Contoh Rajah Ishikawa

Apabila ia datang untuk menangani isu organisasi, gambar bernilai seribu perkataan. Masukkan gambar rajah Ishikawa, karya visual yang memudahkan seni penyelesaian masalah.

Dalam siaran ini, kami akan meneroka contoh rajah Ishikawa dan meneroka cara menggunakan rajah jenis ini. Ucapkan selamat tinggal kepada kekeliruan dan hello kepada pendekatan yang diperkemas untuk menangani punca yang mungkin menghalang kejayaan organisasi anda.

Apakah Diagram Ishikawa?

Gambar rajah Ishikawa, juga dikenali sebagai gambar rajah tulang ikan atau rajah sebab-akibat, ialah gambaran visual yang digunakan untuk menganalisis dan memaparkan kemungkinan punca masalah atau kesan tertentu. Gambar rajah ini dinamakan sempena Profesor Kaoru Ishikawa, seorang ahli perangkaan kawalan kualiti Jepun, yang mempopularkan penggunaannya pada tahun 1960-an.

Struktur gambar rajah Ishikawa menyerupai rangka ikan, dengan "kepala" mewakili masalah atau kesan dan "tulang" bercabang untuk menggambarkan kategori penyebab yang berbeza. Kategori ini biasanya termasuk:

Kaedah: Proses atau prosedur yang mungkin menyumbang kepada masalah.
mesin: Peralatan dan teknologi yang terlibat dalam proses.
Bahan-bahan: Bahan mentah, bahan atau komponen yang terlibat.
Tenaga manusia: Faktor manusia seperti kemahiran, latihan, dan beban kerja.
Pengukuran: Kaedah yang digunakan untuk menilai dan menilai proses.
alam Sekitar: Faktor atau keadaan luaran yang boleh mempengaruhi masalah.

Untuk mencipta gambar rajah Ishikawa, satu pasukan atau individu mengumpulkan maklumat yang berkaitan dan mempersoalkan potensi punca dalam setiap kategori. Kaedah ini membantu mengenal pasti punca masalah, memupuk pemahaman yang lebih mendalam tentang isu yang dihadapi.

Sifat visual rajah menjadikannya alat komunikasi yang berkesan dalam pasukan dan organisasi, menggalakkan usaha penyelesaian masalah secara kolaboratif.

Gambar rajah Ishikawa digunakan secara meluas dalam pengurusan kualiti, penambahbaikan proses, dan inisiatif penyelesaian masalah merentas pelbagai industri.

Cara Membuat Gambarajah Ishikawa

Mencipta gambar rajah Ishikawa melibatkan proses mudah mengenal pasti dan mengkategorikan punca yang berpotensi untuk masalah atau kesan tertentu. Berikut ialah panduan langkah demi langkah yang ringkas:

Tentukan Masalah: Nyatakan dengan jelas masalah yang anda ingin analisa – ini menjadi "kepala" gambarajah tulang ikan anda.
Lukiskan Tulang Ikan: Buat garisan mendatar merentasi tengah halaman, memanjangkan garisan pepenjuru untuk kategori utama (Kaedah, Mesin, Bahan, Tenaga Manusia, Pengukuran, Persekitaran).
Punca brainstorm: Mengenal pasti proses atau prosedur (Kaedah), peralatan (Mesin), bahan mentah (Bahan), faktor manusia (Tenaga Manusia), kaedah penilaian (Pengukuran), dan faktor luaran (Persekitaran).
Kenal pasti Sub-Punca: Panjangkan baris di bawah setiap kategori utama untuk menggariskan sebab tertentu dalam setiap kategori.
Analisis dan Utamakan Punca: Bincangkan dan utamakan punca yang dikenal pasti berdasarkan kepentingan dan kaitannya dengan masalah.
Punca Dokumen: Tulis sebab yang dikenal pasti pada cawangan yang sesuai untuk mengekalkan kejelasan.
Semak dan Perhalusi: Semak rajah secara kolaboratif, membuat pelarasan untuk ketepatan dan kaitan.
Gunakan Alat Perisian (Pilihan): Pertimbangkan alatan digital untuk gambar rajah Ishikawa yang lebih digilap.
Berkomunikasi dan Melaksanakan Penyelesaian: Kongsi rajah untuk perbincangan dan membuat keputusan, menggunakan cerapan yang diperoleh untuk membangunkan penyelesaian yang disasarkan.

Mengikuti langkah ini membolehkan penciptaan gambar rajah Ishikawa yang berharga untuk analisis dan penyelesaian masalah yang berkesan dalam pasukan atau organisasi anda.

Mencari contoh gambar rajah Ishikawa? Berikut adalah contoh bagaimana gambar rajah Ishikawa atau tulang ikan dibuat dalam pelbagai industri.

Gambarajah Tulang Ikan Contoh Sebab dan Akibat

Berikut ialah contoh rajah Ishikawa - Sebab dan Akibat

Masalah/Kesan: Kadar lantunan tapak web yang tinggi

Punca:

Kaedah: Navigasi yang tidak intuitif, proses pembayaran yang mengelirukan, kandungan yang tidak berstruktur
Bahan: Imej dan video berkualiti rendah, pemesejan jenama lapuk, kekurangan daya tarikan visual
Tenaga manusia: Ujian UX yang tidak mencukupi, kekurangan pengoptimuman kandungan, kemahiran analisis web yang tidak mencukupi
Pengukuran: Tiada KPI tapak web yang ditentukan, kekurangan ujian A/B, maklum balas pelanggan yang minimum
Persekitaran: Pemesejan yang terlalu promosi, terlalu banyak pop timbul, pengesyoran yang tidak berkaitan
Mesin: Masa henti pengehosan web, pautan terputus, kekurangan pengoptimuman mudah alih

Gambarajah Tulang Ikan Contoh Pembuatan

Berikut ialah contoh rajah Ishikawa untuk pembuatan

Masalah/Kesan: Kadar kecacatan produk yang tinggi

Punca:

Kaedah: Proses pembuatan yang lapuk, latihan yang tidak mencukupi tentang peralatan baru, susun atur stesen kerja yang tidak cekap
Mesin: Kegagalan peralatan, kekurangan penyelenggaraan pencegahan, tetapan mesin yang tidak betul
Bahan: Bahan mentah yang rosak, kebolehubahan dalam sifat bahan, penyimpanan bahan yang tidak betul
Tenaga manusia: Kemahiran pengendali yang tidak mencukupi, perolehan yang tinggi, penyeliaan yang tidak mencukupi
Pengukuran: Pengukuran tidak tepat, spesifikasi tidak jelas
Persekitaran: Getaran yang berlebihan, suhu yang melampau, pencahayaan yang kurang baik

Rajah Ishikawa 5 Mengapa

Masalah/Kesan: Markah kepuasan pesakit yang rendah

Punca:

Kaedah: Masa menunggu yang lama untuk temu janji, masa yang tidak mencukupi untuk bersama pesakit, cara tidur yang buruk
Bahan: Kerusi bilik menunggu yang tidak selesa, risalah pendidikan pesakit yang sudah lapuk
Tenaga manusia: Perolehan doktor yang tinggi, latihan yang tidak mencukupi mengenai sistem baharu
Pengukuran: Penilaian kesakitan pesakit yang tidak tepat, kekurangan tinjauan maklum balas, pengumpulan data yang minimum
Persekitaran: Kemudahan bersepah dan membosankan, bilik klinik tidak selesa, kekurangan privasi
Mesin: Peralatan klinik yang sudah lapuk

Gambarajah Tulang Ikan Contoh Penjagaan Kesihatan

Berikut ialah contoh rajah Ishikawa untuk penjagaan kesihatan

Masalah/Kesan: Peningkatan jangkitan yang diperoleh di hospital

Punca:

Kaedah: Protokol mencuci tangan yang tidak mencukupi, prosedur yang tidak jelas
Bahan: Ubat-ubatan yang telah tamat tempoh, peranti perubatan yang rosak, bekalan tercemar
Tenaga kerja: Latihan kakitangan yang tidak mencukupi, beban kerja yang tinggi, komunikasi yang lemah
Pengukuran: Ujian diagnostik yang tidak tepat, penggunaan peralatan yang tidak betul, rekod kesihatan yang tidak jelas
Persekitaran: Permukaan yang tidak dibersihkan, kehadiran patogen, kualiti udara yang buruk
Mesin: Kegagalan peralatan perubatan, kekurangan penyelenggaraan pencegahan, teknologi ketinggalan zaman

Contoh Rajah Tulang Ikan untuk Perniagaan

Berikut ialah contoh gambarajah Ishikawa untuk perniagaan

Masalah/Kesan: Kepuasan pelanggan yang merosot

Punca:

Kaedah: Proses yang tidak jelas, latihan yang tidak mencukupi, aliran kerja yang tidak cekap
Bahan: Input berkualiti rendah, kebolehubahan dalam bekalan, penyimpanan yang tidak betul
Tenaga manusia: Kemahiran kakitangan yang tidak mencukupi, penyeliaan yang tidak mencukupi, pusing ganti yang tinggi
Pengukuran: Objektif tidak jelas, data tidak tepat, metrik yang dikesan dengan buruk
Persekitaran: Kebisingan pejabat yang berlebihan, ergonomik yang lemah, alatan usang
Mesin: Masa henti sistem IT, pepijat perisian, kekurangan sokongan

Contoh Rajah Ishikawa. Imej: Conceptdraw

Contoh Persekitaran Rajah Tulang Ikan

Berikut ialah contoh gambar rajah Ishikawa untuk alam sekitar

Masalah/Kesan: Peningkatan pencemaran sisa industri

Punca:

Kaedah: Proses pelupusan sisa yang tidak cekap, protokol kitar semula yang tidak betul
Bahan: Bahan mentah toksik, plastik tidak terurai, bahan kimia berbahaya
Tenaga manusia: Kurang latihan kemampanan, penentangan terhadap perubahan, pengawasan yang tidak mencukupi
Pengukuran: Data pelepasan yang tidak tepat, aliran sisa yang tidak dipantau, penanda aras yang tidak jelas
Persekitaran: Kejadian cuaca melampau, kualiti udara/air yang lemah, kemusnahan habitat
Mesin: Kebocoran peralatan, teknologi lapuk dengan pelepasan tinggi

Contoh Rajah Tulang Ikan untuk Industri Makanan

Berikut ialah contoh rajah Ishikawa untuk industri makanan

Masalah/Kesan: Peningkatan penyakit bawaan makanan

Punca:

Bahan: Bahan mentah yang tercemar, penyimpanan bahan yang tidak betul, bahan yang telah tamat tempoh
Kaedah: Protokol penyediaan makanan yang tidak selamat, latihan pekerja yang tidak mencukupi, aliran kerja yang direka bentuk dengan buruk
Tenaga kerja: Pengetahuan keselamatan makanan yang tidak mencukupi, kekurangan akauntabiliti, perolehan yang tinggi
Pengukuran: Tarikh luput yang tidak tepat, penentukuran peralatan keselamatan makanan yang tidak betul
Persekitaran: Kemudahan yang tidak bersih, kehadiran perosak, kawalan suhu yang lemah
Mesin: Kegagalan peralatan, kekurangan penyelenggaraan pencegahan, tetapan mesin yang tidak betul

Takeaways Utama

Gambar rajah Ishikawa ialah alat yang mujarab untuk merungkai kerumitan isu dengan mengkategorikan faktor berpotensi.

Untuk memperkayakan pengalaman kerjasama mencipta gambar rajah Ishikawa, platform seperti AhaSlides terbukti tidak ternilai. AhaSlides menyokong kerja berpasukan masa nyata, membolehkan sumbangan idea yang lancar. Ciri interaktifnya, termasuk tinjauan langsung dan sesi Soal Jawab, menyuntik dinamisme dan penglibatan ke dalam proses sumbang saran.

Soalan Lazim

Apakah aplikasi gambar rajah Ishikawa dengan contoh?

Aplikasi Rajah Ishikawa dengan Contoh:

Aplikasi: Analisis masalah dan pengenalpastian punca.

Contoh: Menganalisis kelewatan pengeluaran di kilang pembuatan.

Bagaimanakah anda menulis rajah Ishikawa?

Tentukan Masalah: Nyatakan isu dengan jelas.
Lukis "Tulang Ikan:" Cipta kategori utama (Kaedah, Mesin, Bahan, Tenaga Manusia, Pengukuran, Persekitaran).
Punca Brainstorm: Kenal pasti punca tertentu dalam setiap kategori.
Kenal pasti Sub-Punca: Panjangkan baris untuk sebab terperinci di bawah setiap kategori utama.
Menganalisis dan Mengutamakan: Bincangkan dan utamakan punca yang dikenal pasti.