Apakah kemahiran berfikir strategik? Adakah mereka penting untuk kepimpinan yang berkesan?
Jika anda tertanya-tanya mengapa kepimpinan yang berkesan adalah bahagian penting dalam kejayaan dan keuntungan syarikat, anda harus mendalami akarnya, apa yang mentakrifkan kepimpinan yang berinspirasi, atau elemen apa yang menyumbang kepada pengaruh pemimpin.
Rahsianya terletak pada pemikiran strategik. Menguasai kemahiran berfikir strategik bukanlah mudah tetapi sentiasa ada cara yang baik untuk melakukannya. Jadi apa yang dimaksudkan dengan pemikiran strategik, mengapa ia penting dan bagaimana untuk mempraktikkannya dalam kedudukan kepimpinan, mari kita terjun. Jadi, mari kita lihat beberapa contoh kemahiran berfikir strategik seperti di bawah!
Pengenalan
Siapakah yang mencipta istilah 'pemikiran strategik'? | Jeneral Andre Beaufre |
Bilakah istilah 'pemikiran strategik' dicipta? | 1963 |
Jadual Kandungan
- Apakah Kemahiran Berfikir Strategik?
- #1. Kemahiran Analisis
- #2. Pemikiran kritikal
- #3. Penyelesaian masalah
- #4. Fleksibiliti Kognitif
- #5. Perhatian kepada Butiran
- Apakah maksud kemahiran berfikir strategik untuk kepimpinan?
- Model pemikiran strategik FMI
- Faedah pemikiran strategik
- Apakah 5 elemen utama pemikiran strategik?
- Bagaimana untuk membangunkan kemahiran berfikir strategik dalam kedudukan kepimpinan?
- The Line Bawah
- Soalan Lazim
Lagi Petua dengan AhaSlides
Mencari alat untuk melibatkan pasukan anda?
Kumpul ahli pasukan anda melalui kuiz yang menyeronokkan AhaSlides. Daftar untuk mengambil kuiz percuma dari AhaSlides perpustakaan templat!
🚀 Dapatkan Kuiz Percuma☁️
Apakah Kemahiran Berfikir Strategik?
Pemikiran strategik ialah proses menganalisis pelbagai faktor yang mungkin mempengaruhi hasil rancangan atau projek sebelum membuat keputusan. Orang ramai berfikir secara strategik apabila mereka mesti mempertimbangkan pelbagai kemungkinan peluang dan risiko sebelum mengambil tindakan terakhir. Ia juga menekankan keupayaan untuk menyemak dan mengoptimumkan rancangan untuk menyesuaikan diri dengan perubahan persekitaran yang dinamik dan berterusan sama ada dalaman dan luaran.
Orang kadang-kadang mengelirukan konsep pemikiran strategik dengan perancangan strategik. Perancangan strategik bermula dengan pemikiran strategik sebelum melakukan sesuatu tindakan. Pemikiran strategik sedang mencari jawapan untuk soalan mengapa" dan "apa" kerja yang ingin anda selesaikan. Sebaliknya, perancangan strategik adalah langkah selanjutnya untuk menjawab "bagaimana" dan "bila" proses pelaksanaan.
Apabila bercakap tentang pemikiran strategik, adalah perlu untuk menyebut set kemahirannya. Terdapat lima kemahiran penting yang menyokong proses pemikiran strategik anda.
#1. Kemahiran Analisis
Kemahiran analitik menerangkan keupayaan untuk mengumpul dan menganalisis maklumat untuk menyelesaikan krisis dan membuat keputusan yang berkesan. Kemahiran analisis digunakan untuk mengesan masalah, sumbang saran, memerhati, mengumpul, mentafsir data dan mempertimbangkan pelbagai faktor dan pilihan yang ada. Kemahiran berfikir analitikal yang kuat ditunjukkan apabila seseorang itu boleh memikirkan kemungkinan pencapaian dan kejayaan besar.
#2. Pemikiran kritikal
Pemikiran kritis selalunya merupakan langkah penting dalam proses pemikiran strategik dan membantu membangunkan minda strategik. Ia merupakan teknik inovatif untuk mengenal pasti isu atau bidang untuk penambahbaikan dengan menyoal dan membuat pertimbangan tentang perkara yang anda baca, dengar, katakan atau tulis. Ia memaksa anda untuk berfikir dengan jelas dan rasional sebelum menerima sebarang fakta atau hasil hujah.
#3. Penyelesaian masalah
Pemikiran strategik yang luas melibatkan kemahiran menyelesaikan masalah yang mengenakan keberkesanan kepada individu dalam menangani masalah dan mencari penyelesaian muktamad. Adalah penting bagi pemikir strategik untuk mula melihat masalah dari akar dan bekerjasama dengan orang lain untuk mempertimbangkan pelbagai penyelesaian sebelum bergerak ke langkah seterusnya.
#4. Fleksibiliti Kognitif
Fleksibiliti kognitif boleh menukar pemikiran mereka, cepat menyesuaikan diri dengan persekitaran baharu, melihat isu daripada pelbagai perspektif atau memahami pelbagai konsep secara serentak. Pemikiran strategik bermula dengan rasa ingin tahu dan fleksibiliti untuk membangunkan konsep baru dan belajar daripada pengalaman sama ada baik atau buruk. Pemikir strategik jarang berhenti menyesuaikan pengurusan dan pemikiran lama mereka dan menganggap perubahan sebagai positif. Mereka mungkin menunjukkan rasa hormat mereka terhadap kepelbagaian budaya dan mendapat inspirasi daripada mereka secara serentak.
#5. Perhatian kepada Butiran
Pemikiran strategik bermula dengan pemerhatian yang teliti, dengan kata lain, perhatian terhadap perincian. Ia merujuk kepada keupayaan untuk memberi tumpuan kepada semua bidang yang terlibat tidak kira betapa remehnya ia sambil memperuntukkan masa dan sumber dengan cekap. Ia bertujuan untuk melaksanakan tugas dengan teliti dan tepat.
Apakah maksud kemahiran berfikir strategik untuk kepimpinan?
Jurang yang besar antara pekerja biasa dan peringkat pengurusan malah kepada peranan peringkat pengarah adalah kualiti pemikiran strategik anda. Kepimpinan dan pengurusan yang berkesan tidak boleh kekurangan kemahiran berfikir strategik. Anda mungkin pernah mendengar tentang kepimpinan strategik, ia adalah bidang pemikiran strategik yang lebih luas kerana pemimpin yang hebat sering berfikir secara strategik di luar arah daripada faktor luaran seperti pasaran, persaingan dan akhir sekali, faktor dalaman organisasi.
Model Pemikiran Strategik FMI
. Model Pemikiran Strategik FMI mempromosikan 8 kecekapan yang menyumbang kepada kejayaan kepimpinan strategik termasuk:
- Fleksibiliti mental adalah yang terbaik untuk konteks yang berubah, mempersoalkan sumber awal, dan berfikir dengan cara yang tidak fokus.
- Keikhlasan intelektual boleh digunakan sebagai alat untuk mengkaji beberapa isu atau topik baharu dan mempersoalkan aspek rawak dunia.
- kreativiti mungkin digunakan untuk mendapatkan kepakaran dan mengambil risiko serta menghapuskan sikap negatif.
- Intuisi boleh diamalkan untuk meningkatkan peluang untuk mengumpul pembelajaran mendalam tentang sesuatu isu dan meningkatkan pemikiran pantas
- Analisis memerlukan penggunaan kemahiran analisis seperti memberi perhatian yang sangat ketat kepada data dan maklumat, yang mungkin membantu melatih otak anda untuk berfikir lebih logik.
- Pemikiran sistem menggalakkan menangani masalah dalam pendekatan holistik dan hubungan sebab akibat antara pembolehubah yang berbeza, bagaimana ia berinteraksi dan memberi kesan antara satu sama lain.
- Pengumpulan maklumat adalah titik permulaan untuk menganalisis masalah. Ia boleh diperkukuh dengan memberi tumpuan kepada sumber maklumat dan kekal fleksibel jika menghadapi hasil yang tidak dijangka.
- Membuat keputusan proses boleh menjadi lebih berkesan jika ia bermula dengan menggariskan penyelesaian atau pilihan yang mungkin dan membuat penilaian dan menimbang risiko setiap pilihan atau penyelesaian sebelum membuat keputusan muktamad.
Faedah membangunkan kemahiran berfikir strategik dalam kedudukan kepimpinan
Apabila mengaplikasikan pemikiran strategik dalam sesebuah organisasi pengurusan strategik proses, ia boleh menggalakkan kelebihan daya saing untuk firma atau organisasi dengan menjana pandangan baharu dan peluang yang muncul untuk kejayaan perniagaan. Seorang pemimpin yang memiliki kemahiran berfikir strategik boleh menerapkan pendekatan pemikiran sistem yang mulia dan memperkasakan diri anda untuk berfikir lebih inovatif dan di luar kotak, tetapi sentiasa melekat dengan matlamat perniagaan.
Di samping itu, berikut adalah beberapa faedah tambahan untuk membangunkan kemahiran berfikir strategik dalam kedudukan kepimpinan
- Membantu pasukan dalam mengenal pasti kemungkinan yang berbeza untuk mencapai objektif yang sama
- Kurangkan risiko ketidakkonsistenan atau huru-hara
- Rebut lebih banyak peluang untuk belajar daripada pengalaman dan rakan sekerja
- Gunakan maklum balas secara membina untuk meningkatkan taktik dan menjadikannya lebih mampan.
- Sesuaikan dengan konteks yang berkembang pesat dan gunakan idea cemerlang anda
- Bantu pasukan anda kekal fleksibel dan yakin serta aktif untuk menghadapi krisis dengan pelan sandaran
- Selesaikan tugas anda dengan baik dan dapatkan kenaikan pangkat lagi
Apakah 5 elemen utama pemikiran strategik?
Konsep pemikiran strategik dijelaskan dengan baik di bawah penyelidikan Dr. Liedtka. Ia terdiri daripada 5 elemen utama yang mentakrifkan sepenuhnya pemikiran strategik yang boleh menjadi rujukan yang baik untuk ahli perniagaan dan pemimpin.
#1. Niat tertumpu berazam untuk memahami perkaitan antara individu dan niat strategik kerana pemikiran strategik dapat meningkatkan penumpuan dan mencegah gangguan dengan tenaga psikik.
#2. Didorong hipotesis menunjukkan menguji hipotesis sebagai aktiviti teras. Pemikiran strategik datang dengan prospek kreatif dan kritis. Untuk berfikir dengan lebih kreatif, proses menggantung pertimbangan kritis dengan menjana hipotesis dan memeriksa susulan dengan soalan boleh membantu meneroka idea dan pendekatan baharu.
#3. Perspektif sistem menyebut model mental yang membentuk tingkah laku manusia. Perspektif boleh difahami dalam kedua-dua sistem menegak dan mendatar kerana ia merujuk kepada kepentingan tahap peribadi dan hubungan mereka dengan keseluruhan perniagaan melalui pelbagai dimensi.
#4. Oportunisme yang bijak merujuk kepada cara orang ramai menghadapi pengalaman baharu dengan minda terbuka, yang membolehkan pemimpin menggunakan strategi alternatif daripada pekerja peringkat rendah. Memberi kesaksamaan untuk semua orang berkongsi suara mereka boleh memupuk penyesuaian yang lebih pantas ke arah persekitaran perniagaan yang berubah dengan pantas.
#5. Berfikir dalam Masa adalah peringatan bahawa inovasi baharu dikemas kini setiap saat. Anda tidak akan mengejar pesaing anda jika anda gagal mengisi jurang antara realiti semasa dan niat untuk masa depan. Dalam sumber terhad yang diberikan, pemimpin menunjukkan kemahiran pemikiran strategik mereka yang kuat dengan mengimbangi sumber dan cita-cita.
Bagaimana untuk membangunkan kemahiran berfikir strategik dalam kedudukan kepimpinan?
Jadi, apakah contoh kemahiran strategik? Anda boleh membina set kemahiran berfikir strategik yang melibatkan 12 petua berikut:
- Kenal pasti matlamat yang realistik dan boleh dicapai
- Tanya soalan strategik
- Menganalisis peluang dan risiko
- Perhatikan dan Renung
- Merangkul konflik
- Tetapkan garis masa
- Cari trend
- Sentiasa pertimbangkan alternatif
- Pemikiran strategik pembangunan profesional atau jurulatih
- Belajar daripada kajian kes pemikiran strategik
- Bina senario pemikiran strategik
- Belajar daripada buku pemikiran strategik
The Line Bawah
Berfikir secara strategik dan taktikal ialah cara terbaik untuk membawa kepada pembuatan keputusan termaklum dan pelaksanaan pelan yang boleh diambil tindakan. Pemimpin memerlukan masa dan usaha untuk memupuk minda strategik. Tetapi jangan risau jika anda menghadapi kesukaran semasa mempraktikkan pemikiran strategik buat kali pertama.
AhaSlides ialah alat pendidikan interaktif yang boleh memberi anda cara baharu untuk sumbang saran dan menggalakkan pasukan anda berfikir secara strategik. Cubalah AhaSlides templat yang tersedia segera untuk program latihan kemahiran berfikir strategik yang lebih berkesan.
Soalan Lazim
Apakah lima kemahiran Pemikiran Strategi?
Kemahiran Analitikal, Pemikiran Kritis, Penyelesaian Masalah, Fleksibiliti Kognitif dan Perhatian kepada Perincian
Siapa yang memerlukan 'kemahiran berfikir strategik'?
Semua orang! Kemahiran ini penting untuk mencapai objektif perniagaan, menangani cabaran, mengatasi halangan dan mencapai keputusan utama.
Mengapa pemikiran strategik penting untuk pemimpin?
Kemahiran berfikir strategik amat penting bagi pemimpin kerana mereka perlu mempunyai kemahiran berikut untuk mengurus pasukan mereka, termasuk: visi jangka panjang, kebolehsuaian, peruntukan sumber, penyelesaian masalah, inovatif, mampu mengambil risiko, memastikan penjajaran … semuanya bersama-sama. untuk memastikan komunikasi yang lancar dengan pendapat yang hebat semasa proses membuat keputusan.