SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းသည် သင့်လုပ်ငန်းကို ကြီးထွားစေရန် မည်သို့ကူညီပေးသနည်း။ အကောင်းဆုံးကိုစစ်ဆေးပါ။ SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ဥပမာများ ချက်ချင်းလေ့ကျင့်ပါ။
သင့်ရဲ့ အမှတ်တံဆိပ်တွေကို နေရာယူဖို့၊ ဈေးကွက်ကို အဆမတန် တိုးချဲ့ဖို့ ဒါမှမဟုတ် ဘယ်ရှယ်ယာတွေမှာ ငွေသုံးသင့်လဲဆိုတာ စဉ်းစားရင်း ရုန်းကန်နေရပါတယ်။ ဒီလုပ်ငန်းတွေက အကျိုးအမြတ်ရှိမလား၊ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသင့်မလားဆိုတာကိုလည်း စဉ်းစားရပါမယ်။ စီးပွားရေးဆုံးဖြတ်ချက်ချရာမှာ အချက်တွေအများကြီးပါဝင်ပြီး စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရဲ့ အနာဂတ်ကို ရှုထောင့်အမျိုးမျိုးကနေ ပုံဖော်ဖို့ အကောင်းဆုံးနည်းပညာတစ်ခု လိုအပ်ပါတယ်။ ပြီးရင် SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကို လုပ်ဆောင်ပါ။
ဤဆောင်းပါးသည် သင့်အလုပ်တွင် နည်းပညာကို လျင်မြန်စွာ လက်ခံကျင့်သုံးနိုင်ရန် ကူညီပေးသည့် ပိုမိုအသုံးဝင်သော အချက်အလက်များနှင့် SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ဥပမာများကို ပေးပါမည်။
မာတိကာ
- SWOT Analysis ဆိုတာဘာလဲ။
- SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကို ထိရောက်စွာ မည်သို့လုပ်ဆောင်မည်နည်း။
- SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ဥပမာများ
- ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဖှံ့ဖွိုးတိုးတ
- အရောင်းနှင့်စျေးကွက်
- HR ဌာန
- အစားအသောက်နှင့် စားသောက်ဆိုင်
- Key ကို Takeaways
SWOT Analysis ဆိုတာဘာလဲ။
SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုသည် အားသာချက်များ၊ အားနည်းချက်များ၊ အခွင့်အလမ်းများနှင့် ခြိမ်းခြောက်မှုများ၏ အတိုကောက်ဖြစ်သော မဟာဗျူဟာမြောက် စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း ကိရိယာတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းကို အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု သို့မဟုတ် လူတစ်ဦးချင်းစီ၏ အတွင်းပိုင်းနှင့် ပြင်ပအချက်များကို အကဲဖြတ်ရန်နှင့် တိုးတက်မှုအတွက် နေရာများနှင့် အလားအလာရှိသော စိန်ခေါ်မှုများကို ဖော်ထုတ်ရန် အသုံးပြုသည်။ ဤနည်းလမ်းကို ၁၉၆၀ ပြည့်လွန်နှစ်များတွင် စတန်းဖို့ဒ် သုတေသနဌာနမှ အဲလ်ဘတ် ဟမ်ဖရီမှ ကော်ပိုရိတ်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း၏ စဉ်ဆက်မပြတ် မအောင်မြင်မှု၏ နောက်ကွယ်မှ အကြောင်းရင်းများကို ဖော်ထုတ်ရန် ရည်ရွယ်ချက်ဖြင့် သူမ၏ လေ့လာမှုအတွင်း ပထမဆုံး တီထွင်ပြီး မိတ်ဆက်ခဲ့သည်။
ဤသည်မှာ အဓိက အစိတ်အပိုင်းလေးခု၏ ရှင်းလင်းချက်ဖြစ်သည်။
ပြည်တွင်းရေးအချက်များ
- အားသာချက် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု သို့မဟုတ် တစ်ဦးချင်းစီတွင် ထူးချွန်သည့်အရာများ သို့မဟုတ် အခြားသူများထက် ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းရှိသည်။ ဥပမာများတွင် ခိုင်မာသောအမှတ်တံဆိပ်အသိအမှတ်ပြုမှု၊ အရည်အချင်းရှိသောအဖွဲ့ သို့မဟုတ် ထိရောက်သောလုပ်ငန်းစဉ်များ ပါဝင်နိုင်သည်။
- အားနည်းချက်များကို အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု သို့မဟုတ် တစ်ဦးချင်းစီတွင် ပြိုင်ဆိုင်မှုအသာစီးရရှိရန် သို့မဟုတ် တိုးတက်ရန် လိုအပ်သည့်အချက်များဖြစ်သည်။ ငွေကြေးစီမံခန့်ခွဲမှုညံ့ဖျင်းခြင်း၊ အကန့်အသတ်ရှိသော အရင်းအမြစ်များ သို့မဟုတ် နည်းပညာမလုံလောက်ခြင်းတို့ကြားတွင် ဖြစ်ပျက်နေသည်။
ပြင်ပအချက်များ
- အခွင့်အလမ်းများ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု သို့မဟုတ် လူတစ်ဦးချင်းစီသည် ၎င်းတို့၏ ရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရန် အခွင့်ကောင်းယူနိုင်သော အကြောင်းရင်းများဖြစ်သည်။ အထူးသဖြင့်၊ စျေးကွက်အသစ်များ၊ ပေါ်ပေါက်လာသော ခေတ်ရေစီးကြောင်းများ သို့မဟုတ် စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများ အပြောင်းအလဲများသည် အခွင့်အလမ်းများကို ဖန်တီးပေးနိုင်ပါသည်။
- ခြိမ်းခြောက်မှုများ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု သို့မဟုတ် လူတစ်ဦးချင်းစီ၏ ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်ရန်စွမ်းရည်ကို ဆိုးကျိုးသက်ရောက်စေနိုင်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ပြိုင်ဆိုင်မှု မြင့်တက်လာခြင်း၊ စီးပွားရေးကျဆင်းမှု သို့မဟုတ် စားသုံးသူအပြုအမူ ပြောင်းလဲခြင်း စသည်တို့ကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားသင့်သည်။
SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကို ထိရောက်စွာ မည်သို့လုပ်ဆောင်မည်နည်း။
- ရည်မှန်းချက်ကို သတ်မှတ်ပါ- SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ပြုလုပ်ခြင်း၏ ရည်ရွယ်ချက်ကို ဖော်ထုတ်ပြီး ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု၏ နယ်ပယ်ကို ဆုံးဖြတ်ပါ။
- အချက်အလက်စုဆောင်းခြင်း- သင့်အဖွဲ့အစည်း၏ အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များအကြောင်း အတွင်းအချက်အလက်များနှင့် သင့်အဖွဲ့အစည်းအပေါ် သက်ရောက်မှုရှိနိုင်သော အခွင့်အလမ်းများနှင့် ခြိမ်းခြောက်မှုများအကြောင်း ပြင်ပအချက်အလက်များအပါအဝင် သက်ဆိုင်ရာဒေတာများကို စုဆောင်းပါ။
- အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ပါ- ၎င်း၏အရင်းအမြစ်များ၊ စွမ်းဆောင်ရည်များ၊ လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် ယဉ်ကျေးမှုများအပါအဝင် သင့်အဖွဲ့အစည်း၏ အတွင်းပိုင်း အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များကို ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာပါ။
- အခွင့်အလမ်းများနှင့် ခြိမ်းခြောက်မှုများကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ပါ- စျေးကွက်၊ စည်းမျဉ်းများ၊ သို့မဟုတ် နည်းပညာပြောင်းလဲမှုများကဲ့သို့ ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော အခွင့်အလမ်းများနှင့် ခြိမ်းခြောက်မှုများကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ရန် ပြင်ပပတ်ဝန်းကျင်ကို ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာပါ။
- ဦးစားပေးပါ- အမျိုးအစားတစ်ခုစီရှိ အရေးကြီးဆုံးအချက်များကို ဦးစားပေးပြီး မည်သည့်အချက်များကို ချက်ချင်းဖြေရှင်းရန်လိုအပ်ကြောင်း ဆုံးဖြတ်ပါ။
- နည်းဗျူဟာများ ရေးဆွဲပါ- SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုအပေါ် အခြေခံ၍ အခွင့်အလမ်းများကို အခွင့်ကောင်းယူရန်၊ အားနည်းချက်များကို လျှော့ချရန်၊ ခြိမ်းခြောက်မှုများကို လျှော့ချရန်နှင့် ခြိမ်းခြောက်မှုများကို လျှော့ချရာတွင် သင့်အားသာချက်များကို အသုံးချသည့် မဟာဗျူဟာများကို ဖော်ဆောင်ပါ။
- စောင့်ကြည့်ပြီး ချိန်ညှိပါ- ဗျူဟာများ၏ ထိရောက်မှုကို စောင့်ကြည့်ပြီး ၎င်းတို့နှင့် သက်ဆိုင်ပြီး ထိရောက်မှုရှိမရှိ သေချာစေရန် လိုအပ်သလို ချိန်ညှိပါ။
SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း ဥပမာများ
သင်၏ SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကို မစတင်မီ၊ အောက်ပါတို့ကို ဖတ်ရန် အချိန်ယူပါ။ SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ဥပမာများပုဂ္ဂိုလ်ရေး တိုးတက်မှု၊ အရောင်းမြှင့်တင်မှု၊ စျေးကွက်ရှာဖွေရေး သုတေသန၊ ဌာနဆိုင်ရာ တိုးတက်မှုနှင့် ထုတ်ကုန်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု အပါအဝင် အချို့သော သီးခြားနယ်ပယ်များမှ လှုံ့ဆော်မှုပေးထားသည်။ သင်တွေ့မြင်ရသည့်အတိုင်း၊ သမားရိုးကျ SWOT ပုံစံများကို အသုံးပြုခြင်းထက် သင်ကိုးကားနိုင်သည့် မတူကွဲပြားသော SWOT မက်ထရစ်ပုံစံများ ရှိပါမည်။
ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု - SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း ဥပမာများ
သင့်ရဲ့ ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေး ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု စွမ်းရည်တွေကို မြှင့်တင်ပြီး သင့်ရဲ့ ပိုမိုကောင်းမွန်တဲ့ ဗားရှင်းတစ်ခု ဖြစ်လာဖို့ ရှာဖွေနေပါသလား။ ဒါဆိုရင် SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုဟာ သင့်ရဲ့ လုပ်ရိုးလုပ်စဉ်မှာ ထည့်သွင်းရမယ့် နည်းစနစ်တစ်ခုဖြစ်ပြီး အာရုံစူးစိုက်မှုနဲ့ ရှင်းလင်းပြတ်သားမှုကို ကူညီပေးပါတယ်။
အထူးသဖြင့် သင်သည် ဘွဲ့ရပြီးစ သို့မဟုတ် လုပ်ငန်းနယ်ပယ်တွင် အသစ်ဝင်ရောက်လာသူဖြစ်ပါက သင်၏ရည်မှန်းချက်များနှင့် ရည်မှန်းချက်များကို ဦးစားပေးလိုပေမည်။ ထို့ကြောင့် သင်သည် ၎င်းတို့ကို ထိရောက်စွာအောင်မြင်ရန် လုပ်ဆောင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် သင်၏တိုးတက်မှုကို တားဆီးနိုင်သည့် အလားအလာရှိသော အတားအဆီးများကို ဖော်ထုတ်ရန်လည်း ကူညီပေးပြီး သင့်လျော်စွာ စီစဉ်ပြင်ဆင်နိုင်စေပါသည်။ အောက်ဖော်ပြပါ SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု၏ ဥပမာများသည် ခေါင်းဆောင်မှု SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုဖြစ်စေ၊ သင်၏အနာဂတ်အလုပ်အကိုင်ကို သက်သေပြရန်အတွက်ဖြစ်စေ သင်၏ကိစ္စတွင် နည်းပညာကို လျင်မြန်စွာအသုံးချရန် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။
အရောင်းနှင့်စျေးကွက်မဟာဗျူဟာ - SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုဥပမာ
ထိရောက်သော အရောင်းနှင့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေး မဟာဗျူဟာကို ဖော်ဆောင်ရန်၊ ကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့၏ ပစ်မှတ်စျေးကွက်နှင့် ပြိုင်ဘက်များအပြင် ၎င်းတို့၏ အတွင်းစွမ်းရည်များနှင့် ကန့်သတ်ချက်များကို ပိုမိုနားလည်သဘောပေါက်နိုင်သည့် SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကို လုပ်ဆောင်ကြပါစို့။ ဤအသိပညာကို ပိုမိုထိရောက်သော စျေးကွက်ရှာဖွေရေး လှုံ့ဆော်မှုများ ဖန်တီးရန်၊ အရောင်းလုပ်ငန်းစဉ်များ မြှင့်တင်ရန်နှင့် နောက်ဆုံးတွင် ဝင်ငွေနှင့် အမြတ်အစွန်းများ တိုးမြင့်လာစေရန် အသုံးချနိုင်သည်။
၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ စာတိုပေးပို့မှုနှင့် နေရာချထားမှုကို မြှင့်တင်နိုင်သည့် နယ်ပယ်များကို ကုမ္ပဏီများကို ဖော်ထုတ်ရန် ကူညီပေးသည်။ ၎င်းတို့၏ အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များကို နားလည်ခြင်းဖြင့် ကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့၏ ပစ်မှတ်ပရိသတ်ကို တိုက်ရိုက်ပြောဆိုနိုင်သော ပစ်မှတ်ထားသော မက်ဆေ့ခ်ျကို တီထွင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် အမှတ်တံဆိပ်၏ အသိအမြင်ကို တိုးမြှင့်ရန်၊ ဦးဆောင်မှုများ ပိုမိုဖန်တီးရန်နှင့် နောက်ဆုံးတွင် ပိုမိုရောင်းချမှုကို မြှင့်တင်ရန် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။
ထို့အပြင်၊ အခွင့်အလမ်းများနှင့် ခြိမ်းခြောက်မှုများကို ဖော်ထုတ်ခြင်းဖြင့် ကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့၏ အရင်းအမြစ်များနှင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများကို အာရုံစိုက်ရမည့်နေရာကို အသိပေးပြီး ၎င်းတို့၏ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့် အရောင်းဆိုင်ရာ ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများကို အမြင့်ဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်ကြောင်း သေချာစေပါသည်။ ကောင်းသော SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပုံသည် မည်သို့မည်ပုံဖြစ်သည်ကို အပြည့်အဝသိရှိနားလည်နိုင်စေရန် အောက်ပါ SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု နမူနာများကို သင်ကြည့်ရှုနိုင်ပါသည်။
အပိုဆု- SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုပြုလုပ်ခြင်းအပြင်၊ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအဖွဲ့သည် စီမံခန့်ခွဲမှုဘုတ်အဖွဲ့နှင့် ထို့နောက် client ကို ၎င်းတို့၏ မဟာဗျူဟာနှင့်ပတ်သက်၍ ဆွဲဆောင်ရန်လည်း လိုအပ်ပါသည်။ ကြည့်ရှုပါ။ စျေးကွက်ရှာဖွေရေး အကြံပြုချက်များ သင်ဘာမှမလွတ်ကြောင်းသေချာစေရန် AhaSlides မှ။
HR SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း ဥပမာများ
SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းသည် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် (HR) ပညာရှင်များအတွက် ၎င်းတို့၏အတွင်းပိုင်းနှင့် ပြင်ပအချက်များအား အကဲဖြတ်ရန် အလွန်ထိရောက်သောကိရိယာတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် HR မန်နေဂျာများအား တိုးတက်မှု၏ နယ်ပယ်များကို ဖော်ထုတ်ရန်နှင့် ၎င်းတို့အား ဖြေရှင်းရန် ဗျူဟာများ ဖန်တီးရန် ကူညီပေးသည်။ SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းသည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ အတွင်းနှင့် ပြင်ပပတ်ဝန်းကျင်ကို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် ရှုမြင်နိုင်စေပြီး၊ HR ပညာရှင်များအား အသိဥာဏ်ဖြင့် ဆုံးဖြတ်ချက်များချနိုင်စေပါသည်။ ၎င်းသည် HR ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များအား ၎င်းတို့၏ HR ဗျူဟာများကို အဖွဲ့အစည်း၏ အလုံးစုံစီးပွားရေးပန်းတိုင်များနှင့် ချိန်ညှိရန်လည်း ကူညီပေးပါသည်။
အဖွဲ့အစည်း၏ အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များကို နားလည်ခြင်းဖြင့် HR ပညာရှင်များသည် ဝန်ထမ်းများ၏စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန် ထိရောက်သော အလုပ်ခန့်ထားမှုနှင့် လေ့ကျင့်ရေးဗျူဟာများကို ဖော်ဆောင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ အလားတူ အခွင့်အလမ်းများနှင့် ခြိမ်းခြောက်မှုများကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းဖြင့် HR ပညာရှင်များသည် ဘေးအန္တရာယ်များကို လျော့ပါးသက်သာစေရန်နှင့် အခွင့်အလမ်းသစ်များကို အခွင့်ကောင်းယူရန် မဟာဗျူဟာများကို ရေးဆွဲနိုင်ပါသည်။ အောက်ဖော်ပြပါ SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုနမူနာများသည် HR ဌာနနှင့် အလွန်သက်ဆိုင်သည်များကို ဖော်ပြသည်။
အစားအစာများနှင့် စားသောက်ဆိုင်များ - SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ဥပမာ
SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းသည် အစားအသောက်နှင့် စားသောက်ဆိုင်လုပ်ငန်းရှိ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက် အဖိုးတန်ကိရိယာတစ်ခုဖြစ်သည်။ စားသောက်ဆိုင်ပိုင်ရှင်များသည် ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းများကို ကြီးထွားကြီးထွားလာစေရန် ထိရောက်သော မဟာဗျူဟာများ ချမှတ်နိုင်စေရန် ကူညီပေးရန်အတွက် အဆိုပါနည်းပညာကို အသုံးပြုနိုင်သည်။ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ အားသာချက်များကို အသုံးချကာ ၎င်းတို့၏ အားနည်းချက်များကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းနိုင်သည်၊ အခွင့်အလမ်းများကို အသုံးချကာ ခြိမ်းခြောက်မှုများ၏ သက်ရောက်မှုကို လျှော့ချနိုင်သည်။
ဥပမာအားဖြင့်၊ စားသောက်ဆိုင်တစ်ခုသည် ၎င်း၏ အားသာချက်မှာ ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုဖြစ်ကြောင်း ခွဲခြားသိမြင်ပါက၊ ၎င်းသည် ဝန်ဆောင်မှုအဆင့်ကို ထိန်းသိမ်းရန် ၎င်း၏ဝန်ထမ်းများကို လေ့ကျင့်သင်ကြားရာတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံနိုင်သည်။ အလားတူ၊ အကယ်၍ စားသောက်ဆိုင်တစ်ခုသည် ဧရိယာအတွင်း ပြိုင်ဆိုင်မှု တိုးလာမှုကဲ့သို့သော ခြိမ်းခြောက်မှုကို ဖော်ထုတ်ပါက ၎င်း၏ကမ်းလှမ်းမှုများကို ကွဲပြားစေရန် သို့မဟုတ် ၎င်း၏စျေးနှုန်းကို ပြိုင်ဆိုင်မှုရှိစေရန် ချိန်ညှိရန် ဗျူဟာများကို တီထွင်နိုင်သည်။ အောက်ဖော်ပြပါ SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုဥပမာသည် သင့်လုပ်ငန်းအခြေအနေတွင် ဘာလုပ်ရမည်ကို ရှင်းလင်းစွာသိရန် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။
အပိုဆု- သင့်ရဲ့ ထုတ်ကုန် သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုအသစ်ဟာ ဈေးကွက်ထဲကို ချောမွေ့စွာ ရောက်ရှိနိုင်စေဖို့ သေချာစေချင်တယ်ဆိုရင် သင့်အဖွဲ့ လုပ်ဆောင်ရမယ့် အပိုတာဝန်တွေ ရှိပါတယ်၊ ဥပမာ ထုတ်ကုန်မိတ်ဆက်ပွဲအတွက် ပြင်ဆင်ခြင်းနဲ့ ထုတ်ကုန်မိတ်ဆက်ပွဲများ AhaSlides နှင့် သင်၏ ထုတ်ကုန်သစ် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု အစီအမံကို အောင်မြင်စွာ တင်ပြနိုင်ပုံကို ကြည့်ရှုရန် သင့်အချိန်ယူပါ။ မင်းရဲ့သူဌေးနဲ့ မီဒီယာရှေ့မှာ။
ဆိုရှယ်မီဒီယာ SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုဥပမာ
လူမှုမီဒီယာပလက်ဖောင်းများကို မျိုးဆက်အမျိုးမျိုးတွင် အသုံးပြုခြင်းမှ ပြောင်းလဲလာသောကြောင့် ကုမ္ပဏီအနေဖြင့် ပလက်ဖောင်းအမျိုးမျိုးကို အသုံးပြုသင့်သည် သို့မဟုတ် အချို့ကို အာရုံစိုက်သင့်သည် ဆိုသည်ကို စဉ်းစားရန် လိုအပ်နိုင်ပါသည်။ ဒါဆိုရင် သင့်ရဲ့ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုမှာ ဘာတွေကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားသင့်ပါသလဲ။ သင့်ကုမ္ပဏီအတွက် မည်သည့်လူမှုမီဒီယာပလက်ဖောင်း(များ)ကို အသုံးပြုရမည်ကို ဆုံးဖြတ်ရာတွင် ထည့်သွင်းစဉ်းစားရမည့် SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ဥပမာအချို့ကို ဖော်ပြပေးလိုက်ပါတယ်။
အရိပ်အမြွက်- အစပြုရန် လူမှုမီဒီယာပလက်ဖောင်းတစ်ခုကို ရွေးချယ်နိုင်ပါသည်။ ထို့နောက် အခြားပလက်ဖောင်းများနှင့် ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ပါ။
Key ကို Takeaways
ယေဘုယျအားဖြင့်၊ SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းသည် လူတစ်ဦးချင်း သို့မဟုတ် ကုမ္ပဏီများကို အပြည့်အဝအသိအမြင်နှင့် ၎င်းတို့နှင့်အဖွဲ့အစည်းအတွက် အဖိုးတန်သောထိုးထွင်းသိမြင်မှုများရရှိစေရန် ကူညီပေးသည့် အစွမ်းထက်သောကိရိယာတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့၏ အတွင်းနှင့် ပြင်ပပတ်ဝန်းကျင်ကို စေ့စေ့စပ်စပ် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန် အချိန်ယူခြင်းဖြင့် လူများသည် ၎င်းတို့လိုချင်သော လူဖြစ်လာနိုင်ပြီး ကုမ္ပဏီများသည် ယှဉ်ပြိုင်မှုဆိုင်ရာ အားသာချက်များကို ရရှိနိုင်ကာ ရေရှည်အောင်မြင်မှုအတွက် ၎င်းတို့ကိုယ်သူတို့ ရပ်တည်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။
ref: Forbes မဂ္ဂဇင်း
