HRM-ийн сургалт, хөгжил, эсвэл хүний нөөцийн менежмент нь аливаа байгууллагын амин чухал тал юм. Энэ нь ажилчдад үүргээ үр дүнтэй, үр дүнтэй гүйцэтгэхэд шаардлагатай ур чадвар, мэдлэг олгох явдал юм.
Хүний нөөцийн менежментийн сургалт, хөгжлийн үндсэн зорилго нь ажлын гүйцэтгэлийг нэмэгдүүлэх, бүтээмжийг нэмэгдүүлэх явдал юм. Өнөөгийн бизнесийн хурдацтай орчинд тасралтгүй суралцах, хөгжүүлэх хэрэгцээ урьд өмнөхөөсөө илүү чухал болсон.
Энэ нийтлэлээс та Хүний нөөцийн менежментийн сургалт, хөгжлийн уламжлалт хэтийн төлөвийг өөрчлөх, өөрчлөхөд туслах хэд хэдэн гол санааг сурч, авъяас чадварын стратегийг хөгжүүлэх, илүү амжилттай, үр дүнтэй сургалт, хөгжлийн төлөвлөлтийг бий болгох шинэ арга замыг эрэлхийлэх болно. .
Тойм
| HRM-д хэдэн төрлийн сургалт байдаг вэ? | 2, Зөөлөн ур чадвар, Хатуу ур чадвар |
| "Хүний нөөцийн менежмент" гэсэн нэр томъёог хэн зохион бүтээсэн бэ? | Роберт Оуэн ба Чарльз Бэббиж нар |
| Хүний нөөцийн менежментийн шилдэг зохиолч хэн бэ? | Гари Десслер, 700 хуудастай хүний нөөцийн библийн зохиогч |
Агуулгын хүснэгт
- Тойм
- Хүний нөөцийн менежментийн сургалт, хөгжлийн ач холбогдол
- Хүний нөөцийн менежментийн сургалт ба хөгжлийн хоорондын ялгаа
- Сургалт, хөгжилд хүний нөөцийн үүрэг
- Сургалт, хөгжлийн 5 үйл явц
- HRM дахь сургалт, хөгжлийн жишээ
- KPI - Хүний нөөцийн менежментийн сургалт, хөгжлийн үр нөлөөг хэмжих
- Доод зураас
- Түгээмэл асуултууд
Багаа сургах арга замыг хайж байна уу?
AhaSlides дээрх хөгжилтэй асуулт хариултаар багийн гишүүдээ цуглуул. AhaSlides загварын сангаас үнэгүй асуулт хариулт авахын тулд бүртгүүлнэ үү!
🚀 Үнэгүй асуулт хариулт авах☁️
Хүний нөөцийн менежментийн сургалт, хөгжлийн ач холбогдол
Хүний нөөцийн менежментийн сургалт, хөгжлийн хамгийн чухал давуу талуудын нэг нь ажилчдыг илүү сайн байлгахад хүргэдэг. Сургалтад хамрагдаж, хөгжих боломжоор хангагдсан ажилчид байгууллагынхаа үнэ цэнийг мэдэрч, үнэлэгдэж байгаа нь ажлын сэтгэл ханамж, үнэнч байдлыг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг. Нэмж дурдахад сургалт, хөгжилд тусалж чадна эргэлтийн хувь хэмжээг бууруулах ажилчдад компани доторх карьераа ахиулахад шаардлагатай ур чадвар олгох замаар.
Хүний нөөцийн менежментийн сургалт, хөгжлийн өөр нэг чухал ач холбогдол нь ашигт ажиллагааг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг. Байгууллагууд ажилчдаа ажлаа үр дүнтэй гүйцэтгэхэд шаардлагатай ур чадвар, мэдлэгийг эзэмшүүлснээр бүтээмжийг нэмэгдүүлж, алдаа, үр ашиггүй байдлыг бууруулах боломжтой. Энэ нь эргээд бизнесийн орлого, ашгийг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг.
Нэмж дурдахад HRM-ийн сургалт, хөгжил нь ерөнхий байдлыг сайжруулахад тусална зохион байгуулалтын соёл. Ажилтнууд сургалт, хөгжлийн боломжоор дэмжигдэж, үнэлэгдэж байгааг мэдэрвэл тэд ажилдаа идэвхтэй оролцож, урам зоригтой байх магадлалтай. Энэ нь эерэг, үр бүтээлтэй ажлын орчинг бий болгож, эцэст нь байгууллагад бүхэлд нь ашиг тусаа өгөх болно.
Хүний нөөцийн менежментийн сургалт ба хөгжлийн хоорондын ялгаа
Сургалт, хөгжил нь ажилчдын өсөлт, хөгжилд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг хүний нөөцийн чухал бүрэлдэхүүн хэсэг юм. Хүний нөөц нь илүү тохиромжтой, хэрэгцээтэй сургалтын хөтөлбөрүүдийг боловсруулахын тулд эдгээр хоёрын үндсэн ялгааг ойлгох нь чухал юм.
Хүний нөөцийн менежментийн сургалт нь ажилчдад тодорхой ур чадвар, мэдлэг олгох зорилготой богино хугацааны үйл явц юм. Энэ нь ихэвчлэн ажилчдын одоогийн үүрэгт ажлын гүйцэтгэлийг сайжруулахад чиглэгддэг. Сургалтын зорилго нь ажилчдын чадавхийг дээшлүүлэх, ажлаа үр дүнтэй гүйцэтгэхэд нь туслах явдал юм. Үүнийг ихэвчлэн семинар, лекц, ажлын байран дээрх сургалтаар дамжуулдаг.
Нөгөөтэйгүүр, HRM-ийн хөгжил нь ажилчдын ерөнхий чадавхийг хөгжүүлэх зорилготой урт хугацааны үйл явц юм. Энэ нь ажилчдын ирээдүйн албан тушаалд ажиллах чадавхийг хөгжүүлэхэд чиглэсэн тасралтгүй суралцах, өсөлтийн үйл явц юм. Хөгжлийн зорилго нь ажилчдыг байгууллагын ирээдүйн боломжуудад бэлтгэх явдал юм. Энэ нь ихэвчлэн дасгалжуулагч, зөвлөгч, ажлын байр сэлгэх болон бусад хөгжлийн хөтөлбөрөөр дамждаг.
Сургалт, хөгжилд хүний нөөцийн үүрэг
Ажилчдын хөгжлийг дэмжиж, тэдний хамгийн өндөр чадамжид хүрэхэд нь туслах замаар хүний нөөц нь байгууллагын амжилтад хувь нэмрээ оруулах хүчтэй, чадварлаг ажиллах хүчийг бий болгоход чухал үүрэг гүйцэтгэдэг.
Хүний нөөц нь ажилчдын ажлын гүйцэтгэлд дүн шинжилгээ хийх, тэдний ур чадвар, ур чадварыг үнэлэх, ажил мэргэжлийн зорилгыг харгалзан хөгжүүлэх хэрэгцээг тодорхойлох үүрэгтэй.
Тэд мөн ажилчидтай боломжийн талаар ярилцаж, сургалтыг зохицуулж, дэмжлэг үзүүлж, ажилчдыг хөгжлийн үйл ажиллагаанд оролцохыг ятгадаг.
Нэмж дурдахад HR нь ажилчдад карьерын зорилгоо тодорхойлоход нь туслах, ажил мэргэжлийн чиг баримжаа олгох зааварчилгаа өгөх, ажил мэргэжлийн хүсэл эрмэлзэлдээ хүрэхэд нь туслах нөөц, дэмжлэг үзүүлэх замаар ажилчдын карьер төлөвлөлт, хөгжлийн хөтөлбөрийг хариуцдаг.
Шалгах: ашиг тус Бэлтгэгдсэн боловсон хүчин! 2024 оны шилдэг стратеги бүхий бэлтгэгдсэн ажилтнуудад зориулсан эцсийн гарын авлага
5 Сургалт ба хөгжлийн үйл явц
- Сургалтын хэрэгцээг тодорхойлох, энэ үйл явц нь байгууллагын доторх ур чадвар, мэдлэгийн дутагдлыг үнэлж, эдгээр дутагдлыг арилгах сургалтын хэрэгцээг тодорхойлох зорилготой.
- Сургалтын хөтөлбөр боловсруулах нь тодорхойлсон сургалтын хэрэгцээг хангахуйц сургалтын хөтөлбөрүүдийг боловсруулж, өөрчлөхөд анхаарах дараагийн алхам юм. Үүнд сургалтын зохих арга, материал, нөөцийг сонгох шаардлагатай.
- Сургалтын хөтөлбөрүүдийг хүргэж байна үйл явц нь биечлэн хийх семинар, онлайн сургалтын модулиуд эсвэл ажлын байран дээрх сургалт, зааварчилгаа, зааварчилгаа болон бусад аргаар хийх боломжтой бизнесийн сургалтын тодорхой төрлийг хэлнэ.
- Сургалтын үр нөлөөг үнэлэх: Сургалтын хөтөлбөрийн үр нөлөөг ажилчдын гүйцэтгэлийг сайжруулах, байгууллагын зорилгод үзүүлэх нөлөөллийн хувьд үнэлэх нь чухал юм. Үүнд сургалтын үр дүнг үнэлэх, сайжруулах шаардлагатай чиглэлүүдийг тодорхойлох, шаардлагатай бол өөрчлөлтүүдийг хэрэгжүүлэх зэрэг орно. Хэмжилтийн зүйлсийн дэлгэрэнгүйг дараа нь тайлбарлах болно.
- Дагаж мөрдөх, бэхжүүлэх нь эцсийн шат бөгөөд сургалт дууссаны дараа ажилчдад байнгын дэмжлэг үзүүлэх, бататгах явдал юм. Үүнд шаардлагатай бол дасгалжуулалт, зөвлөгөө өгөх, нэмэлт сургалтууд багтаж болно.
гарах
- 70 20 10 Сургалтын загвар: Энэ юу вэ, яаж хэрэгжүүлэх вэ?
- Виртуал сургалт: 2024 оны 15+ зөвлөмж бүхий гарын авлага
HRM дахь сургалт, хөгжлийн жишээ
Шалгах: Шилдэг 10 Байгууллагын сургалтын жишээ 2024 онд бүх салбарт
Ихэнх компаниудын санал болгодог HRM-ийн хэд хэдэн төрлийн сургалтууд энд байна.
Онгоцны сургалт
Энэ төрлийн сургалт нь шинэ ажилтнуудад байгууллагын соёл, үнэт зүйл, бодлого, үйл ажиллагааг танилцуулах зорилготой юм. Онгоцоор нисэх сургалт нь ажлын байрны аюулгүй байдал, компанийн бодлого, ажилчдын тэтгэмж зэрэг сэдвүүдийг хамарч болно.
Ур чадварын сургалт
Энэ төрлийн сургалт нь ажилчдад ажлын үүргээ үр дүнтэй гүйцэтгэхэд шаардлагатай тодорхой ур чадварыг хөгжүүлэхэд чиглэгддэг бөгөөд энэ нь функциональ, техникийн эсвэл зөөлөн ур чадвар байж болно. Ур чадварын сургалтын жишээнд мэдээллийн технологийн ажилтнуудад зориулсан техникийн сургалт, борлуулалтын төлөөлөгчдөд зориулсан борлуулалтын сургалт, тэргүүн эгнээний ажилтнуудад зориулсан харилцагчийн үйлчилгээний сургалт зэрэг орно.
Гарах:
- Хэрхэн хөтлөх вэ А Зөөлөн ур чадварын сургалтууд Ажлын хэсэг: Бүрэн гарын авлага
- Онлайнаар зохион байгуулах шилдэг санаанууд Хүний нөөцийн семинар 2024 нь
- Сургалтын хяналтын хуудасны жишээ: 2024 онд хэрхэн үр дүнтэй ажилчдыг сургах вэ
- Таныг өргөжүүлэх Мэргэжлийн сүлжээ 11 оны шилдэг 2024 стратегийн хамт
Манлайллын хөгжил
Энэ төрлийн сургалтыг хөгжүүлэх зорилготой манлайллын ур чадвар удирдах албан тушаалд ажиллаж байгаа эсвэл бэлтгэгдэж байгаа ажилчдад. Манлайллыг хөгжүүлэх хөтөлбөрүүд (Эсвэл Хувь хүний хөгжлийн хөтөлбөрүүд) харилцааны ойлголт, ур чадварыг сайжруулах, багаар ажиллах, болон стратегийн төлөвлөлт.
Бие даан суралцах нь яагаад чухал вэ? Ажил дээрээ бие даан суралцах – Жишээ ба шилдэг туршлагууд
AhaSlide-ийн талаар нэмэлт зөвлөмжүүд Хяналтын сургалт
Дагаж мөрдөх сургалт
Энэ төрлийн сургалт нь ажилчдад хууль эрх зүйн шаардлага, салбарын дүрэм журмыг ойлгож, дагаж мөрдөхөд чиглэгддэг. Дагаж мөрдөх сургалт дарамтаас урьдчилан сэргийлэх, мэдээллийн нууцлал, ажлын байрны аюулгүй байдал зэрэг сэдвүүдийг хамарч болно.
Олон талт байдал ба хамруулах сургалт
Энэхүү сургалтын зорилго нь ажилчдад өөр өөр гарал үүсэлтэй хүмүүсийн ялгааг ойлгож, үнэлэхэд нь туслах, ажлын байран дахь хүртээмжтэй байдлыг дэмжих зорилготой юм. Олон талт байдал, хамруулах сургалт нь соёлын олон талт байдал, хүйс, бэлгийн амьдрал, шашин шүтлэг болон бусад зүйлийн талаарх ойлголтыг хамарч болно.
Сургалт, хөгжлийн үр нөлөөг хэмжих
Хүний нөөцийн менежментийн сургалт, хөгжлийн үр нөлөөг хэмжих нь өмнө дурдсанчлан чухал алхам юм. Танай сургалт нь ажилтнуудад ямар ач холбогдолтой вэ, тэд агуулгад нийцэж байгаа эсэх, тодорхой амжилтад хүрсэн эсэхийг үнэлэх 5 үндсэн KPI-г энд оруулав.
Ажилчдын гүйцэтгэл
Сургалтын дараа ажилчдын гүйцэтгэлийн сайжруулалтыг хэмжих нь сургалтын хөтөлбөрийн үр нөлөөг үнэлэх үр дүнтэй арга байж болно. Үүнийг бүтээмж, ажлын чанар, хэрэглэгчийн сэтгэл ханамж зэрэг гүйцэтгэлийн үндсэн үзүүлэлтүүдийн (KPI) өөрчлөлтөд дүн шинжилгээ хийх замаар хэмжиж болно.
Ажилтны оролцоо
Ажилчдын идэвхи оролцоо нь сургалт, хөгжлийн хөтөлбөрийн үр дүнтэй байдлын чухал үзүүлэлт юм. Үүнийг ажилчдын сэтгэл ханамжийн судалгаа, санал хүсэлтийн маягт эсвэл фокус бүлгийн хэлэлцүүлгээр хэмжиж болно. Ашиглаж байна шинэлэг, хамтын судалгааны хэрэгслүүд шиг AhaSlides нь нэмэгдүүлэхэд тусална хариултын хувь хэмжээ.
хадгалах
Сургалт, хөгжлийн хөтөлбөрт хамрагдсан ажилчдыг хадгалах түвшинг хэмжих нь өөр нэг чухал KPI юм. Үүнийг сургалтын хөтөлбөр эхлэхээс өмнө болон дараа нь ажилчдын халаа сэлгээнд дүн шинжилгээ хийх замаар хэмжиж болно.
Тиймээс, ажлын байран дээрх сургалтын хөтөлбөрүүд маш чухал үүрэг гүйцэтгэдэг!
Зардлын үр ашиг
Байгууллага оруулсан хөрөнгө оруулалтаасаа хамгийн их үр өгөөжийг хүртэж байгаа сургалт, хөгжлийн хөтөлбөрүүдийн зардлын үр ашгийг хэмжих нь чухал юм. Үүнийг нэг ажилтанд ногдох сургалтын зардалд дүн шинжилгээ хийж, сургалтын үр өгөөжтэй харьцуулах замаар хэмжиж болно.
Хөрөнгө оруулалтын өгөөж (ROI)
Сургалт, хөгжлийн хөтөлбөрүүдийн ROI-ийг хэмжих нь хөтөлбөрийн ерөнхий үр нөлөөг тодорхойлоход чухал ач холбогдолтой. Үүнийг сургалтын хөтөлбөрөөс олж авсан санхүүгийн үр өгөөжид дүн шинжилгээ хийж, хөтөлбөрийн өртөгтэй харьцуулах замаар хэмжиж болно.
Доод зураас
Та аль салбарт ажиллаж байгаагаас үл хамааран шинэхэн болон туршлагатай ажилчдад зориулсан урт хугацааны хөгжлийн төлөвлөгөө бүхий тогтмол сургалтыг үргэлжлүүлэх, дэмжих нь маргаангүй юм. Үргэлж өөрчлөгдөж буй бизнесийн орчинд өрсөлдөх давуу талтай урагшлахын тулд хүмүүст, өөрөөр хэлбэл ажилчдын сургалт, хөгжилд хөрөнгө оруулалт хийхээс илүү арга байхгүй.
Түгээмэл асуултууд
Сургалт ба хөгжлийн хооронд ямар ялгаа байдаг вэ?
Сургалт ба хөгжил нь зорилго, цаг хугацаа, хамрах хүрээ, анхаарал хандуулах арга, үр дүн, хэмжилт, цаг хугацаа зэрэг сургалт ба хөгжлийн хооронд ялгаатай байдаг тул Хүний нөөцийн менежментийн (HRM) салбар дахь хоорондоо холбоотой боловч ялгаатай ойлголтууд юм.
Хүний нөөцийн чиглэлээр сургалт, хөгжлийн хэрэгцээ юу вэ?
Сургалт, хөгжил нь Хүний нөөцийн менежментийн (HRM) чухал бүрэлдэхүүн хэсэг бөгөөд ажилтнуудын технологийн дэвшил, дагаж мөрдөх болон зохицуулалтын шаардлагыг дасан зохицох ур чадварыг дээшлүүлэх, боловсронгуй болгоход тусалдаг тул ажилчдын бие даасан өсөлт, байгууллагын нийт амжилтанд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. гүйцэтгэл, ажил мэргэжлийн хөгжлийг нээх, мөн ажилчдын оролцоог дэмжих.
Хүний нөөцийн менежментийн сургалт, хөгжил гэж юу вэ?
Хүний нөөцийн менежментийн сургалт, хөгжил нь ажилчдыг зохих карьерын замд сургах, хөгжүүлэх үйл явц бөгөөд энэ нь байгууллагын өсөлтөд үр өгөөж өгдөг тул хувийн сайн сайхан байдлыг сайжруулахад тусалдаг.
