သင့်ကုမ္ပဏီအတွက် သင့်လျော်သော ခိုင်မာသော ယဉ်ကျေးမှုကို သင်လုပ်ဆောင်နေပါသလား။ အကောင်းဆုံးကိုစစ်ဆေးပါ။ ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှု ဥပမာများ နှင့် ဤဆောင်းပါးတွင် အလေ့အကျင့်များ။
သူတို့ရဲ့ ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုအကြောင်း လူတွေကို မေးတဲ့အခါ အမျိုးမျိုးသော အဖြေများစွာရှိပါတယ်။ Apple သည် ဆန်းသစ်တီထွင်ပြီး ဖောက်သည်ဦးတည်သည့် ယဉ်ကျေးမှုကို မီးမောင်းထိုးပြသည့် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ယဉ်ကျေးမှုတွင် အပြုသဘောဆောင်သော အသွင်ကူးပြောင်းမှု၏ အကောင်းဆုံး ဥပမာတစ်ခုဖြစ်သည်။
သို့သော်လည်း ခိုင်မာအားကောင်းသော ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုသည် အအောင်မြင်ဆုံး၊ အကြီးဆုံး သို့မဟုတ် အချမ်းသာဆုံးကော်ပိုရေးရှင်းမှ ဆင်းသက်လာမည်မဟုတ်ပါ၊ ခိုင်မာပြီး အပြုသဘောဆောင်သော ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုကို ပေးဆောင်သည့် စွန့်ဦးတီထွင်သူ၊ အသေးစားနှင့် အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ အများအပြားရှိသည်။
ခိုင်မာသော ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုကို မျှဝေသည့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများတွင် တူညီသော လက္ခဏာအချို့ရှိပြီး ဆောင်းပါးတွင် အသေးစိတ်အချက်အလက်များကို သင်ပိုမိုလေ့လာနိုင်မည်ဖြစ်သည်။
မာတိကာ
- ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုဆိုတာဘာလဲ။
- ခိုင်မာသော ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုသည် အဘယ်ကြောင့် အရေးကြီးသနည်း။
- ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှု အမျိုးအစား ၄ ခုနှင့် ၎င်း၏နမူနာများ
- နောက်ထပ် ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှု နမူနာများနှင့် အလေ့အကျင့်များ
- မကောင်းသော ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှု၏ လက္ခဏာများ
- ကောင်းမွန်သော ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုကို ကျင့်သုံးရန် အကြံပြုချက် ၇
- Key ကို Takeaways
- ေမးေလ့ရွိသည့္ေမးခြန္းမ်ား
AhaSlides ဖြင့် နောက်ထပ် အကြံပြုချက်များ
သင့်အဖွဲ့ကို ချိတ်ဆက်ရန် ကိရိယာကို ရှာဖွေနေပါသလား။
AhaSlides တွင် ပျော်ရွှင်စရာ ပဟေဋ္ဌိများဖြင့် သင့်အဖွဲ့သားများကို စုစည်းပါ။ AhaSlides နမူနာပုံစံစာကြည့်တိုက်မှ အခမဲ့ပဟေဠိများကိုဖြေဆိုရန် စာရင်းသွင်းပါ။
🚀 အခမဲ့ Quiz☁️ ရယူပါ။
ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုဆိုတာဘာလဲ။
ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုဆိုသည်မှာ မျှဝေထားသောတန်ဖိုးများ၊ ယုံကြည်ချက်များ၊ သဘောထားများ၊ အမူအကျင့်များနှင့် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွင်း လူတို့လုပ်ဆောင်ပုံနှင့် အပြန်အလှန်ဆက်ဆံပုံတို့ကို ပုံဖော်ပေးသည့် အလေ့အကျင့်များကို ရည်ညွှန်းပါသည်။ ၎င်းသည် အဖွဲ့အစည်း၏ မစ်ရှင်၊ အမြင်နှင့် ပင်မတန်ဖိုးများအပြင် လူတို့ပြောဆိုဆက်ဆံခြင်း၊ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းနှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်များချသည့်နည်းလမ်းများ ပါဝင်သည်။
ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုကို လူတို့၏ဝတ်စားဆင်ယင်ပုံ၊ ၎င်းတို့အသုံးပြုသည့်ဘာသာစကား၊ ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းခွင်သို့ချဉ်းကပ်ပုံနှင့် ၎င်းတို့၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် ပေါင်းသင်းဆက်ဆံပုံတို့၌ တွေ့မြင်နိုင်သည်။
ခိုင်မာသော ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုသည် အဘယ်ကြောင့် အရေးကြီးသနည်း။
ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုသည် အဖွဲ့အစည်းအောင်မြင်မှုအတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပြီး ၎င်းသည် ဘုံရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရန် လူများ အတူတကွပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ပုံကို ပုံဖော်ပေးကာ ဝန်ထမ်းများ၏စိတ်ကျေနပ်မှု၊ ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းအားနှင့် ထိန်းသိမ်းမှုအပေါ် သိသာထင်ရှားသောအကျိုးသက်ရောက်မှုများရှိနိုင်သည်။
- ဝန်ထမ်းများကို ဆွဲဆောင်ပြီး ထိန်းသိမ်းပါ။- အပြုသဘောဆောင်ပြီး ပါဝင်သော ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုသည် ထိပ်တန်းအရည်အချင်းများကို ဆွဲဆောင်နိုင်ပြီး ဝန်ထမ်းများ၏ ထိန်းသိမ်းမှုကို တိုးမြင့်စေနိုင်သည်။ ဝန်ထမ်းများသည် တန်ဖိုးထားမှုနှင့် တန်ဖိုးထားမှုကို ခံစားလာရသောအခါတွင် ၎င်းတို့သည် ကုမ္ပဏီနှင့် ရေရှည်ဆက်နေရန် အလားအလာ ပိုများပါသည်။
- ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ စိတ်ဓာတ်နဲ့ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို မြှင့်တင်ပေးပါတယ်။- အပြုသဘောဆောင်သောယဉ်ကျေးမှုတစ်ခုသည် ဝန်ထမ်းများကြားတွင် အသိုင်းအဝိုင်းနှင့် ပတ်သက်မှုရှိသော ခံစားချက်ကို ဖန်တီးပေးနိုင်သည်။ ဝန်ထမ်းများသည် ပိုမိုကြိုးစားလုပ်ကိုင်ရန် လှုံ့ဆော်ခံရပြီး ကုမ္ပဏီ၏အောင်မြင်မှုကို အထောက်အကူဖြစ်စေသောကြောင့် ၎င်းသည် စိတ်ဓာတ်နှင့် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို မြှင့်တင်ပေးနိုင်သည်။
- ကုမ္ပဏီ၏တန်ဖိုးများနှင့် မစ်ရှင်ကို သတ်မှတ်သည်။- ခိုင်မာသောကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုတစ်ခုသည် ကုမ္ပဏီ၏တန်ဖိုးများနှင့် မစ်ရှင်ကို သတ်မှတ်ရာတွင် ကူညီပေးနိုင်ပြီး၊ ဆုံးဖြတ်ချက်ချရာတွင် လမ်းညွှန်နိုင်ပြီး ဝန်ထမ်းများသည် ကုမ္ပဏီ၏ရည်မှန်းချက်များနှင့် ရည်မှန်းချက်များကို နားလည်စေရန် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။
- ဖောက်သည်များ၏ဆက်ဆံရေးကိုတိုးတက်စေသည်- အပြုသဘောဆောင်သော ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုသည် ဖောက်သည်ဆက်ဆံရေးကိုလည်း တိုးတက်စေနိုင်သည်။ ဝန်ထမ်းများသည် ပျော်ရွှင်ပြီး စေ့စပ်ပျော်ရွှင်သောအခါတွင် ၎င်းတို့သည် ကောင်းမွန်သော ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုကို ပေးစွမ်းနိုင်ပြီး ကုမ္ပဏီကို အပြုသဘောဆောင်သော အလင်းရောင်ဖြင့် ကိုယ်စားပြုနိုင်ခြေပိုများပါသည်။
- အမှတ်တံဆိပ်ဂုဏ်သတင်းကို တည်ဆောက်ပါ။- ခိုင်မာသောကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုတစ်ခုသည် အပြုသဘောဆောင်သောအမှတ်တံဆိပ်ဂုဏ်သတင်းကို တည်ဆောက်ရာတွင်လည်း ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။ ဝန်ထမ်းများသည် ပျော်ရွှင်ပြီး တက်ကြွသောအခါတွင်၊ ၎င်းတို့သည် ဖောက်သည်သစ်များနှင့် ဖောက်သည်များကို ဆွဲဆောင်နိုင်သောကြောင့် ၎င်းတို့၏ အပြုသဘောဆောင်သော အတွေ့အကြုံများကို အခြားသူများအား မျှဝေရန် အလားအလာ ပိုများပါသည်။
ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှု အမျိုးအစား ၄ ခုနှင့် ၎င်း၏နမူနာများ
မျိုးနွယ်စုယဉ်ကျေးမှု
ဤကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုအမျိုးအစားသည် ဝန်ထမ်းများကို မိသားစုကဲ့သို့ ဆက်ဆံသည့် အသေးစား၊ မိသားစုပိုင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများတွင် မကြာခဏ မြင်တွေ့ရသည်။ အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှု၊ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် ဝန်ထမ်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးတို့ကို အလေးထားပါသည်။
ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှု နမူနာများ-
- အတွေ့အကြုံရှိသော ဝန်ထမ်းများကို အလုပ်ခန့်ထားမှုအသစ်များ သို့မဟုတ် ကျွမ်းကျင်မှုအသစ်များ ဖော်ထုတ်လိုသူများအတွက် အတွေ့အကြုံရှိသော ဝန်ထမ်းများကို တွဲပေးသည့် လမ်းညွှန်မှုအစီအစဉ်များကို ကမ်းလှမ်းပါ။
- ဝန်ထမ်းများအား ၎င်းတို့အား ပိုမိုကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်အဆင့်ကို ပေးကာ ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းကို ပိုင်ဆိုင်မှုရယူခွင့်ပေးခြင်းဖြင့် ဝန်ထမ်းများကို စွမ်းအားမြှင့်တင်ပေးသည်။
Adhocracy ယဉ်ကျေးမှု
Adhocracy Culture သည် တီထွင်ဖန်တီးမှု၊ စွန့်စားမှုနှင့် လက်တွေ့စမ်းသပ်မှုများကို တန်ဖိုးထားသော လုပ်ငန်းစတင်သူများနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်သော အဖွဲ့အစည်းများတွင် မကြာခဏ တွေ့ရှိရသည်။ ဝန်ထမ်းများအား ဘောင်အပြင်ဘက်တွင် တွေးတောပြီး လက်ရှိအနေအထားကို စိန်ခေါ်ရန် တွန်းအားပေးပါသည်။
ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှု နမူနာများ-
- ဝန်ထမ်းများ၏လိုအပ်ချက်များနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန်နှင့် တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းကိုအားပေးရန်အတွက် အဝေးမှအလုပ် သို့မဟုတ် ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်အချိန်ဇယားများကဲ့သို့သော အလုပ်အစီအစဉ်များတွင် လိုက်လျောညီထွေရှိမှုကို ဦးစားပေးပါ။
- စိတ်ကူးသစ်များနှင့် သဘောတရားများကို လျင်မြန်စွာ စမ်းသပ်ရန် လျင်မြန်သော ပုံတူပုံစံကို အသုံးပြုလေ့ရှိသည်။ ၎င်းတွင် ထုတ်ကုန် သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုတစ်ခု၏ ရှေ့ပြေးပုံစံ သို့မဟုတ် အတုယူဖန်တီးခြင်းနှင့် ဖောက်သည်များ သို့မဟုတ် သက်ဆိုင်သူများထံမှ တုံ့ပြန်ချက်များကို စုဆောင်းခြင်းတို့ ပါဝင်ပါသည်။
စျေးကွက်ယဉ်ကျေးမှု
ဤယဉ်ကျေးမှုအမျိုးအစားသည် ပြိုင်ဆိုင်မှု၊ အောင်မြင်မှုနှင့် ရလဒ်များရရှိခြင်းအပေါ် အာရုံစိုက်သည်။ အလေးပေးမှုမှာ အောင်မြင်မှုနှင့် စက်မှုလုပ်ငန်းတွင် အကောင်းဆုံးဖြစ်ရန်ဖြစ်သည်။
ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှု နမူနာများ-
- အရောင်းပစ်မှတ်များ သို့မဟုတ် အခြားစွမ်းဆောင်ရည်မက်ထရစ်များ အောင်မြင်စေရန် ဝန်ထမ်းများအား ဆုကြေးငွေများ သို့မဟုတ် ကော်မရှင်များကဲ့သို့သော စွမ်းဆောင်ရည်အခြေခံလျော်ကြေးများ ကမ်းလှမ်းပါ။
- လျင်မြန်သော အရှိန်အဟုန်ဖြင့် အရှိန်အဟုန်ပြင်းစွာ လုပ်ဆောင်ပြီး ထိရောက်မှုနှင့် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို အာရုံစိုက်ပါ။
အထက်အောက် ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှု
၎င်းသည် ယနေ့ခေတ်တွင် ရေပန်းအစားဆုံး ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှု အမျိုးအစားများထဲမှ တစ်ခုဖြစ်ပြီး စည်းမျဉ်းများ၊ မူဝါဒများနှင့် လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများအပေါ် အလေးအနက်ထားကာ လက္ခဏာရပ်များဖြစ်သည်။ ပြတ်ပြတ်သားသား အမိန့်ပေးသည့် ကွင်းဆက်တစ်ခု ရှိပြီး ဆုံးဖြတ်ချက်ချနိုင်သော အခွင့်အာဏာသည် ထိပ်ဆုံးတွင် ဗဟိုချုပ်ကိုင်ထားသည်။
ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှု နမူနာများ-
- ဝန်ထမ်းများ၏စွမ်းဆောင်ရည်ကို အကဲဖြတ်ရန်နှင့် တုံ့ပြန်ချက်ပေးရန်အတွက် စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်မှုများကို လွယ်ကူချောမွေ့စေပါသည်။
- ထိပ်တန်းအဆင့်အမှုဆောင်များ သို့မဟုတ် မန်နေဂျာများက အဓိကဆုံးဖြတ်ချက်များချမှတ်ခြင်းဖြင့် ဗဟိုချုပ်ကိုင်သော ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်ခြင်းကို လိုက်နာပါ။
နောက်ထပ် ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှု နမူနာများနှင့် အလေ့အကျင့်များ
ခိုင်မာသော ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုတွင် လူများ အားလုံးသည် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ မျှော်မှန်းချက်များကို လိုက်နာကြသောကြောင့် လူတို့သည် အလုပ်နှင့် တူညီသောပုံစံဖြင့် ပြုမူသည်ကို သင်တွေ့မြင်နိုင်သည်။ ကုမ္ပဏီ၏ ရည်မှန်းချက်နှင့် မျှော်မှန်းချက်ပေါ် မူတည်၍ ၎င်းတို့၏ အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းမှုနှင့်အတူ ၎င်းတို့၏ ဝန်ထမ်းများအတွက် ထူးခြားသော လုပ်ငန်းခွင်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးပေးမည်ဖြစ်သည်။
သင့်ယဉ်ကျေးမှုကို အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုရန် ပိုမိုကောင်းမွန်သော ချဉ်းကပ်မှုများရှိစေရန် ကူညီရန်အတွက် အောက်ပါအတိုင်း ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုနမူနာများ ပိုမိုရှိပါသည်-
- ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သော ပတ်ဝန်းကျင်- ယဉ်ကျေးမှုတစ်ခုသည် အဖွဲ့၀င်များကြား ခိုင်မာသောဆက်ဆံရေးတည်ဆောက်ခြင်းအပေါ် အလေးပေးခြင်းဖြင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းနှင့် အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှုကို အလေးပေးပါသည်။ Twitter သည် ယခင်ကလည်း ပျော်ရွှင်စရာကောင်းပြီး ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်သည့် လုပ်ငန်းခွင်တစ်ခုအဖြစ် လူမှုရေးဆုံပွဲများစွာကို ပြုလုပ်ခဲ့ဖူးသည်။
- ၀ န်ထမ်းဖွံ့ဖြိုးမှု: ဝန်ထမ်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနှင့် တိုးတက်မှုအတွက် အခွင့်အလမ်းများ ပိုမိုပေးဆောင်ရန် ရည်ရွယ်သည့် အပြုသဘောဆောင်သော ယဉ်ကျေးမှု နမူနာများထဲမှ တစ်ခု။ Google သည် ၎င်းတို့၏ဝန်ထမ်းများအား လေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ်များ၊ ခေါင်းဆောင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး သို့မဟုတ် ဆက်လက်ပညာသင်ကြားရန်အတွက် ကျူရှင်ပြန်အမ်းငွေတွင် ပါဝင်ရန် တိုက်တွန်းပါသည်။
- မတူကွဲပြားမှုနှင့် ပေါင်းစည်းမှုကို ခင်တွယ်ပါ။: မတူကွဲပြားမှုများကို ဂုဏ်ပြုသောအားဖြင့် ဝန်ထမ်းများအားလုံး တန်ဖိုးထားလေးစားမှုခံစားရသည့် အားလုံးပါဝင်သော အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို မွေးမြူပါ။ ၎င်းသည် အထူးသဖြင့် start-up ကုမ္ပဏီများအတွက် ခိုင်မာပြီး အပြုသဘောဆောင်သော ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုကို တည်ဆောက်ရာတွင် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။
- လုပ်ငန်းခွင်သုံးအဖွဲ့များ: အားလုံးပါဝင်သည့် ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုတစ်ခုသည် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းကို အားပေးရန်အတွက် လုပ်ငန်းခွင်သုံးအဖွဲ့များကို လွယ်ကူချောမွေ့စေရန် နှစ်သက်သည်။ ဤအဖွဲ့များသည် သီးခြားပရောဂျက် သို့မဟုတ် ပြဿနာတစ်ခုအတွက် လုပ်ဆောင်ရန် မတူညီသော ဌာနဆိုင်ရာ သို့မဟုတ် ကျွမ်းကျင်မှုနယ်ပယ်များမှ တစ်ဦးချင်းစီကို စုစည်းထားသည်။
- ရလဒ်များကို ဦးတည်သည်။: ကုမ္ပဏီသည် ရလဒ်များအပေါ် ပိုမိုအာရုံစိုက်ပြီး ပန်းတိုင်များအောင်မြင်ရန် စျေးကွက်ယဉ်ကျေးမှုများကို လိုက်နာသည်။ ၎င်းတို့သည် ဝန်ထမ်းများအတွက် မြင့်မားသော မျှော်လင့်ချက်များ ထားရှိလေ့ရှိပြီး စွမ်းဆောင်ရည် မက်ထရစ်များ၏ အရေးပါမှုကို အလေးပေးကြသည် ဥပမာ၊ Microsoft။
- အလုပ်လုပ်ငန်းစဉ်များကို စံပြုသတ်မှတ်ခြင်း။ လိုက်လျောညီထွေရှိစေရန်နှင့် ကွဲလွဲမှုအနည်းဆုံးဖြစ်စေရန်၊ ဥပမာ၊ Hilton ကဲ့သို့သော နိုင်ငံတကာဟိုတယ်လုပ်ငန်းခွဲများကို လျှော့ချရန်အတွက် စံချိန်စံညွှန်းသတ်မှတ်ထားသော အလုပ်လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများကို နှစ်သက်သောကြောင့် ဝန်ထမ်းအားလုံး၏ အထက်အောက်ယဉ်ကျေးမှုများအတွက် လုပ်ဆောင်ရမည့် နိယာမဖြစ်သည်။
မကောင်းသော ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှု၏ လက္ခဏာများ
ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုနမူနာများက ညွှန်ပြနိုင်သော ဆိုးရွားသော လက္ခဏာအချို့ရှိပါသည်။ အဆိပ်သင့်ခြင်း သို့မဟုတ် အပျက်သဘောဆောင်သော အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်. ဤသည်မှာ သတိထားရမည့် အနီရောင်အလံအချို့ဖြစ်သည်။
- မြင့်မားသော Turnover နှုန်းထားများ: ကုမ္ပဏီမှာ ရှိရင် မြင့်မားသောလည်ပတ်မှုနှုန်း ဒါမှမဟုတ် ဝန်ထမ်းတွေ မကြာခဏ ထွက်သွားတာက အပျက်သဘောဆောင်တဲ့ ယဉ်ကျေးမှုတစ်ခုရဲ့ လက္ခဏာဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းခွင်ပတ်ဝန်းကျင်တွင် မပျော်မရွှင် ဖြစ်နေခြင်း၊ တိုးတက်မှုအတွက် အခွင့်အလမ်းများ မရှိခြင်း သို့မဟုတ် စီမံခန့်ခွဲမှု ညံ့ဖျင်းခြင်းတို့ကို ညွှန်ပြနိုင်သည်။
- အသေးစားစီမံခန့်ခွဲမှု: ကုမ္ပဏီ၏စီမံခန့်ခွဲမှုပုံစံသည် အလွန်အကျွံထိန်းချုပ်ခြင်း သို့မဟုတ် မိုက်ခရိုစီမံခန့်ခွဲခြင်းဖြစ်ပါက၊ ၎င်းသည် ဝန်ထမ်းများကြားတွင် ကြောက်ရွံ့မှု၊ စိုးရိမ်ပူပန်မှုနှင့် နိမ့်ကျသောစိတ်ဓာတ်ယဉ်ကျေးမှုကို ဖန်တီးနိုင်သည်။
- ပွင့်လင်းမြင်သာမှုမရှိခြင်းကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏ ဆုံးဖြတ်ချက်ချသည့် လုပ်ငန်းစဉ်များတွင် ပွင့်လင်းမြင်သာမှု မရှိပါက ဝန်ထမ်းများအကြား မယုံကြည်မှုနှင့် မသေချာမရေရာမှု ယဉ်ကျေးမှုကို ဖန်တီးနိုင်သည်။
- အဆိပ်သင့်ဆက်သွယ်ရေးအကယ်၍ ကုမ္ပဏီတွင် အတင်းအဖျင်းပြောခြင်း၊ အနိုင်ကျင့်ခြင်း၊ သို့မဟုတ် နောက်ကြောင်းပြန် ဓားထိုးခြင်းကဲ့သို့သော အဆိပ်အတောက်ဖြစ်စေသော ဆက်သွယ်ပြောဆိုမှု ယဉ်ကျေးမှုရှိပါက၊ ၎င်းသည် ရန်လိုသောအလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးနိုင်ပြီး ဝန်ထမ်းများ၏ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားနှင့် စိတ်ကျန်းမာရေးကို ထိခိုက်စေနိုင်သည်။
- မတူကွဲပြားမှုနှင့် ပါဝင်မှု မရှိခြင်း။: ကုမ္ပဏီတွင် ကွဲပြားမှုနှင့် ပါဝင်မှု ကင်းမဲ့ပါက၊ ၎င်းသည် ဖယ်ထုတ်ခြင်းနှင့် ခွဲခြားဆက်ဆံခြင်းဆိုင်ရာ ယဉ်ကျေးမှုကို ဖန်တီးနိုင်ပြီး စိတ်ဓာတ်နိမ့်ကျခြင်း၊ စွမ်းဆောင်ရည် ညံ့ဖျင်းခြင်းနှင့် ဥပဒေရေးရာ ပြဿနာများအထိ ဖြစ်စေနိုင်သည်။
- ဝန်ထမ်း ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု နည်းပါးခြင်း။: ဝန်ထမ်းများကို ရာထူးမှ ရပ်စဲလိုက်ပါက၊ ၎င်းသည် အပျက်သဘောဆောင်သော ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှု၏ လက္ခဏာတစ်ခု ဖြစ်နိုင်သည်။ ဝန်ထမ်းများသည် တန်ဖိုးမထားခြင်း၊ လှုံ့ဆော်မှုကင်းမဲ့ခြင်း၊ သို့မဟုတ် ကုမ္ပဏီ၏တာဝန်နှင့် တန်ဖိုးများနှင့် ရည်ရွယ်ချက်များနှင့် ဆက်စပ်မှုမရှိကြောင်း ညွှန်ပြနိုင်သည် ။
ကောင်းမွန်သော ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုကို ကျင့်သုံးရန် အကြံပြုချက် ၇
ကုမ္ပဏီတစ်ခု၏ ရည်မှန်းချက်များနှင့် ဝန်ထမ်းမျှော်မှန်းချက်များနှင့် အတွေ့အကြုံတို့ကြား ကွာဟမှုသည် အယူအဆအသစ်တစ်ခုမဟုတ်ပါ၊ ကုမ္ပဏီများက ၎င်းတို့ကို ပထမအဆင့်တွင် စစ်ဆေးရန် ပျက်ကွက်သည့်အခါ၊ ယင်းသည် ညံ့ဖျင်းသော လုပ်ငန်းခွင်ယဉ်ကျေးမှုနှင့် ကုမ္ပဏီအတွင်းပိုင်း အကျင့်ပျက်ခြစားမှုများကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည်။ ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုကို ပြန်လည်ဒီဇိုင်းဆွဲခြင်းဖြင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက် ပြုပြင်ပြောင်းလဲရန် ဘယ်တော့မှ နောက်ကျမည် မဟုတ်ပါ။
ကျန်းမာသော ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုကို အားကောင်းစေရန် အကြံဉာဏ်များ ရှာဖွေနေပါက၊ ၎င်းကို ကောင်းမွန်စွာ လေ့ကျင့်ရန် အထောက်အကူဖြစ်စေရန် အကြံပြုချက် ၈ ခု ရှိပါသည်။
- ပွင့်လင်းမြင်သာမှုကို လက်ခံပါ။: သတင်းအချက်အလက်များကို ပွင့်ပွင့်လင်းလင်း မျှဝေခြင်းသည် ယုံကြည်မှု၊ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း၊ တာဝန်ခံမှု၊ ဝန်ထမ်းများနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု၊ ဆက်သွယ်မှု၊ နှင့် ပဋိပက္ခဖြေရှင်းရေးတို့ကို မွေးမြူခြင်းဖြင့် ပိုမိုအပြုသဘောဆောင်ပြီး အကျိုးဖြစ်ထွန်းသော ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုကို ဖန်တီးရန် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။
- ဝန်ထမ်းဖွံ့ဖြိုးရေးကို ဦးစားပေးပါ။: ဝန်ထမ်းများအား ၎င်းတို့၏ ကျွမ်းကျင်မှုများ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန်နှင့် ကုမ္ပဏီအတွင်း ကြီးထွားလာစေရန် အခွင့်အလမ်းများ ပေးဆောင်ပါ။ ၎င်းတွင် လေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ်များ၊ လမ်းညွှန်မှု သို့မဟုတ် ဆက်လက်ပညာရေးအတွက် ကျူရှင်ပြန်အမ်းငွေများ ပါဝင်နိုင်သည်။
- ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ ကြံ့ခိုင်မှုအတွက် ငှားရမ်းခြင်း- ဝန်ထမ်းအသစ်များကို ငှားရမ်းသည့်အခါတွင် ၎င်းတို့၏အရည်အချင်းများသာမက သင့်ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုနှင့် ကိုက်ညီမှုရှိမရှိကိုလည်း ထည့်သွင်းစဉ်းစားပါ။ သင့်တန်ဖိုးများကို မျှဝေပြီး သင့်လုပ်ငန်းခွင်ယဉ်ကျေးမှုကို အပြုသဘောဆောင်သော အထောက်အကူဖြစ်စေမည့် ပုဂ္ဂိုလ်များကို ရှာဖွေပါ။
- စံနမူနာပြဖြင့် ဦးဆောင်ပါ။: ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုသည် ထိပ်တန်းမှစတင်သည်၊ ထို့ကြောင့် ခေါင်းဆောင်မှုမှာ စံနမူနာကောင်းတစ်ခုဖြစ်ကြောင်း သေချာပါစေ။ ခေါင်းဆောင်များ ကုမ္ပဏီ၏တန်ဖိုးများကို ဖော်ညွှန်းပြီး ၎င်းတို့၏ဝန်ထမ်းများအတွက် စံနမူနာယူသင့်သည်။
- ဝန်ထမ်းများအား အသိအမှတ်ပြုပြီး ဆုချခြင်း- ဝန်ထမ်းများ၏ ကြိုးစားအားထုတ်မှုနှင့် ပံ့ပိုးကူညီမှုများအတွက် အသိအမှတ်ပြုပြီး ဆုချပါ။ ၎င်းသည် စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်မှုများ၊ ဘောနပ်စ်များ သို့မဟုတ် ရိုးရှင်းသော ကျေးဇူးတင်ကြောင်းမှတ်ချက်တစ်ခုမှတစ်ဆင့် ဖြစ်နိုင်သည်။
- တုံ့ပြန်ချက်တောင်းခံပါ- ဝန်ထမ်းများ အမှန်တကယ် လိုအပ်သည်များကို နားလည်ခြင်းသည် ကုမ္ပဏီ၏ ခိုင်မာသော ယဉ်ကျေးမှုကို လုပ်ဆောင်သည့်အရာဖြစ်သည်။ မတူညီသောပြဿနာများကိုဖြေရှင်းရန် မတူညီသောစစ်တမ်းများကိုအသုံးပြုခြင်း။ အွန်လိုင်းစစ်တမ်းတူရိယာကို အသုံးပြုခြင်း။ နေခြည် မင်းကိုကူညီနိုင်တယ်။ ပိုမိုမြင့်မားသောတုံ့ပြန်မှုနှုန်းထားများ.
- အသင်းအဖွဲ့တည်ဆောက်ရေး လှုပ်ရှားမှုများ: လူမှုရေးအဖွဲ့ နှင့် အသင်းအဖွဲ့တည်ဆောက်ရေး လှုပ်ရှားမှုများ ပါတီများ၊ ပျော်ပွဲစားပွဲများ သို့မဟုတ် အခြားစုဝေးပွဲများကဲ့သို့ ဝန်ထမ်းများကို အလုပ်ပြင်ပတွင် ချည်နှောင်ရန်နှင့် ဆက်ဆံရေးတည်ဆောက်နိုင်စေရန် မကြာခဏကျင်းပလေ့ရှိသည်။
Key ကို Takeaways
ကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့၏ ရည်မှန်းချက်များနှင့် မျှော်လင့်ချက်များကို ဝန်ထမ်းများအား ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ဆက်သွယ်ပြောဆိုရန်နှင့် ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုတွင် အပြုသဘောဆောင်နေစေရန် လိုအပ်သော ပံ့ပိုးကူညီမှု၊ လေ့ကျင့်မှုနှင့် အသိအမှတ်ပြုမှုတို့ကို ပံ့ပိုးပေးရန် ကုမ္ပဏီများအတွက် အရေးကြီးပါသည်။ ဝန်ထမ်းများသည် တန်ဖိုးထားမှု၊ စိတ်အားထက်သန်မှုနှင့် ပံ့ပိုးမှုများကို ခံစားလာရသောအခါ ၎င်းတို့သည် ကုမ္ပဏီ၏ ယဉ်ကျေးမှုနှင့်အညီ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေပြီး ကုမ္ပဏီ၏ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်စေရန် ကူညီပေးနိုင်ခြေပိုများပါသည်။
ေမးေလ့ရွိသည့္ေမးခြန္းမ်ား
ကုမ္ပဏီ ယဉ်ကျေးမှု အမျိုးအစား (၄) မျိုးက ဘာတွေလဲ။
ဤသည်မှာ ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှု၏ အသုံးအများဆုံး အမျိုးအစား (၄) မျိုးဖြစ်သည်။
၁။ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သော ယဉ်ကျေးမှု
2. ရလဒ်များ-မောင်းနှင်သောယဉ်ကျေးမှု
3. ဆန်းသစ်သောယဉ်ကျေးမှု
4. ဖွဲ့စည်းပုံ/ဗျူရိုကရေစီယဉ်ကျေးမှု
ကောင်းမွန်တဲ့ ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုဆိုတာ ဘာလဲ။
ကောင်းမွန်သောကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုသည် ဝန်ထမ်းများအကြား အပြန်အလှန်ယုံကြည်မှုနှင့် ပံ့ပိုးကူညီမှုမှတစ်ဆင့် ပျော်ရွှင်မှု၊ ကျေနပ်မှုနှင့် စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်မားမှုကို မြှင့်တင်ပေးသည်။
ကျွန်ုပ်၏ ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုကို မည်သို့ဖော်ပြမည်နည်း။
စံနှုန်းများ၊ အပြုအမူများ၊ သဘောထားများနှင့် နေ့စဉ်နေ့တိုင်း ထိုနေရာတွင် အလုပ်လုပ်ရခြင်းသည် ၎င်းကို အကောင်းဆုံးကိုယ်စားပြုသည့် ပတ်ဝန်းကျင်ကို စဉ်းစားပါ။
အသံနေအသံထား၊ အရှိန်အဟုန်၊ ဦးစားပေးများ၊ ဆက်သွယ်ရေးပုံစံနှင့် လူများအပြန်အလှန်ဆက်ဆံပုံတို့ကို ဖော်ပြသည့် နာမဝိသေသနများကို စဉ်းစားကြည့်ပါ- အခြားသူများ ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ခြင်း သို့မဟုတ် လွတ်လွတ်လပ်လပ် အလုပ်လုပ်ပါသလား။ ပတ်ဝန်းကျင်သည် လျင်မြန်စွာ ငြိမ်သက်နေသလား။ စွန့်စားရမှုများကို အားပေးမှု သို့မဟုတ် ရှောင်ရှားပါသလား။
အနှစ်သာရကို ဖမ်းယူဖို့ အချိန်ယူပါ၊ နောက်ဆုံးမှာ သိလာပါလိမ့်မယ်။
ref: KnightFrank | ပိုကောင်းအောင် | HBR
