အဆင့် 8 ဆင့်ဖြင့် Nail Project Kickoff Meeting Flyer (+Free Template!)

ထိုဒေသရှိစည်းကမ်းအရှိဆုံးကုမ္ပဏီများပင်တစ်ခါတစ်ရံသူတို့၏စီမံကိန်းများမှားယွင်းနေသည်ဟုခံစားရနိုင်သည်။ ပိုပြီးမကြာခဏမထက်, ပြproblemနာတစ်ခုဖြစ်ပါသည် ပြင်ဆင်မှု. အဖြေ? ကောင်းမွန်စွာဖွဲ့စည်းထားသောနှင့်အပြည့်အဝအပြန်အလှန်အကျိုးပြုသည် စီမံကိန်း kickoff အစည်းအဝေး!

ဂုဏ်ယူစရာနှင့်အခမ်းအနားမျှသာမဟုတ်ဘဲကောင်းစွာကွပ်ကဲထားသော kickoff အစည်းအဝေးသည်ညာဘက်ခြေထောက်တွင်လှပသောအရာတစ်ခုကိုရနိုင်သည်။ ဤတွင်စိတ်လှုပ်ရှားမှုကိုဖြစ်ပေါ်စေပြီးရရှိသောစီမံကိန်းဆိုင်ရာကြိုတင်ပြင်ဆင်မှုအစည်းအဝေးကိုပြုလုပ်ရန်အဆင့် ၈ ဆင့်ရှိသည် လူတိုင်း တူညီသောစာမျက်နှာပေါ်တွင်။

Kickoff အချိန်!

စီမံကိန်း Kickoff အစည်းအဝေးဆိုတာဘာလဲ။
စီမံကိန်း Kickoff အစည်းအဝေးများသည်အဘယ်ကြောင့်ဤမျှအရေးကြီးရသနည်း။
၈ Kickass စီမံကိန်း Kickoff အစည်းအဝေးသို့ခြေလှမ်းများ
Project Kickoff Meeting Agenda Template

မှတ်သားရန် အစည်းအဝေး အကြံပြုချက်များ

သင့်တွင် အစည်းအဝေးစတင်မည့် အစီအစဉ်ကို ကြိုတင်ပြုလုပ်ထားရပါမည်။ စောစောစီးစီး ပရောဂျက်စတင်ခြင်းအီးမေးလ်ပို့ခြင်းသည် အလွန်အရေးကြီးပါသည်။ ဒါကြောင့် အစည်းအဝေးစတင်မယ့် အစီအစဉ်နမူနာအနည်းငယ်ကို စစ်ဆေးကြည့်ရအောင်။

ပွဲစတင်ချိန်သည် တိုတိုနှင့် ကျစ်ကျစ်လျစ်လျစ်ဖြစ်သင့်ပြီး ဤအချိန်ဖြစ်သောကြောင့် ဂိမ်းများနှင့် လှုပ်ရှားမှုများစွာပါဝင်ပါသည်။ AhaSlides အရမ်းအဆင်ပြေပါတယ် အောက်ပါအတိုင်း ကျွန်ုပ်တို့နှင့်အတူ နောက်ထပ်အကြံပြုချက်များကို ကြည့်ပါ။

အခြားရွေးချယ်စရာစာသား

Kick-Start the Conversation

ပရောဂျက်စတင်အစည်းအဝေးတွင် သင့်အဖွဲ့နှင့် ဖောက်သည်များထံမှ အဖိုးတန်ထည့်သွင်းမှုများကို ရယူပါ။ တိုက်ရိုက်မဲပေးခြင်း၊ အမေးအဖြေများနှင့် အကြံဥာဏ်ဖလှယ်သည့်ကိရိယာများကို ဤအခမဲ့ပုံစံဖြင့် အသုံးပြုပါ။

🚀 နမူနာပုံစံကိုကြည့်ပါ။

စီမံကိန်း Kickoff အစည်းအဝေးဆိုတာဘာလဲ။

ဒါကြောင့်သံဖြူအပေါ်ကပြောပါတယ်လိုပဲစီမံကိန်း kickoff အစည်းအဝေးတစ် ဦး ဖြစ်ပါတယ် မင်းရဲ့ ပရောဂျက်ကို စဖွင့်တဲ့ နေရာမှာ တွေ့ဆုံပါ။.

အများအားဖြင့်၊ ပရောဂျက်စတင်ခြင်းအစည်းအဝေးသည် ပရောဂျက်တစ်ခုအား အမိန့်ပေးသောဖောက်သည်နှင့် ၎င်းကိုအသက်ဝင်စေမည့်ကုမ္ပဏီအကြား ပထမဆုံးတွေ့ဆုံမှုဖြစ်သည်။ နှစ်ဦးနှစ်ဘက် အတူတကွထိုင်ပြီး ပရောဂျက်၏ အခြေခံအုတ်မြစ်များ၊ ၎င်း၏ရည်ရွယ်ချက်၊ ၎င်း၏ပန်းတိုင်များနှင့် စိတ်ကူးစိတ်သန်းများ ဖြစ်ထွန်းလာစေရန် နည်းလမ်းပေါင်းစုံကို ဆွေးနွေးကြမည်ဖြစ်သည်။

ယေဘုယျအားဖြင့်ပြောရမယ်၊ 2 အမျိုးအစားများ သတိထားရမည့်အချက်များ-

ပြင်ပပရောဂျက်စတင်ခြင်း - တစ် ဦး ကဖှံ့ဖွိုးတိုးတအဖွဲ့ကနေတစ်စုံတစ် ဦး နှင့်အတူထိုင် အပြင်မှာ ကုမ္ပဏီသည်ဖောက်သည် (သို့) အစုရှယ်ယာရှင်များအနေနှင့်ပူးပေါင်းပြီးစီမံကိန်းအတွက်အစီအစဉ်ကိုဆွေးနွေးသည်။
ပြည်တွင်း PKM - ကနေတစ်ဦးကအသင်း အတွင်း ကုမ္ပဏီအနေဖြင့်အတူတကွထိုင်။ စီမံကိန်းအသစ်တစ်ခုအတွက်အစီအစဉ်ကိုဆွေးနွေးသည်။

ဤအမျိုးအစားနှစ်မျိုးလုံးမှရလဒ်ကွဲပြားနိုင်သည်။ လုပ်ထုံးလုပ်နည်း တော်တော်များများအတူတူပင်ဖြစ်ပါသည်။ မရှိမဖြစ်လိုအပ်တဲ့ရှိပါတယ် လုံးဝမပါဘူး အတွင်းပရောဂျက်စတင်ခြင်း၏ အစိတ်အပိုင်းမဟုတ်သော ပြင်ပပရောဂျက်စတင်ခြင်း၏ - တစ်ခုတည်းသော ခြားနားချက်မှာ သင်က ၎င်းကို ကိုင်ဆောင်ထားသူဖြစ်သည်။

သင်၏စုဝေးမှုများနှင့် ပိုမိုထိတွေ့ဆက်ဆံပါ။

စီမံကိန်း Kickoff အစည်းအဝေးများသည်အဘယ်ကြောင့်ဤမျှအရေးကြီးရသနည်း။

Kickoff Meetings ၏ ရည်ရွယ်ချက်သည် ကျယ်လောင်ပြီး ရှင်းလင်းသင့်သည်။ အထူးသဖြင့် ယနေ့ Kanban ဘုတ်အဖွဲ့ကို အစွဲအလမ်းကြီးသော အလုပ်ခွင်တွင် အလုပ်များစွာကို မှန်ကန်သောလူများထံ ပေးအပ်ခြင်းဖြင့် ပရောဂျက်တစ်ခုကို စတင်ရန် ရိုးရှင်းပုံရသည်။ ဒါပေမယ့် ဒါက အသင်းတွေကို ဆက်တိုက်ဆိုသလို လမ်းပျောက်စေနိုင်ပါတယ်။

သင်ရောက်နေသောကြောင့်သာ သတိရပါ။ တူညီတဲ့ဘုတ်အဖွဲ့ သင်က အပေါ်ကို ရောက်နေတယ်လို့ မဆိုလိုပါဘူး။ တူညီသောစာမျက်နှာ.

၎င်း၏အဓိကအချက်မှာစီမံကိန်းအတွက်ကြိုတင်ပြင်ဆင်သောအစည်းအဝေးသည်ရိုးသားပွင့်လင်းသည် တွေ့ဆုံဆွေးနွေးရေး client နှင့် team တစ်ခုကြား။ င်း မဟုတ် စီမံကိန်းမည်သို့လည်ပတ်မည်နှင့် ပတ်သက်၍ ကြေငြာချက်များစွာ၊ စကားလက်ဆုံ အစီအစဉ်များ၊ မျှော်လင့်ချက်များနှင့်ရည်မှန်းချက်များကိုအတားအဆီးမရှိငြင်းခုံမှုဖြင့်ရောက်ရှိခဲ့သည်။

စီမံကိန်းစတင်ရန်အတွက်အစည်းအဝေးကျင်းပခြင်း၏အကျိုးကျေးဇူးများမှာ -

လူတိုင်းကိုရတယ် ကိုပြင်ဆင် - "ငါ့ကို သစ်ပင်ခုတ်ဖို့ ခြောက်နာရီအချိန်ပေးပြီး ပုဆိန်ကို အရင်ထက်မြက်အောင် လုပ်မယ်" အကယ်၍ အေဗရာဟမ်လင်ကွန်းသည် ယနေ့အသက်ရှင်နေပါက၊ ပရောဂျက်စတင်သည့်အစည်းအဝေးတစ်ခုတွင် သူသည် ပရောဂျက် ၆ နာရီအတွင်း ပထမဆုံး ၄ နာရီကို သုံးစွဲနေမည်ဟု စိတ်ချနိုင်သည်။ အဲဒါကြောင့် ဒီအစည်းအဝေးတွေ ပါဝင်ပါတယ်။ အားလုံး လက်ျာခြေမပေါ်တွင်မည်သည့်စီမံကိန်းကိုချွတ်ရန်လိုအပ်သောခြေလှမ်းများ။
၎င်းတွင်ပါ ၀ င်သည် အားလုံးအဓိကကစားသမား - မန်နေဂျာများ၊ အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်များ၊ ဖောက်သည်များနှင့် ပရောဂျက်တွင် အစုရှယ်ယာပါဝင်သည့် အခြားမည်သူမဆို ထိုနေရာတွင်မရှိပါက Kickoff အစည်းအဝေးများကို စတင်၍မရနိုင်ပါ။ ရှင်းရှင်းလင်းလင်းမရှိပဲ အားလုံးကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်းသိနိုင်ဖို့ ဘယ်သူက တာဝန်ခံလဲဆိုတာ ခြေရာခံဖို့ လွယ်ပါတယ်။
ယင်း ပွင့်လင်းခြင်းနှင့်ပူးပေါင်း - ငါတို့ပြောသလိုပဲ၊ ပရောဂျက်စတင်ခြင်းအစည်းအဝေးတွေဟာ အချေအတင် ဆွေးနွေးစရာတွေပါ။ အကောင်းဆုံးတွေ ပါဝင်ပါတယ်။ အားလုံး တက်ရောက်သူနှင့်လူတိုင်းထဲကအကောင်းဆုံးစိတ်ကူးများယူဆောင်လာသည်။

သင်၏စုဝေးမှုများနှင့် ပိုမိုထိတွေ့ဆက်ဆံပါ။

၈ Kickass စီမံကိန်း Kickoff အစည်းအဝေးသို့ခြေလှမ်းများ

ဒီတော့ ပရောဂျက်စတင်အစည်းဝေးရဲ့ အစီအစဉ်မှာ ဘာအတိအကျပါဝင်ပါသလဲ။ ၎င်းကို အောက်ဖော်ပြပါ အဆင့် 8 အထိ ကျဉ်းမြောင်းစေသော်လည်း ၎င်းကို သင်အမြဲအမှတ်ရနေသင့်သည်။ အစည်းအဝေး၏ဤအမျိုးအစားများအတွက်မသတ်မှတ်မီနူး.

ဒီအဆင့် ၈ ဆင့်ကိုလမ်းညွှန်အဖြစ်သုံးပါ၊ ဒါပေမယ့်နောက်ဆုံးအစီအစဉ်မှာရှိနေတာကိုဘယ်တော့မှမမေ့ပါနှင့် သငျသညျ!

အဆင့် 1 - နိဒါန်းများနှင့် ရေခဲတုံးများ

ပုံမှန်အားဖြင့်၊ မည်သည့်ပွဲစဥ်အစည်းအဝေးကိုမဆို စတင်ရန် တစ်ခုတည်းသောနည်းလမ်းမှာ ပါဝင်သူများအချင်းချင်း ရင်းနှီးကျွမ်းဝင်စေရန်ဖြစ်သည်။ သင့်ပရောဂျက်၏ အတိုင်းအတာ သို့မဟုတ် အတိုင်းအတာ မည်မျှပင်ရှိစေကာမူ ဖောက်သည်များနှင့် အဖွဲ့၀င်များသည် ၎င်းတို့ ထိရောက်စွာ အတူတကွ လုပ်ဆောင်နိုင်ခြင်း မပြုမီ အချင်းချင်း နာမည်ပေးထားသော ဝေါဟာရများပေါ်တွင် ရှိနေရန် လိုအပ်ပါသည်။

ရိုးရှင်းသော 'go-round-the-table' အမျိုးအစား နိဒါန်းတစ်ခုသည် နာမည်များကို လူများရင်းနှီးစေရန် လုံလောက်သော်လည်း၊ ရေခဲခွဲစက်သည် အခြားအလွှာကို ထပ်ထည့်နိုင်သည်။ ပုဂ္ဂိုလ် နှင့် ခံစားချက်ပေါ့ ရှေ့ဆက်စီမံကိန်း kickoff ၏။

ဤအရာကို စမ်းကြည့်ပါ- ဘီးလည်ပါ 🎡

ရိုးရှင်းသောနိဒါန်းအကြောင်းအရာအချို့ကိုတင်ပါ စက်လည်စက်ထို့နောက် အဖွဲ့သားတစ်ဦးစီကို လှည့်ပတ်ပြီး ဘီးပေါ်ရောက်နေသည့် အကြောင်းအရာကို ဖြေကြားပေးပါ။ ရယ်စရာကောင်းသောမေးခွန်းများကို အားပေးသည်၊ သို့သော် ၎င်းကို ပရော်ဖက်ရှင်နယ် အနည်းနှင့်အများ ထိန်းထားရန် သေချာပါစေ။

ဒီထက်ပိုလိုချင်ပါသလား 💡 ရပါပြီ။ အစည်းအဝေးတိုင်းအတွက် ရေခဲခွဲသင်္ဘော ၁၀ စီး ဒီမှာ။

အဆင့် #2 - ပရောဂျက်နောက်ခံ

စည်းမျဥ်းစည်းကမ်းများနှင့် ပွဲတော်များနှင့်အတူ၊ ကျောက်အေးလုပ်ငန်းကို စတင်ရန် အချိန်တန်ပြီဖြစ်သည်။ အစည်းအဝေးကို အောင်မြင်စွာ စတင်နိုင်ရန်၊ စတင်သည့် အစည်းအဝေးအတွက် ရှင်းလင်းသော အစီအစဉ်တစ်ခု ရှိသင့်ပါသည်။

ဇာတ်လမ်းကောင်းတွေ အားလုံးလုပ်ကြသလိုပဲ အစမှာ စတင်ဖို့ အကောင်းဆုံးပါပဲ။ စာပေးစာယူအားလုံးကိုဖော်ပြပါ သင်နှင့် သင့်ဖောက်သည်များကြားတွင် ပရောဂျက်တွင် ပါဝင်သူတိုင်းကို အပြည့်အဝရရှိစေရန် ယခုအချိန်အထိ ဖြစ်ပျက်ခဲ့သည်များကို အစမှအဆုံးအထိ လုပ်ဆောင်ပါ။

၎င်းသည်အီးမေးလ်များ၊ စာသားများ၊ ကြိုတင်အစည်းအဝေးများမှမိနစ်ပိုင်းများသို့မဟုတ်သင်၏ကုမ္ပဏီနှင့်သင်၏ဖောက်သည်အတွက်မည်သည့်အခြေအနေတွင်မဆိုထည့်သွင်းနိုင်သောအရင်းအမြစ်များဖြစ်နိုင်သည်။ လူတိုင်းအတွက်အချိန်ဇယားဆွဲခြင်းဖြင့်မြင်ယောင်ရန်လွယ်ကူစေပါ။

အဆင့် 3 - ပရောဂျက်လိုအပ်ချက်

စာပေးစာယူ နောက်ခံအပြင်၊ သင်သည် နက်နက်ရှိုင်းရှိုင်းငုပ်ချင်နေလိမ့်မည်။ ၏အသေးစိတျသို့ အဘယ်ကြောင့် ဒီစီမံကိန်းကိုပထမ ဦး ဆုံးဌာန၌စတင်လျက်ရှိသည်။

၎င်းသည်အလွန်အရေးကြီးသောခြေလှမ်းဖြစ်သည်။ ၎င်းသည်စီမံကိန်းသည်ဖြေရှင်းရန်မျှော်လင့်နေသည့်နာကျင်မှုအချက်များအားရှင်းလင်းစွာခြုံငုံ။ ပေးသည်။ ၎င်းသည်အဖွဲ့များနှင့်ဖောက်သည်နှစ် ဦး စလုံးသည်စိတ်ကိုအမြဲတမ်းရှေ့တန်းတင်ရန်ဖြစ်သည်။

ပရိုတိပ် 👊

ဤကဲ့သို့သောအဆင့်များသည်ဆွေးနွေးရန်အတွက်အသင့်ဖြစ်နေပြီ။ သင့်ဖောက်သည်များကိုမေးမြန်းပါ နှင့် သင်၏စီမံကိန်းသည်ဤစီမံကိန်းကိုဘာကြောင့်ဖြစ်လာသည်ဟုသူတို့ထင်မြင်သည်ကိုသူတို့၏အကြံဥာဏ်များကိုတင်ပြရန်။

ဖြစ်နိုင်လျှင်, သင်အမြဲ channel ကိုကြိုးစားသင့်ပါတယ် ဖောက်သည်၏စကားသံ ဤအပိုင်း၌။ သင့်ပရောဂျက်ကို ပြုပြင်ရန်ကြိုးစားနေသည့် နာကျင်မှုအချက်များအကြောင်း ဖော်ပြသည့် သုံးစွဲသူများ၏ လက်တွေ့ကမ္ဘာဥပမာများကို အရင်းအမြစ်ရှာရန် သုံးစွဲသူနှင့် ပူးပေါင်းပါ။ ၎င်းတို့၏ ထင်မြင်ယူဆချက်များသည် သင့်အဖွဲ့သည် ပရောဂျက်ကို မည်သို့ချဉ်းကပ်ပုံပေါ်စေသင့်သည်။

အဆင့် 4 - စီမံကိန်းရည်မှန်းချက်များ

ဒါဆို မင်းအထဲကို ကြည့်လိုက်ပြီ။ အတိတ် ပရောဂျက်ကို ကြည့်ဖို့အချိန်ရောက်ပြီ။ အနာဂတ်.

တိုက်ရိုက်ပန်းတိုင်ရှိခြင်းနှင့် သင့်ပရောဂျက်အတွက် အောင်မြင်မှု၏ရှင်းလင်းသောအဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်သည် သင့်အဖွဲ့အား ၎င်းဆီသို့ အမှန်တကယ်ရောက်ရှိစေရန် ကူညီပေးပါလိမ့်မည်။ ဒါတင်မကဘဲ၊ သင့်အနေနဲ့ အလုပ်အပေါ် အလေးအနက်ထားပြီး ဘယ်လိုလုပ်ဆောင်ရမှာလည်း အလားတူ အစုရှယ်ယာမြင့်မားကြောင်း သင့်ဖောက်သည်ကို ပြသပါလိမ့်မယ်။

သင့်ရဲ့ kickoff အစည်းအဝေးတက်ရောက်သူကိုမေးပါ 'အောင်မြင်မှုက ဘယ်လိုမျိုးပါလိမ့်' ဖောက်သည်များလား။ ပြန်လည်သုံးသပ်ချက်များ? ပိုကောင်းတဲ့ဖောက်သည်ကျေနပ်မှုနှုန်းကို?

ဘာပဲလုပ်လုပ် ပန်းတိုင်ဆိုတာ အမြဲရှိနေသင့်တယ်...

အောင်မြင်ရရှိနိုင်ခြင်း - ကိုယ့်ကိုကိုယ် ပိုမဆန့်ပါနဲ့။ မင်းရဲ့ ကန့်သတ်ချက်တွေကို သိပြီး မင်းပန်းတိုင်ကို အရောက်လှမ်းလိုက်ပါ။ တကယ်တော့ အောင်မြင်တစ် ဦး အခွင့်အလမ်းရှိသည်။
တိုင်းတာ - ဒေတာဖြင့် သင့်ပန်းတိုင်ကို အကောင်အထည်ဖော်ပါ။ သတ်မှတ်ထားသော နံပါတ်တစ်ခုအတွက် ရည်မှန်းပြီး ၎င်းဆီသို့ သင်၏တိုးတက်မှုကို ခြေရာခံပါ။
အချိန် - သင့်ကိုယ်သင်အဆုံးသတ်ရက်စွဲတစ်ခုပေးပါ။ ပန်းတိုင်ရောက်ဖို့ တတ်နိုင်သမျှ အကုန်လုပ်ပါ။

အဆင့် 5 - အလုပ်ထုတ်ပြန်ချက်

'စတင်တွေ့ဆုံပွဲ' တွင် 'အသား' ကို ထည့်သွင်းခြင်း ၊ အလုပ်ထုတ်ပြန်ချက် (SoW) သည် ပရောဂျက်၏ အသေးစိတ်အချက်များနှင့် ၎င်းကို မည်သို့ဆောင်ရွက်မည်ကို နက်နဲစွာ စေ့စေ့ငုငုကြည့်သည်။ အဲဒါ အဓိကငွေတောင်းခံလွှာ အဆိုပါ kickoff အစည်းအဝေးအစီအစဉ်အပေါ်သင်၏အာရုံစူးစိုက်မှုအများစုလက်ခံရရှိသင့်ပါတယ်။

သင့်ရဲ့အလုပ်၏ကြေညာချက်တွင်ထည့်သွင်းရန်အဘယ်အရာနှင့်ပတ်သက်။ ဒီ infographic ထွက်စစ်ဆေးပါ:

စီမံကိန်းဆိုင်ရာစီမံကိန်းစတင်ကျင်းပသည့်အစည်းအဝေး၌အလုပ်ကြေငြာချက်တစ်ခုကိုကြေငြာခြင်းတွင်ပါ ၀ င်သောအသေးစားအဆင့် (၆) ခုအားရှင်းလင်းတင်ပြခြင်း။

အလုပ်၏ကြေငြာချက်သည်စီမံကိန်းစတင်ရန်ကျန်အစည်းအဝေးအစီအစဉ်များကဲ့သို့ဆွေးနွေးခြင်းနှင့်မသက်ဆိုင်ကြောင်းသတိရပါ။ ဤသည်မှာအမှန်တကယ်စီမံကိန်းတစ်ခုအတွက်ရိုးရိုးလေးသာ ဦး တည်သည့်အချိန်ဖြစ်သည် အရေးယူမှုအစီအစဉ်ကိုထုတ်တင်ထားလော့ လာမည့်စီမံကိန်းအတွက်, ထို့နောက်များအတွက်ဆွေးနွေးမှုကိုသိမ်းဆည်းပါ အစည်းအဝေး၏နောက် item ကို.

သင့်ရဲ့ kickoff အစည်းအဝေး၏ကျန်ကဲ့သို့သင်၏အလုပ်၏ကြေညာချက်ဖြစ်ပါတယ် စူပါ variable ကို။ သင်၏အလုပ်၏ဖော်ပြချက်၏အသေးစိတ်အချက်အလက်များသည်စီမံကိန်း၏ရှုပ်ထွေးမှု၊ အသင်း၏အရွယ်အစား၊ ပါဝင်သည့်အစိတ်အပိုင်းများစသည်တို့အပေါ်မူတည်သည်။

ပိုမိုသိလိုပါသလား? this ဤအရာကိုစစ်ဆေးကြည့်ပါ အလုပ်၏ကြေညာချက်သောင်မတင်အပေါ်ပြည့်စုံဆောင်းပါး.

အဆင့် #6 - အမေးအဖြေကဏ္ဍ

သင်၏ အမေးအဖြေကဏ္ဍကို အဆုံးအထိ ထားခဲ့ရန် အတင်းအကြပ် ခံစားရသော်လည်း၊ ၎င်းကို ထိန်းသိမ်းထားရန် ကျွန်ုပ်တို့ အမှန်တကယ် အကြံပြုလိုပါသည်။ အလုပ်သင့်ရဲ့ကြေညာချက်အပြီးတိုက်ရိုက်.

ထိုကဲ့သို့ အသားကောင်းသည့် အပိုင်းသည် သင့်ဖောက်သည်နှင့် သင့်အဖွဲ့ နှစ်ခုလုံးထံမှ မေးခွန်းများ ထွက်ပေါ်လာမည်မှာ သေချာပါသည်။ အစည်းအဝေး၏ အစိတ်အပိုင်းအများစုသည် လူတိုင်း၏စိတ်ထဲတွင် ဆန်းသစ်နေသဖြင့် သံပူနေချိန်တွင် ရိုက်ရန် အကောင်းဆုံးဖြစ်သည်။

သင်၏ Q&A ကို လက်ခံကျင်းပရန် အပြန်အလှန်တုံ့ပြန်သည့် တင်ဆက်မှုဆော့ဖ်ဝဲကို အသုံးပြုခြင်းဖြင့်၊ အထူးသဖြင့် သင့်ပရောဂျက်စတင်သည့်အစည်းအဝေးတွင် တက်ရောက်သူအရေအတွက် မြင့်မားနေပါက အရာအားလုံးကို ချောမွေ့စွာ ထိန်းထားနိုင်စေရန် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။...

ယင်း ဖွဲ့စည်း - မေးခွန်းများကို လူကြိုက်များမှု (ထောက်ခံမဲများမှတဆင့်) သို့မဟုတ် အချိန်အလိုက် စီစဉ်ပြီး 'ဖြေသည်' အဖြစ် အမှတ်အသားပြုနိုင်သည် သို့မဟုတ် ထိပ်ဆုံးတွင် ချိတ်ထားသည်။
ယင်း ကိုအောင်နိုင် - မေးခွန်းများကို ဖန်သားပြင်ပေါ်တွင် မပြမီ အတည်ပြုပြီး ပယ်နိုင်သည်။
ယင်း အမည်မသိ - လူတိုင်းတွင် အသံရှိသည်ဟူသော အဓိပ္ပာယ်ဖြင့် မေးခွန်းများကို အမည်ဝှက်ဖြင့် တင်သွင်းနိုင်သည်။

အဆင့် #7 - ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော ပြဿနာများ

ငါတို့အရင်ကပြောခဲ့သလိုပဲ၊ စီမံကိန်းတစ်ခုစတင်မယ့်အစည်းအဝေးကတတ်နိုင်သမျှပွင့်လင်းရိုးသားဖို့ဖြစ်တယ်။ ဒါကင် မင်းဘယ်လိုတည်ဆောက်တာလဲ ယုံကြည်မှု get-go ကနေသင့်ရဲ့ client ကိုအတူ။

ထိုသို့အဆုံးသတ်ရန်၊ ပရောဂျက်သည် လမ်းတစ်လျှောက်ကြုံတွေ့ရနိုင်သည့် အလားအလာများကို ဆွေးနွေးရန် အကောင်းဆုံးဖြစ်သည်။ ဤနေရာတွင် အနာဂတ်ကို ခန့်မှန်းရန် သင့်အား မည်သူမျှ မတောင်းဆိုပါ၊ သင်ကြုံတွေ့ရနိုင်သည့် အတားအဆီးများစာရင်းကို ကြိုတင်ဖော်ပြရန်သာဖြစ်သည်။

သင်၊ သင့်အဖွဲ့နှင့် သင့်ဖောက်သည်များသည် မတူညီသော အစုရှယ်ယာများဖြင့် ဤပရောဂျက်ကို ချဉ်းကပ်လာမည်ဖြစ်သောကြောင့် ရရှိရန် သင့်တော်ပါသည်။ လူတိုင်း အလားအလာပြproblemနာဆွေးနွေးမှုတွင်ပါဝင်ပတ်သက်။

အဆင့် 8 - Check In ဝင်ပါ။

သင့်ဖောက်သည်နှင့် ပုံမှန်စစ်ဆေးခြင်းသည် နှစ်ဖက်စလုံးကြား ယုံကြည်မှုခိုင်မာစေမည့် အခြားနည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ သင်၏ပရောဂျက်စတင်အစည်းအဝေးတွင်၊ သင့်တွင်ဖြေရှင်းရန်မေးခွန်းအချို့ရှိသည်။ ဘာလဲ, ဘယ်တော့လဲ နှင့် ဘယ်လို ဒီ check-in များဖြစ်ပျက်သွားကြသည်။

Checking အကြားတစ် ဦး မဟုတ်ဘဲဒဏ်ငွေဟန်ချက်ညီလုပ်ရပ်ဖြစ်ပါတယ် မြင်သာ နှင့် ကြိုးစားအားထုတ်မှု. အတတ်နိုင်ဆုံး ပွင့်လင်းမြင်သာမှု ရှိဖို့က ကောင်းပါတယ်၊ ဒါပေမယ့် သင် အမှန်တကယ် ရရှိနိုင်မယ့် အတိုင်းအတာ အတွင်း ဒါကို စီမံခန့်ခွဲရမှာ ဖြစ်ပါတယ်။ be ပွင့်လင်းမြင်သာစွာ။

အစည်းအဝေးမကုန်မီသင်ဤမေးခွန်းများကိုဖြေဆိုရန်သေချာပါစေ။

အဘယ်သို့နည်း, - ဖောက်သည်သည် မည်သည့်အသေးစိတ်အချက်အလက်များကို အတိအကျ အပ်ဒိတ်လုပ်ရန် လိုအပ်သနည်း။ တိုးတက်မှုအသေးစိတ်တိုင်းကို သူတို့ သိဖို့လိုသလား၊ ဒါမှမဟုတ် အဲဒါက အရေးကြီးတဲ့ နိမိတ်ကြီးပဲလား။
ဘယ်တော့လဲ? - သင့်အဖွဲ့သည် သင့်ဖောက်သည်အား မည်မျှမကြာခဏ အပ်ဒိတ်လုပ်သင့်သနည်း။ နေ့တိုင်း သူတို့လုပ်ခဲ့တာတွေကို ပြန်ဖြန့်သင့်သလား ဒါမှမဟုတ် တစ်ပတ်ရဲ့ အဆုံးမှာ စီမံထားတဲ့အရာတွေကို ခြုံငုံကြည့်သင့်လား။
အဘယ်သူနည်း - ဘယ်အဖွဲ့သားက ဖောက်သည်နဲ့ အဆက်အသွယ်လုပ်မလဲ။ အဖွဲ့တစ်ခုစီ၊ အဆင့်တစ်ခုစီတွင် အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦး သို့မဟုတ် ပရောဂျက်တစ်ခုလုံးတွင် အနည်းကိန်းသတင်းထောက်တစ်ဦးသာ ရှိပါသလား။
ဘယ်လိုလဲ? - ဖောက်သည်နှင့် သတင်းထောက်သည် မည်သို့သောနည်းလမ်းဖြင့် ဆက်သွယ်နေမည်နည်း။ ပုံမှန် ဗီဒီယိုခေါ်ဆိုမှု၊ အီးမေးလ် သို့မဟုတ် တိုက်ရိုက်လွှင့်စာရွက်စာတမ်းကို စဉ်ဆက်မပြတ် အပ်ဒိတ်လုပ်မလား။

ပရောဂျက်စတင်အစည်းဝေး၏ လုပ်ငန်းစဉ်များတွင် အကြောင်းအရာအများစုကဲ့သို့ပင်၊ ပွင့်လင်းမြင်သာစွာ ဆွေးနွေးခြင်းသည် အကောင်းဆုံးဖြစ်သည်။ အသင်းကြီးတစ်ခုနှင့် ဖောက်သည်အုပ်စုကြီးများအတွက်၊ သင်လုပ်ဆောင်ရန် ပိုမိုလွယ်ကူသည်ကို သင်တွေ့နိုင်သည်။ တိုက်ရိုက်မဲ ဖြစ်နိုင်သမျှအကောင်းဆုံး check-in ပုံသေနည်းတည်ထောင်ရန် options များလျှော့ချနိုင်ရန်အတွက်။

ပိုမိုသိလိုပါသလား? some အချို့စစ်ဆေးပါ သင့်ဖောက်သည်များနှင့် စစ်ဆေးခြင်းအတွက် အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်များ.

Survey ထိထိရောက်ရောက်လုပ်ပါ။ AhaSlides

Project Kickoff Meeting Agenda Template

သင်၏ကျွမ်းကျင်စွာစီစဉ်ထားသော kickoff အစည်းအဝေးသည် boardroom အတွင်းစိတ်အချို့ကိုဖျောက်ရန်စောင့်ဆိုင်းနေခြင်းနှင့်အတူနောက်ဆုံးထိတွေ့မှုသည်အနည်းငယ်သာဖြစ်နိုင်သည် အပြန်အလှန်ပြုမူမှု အတူတူကအားလုံးကိုဆောင်ခဲ့ရမည်။

သင်သာသိသလား စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ 29% သူတို့ရဲ့ဖောက်သည်တွေနဲ့ဆက်သွယ်မှုခံစားရတယ် (ဒီကိစ္စစစ်တမ်းကောက်)? Disengagement သည် B2B အဆင့်တွင် ကပ်ရောဂါတစ်ခုဖြစ်ပြီး၊ ၎င်းသည် အစည်းအဝေးများကို ပွဲလမ်းသဘင်များမှတစ်ဆင့် ပြန့်ကားပြီး စိတ်အားထက်သန်သော လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလို ခံစားရစေသည်။

သင်၏ဖောက်သည်များနှင့်အဖွဲ့များကိုအပြန်အလှန်အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိသောဆလိုက်များမှတဆင့်ထိတွေ့ဆက်ဆံခြင်းသည်အမှန်ပင်ဖြစ်နိုင်သည် ပါဝင်မှုမြှင့်တင်ရန် နှင့် အာရုံစူးစိုက်မှု span မြင့်.

AhaSlides တစ်ခုရှိပါတယ် tools များလက်နက် တိုက်ရိုက်မဲများ၊ အမေးအဖြေနှင့်အကြံဥာဏ်များဆလိုက်များနှင့်ပင် ပဟေိတိုက်ရိုက် မင်းရဲ့ပရောဂျက်ကိုနည်းမှန်လမ်းမှန်နဲ့လောင်ကျွမ်းစေမယ့်ဂိမ်းတွေ။

သင်၏ kickoff အစည်းအဝေးအတွက်အခမဲ့ download လုပ်ထားသောပုံစံကိုရယူရန်အောက်တွင်နှိပ်ပါ။ သင်လိုချင်သောအရာအားလုံးကိုပြောင်းလဲပစ်ပါ။

Template ကိုဆွဲယူပါ

အခမဲ့ဖန်တီးရန် အောက်ပါကိုနှိပ်ပါ။ AhaSlides အကောင့်နှင့် အပြန်အလှန်အကျိုးသက်ရောက်မှုများမှတစ်ဆင့် သင်၏ကိုယ်ပိုင် ဆွဲဆောင်မှုရှိသော အစည်းအဝေးများကို စတင်ဖန်တီးပါ။

သင့်ကိုယ်ပိုင်ကိုဖန်တီးပါ

Tags: စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစည်းအဝေး