Brainstorm Diagram | 11 တွင် သင် စိတ်ကူးများ ပေါက်ဖွားစေမည့် နည်းလမ်းများ 2024

ဖောက်ထွက်နေတဲ့ အုတ်နံရံကို သင်အရင်က တွေ့ဖူးမယ်ထင်ပါတယ်။ ဒီတော့ ရွေးချယ်စရာ ၁၁ ခုကို ကြည့်ရအောင် Brainstorm Diagram အောက်တွင်ဖော်ပြထားသော!

လူတိုင်း လုံးဝ နှုတ်ဆိတ်နေချိန်တွင် ဦးနှောက်ဖောက်ထုတ်သည့် အပိုင်းတွင် ထိုအချက်ပင်ဖြစ်သည်။ ဒါဟာ အရာအားလုံးထက် ပိုတဲ့ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ပိတ်ဆို့ခြင်းတစ်ခုပါ၊ ဒါကြောင့် တစ်ဖက်မှာ လဲလျောင်းနေတဲ့ စိတ်ကူးကောင်းတွေဆီ ရှည်လျားရှည်လျားတဲ့ ခရီးတစ်ခုလို ထင်ရနိုင်ပါတယ်။

နောက်တစ်ကြိမ် သင်အဲဒီမှာ ရှိနေတဲ့အချိန်၊ မတူညီတဲ့ ဖောက်ထွက်မှုပုံစံ အနည်းငယ်ကို စမ်းကြည့်ပါ။ ၎င်းတို့သည် ပြဿနာကို လုံးဝကွဲပြားခြားနားသောထောင့်မှ ဖြေရှင်းခြင်းဖြင့် ပိတ်ဆို့ခြင်းကို ပြန်လည်သတ်မှတ်ရန် အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းဖြစ်သည်။

၎င်းတို့သည် သင့်အဖွဲ့အတွင်း စစ်မှန်သော ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို ဖွင့်ထုတ်ရန် သော့ချက်ဖြစ်သလို သွေးထွက်သံယိုကောင်းသော ပုံကြမ်းစိတ်ကူးအချို့လည်း ဖြစ်နိုင်သည်။

မာတိကာ

ယင်းအထဲက Check 11 အခြားရွေးချယ်စရာ brainstorm diagrams အောက်တွင်ဖော်ပြထားသော!

• AhaSlides ဖြင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုဆိုင်ရာ အကြံပြုချက်များ
• Brainstorm Diagram ဆိုတာ ဘာလဲ။
• နံပါတ် ၁ – ဦးနှောက်ရေးနည်း
• #2 - မေးခွန်းမုန်တိုင်း
• #3 – Bubble Mapping
• #4 - SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း။
• #5 – PEST ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း။
• #6 – ငါးရိုးပုံမျဉ်း
• #7 – Spider Diagram
• #8 – အသွားအလာဇယားများ
• နံပါတ် ၉ - ရင်းနှီးမှု ပုံကြမ်းများ
• #10 - ကြယ်ပွင့်များ
• #11 – နောက်ပြန်လှည့်၍ ဦးနှောက်ဖောက်စားခြင်း။
• ေမးေလ့ရွိသည့္ေမးခြန္းမ်ား

AhaSlides ဖြင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုဆိုင်ရာ အကြံပြုချက်များ

စိတ်ကူးယဉ်ပုံကြမ်းများအပြင်၊ စစ်ဆေးကြည့်ကြပါစို့။

• Idea Board | အခမဲ့အွန်လိုင်း ဖောက်ထွက်ရေးကိရိယာ
• 14 Brainstorming အတွက် အကောင်းဆုံး ကိရိယာများ 2024 တွင်ကျောင်းနှင့်အလုပ်
• လမ်းညွှန် Group Brainstorm 2024 တွင် (+10 Pros and Cons)
• AhaSlides ကျပန်းအဖွဲ့ မီးစက်
• AhaSlides အွန်လိုင်း Quiz ဖန်တီးသူ
• အခမဲ့ တိုက်ရိုက် အမေးအဖြေ ပြုလုပ်ပါ။

Brainstorm Diagram ဆိုတာ ဘာလဲ။

ငါတို့ရှိသမျှသည်သင်တို့သိရ ညဏ် ဆွေးနွေးမှုနှင့် အကြံဥာဏ်မျိုးဆက်များကို အားပေးသည့် အကောင်းဆုံး၊ ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်နိုင်သည့် ကိရိယာတစ်ခု ဖြစ်နိုင်သော်လည်း အတိအကျကား အဘယ်နည်း brainstorm diagrams များ?

Brainstorm diagrams တွေအကုန်လုံးပါပဲ။ ကွဲပြားသော ဖောက်ထွက်မှုပုံစံများသင်သိပြီးသား ဖြစ်ကောင်းဖြစ်မယ့် အရာတစ်ချို့ပါ။ ဟုတ်ပါတယ်၊ စူပါလူကြိုက်များသည်။ စိတ်မြေပုံဒါပေမယ့် ကြီးကျယ်ခမ်းနားတဲ့ စိတ်ကူးတွေကို ဖွင့်ထုတ်နိုင်တဲ့ အလားအလာရှိတဲ့ တခြားသူတွေ အများကြီးရှိပါတယ်၊ အထူးသဖြင့် သင်အလုပ်လုပ်နေတဲ့အချိန် virtual ဦးနှောက်မုန်တိုင်း.

SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကို စမ်းကြည့်ဖူးပါသလား။ ငါးရိုးပုံကားချပ်။ ပြောင်းပြန် ဦးနှောက်မုန်တိုင်းလား။ ဤကဲ့သို့သော ကွဲပြားသော ဦးနှောက်ဖောက်ထုတ်သည့် ပုံကြမ်းများကို အသုံးပြုခြင်းသည် သင်နှင့် သင့်အဖွဲ့အတွက် မတူညီသော တွေးခေါ်မှုတစ်ခုကို ဖြစ်ပေါ်စေပါသည်။ သူတို့က သင့်ပြဿနာကို ပြေလည်စေပြီး မတူညီတဲ့ရှုထောင့်ကနေ စဉ်းစားဖို့ ကူညီပေးပါတယ်။

အောက်တွင်ကျွန်ုပ်တို့ရရှိထားသော brainstorm diagrams များကို သင်ကြားဖူးသည် သို့မဟုတ် မကြားဖူးနိုင်သော်လည်း ၎င်းတို့တစ်ဦးစီကို သင်၏နောက်ထပ်အစည်းအဝေးများတွင် စမ်းကြည့်ပါ။ ရွှေရောင်တစ်ခုခုကို ဘယ်ဟာက သော့ဖွင့်နိုင်မလဲဆိုတာ မင်းမသိပါဘူး...

11 Mind Mapping Diagrams ၏အခြားရွေးချယ်စရာများ

နံပါတ် ၁ – ဦးနှောက်ရေးနည်း

ဦး နှောက် လွတ်လပ်သော တွေးခေါ်မှုနှင့် လျင်မြန်သော အတွေးအမြင် မျိုးဆက်တို့ကို အားပေးသည့် အကောင်းဆုံး ဦးနှောက်ဖောက်ပြမှု ပုံစံတစ်ခု ဖြစ်သည်။ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းနှင့် မတူကွဲပြားသော စိတ်ကူးစိတ်သန်းများကို လျင်မြန်စွာ ဖန်တီးနိုင်သည့်အတွက် အလွန်ကောင်းမွန်ပါသည်။ ၎င်းကိုအသုံးပြုခြင်းဖြင့်၊ သင်သည် အကြောင်းအရာတစ်ခု သို့မဟုတ် မေးခွန်းတစ်ခု၏ သီးခြားအဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုချက်မှ နှောင့်နှေးမှုမရှိသော အုပ်စု၏တွေးခေါ်မှုကို အားပေးနိုင်သည်။

၎င်းတို့၏ အကြံဥာဏ်များကို လူသိရှင်ကြား ပြောဆိုနေခြင်းကို ယုံကြည်မှုမရှိသော ပုဂ္ဂိုလ်များပင်လျှင် သင်၏အဖွဲ့၀င်တစ်ဦးစီတိုင်းအတွက် ဦးနှောက်စာရေးခြင်းသည် ကောင်းစွာလုပ်ဆောင်နိုင်သည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ၎င်းသည် နှုတ်ဖြင့်ဆက်သွယ်ပြောဆိုရန် မလိုအပ်ဘဲ အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှုကို အားကောင်းဆဲဖြစ်သည်။

ဤသည်မှာ ဦးနှောက်ရေးခြင်း၏ ပုံမှန်အလုပ်လုပ်ပုံဖြစ်သည် ။

1. အုပ်စုတစ်ခုသို့ မေးခွန်းတစ်ခု သို့မဟုတ် အကြောင်းအရာတစ်ခုကို တင်ပြပါ။
2. သင့်အဖွဲ့အား ၎င်းတို့ခေါင်းစဉ်နှင့်ပတ်သက်သော စိတ်ကူးများအားလုံးကို လွတ်လပ်စွာ ချရေးရန် မိနစ်အနည်းငယ် အချိန်ပေးပါ။
3. အချိန်ပြည့်တာနဲ့ မှတ်စုတွေကို ဖတ်ရှုပြီး ကိုယ့်အတွေးတွေကို ထည့်မယ့်သူထံ သူတို့ရဲ့ အတွေးအမြင်တွေကို ပေးပို့ပါလိမ့်မယ်။
4. ဒါကို အကြိမ်ပေါင်းများစွာ ထပ်လုပ်နိုင်ပါတယ်။

အခြားသူများ၏ရေးသားမှုကို ဖတ်ရှုခြင်း၊ အတွေးအမြင်သစ်များနှင့် လမ်းညွှန်မှုများကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်ပြီး မတူကွဲပြားသော စိတ်ကူးစိတ်သန်းများဖြင့် အဆုံးသတ်နိုင်သည်ကို သင်တွေ့ရှိနိုင်သည်။

ဤသို့ခေါ်ဝေါ်ခြင်း တစ်မျိုးမျိုးရှိသည်။ 6-3-5 ဦးနှောက်စာအသင်းငယ်များအတွက် ပံ့ပိုးမှုနှင့် ထုတ်ပေးမှုအတွက် အကောင်းဆုံးချိန်ခွင်လျှာဟု ယူဆရသည့်၊ ၎င်းတွင် ၃ မိနစ်ကြာ အကြံဥာဏ်များ ဖန်တီးပေးသည့် လူ ၆ ဦးပါ အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ ပါဝင်ပြီး စက်ဝိုင်းကို ၅ ကြိမ် ထပ်ခါထပ်ခါ ပြုလုပ်ပါသည်။

#2 - မေးခွန်းမုန်တိုင်း

တစ်ခါတစ်ရံတွင် တိကျသော အကြံဥာဏ်များနှင့် အဖြေများကို ဖန်တီးရန် စိန်ခေါ်မှုများ ရှိနိုင်သည် - အထူးသဖြင့် သင်သည် လုပ်ငန်းစဉ်၏ အစောပိုင်းအဆင့်တွင် ရှိနေပါက၊

မေးခွန်းထုတ်ခြင်း (သို့မဟုတ် မေး မုန်တိုင်းတွေ တိုက်နေတယ်။) ဤအတိအကျအခြေအနေအတွက် ဒီဇိုင်းရေးဆွဲထားသည်။ မေးခွန်းများကို တွန်းလှန်ခြင်းဖြင့် လူများသည် အတွေးအမြင်များ သို့မဟုတ် အဖြေများထက် မေးခွန်းများထုတ်ရန် စိန်ခေါ်ခံရပါသည်။

1. အဓိကအကြောင်းအရာ/မေးခွန်း သို့မဟုတ် ပင်မစိတ်ကူးကို ယူပါ။
2. အုပ်စုတစ်ခု (သို့မဟုတ်) တစ်ဦးတည်းအနေဖြင့် ဤဗဟိုအယူအဆမှ ပေါက်ဖွားလာသော မေးခွန်းများစွာကို ဖော်ထုတ်သည် - ဤသည်မှာ မေးခွန်းထုတ်ခြင်းပင်ဖြစ်သည်။
3. တီထွင်ထားသောမေးခွန်းများမှ၊ မူရင်းမေးခွန်းကို ပိုမိုထိရောက်စွာဖြေလေ့ရှိသော တစ်ခုစီအတွက် အဖြေများ သို့မဟုတ် အကြံဉာဏ်များကို သင်ကြည့်ရှုနိုင်ပါသည်။

အမေးအဖြေလုပ်ခြင်းသည် ပညာရေးအတွက် အကောင်းဆုံးကိရိယာတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ကျောင်းသားများ၏ အသိပညာကို စိန်ခေါ်ပြီး ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော တွေးခေါ်မှုကို အားပေးနိုင်သည်။ အမေးအဖြေပုံစံသည် ပူးပေါင်းပါဝင်သည့် စာသင်ခန်းတွင်း သင်ယူမှုအတွက် ပြီးပြည့်စုံပြီး ပျော်ရွှင်စရာ၊ အခြားရွေးချယ်စရာနည်းလမ်းများအတွက် အခွင့်အလမ်းများ ဖွင့်ပေးနိုင်ပါသည်။ သင်ခန်းစာများတွင် ဦးနှောက်ကိုသုံးပါ။.

သင်တစ် ဦး ကိုသုံးနိုင်သည် အခမဲ့ brainstorm diagram maker လိုမျိုးပေါ့။ နေခြည် သင်္ဘောသားအားလုံးသည် ၎င်းတို့၏မေးခွန်းများကို ၎င်းတို့၏ဖုန်းများဖြင့် ခြစ်ထုတ်နိုင်စေရန်။ အဲဒီနောက်မှာတော့ လူတိုင်းက အဖြေအကောင်းဆုံးမေးခွန်းကို မဲပေးနိုင်ပါတယ်။

#3 – Bubble Mapping

Bubble mapping သည် mind mapping သို့မဟုတ် brainstorming နှင့် ဆင်တူသော်လည်း ၎င်းသည် အနည်းငယ် ပိုပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ရှိသည်။ ဆရာမများသည် ကလေးများကို တိုးချဲ့ရန် သို့မဟုတ် ချဲ့ထွင်ရန် နည်းလမ်းသစ်များကို ရှာဖွေနေသည့် ကျောင်းများတွင် အံ့သြဖွယ်ကောင်းသော ကိရိယာတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဂိမ်းများဖြင့် ၎င်းတို့၏ ဝေါဟာရကို စူးစမ်းပါ။ နှင့် ဖောက်ထွက်ပုံများ။ 

bubble mapping ၏ အဓိကအားနည်းချက်မှာ တိကျသောလမ်းကြောင်း သို့မဟုတ် စိတ်ကူးတစ်ခုအပေါ် တစ်ခါတစ်ရံ အလွန်အကျွံ တူးဖော်တွေ့ရှိနိုင်ပြီး စီမံကိန်း၏မူလအာရုံကို ဆုံးရှုံးသွားနိုင်သည်။ ဝေါဟာရတည်ဆောက်ခြင်း သို့မဟုတ် ဗျူဟာချခြင်းအတွက် ၎င်းကိုအသုံးပြုပါက အမြဲတမ်းဆိုးရွားသောကိစ္စမဟုတ်သော်လည်း၊ ၎င်းသည် ထိရောက်မှုနည်းပါးစေပါသည်။ စာစီစာကုံးစီစဉ်ခြင်း။.

#4 - SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း။

အားသာချက်များ၊ အားနည်းချက်များ၊ အခွင့်အလမ်းများ၊ ခြိမ်းခြောက်မှုများ။ SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းစဉ်များစွာကို စီစဉ်ခြင်းနှင့် အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း၏ အဓိကအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ 

• အားသာချက် - ၎င်းတို့သည် ပရောဂျက်တစ်ခု၊ ထုတ်ကုန် သို့မဟုတ် လုပ်ငန်းတစ်ခု၏ အတွင်းပိုင်း အားသာချက်များဖြစ်သည်။ အားသာချက်များတွင် တစ်မူထူးခြားသော အရောင်းရမှတ်များ (USPs) သို့မဟုတ် သင့်ပြိုင်ဘက်များမရှိသော သင့်အတွက်ရရှိနိုင်သည့် သီးခြားအရင်းအမြစ်များ ပါဝင်နိုင်သည်။
• အားနည်းချက်များ – စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွင် သင်၏အတွင်းပိုင်းအားနည်းချက်များကို နားလည်ရန် အရေးကြီးပါသည်။ မင်းရဲ့ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းကို ဘယ်အရာက အဟန့်အတားဖြစ်စေလဲ။ ၎င်းတို့သည် သီးခြားအရင်းအမြစ်များ သို့မဟုတ် ကျွမ်းကျင်မှုများ ဖြစ်နိုင်သည်။ မင်းရဲ့ အားနည်းချက်တွေကို နားလည်သဘောပေါက်ပြီး အဲဒါတွေကို ဖြေရှင်းဖို့ အခွင့်အလမ်းတွေ ပွင့်လာမယ်။
• အခွင့်အလမ်းများ – မင်းရဲ့မျက်နှာသာအတွက် ဘယ်လိုပြင်ပအချက်တွေက သက်ရောက်မှုရှိနိုင်လဲ။ ၎င်းတို့သည် ခေတ်ရေစီးကြောင်းများ၊ ရပ်ရွာထင်မြင်ယူဆချက်များ သို့မဟုတ် ဥပဒေ သို့မဟုတ် ဥပဒေများ ဖြစ်နိုင်သည်။
• ခြိမ်းခြောက်မှု – သင့်စိတ်ကူး သို့မဟုတ် ပရောဂျက်ကို မည်သို့သော အနုတ်လက္ခဏာဆောင်သော ပြင်ပအချက်များက လုပ်ဆောင်နိုင်သနည်း။ တဖန်၊ ၎င်းတို့သည် ယေဘူယျခေတ်ရေစီးကြောင်းများ၊ ဥပဒေများ သို့မဟုတ် လုပ်ငန်းဆိုင်ရာ သီးခြားအမြင်များပင် ဖြစ်နိုင်သည်။

ယေဘုယျအားဖြင့် SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကို S၊ W၊ O နှင့် T တစ်ခုစီတွင် လေးထောင့်ကွက်လေးခုအဖြစ် ရေးဆွဲထားသည်။ Stakeholders တွေ ရှိတယ်။ အဖွဲ့လိုက် အကြံဥာဏ်ပေးသည်။ အချက်တစ်ခုစီနှင့်ပတ်သက်သော အတွေးအမြင်များကို နှိမ့်ချရန်။ ယင်းက ရေတိုနှင့်ရေရှည် မဟာဗျူဟာဆုံးဖြတ်ချက်များ ချမှတ်ရာတွင် အထောက်အကူဖြစ်စေသည်။ 

SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းသည် မည်သည့်လုပ်ငန်းအတွက်မဆို အဓိကကျပြီး အနာဂတ်အစီအစဥ်အစီအစဉ်များတွင် ထိရောက်ပြီး သင့်လျော်သော ဉာဏ်ရည်ဉာဏ်သွေးပြကွက်များကို မည်သို့တည်ဆောက်ရမည်ကို ခေါင်းဆောင်များအား အသိပေးနိုင်ပါသည်။

a ရှာနေသည် အခမဲ့ဖောက်ထွက်ပုံစံပုံစံ? ဒီအထဲက Check အခမဲ့၊ ပြင်ဆင်နိုင်သော SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုဇယား.

#5 – PEST ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း။

SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုတစ်ခုသည် လုပ်ငန်းစီမံချက်ရေးဆွဲခြင်းကို အကျိုးသက်ရောက်နိုင်သည့် ပြင်ပနှင့် အတွင်းပိုင်းအချက်များအပေါ် အာရုံစိုက်ထားသော်လည်း PEST ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုသည် ပြင်ပလွှမ်းမိုးမှုများအပေါ် ပိုမိုအာရုံစိုက်ပါသည်။

• နိုင်ငံရေးအရ - ဘယ်ဥပဒေတွေ၊ ဥပဒေပြုမှုတွေ၊ စီရင်ထုံးတွေက သင့်စိတ်ကူးကို အကျိုးသက်ရောက်လဲ။ ၎င်းတို့သည် လိုအပ်သော စံနှုန်းများ၊ လိုင်စင်များ သို့မဟုတ် သင့်စိတ်ကူးအတွက် ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန် လိုအပ်သော ဝန်ထမ်းခန့်အပ်ခြင်း သို့မဟုတ် အလုပ်အကိုင်ဆိုင်ရာ ဥပဒေများ ဖြစ်နိုင်သည်။
• စျေးသက်သာ – စီးပွားရေးအချက်များသည် သင့်စိတ်ကူးကို မည်သို့အကျိုးသက်ရောက်သနည်း။ သင့်ထုတ်ကုန် သို့မဟုတ် ပရောဂျက်သည် ရာသီအလိုက်ဖြစ်စေ သို့မဟုတ် စီးပွားရေး၏ ယေဘူယျအခြေအနေနှင့် သင့်ကဲ့သို့သော ထုတ်ကုန်များကို အမှန်တကယ်ဝယ်ယူခြင်းရှိမရှိ၊ စက်မှုလုပ်ငန်းသည် မည်မျှအပြိုင်အဆိုင်ဖြစ်နိုင်သည်ဟူ၍လည်း ပါဝင်သည်။
• လူမှုရေး - လူမှုရေးပိုင်းခြားစိတ်ဖြာချက်သည် လူ့အဖွဲ့အစည်း၏ အမြင်များနှင့် လူနေမှုပုံစံများနှင့် သင့်စိတ်ကူးအပေါ် သက်ရောက်မှုများအပေါ် အလေးပေးပါသည်။ လူမှုရေးလမ်းကြောင်းများသည် သင့်စိတ်ကူးကို ဦးတည်နေပါသလား။ အများသူငှာ ဦးစားပေးမှု ရှိပါသလား။ သင့်ထုတ်ကုန် သို့မဟုတ် အကြံဥာဏ်များမှ ဖြစ်ပေါ်လာမည့် အငြင်းပွားဖွယ် သို့မဟုတ် ကိုယ်ကျင့်တရားဆိုင်ရာ ပြဿနာများ ရှိပါသလား။
• နည်းပညာဆိုင်ရာ - နည်းပညာဆိုင်ရာ ထည့်သွင်းစဉ်းစားမှုများ ရှိပါသလား။ သင့်စိတ်ကူးကို ပြိုင်ဖက်တစ်ဦးမှ အလွယ်တကူ ပုံတူကူးယူနိုင်သည် ဖြစ်နိုင်သည်၊ စဉ်းစားရန် နည်းပညာဆိုင်ရာ အတားအဆီးများ ရှိနေနိုင်သည်။

#6 – Fishbone Diagram/Ishikawa Diagram

ငါးရိုးပုံကားချပ် (သို့မဟုတ် Ishikawa diagram) သည် နာကျင်မှုအမှတ် သို့မဟုတ် ပြဿနာတစ်ခုနှင့် သက်ဆိုင်သည့် အကြောင်းရင်းနှင့် အကျိုးသက်ရောက်မှုကို ဆုံးဖြတ်ရန် ကြည့်ပါ။ ပုံမှန်အားဖြင့်၊ ပြဿနာတစ်ခု၏ အရင်းမြစ်ကို ရှာဖွေရန်နှင့် ၎င်းကို ဖြေရှင်းရန် အသုံးပြုနိုင်သည့် စိတ်ကူးများ ဖန်တီးရန်အတွက် ၎င်းကို အသုံးပြုသည်။

ဤသည်မှာ တစ်ခုပြုလုပ်နည်း။

1. ဗဟိုပြဿနာကို ဆုံးဖြတ်ပြီး သင်၏စီမံကိန်းဧရိယာ၏ဗဟိုညာဘက်ရှိ "ငါးခေါင်း" အဖြစ် မှတ်တမ်းတင်ပါ။ ကျန်ဧရိယာတစ်လျှောက် ပြဿနာမှ လည်ပတ်နေသည့် အလျားလိုက်မျဉ်းကို ဆွဲပါ။ ဤသည်မှာ သင့်ပုံကြမ်း၏ "ကျောရိုး" ဖြစ်သည်။
2. ဤ “ကျောရိုး” မှ ပြဿနာ၏ သီးခြားအကြောင်းရင်းများကို ရှာဖွေဖော်ထုတ်သည့် ထောင့်ဖြတ် “ငါးရိုး” မျဉ်းများကို ဆွဲပါ။
3. သင်၏ အဓိက “ငါးရိုးများ” မှ သေးငယ်သော အပြင်ဘက် “ငါးရိုးများ” ကို ဖန်တီးနိုင်ပြီး အဓိက အကြောင်းရင်း တစ်ခုစီအတွက် သေးငယ်သော အကြောင်းရင်းများကို ရေးမှတ်နိုင်သည်။
4. သင်၏ငါးရိုးပုံကြမ်းကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပြီး အဓိကစိုးရိမ်ပူပန်မှုများ သို့မဟုတ် ပြဿနာဧရိယာများကို အမှတ်အသားပြုခြင်းဖြင့် ၎င်းတို့ကို မည်သို့ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရမည်ကို ထိထိရောက်ရောက် စီစဉ်နိုင်စေရန်။

#7 – Spider Diagram

ပင့်ကူပုံကားချပ်သည် ဦးနှောက်ဖောက်ပြသည့်ပုံကြမ်းနှင့် အတော်လေးဆင်တူသော်လည်း ၎င်း၏ဖွဲ့စည်းပုံတွင် အနည်းငယ်ပိုပျော့ပြောင်းမှုကို ပေးဆောင်နိုင်သည်။ 

အဲဒါ a ကိုခေါ်တယ် ပင့်ကူး diagram သည် ဗဟိုကိုယ်ထည် (သို့မဟုတ် အကြံဥာဏ်) ရှိပြီး ၎င်းမှ ဦးဆောင်သော အယူအဆများစွာ ပါရှိသောကြောင့် ဖြစ်သည်။ ထိုနည်းအားဖြင့်၊ ၎င်းသည် bubble map နှင့် mind map နှင့် တော်တော်လေးဆင်တူသော်လည်း၊ များသောအားဖြင့် အနည်းငယ်ဖွဲ့စည်းမှုနည်းပြီး အစွန်းတဝိုက်တွင် အနည်းငယ်ကြမ်းတမ်းပါသည်။

ကျောင်းများနှင့် စာသင်ခန်းများစွာသည် ပူးပေါင်းတွေးခေါ်မှုကို အားပေးရန်နှင့် ကျောင်းနေအရွယ် သင်ယူသူများအတွက် အကြံဥာဏ်နှင့် အစီအစဉ်ရေးဆွဲခြင်းနည်းပညာများကို မိတ်ဆက်ပေးရန်အတွက် ပင့်ကူပုံများကို အသုံးပြုမည်ဖြစ်သည်။

#8 – အသွားအလာဇယားများ

Brainstorm diagram – Brainstorm Chart သို့မဟုတ် Flow chart တစ်ခုသည် ပရောဂျက်တစ်ခု သို့မဟုတ် လမ်းပြမြေပုံတစ်ခုကို စီစဉ်ရန် လိုအပ်ဖူးသူတိုင်းနှင့် ရင်းနှီးမည်ဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့သည် အလုပ်တစ်ခုမှ နောက်တစ်ခုသို့ မည်ကဲ့သို့ ပို့ဆောင်သည်ကို အမြင်အာရုံဖြင့် ဖော်ပြပါသည်။

Flow charts များသည် စိတ်ကူးကို ဖန်တီးနိုင်စေပြီး ဖောက်ထွက်သည့် diagrams ၏ အခြားရွေးချယ်စရာတစ်ခုအဖြစ် လုပ်ဆောင်နိုင်သည်။ ၎င်းတို့သည် "အချိန်ဇယား" ဖွဲ့စည်းပုံနှင့် အလုပ်များကို ရှင်းလင်းစွာ စီစဥ်ပေးပါသည်။

flow chart diagram များအတွက် အလွန်အသုံးများသော အသုံးပြုမှု 2 ခု ရှိသည်

• လုပ်ငန်းစဉ် အဆင့်ဇယား- လုပ်ငန်းစဉ် ဇယားကွက်သည် သတ်သတ်မှတ်မှတ် လုပ်ဆောင်ချက်များနှင့် ၎င်းတို့လုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်သည့် အစီအစဥ်များကို ဖော်ပြသည်။ ၎င်းကို ပုံမှန်အားဖြင့် လုပ်ငန်းစဉ်များ သို့မဟုတ် တင်းကျပ်သော လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများကို သရုပ်ဖော်ရန် အသုံးပြုသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ လုပ်ငန်းစဉ်ဇယားသည် သင့်အဖွဲ့အစည်းအတွင်းတရားဝင်တိုင်ကြားချက်တစ်ခုပြုလုပ်ရန် လိုအပ်သည့်အဆင့်များကို သရုပ်ဖော်နိုင်သည်။
• အလုပ်အသွားအလာဇယား- လုပ်ငန်းစဉ် ဇယားကွက်သည် သတင်းအချက်အလက် ပေးစွမ်းနိုင်သော်လည်း၊ အလုပ်အသွားအလာ ပုံကြမ်းကို အစီအစဉ်ဆွဲရန်အတွက် ပိုမိုအသုံးပြုပြီး ပိုမိုလိုက်လျောညီထွေရှိနိုင်သည်။ အလုပ်အသွားအလာ သို့မဟုတ် လမ်းပြမြေပုံဇယားသည် လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခု၏နောက်ထပ်အဆင့်အတွက် လုပ်ဆောင်ရမည့်အဆင့်များကို သရုပ်ဖော်မည်ဖြစ်သည်။

ဤဇယားအမျိုးအစားသည် အထူးသဖြင့် အကြီးစားပရောဂျက်များကို ခြေရာခံပြီး ၎င်းတို့လုပ်ဆောင်နေသည့်နေရာနှင့် ပရောဂျက်တစ်ခုရှေ့ဆက်ရန် လိုအပ်သည်များကို နားလည်ရန် လိုအပ်သော အေဂျင်စီများနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးလုပ်ငန်းများတွင် အထူးသဖြင့် အဖြစ်များပါသည်။

နံပါတ် ၉ - ရင်းနှီးမှု ပုံကြမ်းများ

Brainstorm diagram နှီးနွယ်မှု ပုံကြမ်းကို စိတ်ကူးစိတ်သန်း၊ ဒေတာ သို့မဟုတ် အချက်အလက် အစုအဝေးကြီးကို ပိုမိုဖွဲ့စည်းပုံဖြင့် စုဆောင်းရန် အသုံးပြုသည်။ အင်တာဗျူးများ၊ အာရုံစိုက်အုပ်စုများ သို့မဟုတ် စာမေးပွဲများမှ အချက်အလက်များကို အုပ်စုဖွဲ့ရန် တွင်ကျယ်စွာအသုံးပြုသည်။ သင်၏ ဖောက်ထွက်နေသော စိတ်ကူးများကို အမျိုးအစားခွဲခြင်းအဖြစ် စဉ်းစားပါ။ သူတို့နောက် have ကိုဖန်တီးခဲ့သည်။

Affinity diagrams များသည် အကြံဥာဏ်များစွာကို ထုတ်ပေးသည့် အလွန် အရည် အသွေးရှိပြီး ကျယ်ပြန့်သော စိတ်ကူးစိတ်သန်းများကို မကြာခဏ လိုက်နာပါမည်။ 

ဤသည်မှာ ဆက်နွယ်မှု ပုံကြမ်းများ အလုပ်လုပ်ပုံဖြစ်သည်-

1. စိတ်ကူးတစ်ခုစီ သို့မဟုတ် ဒေတာအပိုင်းတစ်ခုစီကို တစ်ဦးချင်း မှတ်တမ်းတင်ပါ။
2. ယေဘူယျအကြောင်းအရာများ သို့မဟုတ် စိတ်ကူးများကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ပြီး ၎င်းတို့ကို အတူတကွ အုပ်စုဖွဲ့ပါ။
3. အုပ်စုများအတွင်း လင့်ခ်များနှင့် ဆက်ဆံရေးများကို ရှာဖွေပြီး ပိုကြီးသော "မာစတာအုပ်စု" အောက်တွင် အတူတကွ ဖိုင်အဖွဲ့များ စုစည်းပါ။
4. ကျန်ရှိသော ထိပ်တန်းအဖွဲ့အရေအတွက်ကို စီမံခန့်ခွဲနိုင်သည်အထိ ၎င်းကို ထပ်လုပ်ပါ။

#10 - ကြယ်ပွင့်များ

Brainstorm diagram Starbursting သည် "5W's" ကို ပုံဖော်ခြင်းဖြစ်သည်-  ဘယ်သူ၊ ဘယ်အချိန်၊ ဘယ်မှာ၊ ဘာကြောင့် (ဘယ်လို) ပိုမိုနက်ရှိုင်းသောအဆင့်တွင် စိတ်ကူးစိတ်သန်းများ ဖော်ဆောင်ရန်အတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။

1. သင့်စိတ်ကူးကို 6-pointed star ၏အလယ်တွင်ရေးပါ။ အမှတ်တစ်ခုစီတွင်၊ တစ်ခုစီကို ရေးပါ။ "5W + ဘယ်လိုလဲ".
2. ကြယ်ပွင့်များ၏ အချက်တစ်ခုစီနှင့် ချိတ်ဆက်ကာ သင့်ဗဟိုစိတ်ကူးကို ပိုမိုနက်ရှိုင်းစွာကြည့်ရှုနိုင်စေမည့် ဤအချက်ပေးချက်များမှ ဦးဆောင်သော မေးခွန်းများကို ရေးပါ။

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများတွင် starbursting ကိုသုံးနိုင်သော်လည်း စာသင်ခန်းပတ်ဝန်းကျင်တွင် အလွန်အသုံးဝင်ပါသည်။ ဆရာတစ်ဦးအနေဖြင့် ကျောင်းသားများအား စာစီစာကုံးအစီအစဉ်ရေးဆွဲခြင်းနှင့် ဝေဖန်ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာနားလည်မှုကို ကူညီပေးရာတွင် ဤဖွဲ့စည်းပုံပါအချက်များသည် ကျောင်းသားများနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံရန်၊ မေးခွန်းတစ်ခု သို့မဟုတ် စာသားများကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန် ကူညီပေးရန်အတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။

#11 – နောက်ပြန်လှည့်၍ ဦးနှောက်ဖောက်စားခြင်း။

Brainstorm diagram ပြောင်းပြန် ဖောက်ထွက်ခြင်းသည် သင့်အား ဘောင်အပြင်ဘက်တွင် အနည်းငယ် တွေးတောခိုင်းစေသည့် စိတ်ဝင်စားစရာတစ်ခုဖြစ်သည်။ ပါဝင်သူများသည် ပြဿနာများကို ရှာဖွေရန် စိန်ခေါ်ခံရပြီး ၎င်းတို့ထံမှ အဖြေများကို ပုံဖော်နိုင်သည်။

1. စီမံကိန်းဧရိယာ၏ဗဟိုတွင် အဓိက “ပြဿနာ” သို့မဟုတ် ထုတ်ပြန်ချက်ကို ထားရှိပါ။
2. ဤပြဿနာကိုဖြစ်စေမည့် သို့မဟုတ် ဖြစ်စေမည့်အရာများကို ချရေးပါ၊ ၎င်းသည် အဆင့်များစွာရှိနိုင်ပြီး ကြီးမားသောအချက်များမှ အလွန်သေးငယ်သည့်အချက်များအထိ ဖြစ်နိုင်သည်။
3. သင်၏ ပြီးပြည့်စုံသော ပြောင်းပြန် ဖောက်ထွက်မှု ပုံကြမ်းကို ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာပြီး လုပ်ဆောင်နိုင်သော ဖြေရှင်းချက်များကို စတင်ဖန်တီးပါ။

ေမးေလ့ရွိသည့္ေမးခြန္းမ်ား