйцэтгэлийг үнэлэхдээ хувийн хэвшмэл ойлголт, субъектив үзэл бодолд бүү найд.
• Ажилчдыг бие биетэйгээ харьцуулж болохгүй, учир нь энэ нь шаардлагагүй өрсөлдөөн, хурцадмал байдлыг үүсгэж болзошгүй юм.
• Санал хүсэлтээ өгөхийн тулд оны эцэс хүртэл хүлээх хэрэггүй. Гүйцэтгэлийг сайжруулахын тулд байнгын санал хүсэлт чухал байдаг.
• Зөвхөн гүйцэтгэлийн сөрөг тал дээр анхаарлаа төвлөрүүлж болохгүй. Амжилтыг мөн хүлээн зөвшөөрч, тэмдэглэ.
• Гүйцэтгэлийн үнэлгээнд үндэслэн албан тушаал ахих, урамшууллын талаар амлалт, баталгаа бүү өг, учир нь энэ нь бодит бус хүлээлт үүсгэж болзошгүй.

Гүйцэтгэлийн үнэлгээний шалгуурын шилдэг 11 жишээ юу вэ? 

Гүйцэтгэлийн үнэлгээний явцад стандарт, шалгуур байдаг багийн удирдлагаГүйцэтгэлийн үнэлгээний загваруудаа мэргэжлийн чанартай болгохын тулд дараах зүйлсийг хийх боломжтой:

• Ажлын чанар: Ажилтны ажлын чанар, үнэн зөв, нарийн ширийн зүйлийг анхаарч үзээрэй.
• Бүтээмж: Ажилтны эцсийн хугацааг биелүүлэх, даалгавраа үр дүнтэй гүйцэтгэх чадварыг үнэлэх.
• Ирц: Тахир дутуу болсон шалтгааныг авч үзэж, хөгжлийн бэрхшээлтэй болон эрүүл мэндийн нөхцөлтэй ажилчдад шаардлагатай байж болох байрыг анхаарч үзээрэй.
• Санаачлага: Ажилтны шинэ ажил, үүрэг хариуцлагыг шаардахгүйгээр хийх хүсэл эрмэлзлийг үнэл.
• Харилцаа холбоо: Ажилтны хамт олон, үйлчлүүлэгчидтэй үр дүнтэй харилцах чадварыг үнэлэх.
• Дасан зохицох чадвар: Ажилтны өөрчлөгдөж буй нөхцөл байдалд дасан зохицох, хурдацтай орчинд ажиллах чадварыг үнэлэх.
• Багийн ажил: Ажилтны бусадтай хамтран ажиллаж, багийн эерэг орчинд хувь нэмрээ оруулах чадварыг үнэлнэ.
• Манлайлал: Ажилтны манлайлах ур чадвар, түүний дотор бусдыг урамшуулах, урамшуулах чадварыг үнэл.
• Хэрэглэгчийн үйлчилгээ: Ажилтны үйлчлүүлэгчдэд маш сайн үйлчилгээ үзүүлэх, үйлчлүүлэгчдийн хэрэгцээг хангах чадварыг үнэлэх.
• Асуудлыг шийдвэрлэх: Ажилтны асуудлыг тодорхойлж, үр дүнтэй шийдвэрлэх чадварыг үнэлэх.
• Мэргэжлийн ур чадвар: Ажилтны гадаад төрх байдал, цаг баримталдаг байдал, ажлын байран дахь биеэ авч явах байдал зэрэг мэргэжлийн зан төлөвийг үнэлнэ.

Ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээний 50 жишээ

Дээрх шалгуурт үндэслэн та ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээний илүү нарийвчилсан хэллэгүүдийг боловсруулж болно. Ажилчиддаа санал хүсэлт гаргахдаа ашиглаж болох 50 гүйцэтгэлийн жишээ, хэллэгийн жагсаалтыг энд оруулав. 

Гүйцэтгэлийн үнэлгээний жишээ ба ирц дээрх хэллэгүүд

1. Тогтмол цагтаа ирж, ажиллахад бэлэн байна.
2. Хамгийн бага тасалбар, хоцрогдолтой ирцийн дээд амжилтыг хадгалдаг.
3. Ирцийн хувьд найдвартай, найдвартай, ажил таслах, хоцорч ирэх нь ховор.
4. Ажилдаа тогтмол, цагтаа очихын төлөө тууштай байдгийг харуулдаг.
5. Маш сайн ирцтэй, цаг барьдаг гэсэн үзүүлэлттэй.
6. Ирцийн бодлогыг нухацтай авч үзэж, тогтоосон удирдамжийг дагаж мөрддөг.
7. Ирцийг хангахын тулд ажил, хувийн үүргээ зохицуулах уян хатан байдал, дасан зохицох чадварыг харуулдаг.
8. Хамтран ажиллагсад болон удирдлагадаа ирцтэй холбоотой асуудлуудын талаар урьдчилан мэдээлдэг.
9. Өвчний чөлөө болон бусад амралтын хугацааг ухамсартайгаар зохицуулж, зөвхөн шаардлагатай зүйлийг авч, тогтсон бодлогыг баримталдаг.
10. Ирцтэй холбоотой бэрхшээл, тасалдалтай тулгарсан ч гэсэн эерэг хандлагатай байдаг.

Гүйцэтгэлийн үнэлгээний жишээ, ажлын чанарын талаархи хэллэгүүд

11. Хүлээлтийг хангасан эсвэл давсан өндөр чанартай бүтээл гаргадаг.
12. Үнэн зөв, алдаагүй ажлыг тууштай гаргадаг.
13. Нарийн ширийн зүйлийг анхаарч, чанартай ажил хийж байгаадаа бахархдаг.
14. Тогтоосон стандартыг хангасан эсвэл давсан ажлыг хүргэхэд ихээхэн анхаардаг.
15. Ажлын даалгаврыг хариуцаж, чанартай бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг.
16. Чанарыг дээд зэргээр анхаарч, ажлын бүхий л талаараа өндөр амжилт гаргахыг эрмэлздэг.
17. Ажлыг хамгийн өндөр чанартайгаар хүргэхийн төлөө тууштай ажилладаг.
18. Үр дүнтэй, үр дүнтэй ажил бүтээх хүчтэй чадварыг харуулдаг.
19. Ажлын чанарыг сайжруулах, санал хүсэлтийг эрэлхийлэх, шаардлагатай өөрчлөлтүүдийг хийхэд идэвхтэй ханддаг.
20. Үйлдвэрлэсэн бүх ажлыг аль болох өндөр чанартай байлгахын тулд хичээнгүйлэн ажилладаг.

Гүйцэтгэлийн үнэлгээний жишээ ба хамтын ажиллагаа ба багаар ажиллах тухай өгүүлбэрүүд

21. Нийтлэг зорилгодоо хүрэхийн тулд багийн хүчин чармайлт, санаа, туршлагаа хуваалцахад идэвхтэй хувь нэмэр оруулдаг.
22. Хамт ажиллагсадтайгаа итгэлцэл, харилцан хүндэтгэлийг бий болгож, ажлын хүчтэй харилцааг бий болгодог.
23. Асуудлыг шийдвэрлэх хамтын хандлагыг тууштай харуулж, багийн гишүүдийн санал, санал хүсэлтийг эрэлхийлдэг.
24. Эерэг хандлагыг хадгалж, олон янзын гарал үүсэлтэй, үзэл бодолтой хамтран ажиллагсадтайгаа сайн ажилладаг.
25. Бусдыг сонсож, өөрсдийнхөөс ялгаатай байсан ч тэдний үзэл бодлыг харгалзан үзэх хүсэл эрмэлзэлээ харуулдаг.
26. Багийн гишүүдэд дэмжлэг үзүүлэх, шаардлагатай үед тусламж үзүүлэхэд идэвхтэй ханддаг.
27. Харилцааны хүчтэй ур чадвараа харуулж, хамтран ажиллагсдаа мэдээлэлтэй байлгаж, төсөл, даалгаварт идэвхтэй оролцдог.
28. Мөргөлдөөнийг шийдвэрлэх чадвартай, баг доторх хүмүүс хоорондын аливаа асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд үр дүнтэй ажилладаг.
29. Багийн эерэг соёлыг сурталчлах, нөхөрлөл, хамтын зорилготой байх мэдрэмжийг төлөвшүүлэхэд идэвхтэй үүрэг гүйцэтгэдэг.
30. Санал хүсэлт, бүтээлч шүүмжлэлд нээлттэй бөгөөд үүнийг хамтран ажиллах ур чадвар, арга барилаа тасралтгүй сайжруулахад ашигладаг.

Гүйцэтгэлийн үнэлгээний жишээ, ажлын ёс зүйн талаархи хэллэгүүд

31. Хүлээгдэж буй хүлээлтээс давж, тууштай ажилладаг хүчтэй ажлын ёс зүйг тууштай харуулдаг.
32. Ажилдаа бахархаж, бүх ажилдаа өндөр сэтгэл, тууштай ханддаг.
33. Өндөр найдвартай, найдвартай, эцсийн хугацааг байнга хангаж, хүлээлтээс давж гардаг.
34. Хэцүү даалгавар, бүтэлгүйтэлтэй тулгарч байсан ч гэсэн эерэг хандлагыг хадгалдаг.
35. Нэмэлт үүрэг хариуцлага хүлээж, багаа дэмжихийн тулд илүү их миль явахад бэлэн байгааг харуулж байна.
36. Хариуцлагын өндөр мэдрэмж, ажилдаа эзэн болж, тулгамдсан асуудлыг тодорхойлох, шийдвэрлэхэд идэвхтэй ханддаг.
37. Хамтран ажиллагсад, үйлчлүүлэгчид, үйлчлүүлэгчидтэйгээ харилцахдаа мэргэжлийн өндөр түвшинд ажилладаг.
38. Гүйцэтгэлийн хүлээлтийг тогтмол хангадаг эсвэл давж, хамгийн бага алдаа эсвэл дахин боловсруулалттай өндөр чанартай ажил хийдэг.
39. Урт хугацааны амжилт, сэтгэл ханамжийг хангахын тулд хувийн болон мэргэжлийн үүрэг хариуцлагыг тэнцвэржүүлж, ажил амьдралын хүчтэй тэнцвэрийг хадгалж байдаг.
40. Тасралтгүй суралцах, хөгжүүлэх хүсэл эрмэлзэл, ур чадвар, мэдлэгээ өргөжүүлэх боломжийг эрэлхийлдэг.

Гүйцэтгэлийн үнэлгээний жишээ ба Манлайллын талаархи хэллэгүүд

41. Манлайллын хүчтэй ур чадварыг харуулж, багийн гишүүдийг хамгийн сайн ажилдаа хүрэхэд нь урамшуулж, урамшуулдаг.
42. Багийн гүйцэтгэлийг хариуцаж, тодорхой хүлээлт үүсгэж, багийн гишүүдийг ажилдаа хариуцлагатай болгодог.
43. Зорилго, стратегийг байгууллагын зорилттой уялдуулах, багийн төлөөх алсын харааг харуулдаг.
44. Багийн гишүүдтэй үр дүнтэй харилцаж, тэдэнд мэдээлэл өгч, төсөл, санаачилгад идэвхтэй оролцдог.
45. Шийдвэр гаргах хүчтэй ур чадвар, мэдээлэлтэй, бодолтой шийдвэр гаргах, баг болон байгууллагад ашиг тусаа өгдөг.
46. Мөргөлдөөнийг шийдвэрлэх чадвартай, баг доторх хүмүүс хоорондын асуудлыг үр дүнтэй зохицуулдаг.
47. Багийн гишүүдэд бүтээлч санал хүсэлт, зааварчилгаа өгч, ур чадвараа дээшлүүлэх, мэргэжлийн зорилгодоо хүрэхэд нь тусалдаг.
48. Манлайллын ур чадвар, арга барилаа тасралтгүй сайжруулахын тулд санал хүсэлт, бүтээлч шүүмжлэлд нээлттэй байдаг.
49. Хүчтэй ажлын ёс суртахуун, сайн сайхны төлөө тууштай байдгаа тууштай харуулж, үлгэр жишээ үзүүлдэг.
50. Манлайлах чадвар, мэдлэгээ өргөжүүлэх боломжийг эрэлхийлж, тасралтгүй суралцах, хөгжүүлэх хүсэл эрмэлзэлээ харуулдаг.

Доод шугам

Шүүмжээ аль болох өвдөлт багатай байлгах нь зөв, гэхдээ муу зүйл бол үр бүтээлтэй гүйцэтгэлийн үнэлгээний зайлшгүй элемент юм. Мөн та өөрийн үнэлгээ, санал хүсэлтээ бичих гэж байгаа бол тухайн ажилтны илүү сайн байгаа, мөн сайжруулах шаардлагатай байгаа хэсгүүдийг онцолж, ажил мэргэжлийнхээ замналыг үргэлжлүүлэхэд нь туслах заавар, дэмжлэгийг санал болго. .

Та гүйцэтгэлийн үнэлгээний жишээ хайж байна уу? Шалгах AhaSlides'сайн боловсруулсан судалгаа, санал хүсэлт загваруудтэр дороо.

Сэдвийн: Гүйцэтгэлийн үнэлгээ

эзлэх хувь