5 Faedah Terbaik Bekerja Jauh + Statistik Bekerja Dari Rumah pada 2025

Kerja jauh mempunyai lebih banyak faedah daripada sekadar menjimatkan masa ulang-alik.

Sehingga 2023, 12.7% pekerja sepenuh masa bekerja dari rumah, manakala 28.2% adalah dalam hibrid.

Dan pada tahun 2022, kami di AhaSlides juga merekrut pekerja dari bahagian berlainan benua, bermakna mereka bekerja 100% dari jauh.

Keputusan? Pertumbuhan perniagaan hampir dua kali ganda mendapat manfaat daripada merekrut bakat tanpa terhad kepada lokasi geografi tertentu.

Menyelam kerana semua yang anda ingin tahu tentang faedah kerja jauh akan diterangkan dengan jelas dalam artikel ini.

Jadual Kandungan

• Cara Kerja Jauh Bermaksud kepada Majikan dan Pekerja
• Faedah Statistik Kerja Jauh
• Apakah Faedah Bekerja Jauh?
• Apakah Cabaran Apabila Bekerja Dari Jauh?
• Apakah Jenis Industri Yang Harus Bekerja Dari Jauh?
• Petua untuk Bekerja dari Rumah dengan Berkesan
• The Line Bawah

Cara Kerja Jauh Bermaksud kepada Majikan dan Pekerja

Mimpi ngeri A Micromanager

… baik, jadi saya tidak kenal bos awak.

Tetapi mungkin adil untuk mengatakan bahawa jika mereka bersetuju dengan pendirian Elon Musk mengenai kerja jauh, mereka adalah menyokong pengurusan mikro.

Jika anda sering mendapati mereka berdiri di atas bahu anda, mengingatkan anda untuk CC mereka ke dalam setiap e-mel atau menuntut laporan terperinci untuk tugasan yang mengambil masa 5 minit untuk anda lakukan tetapi setengah jam untuk menilai, anda tahu bos anda adalah Musk.

Dan jika itu berlaku, saya hampir boleh menjaminnya bos anda menentang kerja jauh.

kenapa? Kerana pengurusan mikro adalah so lebih sukar dengan pasukan terpencil. Mereka tidak boleh mengetuk bahu anda secara berterusan atau secara agresif mengira minit setiap hari yang anda habiskan di bilik mandi.

Bukan itu yang menghalang mereka daripada mencuba. Beberapa kes yang lebih ekstrem sindrom 'bos yang sombong' keluar dari sekatan, dengan bunyi apokaliptik 'bossware' yang boleh menjejaki monitor anda dan juga membaca mesej anda untuk menentukan betapa 'gembira' anda.

Ironinya, sudah tentu, anda akan sangat, banyak lebih gembira jika semua ini tidak berlaku.

Kekurangan kepercayaan daripada pemimpin ini diterjemahkan kepada ketakutan, perolehan yang tinggi, dan pembersihan kreativiti daripada pekerja jauh. Tidak seorang gembira dalam ruang kerja terurus mikro, dan sebagai hasilnya, tiada siapa yang produktif.

Tetapi bukan itu yang anda mahu tunjukkan kepada bos autokratik anda, bukan? Anda ingin menayangkan imej seseorang yang bekerja dengan baik di bawah tekanan dan seseorang yang enggan mengalihkan pandangan dari komputer mereka walaupun mereka mendengar tentang bunyi guttural dari anjing mereka.

Jadi apa yang anda lakukan? Anda menjadi salah satu daripada berjuta-juta pekerja di seluruh dunia yang membazirkan 67 minit setiap hari melakukan kerja-kerja yang sia-sia untuk membuatnya kelihatan seperti mereka sedang melakukan sesuatu.

Jika anda pernah mendapati diri anda menghantar mesej di Slack, atau mengalihkan tugas rawak di sekitar papan Kanban, hanya untuk menunjukkan secara jelas pengurusan anda bahawa anda belum kembali tidur dengan pengawal Netflix, maka anda benar-benar diuruskan secara mikro. Atau anda hanya sangat tidak selamat tentang kedudukan kerja anda.

Dalam memo kepada pekerjanya, Musk berkata 'semakin senior anda, semakin kelihatan kehadiran anda'. Itu kerana, di Tesla, 'kehadiran' bos adalah kuasa mereka. Semakin ramai mereka hadir, semakin banyak tekanan yang ada untuk mereka yang berada di bawahnya untuk hadir juga.

Tetapi juga, ahli senior yang lebih hadir memudahkannya perkhidmatan warga emas, termasuk Musk, untuk memerhati mereka. Ia adalah gelung yang zalim.

Yang jelas kezaliman begini sukar untuk menguatkuasakan dengan semua orang yang tersebar.

Jadi, bantulah bos pengurusan mikro anda. Pergi ke pejabat, lekatkan mata anda pada skrin anda, dan jangan terfikir untuk pergi ke bilik air, anda sudah mengisi kuota anda untuk hari itu.

Mimpi ngeri Pembina Pasukan

Pasukan yang bermain bersama membunuh bersama.

Walaupun saya baru sahaja membuat petikan itu di tempat kejadian, ada sedikit kebenaran mengenainya. Bos mahu ahli pasukan mereka gel kerana ini membawa kepada produktiviti yang lebih tinggi dengan cara yang sangat semula jadi, bukan korporat cara.

Lebih kerap daripada tidak, mereka menggalakkan ini melalui permainan bina pasukan, aktiviti, keluar malam dan berundur. Sangat sedikit daripada ini boleh dilakukan di ruang kerja jauh.

Akibatnya, pengurusan anda boleh menganggap pasukan anda kurang padu dan kurang kerjasama. Sejujurnya, ini adalah wajar dan boleh membawa kepada banyak masalah seperti aliran kerja yang salah diurus, semangat pasukan yang rendah dan pusing ganti yang tinggi.

Tetapi yang paling teruk adalah kesepian. Kesepian adalah punca kepada pelbagai masalah di ruang kerja terpencil dan merupakan penyumbang terbesar kepada ketidakpuasan hati semasa bekerja dari rumah.

Penyelesaian? Pembinaan pasukan maya.

Walaupun pilihan aktiviti lebih terhad dalam talian, pilihan itu adalah mustahil. Kami mempunyai 14 permainan bina pasukan jauh yang sangat mudah untuk mencuba di sini.

Tetapi terdapat lebih banyak perkara untuk membina pasukan daripada permainan. Apa-apa sahaja yang meningkatkan komunikasi dan kerjasama antara anda dan pasukan anda boleh dianggap sebagai pembinaan pasukan, dan banyak perkara yang boleh dilakukan oleh bos untuk memudahkannya dalam talian:

• Kelas memasak
• Kelab buku
• Tunjukkan dan beritahu
• Pertandingan bakat
• Menjejak masa berjalan pada papan pendahulu
• Hari budaya dihoskan oleh ahli pasukan dari pelbagai bahagian dunia 👇

Kedudukan lalai kebanyakan bos adalah untuk melihat senarai pembina pasukan maya dan tidak mengejar satu pun daripada mereka.

Sudah tentu, sukar untuk diatur, terutamanya mengenai kos dan keperluan untuk mencari masa yang sesuai untuk semua orang merentas berbilang zon waktu. Tetapi apa-apa langkah yang diambil ke arah menghapuskan kesunyian di tempat kerja adalah langkah yang sangat penting untuk diambil oleh mana-mana syarikat.

💡 Sambungan anda terputus – 15 cara untuk melawan kesunyian jauh

Impian Fleksibiliti

Jadi lelaki terkaya di dunia tidak suka kerja jauh, tetapi bagaimana dengan lelaki paling pelik di dunia?

Mark Zuckerberg sedang dalam misi untuk membawa syarikatnya, Meta, ke keterlaluan kerja jauh.

Kini, Tesla dan Meta adalah dua syarikat yang sangat berbeza, jadi tidak menghairankan bahawa kedua-dua CEO mereka mempunyai pendapat yang bertolak belakang tentang kerja jauh.

Di mata Musk, produk fizikal Tesla memerlukan kehadiran fizikal, sedangkan ia akan menjadi kejutan jika, dalam misinya untuk membina internet realiti maya, Zuckerberg menuntut semua orang yang terlibat berada di satu tempat untuk berbuat demikian.

Tidak kira produk atau perkhidmatan yang dikeluarkan oleh syarikat anda, kajian berulang berpihak kepada Zuck tentang perkara ini:

Anda lebih produktif apabila anda fleksibel.

Satu kajian dari tahun-tahun yang telah lama hilang sebelum wabak itu mendapati bahawa 77% orang lebih produktif apabila bekerja dari jauh, dengan 30% berjaya melakukan lebih banyak kerja dalam masa yang singkat (ConnectSolutions).

Jika anda masih tertanya-tanya bagaimana ia boleh berlaku, pertimbangkan berapa lama masa anda berbelanja melakukan perkara yang tidak berkaitan dengan kerja di pejabat.

Anda mungkin tidak dapat mengatakannya, tetapi data itu meletakkan anda dan pekerja pejabat lain berbelanja 8 jam seminggu melakukan perkara yang tidak berkaitan dengan kerja, termasuk menatal melalui media sosial, melakukan pembelian dalam talian dan melibatkan diri dalam tugas peribadi.

Bos seperti Elon Musk secara konsisten menyalahkan pekerja terpencil kerana kekurangan usaha, tetapi dalam mana-mana persekitaran pejabat biasa, kekurangan tindakan yang sama hampir dibina ke dalam asas, dan ia berlaku betul-betul di bawah hidung mereka. Orang tidak boleh bekerja secara konsisten selama dua blok selama 4 atau 5 jam dan adalah tidak realistik untuk mengharapkan mereka berbuat demikian.

Apa yang bos anda boleh lakukan ialah menjadi fleksibel. Dalam keadaan yang munasabah, mereka harus membenarkan pekerja memilih lokasi mereka, memilih waktu kerja mereka, memilih waktu rehat mereka dan memilih untuk terperangkap dalam lubang arnab YouTube tentang kelip-kelip semasa menyelidik artikel ini (maaf kepada bos saya, Dave).

Titik akhir semua kebebasan dalam kerja adalah semata-mata banyak lagi kebahagiaan. Apabila anda gembira, anda mempunyai kurang tekanan, lebih bersemangat untuk bekerja, dan lebih berkuasa dalam tugas dan di syarikat anda.

Bos terbaik adalah mereka yang memusatkan usaha mereka di sekitar kebahagiaan pekerja mereka. Setelah itu dicapai, segala-galanya akan sesuai.

Impian Seorang Perekrut

Hubungan pertama anda dengan kerja jauh (atau 'telekerja') mungkin dengan Peter, rakan India yang mesra yang akan menghubungi anda dari pusat panggilan di Bangalore dan bertanya sama ada anda memerlukan jaminan lanjutan pada papan pemotong anda.

Pada tahun 80-an dan awal 90-an, penyumberan luar seperti ini adalah satu-satunya jenis 'kerja jauh' yang ada. Memandangkan papan pencincang anda telah lama dibuang, keberkesanan penyumberan luar adalah untuk diperdebatkan, tetapi ia pastinya membuka jalan untuk pengambilan merentasi dunia yang melibatkan banyak syarikat moden hari ini.

Meta Zuckerberg adalah salah satu contoh terbaik merekrut tanpa had geografi. Sekurang-kurangnya kira (Jun 2022) mereka mempunyai kira-kira 83,500 pekerja yang bekerja di 80 bandar berbeza.

Dan ia bukan hanya mereka. Setiap anjing besar yang anda boleh fikirkan, dari Amazon hingga Zapier, telah mengakses kumpulan bakat global dan memilih pekerja jauh terbaik untuk pekerjaan itu.

Anda mungkin terdorong untuk berfikir bahawa, dengan semua persaingan yang semakin meningkat ini, tugas anda kini sentiasa dalam bahaya untuk diserahkan kepada Peter lain dari India, yang boleh melakukan kerja yang sama dengan kos yang jauh lebih rendah.

Nah, berikut adalah dua perkara untuk meyakinkan anda:

1. Ia jauh lebih mahal untuk mengupah rekrut baru daripada mengekalkan anda.
2. Peluang untuk kerja global ini memberi manfaat kepada anda juga.

Yang pertama adalah pengetahuan umum, tetapi kita sering kelihatan buta oleh ketakutan yang kedua.

Semakin banyak syarikat mengupah dari jauh adalah berita baik untuk prospek anda pada masa hadapan. Anda mempunyai akses kepada lebih banyak pekerjaan berbanding pekerjaan yang ada secara langsung dalam negara, bandar dan daerah anda. Selagi anda boleh menguruskan perbezaan masa, anda boleh bekerja untuk mana-mana syarikat terpencil di dunia.

Dan walaupun anda tidak dapat mengurus perbezaan masa, anda sentiasa boleh bekerja bebas. Di AS, 'ekonomi gig' adalah berkembang 3 kali lebih cepat daripada tenaga kerja sebenar, bermakna jika pekerjaan ideal anda bukan untuk direbut secara bebas sekarang, ia mungkin pada masa hadapan.

Kerja bebas telah menjadi penyelamat bagi syarikat yang mempunyai beberapa kerja untuk diselesaikan tetapi tidak cukup untuk mengupah kakitangan dalaman sepenuh masa.

Ia juga merupakan penyelamat untuk orang yang tidak keberatan melepaskan beberapa faedah syarikat untuk jenis fleksibiliti kerja yang paling melampau.

Jadi tidak kira dari sudut mana anda melihatnya, kerja jauh telah menjadi revolusi dalam merekrut. Jika anda atau syarikat anda masih belum merasakan faedahnya, jangan risau; anda akan segera.

Apatah lagi, kini terdapat begitu banyak alat digital baharu, termasuk Perancang Bebas, yang akan menjadikan pekerja jauh lebih produktif dan cekap. Itulah sebabnya ia sangat berbaloi untuk diteliti.

Faedah Statistik Kerja Jauh

Adakah anda lebih produktif bekerja dari rumah? Perangkaan yang kami kumpulkan daripada sumber yang berbeza ini menunjukkan bahawa pekerja jauh semakin berkembang pesat dari pejabat.

• 77% pekerja jauh laporkan perasaan lebih fokus apabila meninggalkan perjalanan ulang-alik ke ruang kerja rumah mereka. Dengan gangguan yang lebih sedikit dan jadual yang lebih fleksibel, pekerja jauh boleh memasuki zon hiper-produktif tanpa chit-chat yang lebih sejuk atau pejabat terbuka yang bising yang menarik mereka daripada tugas.

• Pekerja jauh menghabiskan masa penuh 10 minit kurang setiap hari untuk tugas yang tidak produktif berbanding rakan sekerja di pejabat. Itu menambah sehingga lebih 50 jam produktiviti tambahan setiap tahun hanya daripada menghapuskan gangguan.

• Tetapi peningkatan produktiviti tidak berhenti di situ. Kajian Universiti Stanford mendapati pekerja jauh adalah 47% lebih produktif daripada yang terhad kepada pejabat tradisional. Hampir separuh daripada banyak kerja dilakukan di luar dinding pejabat.

• Bekerja dari jauh adalah masterstroke yang menjimatkan wang. Syarikat boleh menjimatkan purata $11,000 setiap tahun untuk setiap pekerja yang meninggalkan persediaan pejabat tradisional.

• Penjimatan poket pekerja juga dengan kerja jauh. Secara purata, berulang-alik memakan kos gas dan pengangkutan sebanyak $4,000 setahun. Bagi mereka yang berada di kawasan metro yang besar dengan perbelanjaan sara hidup yang terkenal tinggi, itulah wang sebenar yang dikembalikan ke dalam poket mereka setiap bulan.

Dengan penambahbaikan seperti ini, tidak hairanlah syarikat menyedari bahawa mereka boleh melakukan sama banyak dengan pekerja yang lebih sedikit hasil daripada peningkatan pengaturan jauh dan fleksibel. Pekerja menumpukan pada output dan bukannya masa yang dihabiskan di meja mereka bermakna penjimatan kos yang besar dan kelebihan daya saing untuk organisasi yang beralih.

Apakah Faedah Bekerja Jauh?

Berikut ialah 5 faedah terbesar kerja jauh yang boleh anda temui dengan mudah apabila anda menguruskan pasukan kerja jauh dalam jangka pendek dan panjang.

#1 - Fleksibiliti

Kerja jauh adalah lebih baik dari segi menawarkan fleksibiliti kepada pekerja. Pekerja boleh memilih bila, di mana dan cara bekerja. Khususnya, Banyak kerja jauh turut disertakan dengan jadual waktu boleh laras, yang membayangkan bahawa pekerja boleh memulakan dan menamatkan hari mereka mengikut kehendak mereka, selagi mereka boleh mencapai dan menjana hasil yang kukuh. Ia juga membolehkan mereka mengekalkan beban kerja mereka pada kadar yang berfaedah, memperkasakan mereka untuk memilih cara menyelesaikan tugasan kerja.

#2 - Masa dan menjimatkan kos

Salah satu faedah terbesar kerja jauh ialah penjimatan masa dan kos untuk kedua-dua majikan dan pekerja. Dari segi perniagaan, syarikat boleh menjimatkan belanjawan untuk pejabat dalam tapak yang luas, bersama-sama dengan bil mahal yang lain. Dan pekerja boleh menjimatkan wang dan masa untuk pengangkutan jika mereka tinggal di lokasi yang jauh. Jika seseorang lebih suka tinggal di luar bandar untuk menikmati keadaan udara yang lebih baik dan kurang pencemaran bunyi, mereka mampu membayar bayaran sewa rumah yang menjimatkan dengan ruang dan kemudahan rumah yang lebih baik.

#3 - Imbangan kehidupan

Apabila peluang pekerjaan tidak dihadkan oleh faktor geografi, pekerja boleh mencari pekerjaan yang lebih baik dan bekerja untuk syarikat yang lebih baik di bandar yang berbeza, yang pernah menjadi kebimbangan mereka tentang masa yang dihabiskan untuk menjaga keluarga dan anak-anak. Mereka kurang berkemungkinan mengalami burnout seperti yang dikatakan demikian pengurangan tekanan kerja oleh kira-kira 20% dan peningkatan dalam kepuasan kerja bertambah baik sebanyak 62%. Di samping itu, mereka akan dapat makan dengan lebih sihat dan melakukan lebih banyak latihan fizikal. Mereka boleh mengelak daripada berurusan dengan hubungan toksik di pejabat dengan rakan sekerja lain yang buruk dan tingkah laku mereka yang tidak sesuai.

#4 - produktiviti

Ramai majikan bertanya sama ada kerja jauh benar-benar menjadikan kita lebih produktif, dan jawapannya adalah mudah. Tiada jaminan 100% kerja jauh meningkatkan produktiviti jika pasukan anda adalah pasukan berprestasi rendah dengan ahli yang tidak bertanggungjawab. Walau bagaimanapun, dengan pengurusan yang baik, mereka boleh meningkatkan produktiviti sekurang-kurangnya 4.8% , menurut penyelidikan terbaru lebih daripada 30,000 pekerja AS yang bekerja di rumah.

Lebih-lebih lagi, pekerja boleh memberi tumpuan kepada tugas mereka daripada menghabiskan masa untuk bercakap kecil. Mereka mendapat tenaga dan tumpuan yang cukup untuk meningkatkan prestasi kerja kerana mereka tidak perlu bangun awal dan berpusu-pusu di dalam bas atau perlu tidur sebentar jika otak mereka tertekan atau dalam blok kreatif.

#5 - Bakat Global - Faedah kerja jauh

Dengan kemajuan internet dan digital, orang ramai boleh bekerja di hampir setiap tempat di dunia, yang membolehkan syarikat mengupah profesional di seluruh dunia dengan julat gaji dan syarat yang berbeza. Pasukan yang pelbagai menggalakkan pekerja melihat sesuatu daripada pelbagai perspektif dan berfikir di luar kotak, yang membawa kepada idea yang lebih inovatif, kreatif dan penyelesaian yang berkesan.

Apakah Cabaran Apabila Bekerja Dari Jauh?

Faedah kerja jauh tidak dapat dinafikan, tetapi terdapat cabaran mengurus kerja pekerja dari rumah dan isu lain. Malapetaka jika majikan dan pekerja gagal mengikut piawaian kerja dan disiplin diri. Terdapat juga amaran masalah mental bagi orang yang menghabiskan terlalu banyak masa di rumah dengan kekurangan interaksi dan komunikasi manusia.

# 1. Kesepian

Mengapa Kesepian Penting? Kesepian mungkin satu keadaan yang terasa terlalu mudah untuk disapu di bawah permaidani. Tetapi ini bukan ulser perut (serius, anda harus memeriksanya) dan ini bukan perkara yang 'tidak dapat dilihat, tidak difikirkan'.

Kesepian hidup sepenuhnya dalam fikiran.

Ia memakan fikiran dan tindakan anda sehingga anda menjadi manusia biasa, melakukan kerja yang paling minimum untuk kerja dalam talian anda sebelum menghabiskan sepanjang malam cuba melepaskan diri anda daripada kesibukan negatif anda pada waktu bekerja pada keesokan harinya.

• Jika anda keseorangan, anda berkemungkinan 7 kali lebih kecil untuk terlibat di tempat kerja. (Usahawan)
• Anda dua kali lebih mungkin berfikir tentang berhenti kerja apabila anda kesepian. (Cigna)
• Perasaan kesunyian di tempat kerja mengehadkan prestasi individu dan pasukan, mengurangkan kreativiti dan menjejaskan penaakulan dan membuat keputusan. (Persatuan Psikiatri Amerika)

Jadi, kesepian adalah bencana untuk kerja jauh anda, tetapi ia juga melangkaui hasil kerja anda.

Ia adalah pertempuran untuk anda kesihatan mental dan fizikal:

• Kesepian lebih teruk untuk kesihatan anda daripada ketagihan alkohol, obesiti atau merokok 15 batang rokok sehari. (Universiti New Hampshire)
• Kesepian dikaitkan dengan risiko penyakit jantung, penurunan kognitif dan Alzheimer yang lebih tinggi. (Institut Kesihatan)
• Kesepian meningkatkan risiko kematian anda sebanyak 60 hingga 84%. (American Journal of Epidemiologi)

Wah. Tidak hairanlah kesunyian telah diisytiharkan sebagai wabak kesihatan.

Malah berjangkit. Serius; seperti virus sebenar. Satu kajian oleh Universiti Chicago mendapati bahawa orang yang tidak kesepian yang berkeliaran dengan orang yang kesepian boleh menangkap rasa sunyi. Jadi demi kerjaya anda, kesihatan anda dan orang lain di sekeliling anda, sudah tiba masanya untuk membuat beberapa perubahan.

# 2. Kegelapan

Kerja jauh boleh menyebabkan gangguan di kalangan pekerja semasa bekerja dari rumah. Ramai majikan enggan bekerja jauh kerana mereka percaya kepada dua sebab utama, pertama, pekerja mereka kurang disiplin diri, dan kedua, mereka mudah terganggu oleh "Peti ais" dan "Katil". Tetapi ia tidak semudah itu.

Dari segi keadaan mental, orang ramai secara semula jadi akan terganggu secara berterusan dan menjadi lebih teruk jika tiada sesiapa yang mengawal dan mengingatkan mereka seperti rakan sekerja dan pengurus mereka di pejabat. Dengan kemahiran pengurusan masa yang rendah, ramai pekerja tidak tahu cara mengekalkan jadual yang betul untuk menyiapkan tugasan.

Gangguan juga berlaku di tempat kerja yang tidak sesuai dan buruk. Rumah tidak sama dengan syarikat. Bagi kebanyakan pekerja, rumah mereka boleh menjadi terlalu kecil, tidak teratur atau sesak dengan ahli keluarga untuk bekerja secara tertumpu.

diterbitkan oleh Jabatan Penyelidikan Statista, laporan itu menunjukkan data besar sebab yang mempengaruhi penumpuan pekerja terhadap kerja mereka semasa wabak koronavirus di Amerika Syarikat setakat Jun 2020.

# 3. Kerja Berpasukan dan Isu Pengurusan

Sukar untuk mengelakkan kegagalan dalam kerja berpasukan dan pengurusan kerana bekerja dari jauh.

Mengurus pasukan jauh lebih sukar daripada yang anda fikirkan. Ia adalah satu set cabaran daripada kekurangan penyeliaan bersemuka, kekurangan bimbingan dan jangkaan yang jelas untuk mengetahui cara mencapai matlamat, mengesan penyiapan dan kemajuan tugas, dan produktiviti yang rendah.

Apabila bercakap tentang kerja berpasukan, pemimpin sering menghadapi kesukaran menangani perbezaan bahasa dan budaya ahli pasukan. Kekurangan interaksi bersemuka dan komunikasi yang kerap boleh menyebabkan salah faham, pertimbangan berat sebelah dan konflik yang tidak dapat diselesaikan untuk masa yang lama. Isu-isu ini amat lazim dalam pasukan dengan latar belakang yang pelbagai.

#4. Peralihan Kembali ke Pejabat

Dalam tempoh selepas wabak, orang ramai secara beransur-ansur kembali ke kehidupan normal tanpa kuarantin di rumah dan penjarakan sosial. Ini bermakna syarikat juga perlahan-lahan berpindah dari pejabat rumah ke pejabat di tapak. Masalah besarnya ialah ramai pekerja enggan beralih semula ke pejabat.

Pandemik telah mengubah budaya kerja selama-lamanya dan orang yang terbiasa dengan fleksibiliti bekerja nampaknya menentang untuk kembali kepada waktu kerja yang tegar. Ramai pekerja menunjukkan kebimbangan yang melampau tentang kembali bekerja kerana ia boleh menjejaskan tabiat sihat dan keseimbangan kehidupan kerja mereka.

Jenis Industri Mana Yang Harus Bekerja Dari Jauh?

Menurut tinjauan McKinsey tentang 90% organisasi yang ditinjau beralih kepada kerja hibrid, gabungan kerja jauh dan beberapa kerja pejabat di tapak. Selain itu, FlexJob juga menyebut dalam laporan terbaharunya bahawa 7 industri boleh memanfaatkan kerja jauh pada 2023- 2024. Ada yang berkemungkinan menerima faedah kerja jauh manakala ada yang semakin meningkat dalam permintaan untuk menubuhkan lebih banyak pasukan maya untuk model kerja hibrid termasuk:

1. Komputer & IT
2. Perubatan & Kesihatan
3. Marketing
4. Pengurusan projek
5. HR & Pengambilan
6. Perakaunan & Kewangan
7. Khidmat Pelanggan

Petua untuk Bekerja dari Rumah dengan Berkesan

#1 - Keluar dari rumah

Anda Kali 3 lebih berkemungkinan untuk merasai kepuasan sosial semasa bekerja di ruang kerja bersama.

Kita cenderung untuk memikirkan bekerja dari 'rumah' sebagai hanya dari rumah, tetapi duduk bersendirian di kerusi yang sama dengan empat dinding yang sama sepanjang hari adalah cara yang pasti untuk membuat diri anda sengsara yang mungkin.

Ia adalah dunia yang besar di luar sana dan ia penuh dengan orang seperti anda. Keluar ke kafe, perpustakaan atau ruang kerja bersama; anda akan mendapat keselesaan dan persahabatan dengan kehadiran pekerja jauh yang lain and anda akan mempunyai persekitaran berbeza yang menawarkan lebih banyak rangsangan daripada pejabat rumah anda.

Oh, dan itu termasuk makan tengah hari juga! Pergi ke restoran atau makan tengah hari anda sendiri di taman, dikelilingi oleh alam semula jadi.

#2 – Anjurkan sesi senaman kecil

Tetap bersama saya dalam perkara ini…

Bukan rahsia lagi bahawa senaman meningkatkan jumlah dopamin dalam otak dan secara amnya meningkatkan mood anda. Satu-satunya perkara yang lebih baik daripada melakukannya sendiri adalah melakukannya dengan orang lain.

Tetapkan 5 atau 10 minit cepat setiap hari untuk bersenam bersama. Hanya hubungi seseorang di pejabat dan susun kamera supaya mereka merakam anda dan pasukan melakukan beberapa minit papan, beberapa tekanan, duduk dan apa sahaja lagi.

Jika anda melakukannya untuk seketika, mereka akan mengaitkan anda dengan serangan dopamin yang mereka dapat setiap hari. Tidak lama lagi, mereka akan mengambil peluang untuk bercakap dengan anda.

#3 – Buat rancangan di luar kerja 

Satu-satunya perkara yang benar-benar boleh mengatasi kesunyian ialah meluangkan masa dengan orang yang anda sayangi.

Mungkin anda sampai ke penghujung hari bekerja di mana anda tidak bercakap dengan sesiapa pun. Jika ia tidak dikawal, perasaan negatif itu benar-benar boleh berlarutan sepanjang petang anda dan bahkan ke pagi berikutnya, apabila ia menjelma menjadi ketakutan pada hari bekerja yang lain.

Temu kopi 20 minit ringkas dengan rakan boleh membuat perubahan. Pertemuan pantas dengan mereka yang rapat dengan anda boleh bertindak sebagai butang set semula dan membantu anda menangani hari lain di pejabat terpencil.

#4 – Gunakan alatan kerja jauh

Kejayaan datang jauh dengan disiplin diri yang baik. Tetapi untuk kerja jauh, sukar untuk mengatakan setiap pekerja boleh kekal berdisiplin diri. Untuk kedua-dua pengurus dan pekerja, mengapa tidak membuat ia lebih mudah untuk diri sendiri? Anda boleh merujuk kepada 14 alat kerja jauh teratas (100% percuma) untuk mencari cara yang sesuai untuk meningkatkan keberkesanan dan kerja berpasukan pasukan jauh anda.

Anda boleh mengetahui senarai lengkap petua untuk menjadikan pasukan jauh anda lebih gembira dan bekerja lebih keras dengan kami 15 cara untuk melawan kerja jauh.

The Line Bawah

Banyak syarikat, terutamanya industri berteknologi tinggi, diramalkan berkembang secara optimis ke arah faedah kerja maya. Mereka percaya mereka boleh mengawal kualiti kerja jauh dan bukannya dihadkan oleh cabaran mereka. Sebab cabaran datang dengan faedah. Semakin banyak syarikat mempercayai faedah kerja jauh dan memudahkan kerja jauh atau kerja hibrid.

Anda telah melihat banyak kelebihan dan kekurangan bekerja dari jauh, bersama-sama dengan banyak petua berguna untuk menguruskan pasukan jauh dengan berkesan. Masa yang sesuai untuk syarikat anda mula berfikir untuk membina pasukan kerja jauh. Jangan lupa untuk memanfaatkan AhaSlides untuk membantu anda mempunyai interaksi dan komunikasi maya yang lebih baik dengan pasukan anda.