What are the 4 types of organizational structures?

The four main types of organizational structures are Functional Structure, Divisional Structure, Matrix Structure, and Network Structure.

What are the 5 types of organizations?

There are 5 types of organizations Functional Structure, Projectized Structure, Network Structure, Matrix Structure, and Divisional Structure.

7 Tipi Ewlenin ta' Strutturi Organizzativi

Qatt staqsejt kif xi kumpaniji jidhru li għandhom dan kollu flimkien filwaqt li oħrajn iduru r-roti tagħhom fil-kaos? Is-sigriet ħafna drabi jinsab fl-istruttura organizzattiva tagħhom.

Eżatt bħal perit jiddisinja l-pjan ta 'bini, it-tmexxija ta' kumpanija trid tibni l-qafas perfett għan-negozju tagħhom.

Iżda b'differenza mill-bini li wieqaf, il-kumpaniji huma organiżmi ħajjin li jieħdu n-nifs li jridu jadattaw maż-żmien.

Illum ser naraw wara l-purtieri ta 'organizzazzjonijiet ta' prestazzjoni għolja biex niżvelaw il-maġija strutturali li tagħmilhom immarka.

Flimkien ser nesploraw differenti tipi ta' strutturi organizzattivibiex tara liema waħda jaqbel l-aħjar għalik.

Ħarsa ġenerali

Liema hija l-aktar struttura organizzattiva użata b'mod komuni?	Struttura ġerarkika
X'inhu l-aktar tip ta' sfida ta' struttura organizzattiva?	Struttura tal-matriċi
X'tip ta' struttura x'aktarx tagħżel jekk l-ambjent tad-ditta tiegħek ikun stabbli?	Struttura funzjonali

Ħarsa ġenerali lejn tipi ta ’struttura organizzattiva.

Aktar Tips ma AhaSlides

Test Alternattiv

Qed Tfittex Iktar Divertiment Waqt il-Laqgħat?

Iġbor il-membri tat-tim tiegħek permezz ta' kwizz divertenti AhaSlides. Irreġistra biex tieħu kwizz b'xejn minn AhaSlides librerija tal-mudelli!

🚀 Aqbad il-Quiz Ħieles☁️

X'inhi Struttura Organizzativa?

Struttura organizzattiva tirreferi għas-sistema formali ta 'kompitu u relazzjonijiet ta' rappurtar li jikkontrollaw, jikkoordinaw u jimmotivaw lill-ħaddiema biex jaħdmu flimkien biex jiksbu l-għanijiet organizzattivi. Il- elementi ewleninli jiddefinixxu struttura organizzattiva jinkludu:

Diviżjoni tax-Xogħol- Il-qsim tal-attivitajiet tax-xogħol f'impjiegi jew kompiti speċifiċi li jridu jitwettqu. Dan jinvolvi speċjalizzazzjoni u dipartimentali.
Dipartimentalizzazzjoni- Jiġbru l-impjiegi f'dipartimenti abbażi tal-funzjoni komuni tagħhom (eż. dipartiment tal-marketing) jew klijent/grupp fil-mira moqdi (eż. dipartiment tal-iżvilupp tan-negozju).
Katina ta' Kmand - Il-linji ta' awtorità li jispeċifikaw min jirrapporta lil min u jirriflettu l-ġerarkija fl-organizzazzjoni. Juri l-ġerarkija u l-livelli ta 'ġestjoni.
Span of Control - In-numru ta' subordinati diretti li maniġer jista' jissorvelja b'mod effettiv. Firxa usa' tfisser inqas saffi ta' ġestjoni.
Ċentralizzazzjoni vs Deċentralizzazzjoni - Tirreferi għal fejn tinsab l-awtorità tat-teħid tad-deċiżjonijiet fi ħdan l-organizzazzjoni. L-istrutturi ċentralizzati għandhom il-poter ikkonċentrat fil-quċċata, filwaqt li l-istrutturi deċentralizzati jqassmu l-awtorità.
Formalizzazzjoni- Il-punt sa fejn ir-regoli, il-proċeduri, l-istruzzjonijiet, u l-komunikazzjoni huma miktuba. Formalizzazzjoni ogħla tfisser aktar regoli u standards.

L-istruttura organizzattiva tiddetermina kif dawn l-elementi kollha jitqiegħdu flimkien biex jottimizzaw il-prestazzjoni u jinkisbu l-għanijiet tal-kumpanija. It-tipi t-tajba ta 'struttura organizzattiva jiddependu fuq fatturi bħad-daqs, l-istrateġija, l-industrija, u stil ta 'tmexxija.

Tipi ta' Strutturi Organizzativi

X'inhuma t-tipi ta' strutturi organizzattivi?

Ġeneralment hemm 7 tipi ta’ strutturi organizzattivi fid-dinja tan-negozju. Fost dawn l-istrutturi organizzattivi differenti, xi strutturi jiffokaw il-poter fil-quċċata, filwaqt li oħrajn iqassmuh fil-gradi kollha. Ċerti setups jagħtu prijorità lill-flessibbiltà, filwaqt li oħrajn jottimizzaw il-kontroll. Ejja nesploraw liema tipi ta' struttura organizzattiva huma fin-negozju:

# 1. Struttura organizzattiva bbażata fuq tim

Tipi ta' Strutturi Organizzativi - Ibbażati fuq tim — Kemm hemm tipi bażiċi ta' strutturi organizzattivi? - Struttura bbażata fuq tim

A struttura organizzattiva bbażata fuq timhija waħda fejn ix-xogħol huwa primarjament organizzat madwar timijiet aktar milli rwoli tax-xogħol individwali jew dipartimenti tradizzjonali.

Jiġu ffurmati timijiet li jġibu flimkien impjegati minn oqsma jew dipartimenti funzjonali differenti biex jaħdmu fuq proġett jew għan partikolari. Huma jiffokaw fuq għanijiet u riżultati kondiviżi aktar milli miri individwali. Is-suċċess jew il-falliment huwa sforz kollaborattiv. Dan jkisser silos.

Huma ġestiti lilhom infushom, li jfisser li għandhom grad għoli ta 'awtonomija u għandhom is-setgħa li jimmaniġġjaw il-proċessi tax-xogħol tagħhom stess bi ftit sorveljanza mill-maniġers. It-timijiet għandhom responsabbiltajiet bħall-iskedar, l-inkarigi, l-ibbaġitjar, il-proċessi u r-riżorsi mingħajr ma jkollhom bżonn approvazzjonijiet mill-ogħla livell.

Hemm inqas ġerarkija vertikali u aktar koordinazzjoni u komunikazzjoni orizzontali bejn it-timijiet. L-istrutturi organizzattivi bbażati fuq tim għandhom bosta opportunitajiet għall-membri biex jinteraġixxu u jikkollaboraw sabiex ikunu jistgħu jtejbu l-ħiliet tagħhom ta’ ħidma f’tim.

Is-sħubija tat-tim jistgħu jinbidlu hekk kif il-proġetti u l-prijoritajiet jinbidlu. L-impjegati jistgħu jkunu parti minn timijiet multipli fl-istess ħin.

Is-smigħ huwa wkoll ħila kruċjali għal ħidma f’tim ta’ suċċess. Iġbor l-opinjonijiet u l-ħsibijiet tal-kollegi tiegħek b'suġġerimenti dwar 'Feedback Anonimu' minn AhaSlides.

#2. Struttura tan-netwerk

Tipi ta' Strutturi Organizzativi - Struttura tan-netwerk — Tipi ta' strutturi organizzattivi - Struttura tan-netwerk

A struttura tan-netwerkfid-disinn organizzattiv jirreferi għal mudell li huwa bbażat fuq timijiet flessibbli u bbażati fuq proġett aktar milli dipartimenti fissi jew rwoli tax-xogħol.

Timijiet huma ffurmati fuq bażi ta’ proġett b’proġett li jġibu flimkien ħiliet u rwoli differenti kif meħtieġ. It-timijiet jinħall wara li jispiċċaw il-proġetti.

M'hemm l-ebda maniġers stretti, pjuttost mexxejja tat-timijiet multipli jaqsmu r-responsabbiltajiet. L-awtorità hija mqassma abbażi ta' rwoli u oqsma ta' kompetenza.

L-informazzjoni tiċċirkola lateralment permezz ta' timijiet interkonnessi aktar milli ġerarkija minn fuq għal isfel.

Ir-rwoli tax-xogħol huma dinamiċi u definiti bbażati fuq kontribuzzjonijiet ta' ħiliet/għarfien aktar milli titli fissi ta' xogħol.

Id-disinn organizzattiv jista' jinbidel b'mod flessibbli abbażi ta' strateġiji u proġetti li qed jevolvu mingħajr ma jkun kostrett minn rwoli riġidi. Il-kontribuzzjonijiet individwali huma evalwati abbażi ta' suċċess kollaborattiv aktar milli metriċi ta' prestazzjoni individwali.

#3. Struttura ġerarkika

Tipi ta' strutturi organizzattivi - Struttura tan-netwerk — Tipi ta' strutturi organizzattivi - Struttura ġerarkika

Billi hija waħda mill-istrutturi organizzattivi bażiċi, a struttura organizzattiva ġerarkikahija struttura tradizzjonali minn fuq għal isfel fejn l-awtorità tgħaddi minn ġestjoni tal-ogħla livell 'l isfel permezz ta' diversi livelli ta 'maniġment medju u baxx għall-impjegati ta' quddiem.

Normalment ikun hemm diversi livelli ta’ maniġers u sub-maniġers bejn tmexxija għolja u persunal ta’ quddiem.

Deċiżjonijiet strateġiċi jittieħdu fl-ogħla livelli b'inqas awtonomija aktar 'l isfel.

Ix-xogħol huwa suddiviż f'kompiti operattivi speċjalizzati u dipartimenti b'flessibbiltà limitata iżda juri triq ċara għall-promozzjoni fis-sellum.

Il-komunikazzjoni prinċipalment tgħaddi minn fuq għal isfel permezz tas-saffi tal-ġestjoni.

Din l-istruttura taħdem tajjeb għal ħidmiet stabbli u mekkaniċi f'ambjenti ta' tbassir li ma jeħtiġux flessibilità.

#4. Struttura organizzattiva tal-matriċi

Tipi ta' strutturi organizzattivi - Struttura tal-matriċi — Tipi ta' strutturi organizzattivi -Struttura tal-matriċi

Setup tal-matriċi huwa bħal li jkollok żewġ pumijiet fl-istess ħin. Minflok ma jirrappurtaw biss lil maniġer wieħed fid-dipartiment tiegħek, in-nies jirrappurtaw kemm lill-mexxej funzjonali tagħhom kif ukoll lill-maniġer tal-proġett.

Il-kumpanija tiġbed nies minn timijiet differenti flimkien għal proġetti speċifiċi. Allura jista 'jkollok inġiniera, negozjaturi, u salespeople kollha jaħdmu fuq l-istess tim tal-proġett għal ftit.

Waqt li qed jaħdmu bħala skwadra tal-proġett, dawk l-individwi għad għandhom ir-responsabbiltà għad-dipartiment regolari tagħhom, għalhekk il-kummerċjant qed iwieġeb lill-VP tal-kummerċjalizzazzjoni iżda wkoll lid-direttur tal-proġett.

Dan jista 'jikkawża xi kwistjonijiet peress li tista' titħawwad fuq il-kompiti u tixhed kunflitt bejn il-maniġer tad-dipartiment u l-maniġer tal-proġett.

Hija tippermetti lill-kumpaniji biex jiġbru flimkien l-esperti kollha meħtieġa għall-proġetti. U n-nies jiksbu esperjenza kemm fix-xogħol speċjalizzat tagħhom kif ukoll fi proġetti usa'.

#5. Struttura organizzattiva orizzontali/ċatta

Tipi ta' strutturi organizzattivi - Struttura Orizzontali/Ċatta — Tipi ta' strutturi organizzattivi -Struttura orizzontali/ċatta

A orizzontali jew struttura organizzattiva ċattahija waħda fejn ma jkunx hemm wisq livelli ta' ġestjoni bejn l-ogħla ġestjoni u l-ħaddiema ta' quddiem. Tixerred l-affarijiet aktar lateralment minflok ma jkollu ġerarkija għolja kbira.

Fi struttura ċatta, l-informazzjoni għandha t-tendenza li tiċċirkola b'mod aktar ħieles mingħajr ma jkollok bżonn titla' u 'l isfel minn katina ta' kmand twila. Il-komunikazzjoni hija aktar fluwida bejn timijiet differenti wkoll.

It-teħid tad-deċiżjonijiet huwa inqas ċentralizzat fil-quċċata. It-tim tat-tmexxija jipprova jagħti s-setgħa lill-kontributuri individwali u jagħtihom sjieda fuq ix-xogħol tagħhom.

L-impjegati jistgħu jimmaniġġjaw aktar lilhom infushom u jkollhom ambitu usa’ ta’ dmirijiet aktar milli rwoli speċjalizzati dejjaq ħafna.

B'inqas saffi ta 'ġestjoni, l-ispejjeż ġenerali huma mnaqqsa. U l-ħin tar-rispons normalment jitjieb peress li t-talbiet ma jeħtiġux approvazzjonijiet tat-timbri multipli 'l fuq u' l isfel minn katina kbira. Dan huwa adattat għal negozji ġodda u kumpaniji żgħar fi stadju bikri, fejn id-deċiżjonijiet jeħtieġ li jittieħdu malajr.

#6. Struttura organizzattiva funzjonali

Tipi ta' strutturi organizzattivi - Struttura funzjonali — Tipi ta' strutturi organizzattivi -Struttura funzjonali

Ġo struttura organizzattiva funzjonali, ix-xogħol f'kumpanija jiġi raggruppat abbażi ta' kompetenza jew speċjalità. Fi kliem ieħor, huwa organizzat madwar funzjonijiet tan-negozju.

Xi dipartimenti funzjonali komuni jinkludu:

Marketing - jimmaniġġja r-reklamar, il-marka, il-kampanji, eċċ.
Operazzjonijiet - jissorvelja l-produzzjoni, il-katina tal-provvista, it-twettiq, eċċ.
Finanzi - jieħu ħsieb il-kontabilità, l-ibbaġitjar, u l-investimenti.
HR - jirrekluta u jamministra n-nies.
IT - iżżomm l-infrastruttura u s-sistemi tat-teknoloġija.

F'din is-setup, in-nies li jaħdmu fl-istess dixxiplina - ngħidu aħna marketing - huma kollha miġbura flimkien fl-istess dipartiment. Il-kap tagħhom ikun il-VP jew id-direttur ta' dik il-funzjoni speċifika.

It-timijiet jiffokaw internament fuq l-ottimizzazzjoni tal-ispeċjalità tagħhom, filwaqt li l-koordinazzjoni bejn il-funzjonijiet teħtieġ l-isforz tagħha stess. Bħall-marketing joħloq kampanji, l-operazzjonijiet jistampa fuljetti, u tali.

Jgħin biex tiżviluppa kompetenza profonda meta l-impjegati jkunu mdawra b'oħrajn fil-qasam tagħhom. U jipprovdi mogħdijiet ta' karriera ċari fi ħdan il-funzjonijiet.

Madankollu, jista 'jkun aktar diffiċli li tikkollabora peress li n-nies huma maqsuma minn silos. U l-klijenti jaraw il-kumpanija permezz ta 'lenti funzjonali aktar milli olistika.

#7. Struttura diviżjonali

Tipi ta' strutturi organizzattivi - Struttura diviżjonali — Tipi ta' strutturi organizzattivi -Struttura diviżjonali

Id-definizzjoni tal-istruttura organizzattiva diviżjonali tidher pjuttost faċli biex tinftiehem. B'sistema diviżjonali, il-kumpanija bażikament taqsam lilha nnifisha f'sezzjonijiet separati bbażati fuq it-tipi differenti ta 'prodotti li tagħmel jew il-ġeografija li sservi. Taħdem tajjeb għal kumpaniji diversifikati li joperaw f'industriji jew postijiet differenti.

Kull sezzjoni taġixxi b'mod pjuttost indipendenti, kważi bħall-mini-kumpanija tagħha stess. Hija ltqajna n-nies u r-riżorsi kollha tagħha stess biex timmaniġġja affarijiet bħall-marketing, il-bejgħ, il-manifattura - tkun xi tkun teħtieġ biss għal dik il-biċċa waħda tan-negozju.

Il-mexxejja ta 'dawn it-taqsimiet individwali mbagħad jirrappurtaw lis-CEO prinċipali. Iżda inkella, id-diviżjonijiet jitolbu l-biċċa l-kbira tat-tiri tagħhom stess u jimmiraw li jagħmlu profitt waħedhom.

Din l-istruttura tħalli lil kull sezzjoni tiffoka u tfassal lilha nnifisha għas-suq jew klijenti speċifiċi li qed tittratta magħhom. Minflok approċċ wieħed għal kulħadd għall-kumpanija kollha.

L-iżvantaġġ huwa li tikkoordina kollox jieħu xogħol. Id-diviżjonijiet jistgħu jibdew jagħmlu l-ħaġa tagħhom mingħajr sinerġija. Imma jekk tkun immaniġġjata sew, tagħti s-setgħa lin-negozji li jittrattaw f'diversi industriji jew oqsma.

Teħid ta 'Ħlas Ewlenin

Ħafna kumpaniji jinkorporaw elementi ta 'strutturi differenti bbażati fuq l-għanijiet, id-daqs u d-dinamika tal-industrija tagħhom. It-taħlita t-tajba tiddependi fuq l-istrateġija u l-ambjent operattiv ta' ditta, iżda dawn is-7 tipi differenti ta' strutturi organizzattivi jinkludu l-oqfsa strutturali fundamentali użati madwar l-organizzazzjonijiet globalment.