व्हर्च्युअल मीटिंग रूममध्ये शांतता पसरली आहे. कॅमेऱ्याने थकलेले चेहरे स्क्रीनकडे एकटक पाहत आहेत. प्रशिक्षण सत्रादरम्यान उत्साही वातावरण. तुमचे टीम मेळावा कनेक्शनच्या संधीपेक्षा एक काम वाटते.
ओळखीचे वाटतेय का? तुम्ही आधुनिक कामाच्या ठिकाणी असलेल्या गुंतवणूकीच्या संकटाचे साक्षीदार आहात. गॅलपच्या संशोधनातून असे दिसून आले आहे की फक्त जगभरातील २३% कर्मचारी कामात व्यस्त असल्याचे अनुभवतात, आणि कमी सुविधा असलेल्या बैठका या तुटण्यास प्रमुख कारणीभूत आहेत.
हे सर्वसमावेशक मार्गदर्शक क्युरेटेड प्रदान करते विचारण्यासाठी मनोरंजक प्रश्न, विशेषतः व्यावसायिक संदर्भांसाठी डिझाइन केलेले: टीम बिल्डिंग अ‍ॅक्टिव्हिटीज, प्रशिक्षण सत्रे, मीटिंग आइसब्रेकर, कॉन्फरन्स नेटवर्किंग, ऑनबोर्डिंग प्रोग्राम्स आणि नेतृत्व संभाषणे. तुम्हाला फक्त कोणते प्रश्न विचारायचे नाहीत तर ते कधी विचारायचे, प्रभावीपणे प्रतिसाद कसे सुलभ करायचे हे शिकायला मिळेल.
अनुक्रमणिका
व्यावसायिक सहभाग प्रश्न समजून घेणे
चांगला प्रश्न कसा बनवायचा
सर्वच प्रश्न एकमेकांशी संवाद साधतात असे नाही. चुकीचा प्रश्न आणि अर्थपूर्ण संबंध निर्माण करणारा चांगला प्रश्न यातील फरक अनेक प्रमुख वैशिष्ट्यांमध्ये आहे:
- खुले प्रश्न संभाषणाला आमंत्रित करतात. ज्या प्रश्नांची उत्तरे सोप्या "हो" किंवा "नाही" मध्ये दिली जाऊ शकतात ते संवाद सुरू होण्यापूर्वी बंद करा. "तुम्हाला रिमोट वर्क आवडते का?" ची तुलना "रिमोट वर्कचे कोणते पैलू तुमची सर्वोत्तम कामगिरी दाखवतात?" शी करा. नंतरचे प्रश्न चिंतन, वैयक्तिक दृष्टिकोन आणि खऱ्या शेअरिंगला आमंत्रित करतात.
- उत्तम प्रश्न खरी उत्सुकता दर्शवतात. एखादा प्रश्न प्रामाणिक नसून निष्क्रिय असतो तेव्हा लोकांना कळते. जे प्रश्न तुम्हाला उत्तराची काळजी असल्याचे दाखवतात - आणि ते खरोखर ऐकतील - ते मानसिक सुरक्षितता निर्माण करतात आणि प्रामाणिक प्रतिसादांना प्रोत्साहन देतात.
- संदर्भानुसार प्रश्न सीमांचा आदर करतात. व्यावसायिक प्रश्नांसाठी वैयक्तिक प्रश्नांपेक्षा वेगळे प्रश्न विचारावे लागतात. नेतृत्व विकास कार्यशाळेत "तुमची सर्वात मोठी करिअरची आकांक्षा काय आहे?" असे विचारणे उत्तम काम करते परंतु एका छोट्या टीम चेक-इन दरम्यान ते आक्रमक वाटते. सर्वोत्तम प्रश्न नातेसंबंधांची खोली, औपचारिकता आणि उपलब्ध वेळेशी जुळतात.
- प्रगतीशील प्रश्न हळूहळू तयार होतात. पहिल्या भेटीत तुम्ही गंभीरपणे वैयक्तिक प्रश्न विचारणार नाही. त्याचप्रमाणे, व्यावसायिक सहभाग हा वरवरच्या पातळीपासून ("दिवसाची सुरुवात करण्याचा तुमचा आवडता मार्ग कोणता आहे?") ते मध्यम खोलीपर्यंत ("या वर्षी तुम्हाला कोणत्या कामाच्या कामगिरीचा सर्वात जास्त अभिमान आहे?") आणि सखोल संबंधांपर्यंत ("तुम्ही सध्या कोणत्या आव्हानाचा सामना करत आहात ज्याचा तुम्हाला पाठिंबा मिळेल?") नैसर्गिकरित्या पुढे जातो.
- समावेशक प्रश्नांना विविध प्रतिसादांचे स्वागत आहे. सामायिक अनुभव गृहीत धरणारे प्रश्न ("ख्रिसमसच्या सुट्टीत तुम्ही काय केले?") अनवधानाने वेगवेगळ्या सांस्कृतिक पार्श्वभूमीतील टीम सदस्यांना वगळू शकतात. सर्वात मजबूत प्रश्न समानता गृहीत न ठेवता प्रत्येकाच्या अद्वितीय दृष्टिकोनाला आमंत्रित करतात.
क्विक-स्टार्ट आइसब्रेकर प्रश्न
हे प्रश्न मीटिंग वॉर्मअप, सुरुवातीची ओळख आणि हलके टीम कनेक्शन यासाठी उत्तम प्रकारे काम करतात. बहुतेक प्रश्नांची उत्तरे ३०-६० सेकंदात देता येतात, ज्यामुळे ते अशा फेऱ्यांसाठी आदर्श बनतात जिथे प्रत्येकजण थोडक्यात शेअर करतो. गोंधळ दूर करण्यासाठी, व्हर्च्युअल मीटिंग्जला ऊर्जा देण्यासाठी किंवा गटांना अधिक केंद्रित कामात रूपांतरित करण्यासाठी यांचा वापर करा.
कामाच्या आवडी आणि शैली
- तुम्ही सकाळी उठणारे आहात की रात्री झोपणारे, आणि याचा तुमच्या आदर्श कामाच्या वेळापत्रकावर कसा परिणाम होतो?
- तुमच्या कामाच्या दिवसाला चालना देण्यासाठी कॉफी, चहा किंवा आणखी काही?
- तुम्हाला पार्श्वसंगीत, पूर्ण शांतता किंवा सभोवतालच्या आवाजासह काम करायला आवडते का?
- जेव्हा तुम्ही समस्या सोडवत असता, तेव्हा तुम्ही इतरांसोबत मोठ्याने विचार करायला प्राधान्य देता की स्वतंत्रपणे प्रक्रिया करायला प्राधान्य देता?
- तुमच्या कामाच्या दिवसात अशी कोणती छोटीशी गोष्ट घडते जी तुम्हाला नेहमी हसवते?
- तुम्ही तुमच्या संपूर्ण दिवसाचे नियोजन करणारे आहात की प्रवाहासोबत जाणे पसंत करता?
- तुम्हाला लेखी संवाद आवडतो की जलद कॉलवर उडी मारणे?
- पूर्ण झालेला प्रकल्प किंवा टप्पा साजरा करण्याचा तुमचा आवडता मार्ग कोणता आहे?
संघांसाठी क्रिएटिव्ह "वुल्ड यू रदर"
- तुम्ही प्रत्येक बैठकीला फोन कॉलद्वारे उपस्थित राहाल की व्हिडिओद्वारे?
- तुम्हाला जास्त दिवसांसह चार दिवसांचा कामाचा आठवडा आवडेल की कमी दिवसांसह पाच दिवसांचा आठवडा आवडेल?
- तुम्ही कॉफी शॉपमधून काम कराल की घरून?
- तुम्ही २०० लोकांसमोर प्रेझेंटेशन द्याल की ५० पानांचा अहवाल लिहाल?
- तुम्हाला अमर्यादित सुट्ट्या हव्या असतील पण कमी पगार असेल की सामान्य सुट्ट्यांसह जास्त पगार असेल?
- तुम्हाला नेहमीच नवीन प्रकल्पांवर काम करायचे आहे की विद्यमान प्रकल्पांना परिपूर्ण करायचे आहे?
- तुम्ही सकाळी ६ वाजता काम सुरू करून दुपारी २ वाजता काम संपवाल की सकाळी ११ वाजता काम सुरू करून संध्याकाळी ७ वाजता काम संपवाल?
सुरक्षित वैयक्तिक हिताचे प्रश्न
- तुमचा असा कोणता छंद किंवा आवड आहे जो तुमच्या सहकाऱ्यांना आश्चर्यचकित करू शकेल?
- तुम्हाला अलीकडे आलेले सर्वोत्तम पुस्तक, पॉडकास्ट किंवा लेख कोणते आहे?
- जर तुम्हाला कोणतेही कौशल्य त्वरित प्राप्त करता आले तर तुम्ही काय निवडाल?
- सुट्टी घालवण्याचा तुमचा आवडता मार्ग कोणता आहे?
- तुम्ही असा कोणता प्रवास केला आहे जिथे तुमच्या अपेक्षांपेक्षा जास्त प्रवास झाला आहे?
- तुम्ही सध्या कोणती गोष्ट शिकत आहात किंवा सुधारण्याचा प्रयत्न करत आहात?
- जेव्हा तुम्हाला स्वयंपाक करण्याची तसदी घेता येत नाही तेव्हा तुमचे आवडते जेवण कोणते आहे?
- तुमचे जीवन लक्षणीयरीत्या चांगले बनवणारी छोटीशी लक्झरी कोणती?
रिमोट वर्क आणि हायब्रिड टीम प्रश्न
- तुमच्या सध्याच्या वर्कस्पेस सेटअपमधील सर्वात चांगली गोष्ट कोणती आहे?
- तुमच्या कामाच्या ठिकाणी अशी कोणती वस्तू आहे जी आनंद देते किंवा विशेष अर्थ देते?
- १-१० च्या प्रमाणात, तुमचा व्हिडिओ कॉल पहिल्याच प्रयत्नात कनेक्ट झाल्यावर तुम्ही किती उत्साहित आहात?
- घरून काम करताना कामाचा वेळ वैयक्तिक वेळेपासून वेगळा करण्याची तुमची रणनीती काय आहे?
- दूरस्थपणे काम करताना तुम्हाला स्वतःबद्दल अनपेक्षित असे काय कळले?
- जर तुम्हाला व्हर्च्युअल मीटिंग्जमध्ये एक गोष्ट सुधारता आली तर ती कोणती असेल?
- तुमचा आवडता व्हर्च्युअल बॅकग्राउंड किंवा स्क्रीनसेव्हर कोणता आहे?
अहास्लाइड्स कडून जलद मतदान-शैलीतील प्रश्न
- तुमचा सध्याचा मूड कोणता इमोजी उत्तम प्रकारे दर्शवतो?
- तुमच्या दैनंदिन वेळेचा किती टक्के भाग मीटिंगमध्ये घालवला आहे?
- १-१० च्या प्रमाणात, तुम्हाला सध्या किती उत्साही वाटते?
- तुमची पसंतीची बैठक किती वेळाची आहे: १५, ३०, ४५ किंवा ६० मिनिटे?
- आज तुम्ही किती कप कॉफी/चहा घेतला आहे?
- सहयोगी प्रकल्पांसाठी तुमचा आदर्श संघ आकार किती आहे?
- तुम्ही उठल्यावर सर्वात आधी कोणते अॅप तपासता?
- दिवसाच्या कोणत्या वेळी तुम्ही सर्वात जास्त उत्पादनक्षम असता?
त्वरित प्रतिसाद गोळा करण्यासाठी आणि रिअल-टाइममध्ये निकाल प्रदर्शित करण्यासाठी AhaSlides च्या लाइव्ह पोलिंग वैशिष्ट्यासह हे प्रश्न वापरा. कोणत्याही बैठकीच्या किंवा प्रशिक्षण सत्राच्या सुरुवातीला उत्साह वाढवण्यासाठी योग्य.
प्रशिक्षण आणि कार्यशाळेतील सहभाग प्रश्न
प्रशिक्षकांना विचारायचे हे मनोरंजक प्रश्न शिकण्यास मदत करतात, समजून घेण्याचे मूल्यांकन करतात, चिंतनाला प्रोत्साहन देतात आणि सत्रांमध्ये ऊर्जा टिकवून ठेवतात. निष्क्रिय सामग्री वापराचे सक्रिय शिक्षण अनुभवांमध्ये रूपांतर करण्यासाठी कार्यशाळांमध्ये या धोरणात्मक प्रश्नांचा वापर करा.
प्रशिक्षणपूर्व गरजांचे मूल्यांकन
- या प्रशिक्षणामुळे तुम्हाला कोणते विशिष्ट आव्हान सोडवता येईल अशी आशा आहे?
- १-१० च्या प्रमाणात, आपण सुरुवात करण्यापूर्वी आजच्या विषयाशी तुम्ही किती परिचित आहात?
- या सत्राच्या अखेरीस तुम्हाला कोणत्या प्रश्नाचे उत्तर मिळेल अशी आशा आहे?
- तुमच्यासाठी हा प्रशिक्षण वेळ अविश्वसनीयपणे मौल्यवान का ठरेल?
- तुमच्यासाठी कोणती शिक्षण शैली सर्वोत्तम काम करते - दृश्यमान, प्रत्यक्ष, चर्चा-आधारित किंवा मिश्र?
- आजच्या विषयाशी संबंधित अशी कोणती गोष्ट आहे जी तुम्ही आधीच चांगली करत आहात?
- आज आपण जे शिकणार आहोत ते अंमलात आणण्याबाबत तुम्हाला कोणत्या चिंता किंवा संकोच आहेत?
ज्ञान तपासणी प्रश्न
- आम्ही आत्ताच मांडलेल्या मुख्य मुद्द्याचा सारांश कोणी त्यांच्या स्वतःच्या शब्दात सांगू शकेल का?
- आपण आधी चर्चा केलेल्या गोष्टीशी ही संकल्पना कशी संबंधित आहे?
- या चौकटीबद्दल तुम्हाला कोणते प्रश्न येत आहेत?
- तुमच्या दैनंदिन कामात हे तत्व तुम्हाला कुठे लागू होताना दिसेल?
- या सत्रात आतापर्यंत तुम्ही अनुभवलेला एक "आहाहा" क्षण कोणता आहे?
- या मजकुराचा कोणता भाग तुमच्या सध्याच्या विचारसरणीला आव्हान देतो?
- तुमच्या अनुभवातून ही संकल्पना स्पष्ट करणारे एखादे उदाहरण तुम्हाला आठवते का?
चिंतन आणि अर्ज प्रश्न
- तुम्ही ही संकल्पना सध्याच्या प्रकल्पात किंवा आव्हानात कशी लागू करू शकता?
- हे प्रभावीपणे अंमलात आणण्यासाठी तुमच्या कामाच्या ठिकाणी काय बदल करावे लागतील?
- या दृष्टिकोनाचा वापर करण्यापासून तुम्हाला कोणते अडथळे रोखू शकतात?
- जर तुम्हाला आजच्या सत्रातून फक्त एक गोष्ट अंमलात आणता आली तर ती कोणती असेल?
- तुमच्या संस्थेतील इतर कोणाला या संकल्पनेबद्दल माहिती असावी?
- तुम्ही जे शिकलात त्यावरून पुढील आठवड्यात तुम्ही कोणती कृती कराल?
- हा दृष्टिकोन तुमच्यासाठी काम करत आहे की नाही हे तुम्ही कसे मोजाल?
- हे यशस्वीरित्या अंमलात आणण्यासाठी तुम्हाला कोणत्या पाठिंब्याची आवश्यकता असेल?
ऊर्जा वाढवण्याचे प्रश्न
- उभे राहा आणि ताण द्या - तुमच्या सध्याच्या उर्जेच्या पातळीचे वर्णन करणारा एक शब्द कोणता आहे?
- "झोप घेण्याची गरज आहे" ते "जग जिंकण्यास तयार" या प्रमाणात, तुमची ऊर्जा कुठे आहे?
- आज तुम्हाला अशी कोणती गोष्ट कळली ज्यामुळे तुम्हाला आश्चर्य वाटले?
- जर या प्रशिक्षणात थीम सॉंग असेल तर ते कोणते असेल?
- आतापर्यंतचा सर्वात उपयुक्त टेकअवे कोणता आहे?
- हातांची झटपट उपस्थिती—आपण आत्ताच ज्याची चर्चा केली त्यासारखे काहीतरी कोणी करून पाहिले आहे?
- आतापर्यंतच्या सत्रातील तुमचा आवडता भाग कोणता आहे?
समारोप आणि वचनबद्धतेचे प्रश्न
- आज तुम्ही कोणती सर्वात महत्त्वाची माहिती घेत आहात?
- आजच्या शिकण्याच्या आधारावर तुम्ही कोणत्या वर्तनाला वेगळ्या पद्धतीने सुरुवात कराल?
- १-१० च्या प्रमाणात, आम्ही जे समाविष्ट केले आहे ते लागू करण्याबद्दल तुम्हाला किती आत्मविश्वास वाटतो?
- तुम्ही जे शिकलात ते अंमलात आणण्यास कोणती जबाबदारी किंवा पाठपुरावा मदत करेल?
- आम्ही संपत असताना तुम्ही अजूनही कोणता प्रश्न घेऊन बसला आहात?
- तुम्ही जे शिकलात ते तुमच्या टीमसोबत कसे शेअर कराल?
- या विषयावरील तुमच्या सततच्या शिक्षणासाठी कोणते स्रोत मदत करतील?
- जर आपण ३० दिवसांनी पुन्हा बैठक घेतली तर यश कसे दिसेल?
प्रशिक्षकाची टीप: तुमच्या संपूर्ण सत्रात अनामिकपणे प्रश्न गोळा करण्यासाठी AhaSlides च्या प्रश्नोत्तर वैशिष्ट्याचा वापर करा. यामुळे समवयस्कांसमोर प्रश्न विचारण्याची भीती कमी होते आणि तुम्ही खोलीतील सर्वात महत्त्वाच्या चिंतांचे निराकरण करता याची खात्री होते. सर्वात लोकप्रिय प्रश्न प्रदर्शित करा आणि नियुक्त केलेल्या प्रश्नोत्तर वेळेत त्यांची उत्तरे द्या.
नेतृत्वासाठी सखोल संबंध प्रश्न
विचारण्यासाठी हे मनोरंजक प्रश्न वैयक्तिक चर्चा, लहान गट चर्चा किंवा मानसिक सुरक्षितता स्थापित केलेल्या टीम रिट्रीटमध्ये सर्वोत्तम काम करतात. विकासात्मक संभाषणे आयोजित करणारे व्यवस्थापक, वाढीस पाठिंबा देणारे मार्गदर्शक किंवा संबंध मजबूत करणारे टीम लीडर म्हणून त्यांचा वापर करा. कधीही जबरदस्तीने उत्तरे देऊ नका - खूप वैयक्तिक वाटणाऱ्या प्रश्नांसाठी नेहमीच ऑप्ट-आउट पर्याय द्या.
करिअर विकास आणि आकांक्षा
- पाच वर्षांत तुम्हाला अशी कोणती व्यावसायिक कामगिरी मिळेल ज्याचा तुम्हाला अविश्वसनीय अभिमान वाटेल?
- तुमच्या भूमिकेतील कोणते पैलू तुम्हाला सर्वात जास्त ऊर्जा देतात आणि कोणते तुम्हाला थकवतात?
- जर तुम्हाला तुमची भूमिका पुन्हा डिझाइन करायची असेल तर तुम्ही काय बदलाल?
- कोणत्या कौशल्य विकासामुळे तुमचा पुढील स्तरावरील प्रभाव वाढेल?
- तुम्हाला कोणत्या प्रकारची स्ट्रेच असाइनमेंट किंवा संधी मिळवायची आहे?
- तुम्ही स्वतःसाठी करिअर यश कसे परिभाषित करता - इतरांच्या अपेक्षांपेक्षा, तुमच्यासाठी खरोखर काय महत्त्वाचे आहे?
- तुम्हाला ज्या ध्येयात रस आहे ते साध्य करण्यापासून तुम्हाला काय रोखत आहे?
- जर तुम्हाला आमच्या क्षेत्रातील एक मोठी समस्या सोडवता आली तर ती कोणती असेल?
कामाच्या ठिकाणी आव्हाने
- सध्या तुमच्यासमोर असे कोणते आव्हान आहे ज्यावर तुमचे मत स्वीकाराल?
- कामाच्या ठिकाणी तुम्हाला सर्वात जास्त ताणतणाव किंवा दबलेलेपणा कशामुळे जाणवतो?
- तुमचे सर्वोत्तम काम करण्यापासून कोणते अडथळे तुम्हाला रोखत आहेत?
- तुम्हाला अशी कोणती गोष्ट निराशाजनक वाटते जी दुरुस्त करणे सोपे असू शकते?
- आपण एकत्र काम करण्याच्या पद्धतीमध्ये जर तुम्हाला एक गोष्ट बदलता आली तर ती कोणती असेल?
- सध्या तुमच्यासाठी कोणता आधार सर्वात मोठा फरक पाडेल?
- अशी कोणती गोष्ट आहे जी तुम्हाला मांडण्यास कचरत आहे पण ती महत्त्वाची वाटते?
अभिप्राय आणि वाढ
- तुमच्यासाठी कोणत्या प्रकारचा अभिप्राय सर्वात उपयुक्त आहे?
- तुम्हाला कोचिंग किंवा डेव्हलपमेंटचे कोणते क्षेत्र आवडेल?
- तुम्ही चांगले काम केले आहे हे तुम्हाला कसे कळेल?
- तुमचा दृष्टिकोन लक्षणीयरीत्या बदलणारा असा कोणता प्रतिसाद तुम्हाला मिळाला आहे?
- तुम्ही अशी कोणती गोष्ट सुधारण्यासाठी काम करत आहात जी मला कदाचित माहिती नसेल?
- तुमच्या वाढीसाठी आणि विकासासाठी मी कसे चांगले सहकार्य करू शकतो?
- तुम्हाला आणखी कशासाठी ओळख हवी आहे?
काम-जीवन एकत्रीकरण
- तुम्ही खरोखर कसे आहात - मानक "ठीक आहे" च्या पलीकडे?
- तुमच्यासाठी शाश्वत गती कशी दिसते?
- कल्याण राखण्यासाठी तुम्हाला कोणत्या सीमांचे रक्षण करावे लागेल?
- कामाच्या बाहेर तुम्हाला काय रिचार्ज करते?
- कामाबाहेरील तुमच्या जीवनाचा आपण अधिक चांगल्या प्रकारे कसा आदर करू शकतो?
- तुमच्या आयुष्यात असे काय घडत आहे ज्यामुळे तुमच्या कामाच्या एकाग्रतेवर परिणाम होत आहे?
- तुमच्यासाठी कामाच्या आयुष्यातील एकात्मता कशी चांगली दिसेल?
मूल्ये आणि प्रेरणा
- तुम्हाला काम अर्थपूर्ण का वाटते?
- कामात खरोखरच व्यस्त आणि उत्साही वाटले तेव्हा तुम्ही शेवटचे काय करत होता?
- कामाच्या वातावरणात तुमच्यासाठी कोणती मूल्ये सर्वात महत्त्वाची आहेत?
- या भूमिकेत तुम्हाला कोणता वारसा सोडायचा आहे?
- तुमच्या कामातून तुम्हाला कोणता प्रभाव सर्वात जास्त हवा आहे?
- कामाच्या ठिकाणी तुम्हाला स्वतःला सर्वात जास्त प्रामाणिक कधी वाटते?
- तुम्हाला जास्त काय प्रेरणा देते - ओळख, स्वायत्तता, आव्हान, सहकार्य किंवा आणखी काही?
व्यवस्थापकांसाठी महत्त्वाची सूचना: हे प्रश्न शक्तिशाली संभाषणे निर्माण करतात, परंतु ते AhaSlides सह किंवा गट सेटिंग्जमध्ये वापरण्यासाठी अयोग्य आहेत. ते ज्या असुरक्षिततेला आमंत्रित करतात त्यासाठी गोपनीयता आणि मानसिक सुरक्षितता आवश्यक आहे. हलक्या प्रश्नांसाठी परस्परसंवादी मतदान जतन करा आणि वैयक्तिक चर्चेसाठी सखोल प्रश्न राखून ठेवा.
कॉन्फरन्स आणि इव्हेंट नेटवर्किंग प्रश्न
हे प्रश्न व्यावसायिकांना उद्योग कार्यक्रम, परिषदा, कार्यशाळा आणि नेटवर्किंग सत्रांमध्ये जलद कनेक्ट होण्यास मदत करतात. ते सामान्य छोट्या गप्पांपासून दूर जाण्यासाठी डिझाइन केलेले आहेत आणि नवीन व्यावसायिक ओळखींसाठी योग्य राहतात. सामायिक जमीन ओळखण्यासाठी, सहकार्याच्या संधी एक्सप्लोर करण्यासाठी आणि संस्मरणीय संबंध निर्माण करण्यासाठी याचा वापर करा.
उद्योग-विशिष्ट संभाषणाची सुरुवात
- तुम्हाला या कार्यक्रमात कशामुळे आणले?
- आजच्या सत्रांमधून तुम्हाला काय शिकण्याची किंवा काय मिळवण्याची आशा आहे?
- आमच्या उद्योगातील कोणत्या ट्रेंड्सवर तुम्ही सध्या लक्ष केंद्रित करत आहात?
- तुम्ही सध्या काम करत असलेला सर्वात मनोरंजक प्रकल्प कोणता आहे?
- आमच्या क्षेत्रातील कोणते आव्हान तुम्हाला रात्री जागृत ठेवते?
- आमच्या उद्योगातील अलीकडील कोणत्या विकासामुळे किंवा नवोपक्रमामुळे तुम्हाला उत्साहित केले आहे?
- या कार्यक्रमात आपण आणखी कोणाशी जोडले पाहिजे?
- आज तुम्हाला कोणत्या सत्राची सर्वात जास्त उत्सुकता आहे?
व्यावसायिक आवडीचे प्रश्न
- तुम्ही सुरुवातीला या क्षेत्रात कसे आलात?
- तुमच्या कामाच्या कोणत्या पैलूबद्दल तुम्हाला सर्वात जास्त आवड आहे?
- तुम्ही सध्या व्यावसायिकदृष्ट्या काय शिकत आहात किंवा एक्सप्लोर करत आहात?
- जर तुम्हाला या परिषदेव्यतिरिक्त इतर कोणत्याही परिषदेला उपस्थित राहण्याची संधी मिळाली तर तुम्ही कोणती निवड कराल?
- तुम्हाला मिळालेला सर्वोत्तम व्यावसायिक सल्ला कोणता आहे?
- अलीकडे कोणत्या पुस्तकाचा, पॉडकास्टचा किंवा स्त्रोताचा तुमच्या कामावर प्रभाव पडला आहे?
- तुम्ही कोणते कौशल्य विकसित करण्यासाठी सक्रियपणे काम करत आहात?
शिक्षण आणि विकास प्रश्न
- या कार्यक्रमात तुम्ही आतापर्यंत शिकलेली सर्वात मौल्यवान गोष्ट कोणती आहे?
- तुमच्या क्षेत्रातील घडामोडींबद्दल तुम्ही कसे अपडेट राहता?
- व्यावसायिकदृष्ट्या तुमचा अलीकडील "आहाहा" क्षण कोणता आहे?
- आजच्या दिवसातील एक अंतर्दृष्टी कोणती आहे जी तुम्ही अंमलात आणण्याची योजना आखत आहात?
- आमच्या उद्योगात तुम्ही कोणाचे अनुसरण करता किंवा कोणाकडून शिकता?
- तुम्हाला कोणता व्यावसायिक समुदाय किंवा गट सर्वात मौल्यवान वाटतो?
सहयोग अन्वेषण
- तुमच्या कामासाठी सध्या कोणत्या प्रकारचा सहयोग सर्वात मौल्यवान ठरेल?
- तुमच्यासमोर असे कोणते आव्हान आहे ज्याबद्दल इतरांना माहिती असू शकेल?
- तुमच्या सध्याच्या प्रकल्पांसाठी कोणते संसाधने किंवा कनेक्शन उपयुक्त ठरतील?
- कार्यक्रमानंतर येथील लोक तुमच्याशी संपर्कात कसे राहू शकतात?
- तुम्ही कोणत्या क्षेत्रात प्रस्तावना किंवा संबंध वापरू शकता?
कार्यक्रम आयोजकांसाठी: स्पीड नेटवर्किंग राउंड्स सुलभ करण्यासाठी AhaSlides वापरा. एक प्रश्न दाखवा, जोड्यांना चर्चा करण्यासाठी 3 मिनिटे द्या, नंतर भागीदारांना फिरवा आणि एक नवीन प्रश्न दाखवा. ही रचना सुनिश्चित करते की प्रत्येकजण अनेक लोकांशी जोडला जातो आणि नेहमीच संभाषण सुरू करण्यासाठी तयार असतो. ब्रेक दरम्यान ऑरगॅनिक नेटवर्किंगला चालना देणारे सामायिक संभाषण मुद्दे तयार करण्यासाठी लाइव्ह पोलसह उपस्थितांच्या अंतर्दृष्टी गोळा करा.
प्रगत प्रश्न तंत्रे
एकदा तुम्हाला मूलभूत प्रश्न अंमलबजावणीची सवय झाली की, या प्रगत तंत्रांमुळे तुमची सोय वाढते.
जोडलेल्या प्रश्नांची चौकट
एकेरी प्रश्न विचारण्याऐवजी, सखोलतेसाठी त्यांना जोडा:
- "काय चांगलं चाललंय?" + "काय चांगलं असू शकतं?"
- "आपण असे काय करत आहोत जे आपण करत राहिले पाहिजे?" + "आपण काय करायला सुरुवात करावी किंवा थांबवावे?"
- "तुम्हाला काय ऊर्जा देत आहे?" + "तुम्हाला काय थकवत आहे?"
जोडीदार प्रश्न सकारात्मक आणि आव्हानात्मक दोन्ही वास्तविकता समोर आणून संतुलित दृष्टिकोन प्रदान करतात. ते संभाषणांना खूप आशावादी किंवा खूप निराशावादी होण्यापासून रोखतात.
प्रश्न साखळी आणि फॉलो-अप
सुरुवातीचा प्रश्न दार उघडतो. पुढील प्रश्न शोध अधिक खोलतात:
सुरुवात: "तुम्ही सध्या कोणत्या आव्हानाला तोंड देत आहात?" पाठपुरावा १: "तुम्ही त्यावर काय उपाय केले आहेत?" पाठपुरावा २: "हे सोडवण्याच्या मार्गात काय अडथळा येऊ शकतो?" पाठपुरावा ३: "कोणता आधार उपयुक्त ठरेल?"
प्रत्येक पाठपुरावा ऐकण्याचे प्रदर्शन करतो आणि सखोल चिंतन करण्यास आमंत्रित करतो. प्रगती पृष्ठभागाच्या पातळीवरील सामायिकरणापासून अर्थपूर्ण अन्वेषणाकडे जाते.
शांततेचा प्रभावीपणे वापर
प्रश्न विचारल्यानंतर, ताबडतोब शांतता पाळण्याच्या इच्छेचा प्रतिकार करा. शांतपणे सात पर्यंत मोजा, प्रक्रिया करण्यास वेळ द्या. बहुतेकदा जेव्हा कोणी खरोखर प्रश्न विचारला असेल तेव्हा विराम दिल्यानंतर सर्वात विचारशील उत्तरे येतात.
शांतता अस्वस्थ वाटते. सुविधा देणारे अनेकदा स्वतःच्या प्रश्नांचे स्पष्टीकरण देण्यासाठी, पुन्हा शब्दांत मांडण्यासाठी किंवा उत्तरे देण्यासाठी घाई करतात. यामुळे सहभागींना विचार करण्याची जागा हिरावून घेतली जाते. प्रश्न विचारल्यानंतर पाच ते दहा सेकंद शांत राहून आरामदायी राहण्यास स्वतःला प्रशिक्षित करा.
व्हर्च्युअल सेटिंगमध्ये, शांतता आणखीनच विचित्र वाटते. हे मान्य करा: "मी आपल्याला याबद्दल विचार करण्यासाठी एक क्षण देणार आहे" किंवा "तुमच्या प्रतिसादाचा विचार करण्यासाठी २० सेकंद काढा." हे शांतता अस्वस्थतेऐवजी जाणूनबुजून केलेली असल्याचे दर्शवते.
मिररिंग आणि प्रमाणीकरण तंत्रे
जेव्हा कोणी एखाद्या प्रश्नाचे उत्तर देते तेव्हा पुढे जाण्यापूर्वी तुम्ही काय ऐकले आहे ते विचारात घ्या:
प्रतिसाद: "मी अलिकडे बदलाच्या गतीने भारावून गेलो आहे." प्रमाणीकरण: "वेग जबरदस्त वाटत आहे - किती बदल झाला आहे हे पाहता ते अर्थपूर्ण आहे. ते प्रामाणिकपणे शेअर केल्याबद्दल धन्यवाद."
ही पावती दर्शवते की तुम्ही ऐकले आहे आणि त्यांचे योगदान महत्त्वाचे आहे. ते सतत सहभागाला प्रोत्साहन देते आणि इतरांना प्रामाणिकपणे सामायिक करण्यासाठी मानसिक सुरक्षितता निर्माण करते.
संघांमध्ये प्रश्न संस्कृती निर्माण करणे
प्रश्नांचा सर्वात शक्तिशाली वापर हा काही वेगळ्या घटनांमध्ये नाही तर चालू असलेल्या सांस्कृतिक पद्धतींमध्ये होतो:
उभे राहण्याचे विधी: प्रत्येक टीम मीटिंगची सुरुवात एकाच प्रश्नाच्या स्वरूपात करा. "गुलाब, काटा, कळी" (काहीतरी चांगले चालले आहे, काहीतरी आव्हानात्मक आहे, ज्याची तुम्ही आतुरतेने वाट पाहत आहात) हे कनेक्शनसाठी एक अपेक्षित संधी बनते.
प्रश्न भिंती: टीम सदस्य विचारात घेण्यासाठी प्रश्न पोस्ट करू शकतील अशा भौतिक किंवा डिजिटल जागा तयार करा. प्रत्येक बैठकीत एका समुदायाच्या प्रश्नाचे निराकरण करा.
प्रश्न-आधारित पूर्वलक्षणे: प्रकल्पांनंतर, शिकण्यासाठी प्रश्नांचा वापर करा: "आपण पुन्हा काय करावे हे चांगले काम केले?" "पुढच्या वेळी आपण काय सुधारू शकतो?" "आम्हाला कशाने आश्चर्य वाटले?" "आम्हाला काय शिकायला मिळाले?"
फिरणारे प्रश्न सुलभकर्ते: व्यवस्थापकाला नेहमीच प्रश्न विचारायला लावण्याऐवजी, जबाबदारी आलटून पालटून द्या. दर आठवड्याला, एक वेगळा टीम सदस्य टीम चर्चेसाठी एक प्रश्न घेऊन येतो. यामुळे आवाज वितरित होतो आणि विविध दृष्टिकोन निर्माण होतात.
प्रश्नोत्तराने निर्णय घेणे: महत्त्वाचे निर्णय घेण्यापूर्वी, प्रश्नोत्तरांचा सराव सुरू करा. निर्णयाबद्दलचे प्रश्न, ज्या चिंता सोडवल्या पाहिजेत आणि ज्या दृष्टिकोनांचा विचार केला गेला नाही ते गोळा करा. निवड अंतिम करण्यापूर्वी या प्रश्नांवर लक्ष द्या.
"दोन सत्य आणि एक खोटे" चौकट
हे खेळकर तंत्र टीम बिल्डिंगसाठी उत्तम प्रकारे काम करते. प्रत्येक व्यक्ती स्वतःबद्दल तीन विधाने शेअर करते - दोन खरे, एक खोटे. संघ अंदाज लावतो की कोणते खोटे आहे. हे गेम मेकॅनिक्सद्वारे प्रतिबद्धता निर्माण करते आणि कनेक्शन निर्माण करणारे मनोरंजक वैयक्तिक तथ्ये समोर आणते.
व्यावसायिक भिन्नता: "दोन व्यावसायिक सत्य आणि एक व्यावसायिक खोटे" - वैयक्तिक जीवनापेक्षा करिअर पार्श्वभूमी, कौशल्ये किंवा कामाच्या अनुभवांवर लक्ष केंद्रित करणे.
AhaSlides अंमलबजावणी: एक बहु-निवडक मतदान तयार करा जिथे टीम सदस्य त्यांना कोणते विधान खोटे वाटते यावर मतदान करतात. व्यक्ती सत्य सांगण्यापूर्वी निकाल जाहीर करा.
प्रगतीशील प्रकटीकरण तंत्रे
सर्वांना सहज उत्तरे देता येतील अशा प्रश्नांनी सुरुवात करा, नंतर हळूहळू सखोल शेअरिंगला आमंत्रित करा:
फेरी १: "कामाचा दिवस सुरू करण्याचा तुमचा आवडता मार्ग कोणता आहे?" (पृष्ठभाग-पातळीवर, सोपा) फेरी २: "कोणत्या कामाच्या परिस्थितीमुळे तुमचा सर्वोत्तम कामगिरी दिसून येतो?" (मध्यम खोली) फेरी ३: "तुम्ही कोणत्या आव्हानाचा सामना करत आहात ज्यावर तुम्हाला पाठिंबा मिळेल?" (सखोल, पर्यायी)
ही प्रगती मानसिक सुरक्षितता हळूहळू निर्माण करते. सुरुवातीचे प्रश्न सांत्वन निर्माण करतात. नंतरचे प्रश्न विश्वास निर्माण झाल्यानंतरच असुरक्षिततेला आमंत्रण देतात.
तुमच्या टीममधील सहभागात बदल करण्यास तयार आहात का?
व्यस्त नसलेल्या बैठका आणि निष्क्रिय प्रशिक्षण सत्रांवर समाधान मानणे थांबवा. अहास्लाइड्स इंटरॅक्टिव्ह पोल, वर्ड क्लाउड, प्रश्नोत्तर सत्रे आणि क्विझसह या व्यस्तता प्रश्नांची अंमलबजावणी करणे सोपे करते जे तुमच्या टीमला एकत्र आणतात—मग तुम्ही प्रत्यक्ष असाल किंवा व्हर्च्युअल.
३ सोप्या चरणांमध्ये सुरुवात करा:
- आमचे पूर्व-निर्मित टेम्पलेट्स ब्राउझ करा - टीम बिल्डिंग, प्रशिक्षण, मीटिंग्ज आणि नेटवर्किंगसाठी तयार प्रश्न संचांमधून निवडा
- तुमचे प्रश्न कस्टमाइझ करा - तुमचे स्वतःचे प्रश्न जोडा किंवा आमच्या २००+ सूचना थेट वापरा.
- तुमच्या टीमला सहभागी करून घ्या - प्रत्येकजण कोणत्याही डिव्हाइसद्वारे एकाच वेळी योगदान देत असताना सहभाग वाढताना पहा
आजच AhaSlides मोफत वापरून पहा. आणि संवादात्मक प्रश्न झोपेच्या स्लाईड्सना आकर्षक अनुभवांमध्ये कसे रूपांतरित करतात ते शोधा ज्याची तुमची टीम खरोखर उत्सुकतेने वाट पाहत आहे.
सतत विचारले जाणारे प्रश्न
एका सामान्य बैठकीत मी किती प्रश्न विचारावेत?
एक तासाच्या बैठकीसाठी, साधारणपणे २-३ धोरणात्मक प्रश्न पुरेसे असतात. सुरुवातीला एक जलद आइसब्रेकर (एकूण २-३ मिनिटे), ऊर्जा कमी झाल्यास बैठकीदरम्यान एक चेक-इन प्रश्न (२-३ मिनिटे), आणि संभाव्यतः एक शेवटचा चिंतन प्रश्न (२-३ मिनिटे). यामुळे बैठकीच्या वेळेवर वर्चस्व न ठेवता व्यस्तता टिकून राहते.
जास्त सत्रांमध्ये अधिक प्रश्न विचारता येतात. अर्ध्या दिवसाच्या कार्यशाळेत ८-१२ प्रश्न असू शकतात ज्यामध्ये संपूर्ण विभागले जाऊ शकतात: ओपनिंग आइसब्रेकर, मॉड्यूलमधील संक्रमण प्रश्न, सत्राच्या मध्यभागी ऊर्जा-बूस्ट प्रश्न आणि शेवटचे प्रतिबिंब.
गुणवत्तेला प्रमाणापेक्षा जास्त महत्त्व आहे. वेळेवर विचार करून विचारपूर्वक विचारात घेतलेला एक प्रश्न पाच घाईघाईच्या प्रश्नांपेक्षा जास्त सहभाग निर्माण करतो जे तपासण्यासारखे वाटतात.
जर लोकांना उत्तर द्यायचे नसेल तर?
नेहमी बाहेर पडण्याचे पर्याय द्या. "तुम्ही उत्तीर्ण होऊ शकता आणि आम्ही तुमच्याकडे परत येऊ शकतो" किंवा "जे सोयीस्कर वाटते तेच शेअर करा" लोकांना प्रेरणा देते. विडंबन म्हणजे, लोकांना बाहेर पडण्याची परवानगी दिल्याने ते अनेकदा सहभागी होण्यास अधिक इच्छुक होतात कारण त्यांना दबावाऐवजी नियंत्रण वाटते.
+ जर अनेक लोक सातत्याने उत्तीर्ण होत असतील, तर तुमचे प्रश्न पुन्हा तपासा. ते असू शकतात:
+ मानसिक सुरक्षिततेच्या पातळीसाठी खूपच वैयक्तिक
+ चुकीचा वेळ (चुकीचा संदर्भ किंवा क्षण)
+ अस्पष्ट किंवा गोंधळात टाकणारे
+ सहभागींसाठी उपयुक्त नाही
कमी सहभागाचे संकेत म्हणजे सहभागींच्या अपयशाचे नव्हे तर समायोजनाची आवश्यकता आहे.
प्रश्न-आधारित क्रियाकलापांमध्ये मी अंतर्मुखी लोकांना कसे सोयीस्कर बनवू शकतो?
आगाऊ प्रश्न द्या शक्य असेल तेव्हा, अंतर्मुखींना प्रक्रिया करण्यासाठी वेळ देणे. "पुढच्या आठवड्यात आपण या प्रश्नावर चर्चा करू" हे त्वरित तोंडी प्रतिसाद मागण्याऐवजी तयारीला अनुमती देते.
अनेक सहभाग पद्धती ऑफर करा. काही लोक बोलणे पसंत करतात तर काही लिहिणे पसंत करतात. अहास्लाइड्स सर्वांना दृश्यमान लेखी प्रतिसाद सक्षम करते, ज्यामुळे अंतर्मुखींना तोंडी कामगिरीची आवश्यकता न पडता समान आवाज मिळतो.
थिंक-पेअर-शेअर स्ट्रक्चर्स वापरा. प्रश्न विचारल्यानंतर, वैयक्तिक विचार करण्याची वेळ (३० सेकंद), नंतर भागीदार चर्चा (२ मिनिटे), नंतर संपूर्ण गट सामायिकरण (निवडलेल्या जोड्या सामायिक करा) द्या. ही प्रगती अंतर्मुखींना योगदान देण्यापूर्वी प्रक्रिया करण्यास अनुमती देते.
कधीही सार्वजनिक शेअरिंगची सक्ती करू नका. "तोंडी ऐवजी चॅटमध्ये मोकळ्या मनाने शेअर करा" किंवा "आधी पोलमध्ये प्रतिसाद गोळा करूया, नंतर आपण पॅटर्नवर चर्चा करू" यामुळे दबाव कमी होतो.
मी हे प्रश्न व्हर्च्युअल सेटिंग्जमध्ये प्रभावीपणे वापरू शकतो का?
नक्कीच—खरं तर, धोरणात्मक प्रश्न व्हर्च्युअल पद्धतीने अधिक महत्त्वाचे असतात. स्क्रीन थकवा व्यस्तता कमी करतो, ज्यामुळे परस्परसंवादी घटक आवश्यक बनतात. प्रश्न झूम थकव्याशी लढण्यासाठी खालील गोष्टी करतात:
+ सक्रिय सहभागाने निष्क्रिय ऐकणे तोडणे
+ परस्परसंवाद पद्धतींमध्ये विविधता निर्माण करणे
+ स्क्रीनकडे पाहण्यापलीकडे लोकांना काहीतरी करायला देणे
+ शारीरिक अंतर असूनही कनेक्शन तयार करणे
प्रश्नांना मी विचित्र किंवा अस्वस्थ करणारी उत्तरे कशी हाताळू?
प्रथम सत्यापित करा: "प्रामाणिकपणे ते शेअर केल्याबद्दल धन्यवाद" प्रतिसाद अनपेक्षित असला तरीही योगदान देण्याच्या धाडसाची कबुली देतो.
गरज पडल्यास हळूवारपणे रीडायरेक्ट करा: जर कोणी काहीतरी विषयाबाहेरील किंवा अनुचित शेअर करत असेल, तर त्यांचे योगदान मान्य करा आणि पुन्हा लक्ष केंद्रित करा: "ते मनोरंजक आहे - या संभाषणासाठी आपण आपले लक्ष [मूळ विषयावर] केंद्रित करूया."
तपशीलवार सांगण्याची सक्ती करू नका: जर कोणी उत्तर दिल्यानंतर अस्वस्थ वाटत असेल, तर जास्त वेळ मागू नका. "धन्यवाद" असे म्हणत पुढे जाताना त्यांच्या मर्यादेचा आदर करा.
स्पष्ट अस्वस्थतेकडे लक्ष द्या: जर कोणी स्वतःच्या किंवा इतरांच्या प्रतिक्रियांमुळे अस्वस्थ दिसत असेल, तर सत्रानंतर खाजगीत विचारपूस करा: "मला लक्षात आले की तो प्रश्न मला त्रास देत होता - तुम्ही ठीक आहात ना? मला काही माहित असायला हवे का?"
चुकांमधून शिका: जर एखाद्या प्रश्नाचे उत्तर सतत विचित्र वाटत असेल, तर तो कदाचित संदर्भाशी जुळत नसेल. पुढच्या वेळेसाठी समायोजित करा.
