SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းသည် သင့်လုပ်ငန်းကို ကြီးထွားစေရန် မည်သို့ကူညီပေးသနည်း။ အကောင်းဆုံးကိုစစ်ဆေးပါ။ SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ဥပမာများ ချက်ချင်းလေ့ကျင့်ပါ။
သင့်အမှတ်တံဆိပ်များကို နေရာချထားခြင်းနှင့် သင့်စျေးကွက်ချဲ့ထွင်ခြင်းအတွက် ရုန်းကန်နေရခြင်း သို့မဟုတ် မည်သည့်ရှယ်ယာများကို သင်ပိုက်ဆံသုံးသင့်သည်ကို စဉ်းစားနေပါသည်။ ပြီးတော့ ဒီလုပ်ငန်းတွေက အမြတ်အစွန်း ရနိုင်မလား ဒါမှမဟုတ် ရင်းနှီးမြှပ်နှံဖို့ ထိုက်တန်သလားဆိုတာလည်း စဉ်းစားဖို့ လိုပါတယ်။ လုပ်ငန်းတစ်ခု ဆုံးဖြတ်ချက်ချရာမှာ ပါဝင်ပတ်သက်တဲ့ အချက်များစွာ ရှိပြီး လုပ်ငန်းတစ်ခုရဲ့ အနာဂတ်ကို ထောင့်ပေါင်းစုံကနေ ပုံဖော်ရာမှာ ကူညီပေးမယ့် အဆုံးစွန်သော နည်းပညာတစ်ခု လိုအပ်ပါသည်။ ပြီးရင် SWOT analysis ကိုသွားပါ။
ဒီတော့ SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းဆိုတာ ဘာလဲ၊ သင့်လုပ်ငန်းခွင်မှာ မှန်ကန်ထိရောက်စွာ လေ့ကျင့်နည်း။ ဆောင်းပါးသည် သင့်အလုပ်တွင် နည်းပညာကို လျင်မြန်စွာ ချမှတ်ရာတွင် အထောက်အကူဖြစ်စေသော ပိုမိုလွယ်ကူသော အချက်အလက်များနှင့် SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု နမူနာများကို ပေးပါမည်။
မာတိကာ
- SWOT Analysis ဆိုတာဘာလဲ။
- ပိုကောင်းတဲ့ Brainstorm Sessions တွေနဲ့ AhaSlides
- SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကို ထိရောက်စွာ မည်သို့လုပ်ဆောင်မည်နည်း။
- SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ဥပမာများ
- ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဖှံ့ဖွိုးတိုးတ
- အရောင်းနှင့်စျေးကွက်
- HR ဌာန
- အစားအသောက်နှင့် စားသောက်ဆိုင်
- Key ကို Takeaways
SWOT Analysis ဆိုတာဘာလဲ။
SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းသည် အားသာချက်များ၊ အားနည်းချက်များ၊ အခွင့်အလမ်းများနှင့် ခြိမ်းခြောက်မှုများကို ကိုယ်စားပြုသည့် မဟာဗျူဟာမြောက် စီမံချက်ရေးဆွဲခြင်းကိရိယာတစ်ခုဖြစ်သည်။ တိုးတက်မှုနှင့် ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသော စိန်ခေါ်မှုများအတွက် နယ်ပယ်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ရန် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ သို့မဟုတ် တစ်ဦးချင်းစီ၏ အတွင်းနှင့် ပြင်ပအချက်များအား အကဲဖြတ်ရန် ၎င်းကို အသုံးပြုသည်။ ဤနည်းလမ်းကို 1960 ခုနှစ်များတွင် ဖန်တီးခဲ့သော Stanford Research Institute မှ Albert Humphrey မှ ကော်ပိုရိတ်အစီအစဉ်ရေးဆွဲခြင်း၏ တသမတ်တည်းပျက်ကွက်ခြင်း၏နောက်ကွယ်တွင် အကြောင်းရင်းများကို ရှာဖွေဖော်ထုတ်ရန် ရည်ရွယ်ချက်ဖြင့် သူမ၏လေ့လာမှုတွင် ပထမဆုံးတီထွင်ခဲ့ခြင်းဖြစ်သည်။
ဤသည်မှာ အဓိက အစိတ်အပိုင်းလေးခု၏ ရှင်းလင်းချက်ဖြစ်သည်။
ပြည်တွင်းရေးအချက်များ
- အားသာချက် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု သို့မဟုတ် တစ်ဦးချင်းစီတွင် ထူးချွန်သည့်အရာများ သို့မဟုတ် အခြားသူများထက် ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းရှိသည်။ ဥပမာများတွင် ခိုင်မာသောအမှတ်တံဆိပ်အသိအမှတ်ပြုမှု၊ အရည်အချင်းရှိသောအဖွဲ့ သို့မဟုတ် ထိရောက်သောလုပ်ငန်းစဉ်များ ပါဝင်နိုင်သည်။
- အားနည်းချက်များကို အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု သို့မဟုတ် တစ်ဦးချင်းစီတွင် ပြိုင်ဆိုင်မှုအသာစီးရရှိရန် သို့မဟုတ် တိုးတက်ရန် လိုအပ်သည့်အချက်များဖြစ်သည်။ ငွေကြေးစီမံခန့်ခွဲမှုညံ့ဖျင်းခြင်း၊ အကန့်အသတ်ရှိသော အရင်းအမြစ်များ သို့မဟုတ် နည်းပညာမလုံလောက်ခြင်းတို့ကြားတွင် ဖြစ်ပျက်နေသည်။
ပြင်ပအချက်များ
- အခွင့်အလမ်းများ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု သို့မဟုတ် လူတစ်ဦးချင်းစီသည် ၎င်းတို့၏ ရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရန် အခွင့်ကောင်းယူနိုင်သော အကြောင်းရင်းများဖြစ်သည်။ အထူးသဖြင့်၊ စျေးကွက်အသစ်များ၊ ပေါ်ပေါက်လာသော ခေတ်ရေစီးကြောင်းများ သို့မဟုတ် စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများ အပြောင်းအလဲများသည် အခွင့်အလမ်းများကို ဖန်တီးပေးနိုင်ပါသည်။
- ခြိမ်းခြောက်မှုများ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု သို့မဟုတ် လူတစ်ဦးချင်းစီ၏ ၎င်းတို့၏ ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်ရန် စွမ်းရည်ကို ထိခိုက်စေနိုင်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ပြိုင်ဆိုင်မှု တိုးလာခြင်း၊ စီးပွားရေးကျဆင်းခြင်း၊ သို့မဟုတ် စားသုံးသူအမူအကျင့် အပြောင်းအလဲများနှင့် အခြားအရာများကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားသင့်သည်။
ပိုကောင်းတဲ့ Brainstorm Sessions တွေနဲ့ AhaSlides
- Is ဦး နှောက် Brainstorming ထက် ပိုကောင်းသလား။ 2024 ခုနှစ်အတွက် အကောင်းဆုံး အကြံဥာဏ်များနှင့် နမူနာများ
- ခြောက်လအတွေးအခေါ်ထုပ် | 2024 တွင် စတင်သူများအတွက် အကောင်းဆုံး လမ်းညွှန်ချက်
- Idea Board | အခမဲ့အွန်လိုင်း ဖောက်ထွက်ရေးကိရိယာ
အကြံဉာဏ်ရယူရန် နည်းလမ်းသစ်များ လိုအပ်ပါသလား။
ပျော်စရာပဟေဋ္ဌိကိုသုံးပါ။ AhaSlides အလုပ်မှာ၊ အတန်းထဲမှာ ဒါမှမဟုတ် သူငယ်ချင်းတွေနဲ့ စုဝေးနေချိန်တွေမှာ စိတ်ကူးစိတ်သန်းတွေ ပိုဖန်တီးဖို့။
🚀 ☁️ အခမဲ့ စာရင်းသွင်းပါ။
SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကို ထိရောက်စွာ မည်သို့လုပ်ဆောင်မည်နည်း။
- ရည်မှန်းချက်ကို သတ်မှတ်ပါ- SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ပြုလုပ်ခြင်း၏ ရည်ရွယ်ချက်ကို ဖော်ထုတ်ပြီး ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု၏ နယ်ပယ်ကို ဆုံးဖြတ်ပါ။
- အချက်အလက်စုဆောင်းခြင်း- သင့်အဖွဲ့အစည်း၏ အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များအကြောင်း အတွင်းအချက်အလက်များနှင့် သင့်အဖွဲ့အစည်းအပေါ် သက်ရောက်မှုရှိနိုင်သော အခွင့်အလမ်းများနှင့် ခြိမ်းခြောက်မှုများအကြောင်း ပြင်ပအချက်အလက်များအပါအဝင် သက်ဆိုင်ရာဒေတာများကို စုဆောင်းပါ။
- အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ပါ- ၎င်း၏အရင်းအမြစ်များ၊ စွမ်းဆောင်ရည်များ၊ လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် ယဉ်ကျေးမှုများအပါအဝင် သင့်အဖွဲ့အစည်း၏ အတွင်းပိုင်း အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များကို ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာပါ။
- အခွင့်အလမ်းများနှင့် ခြိမ်းခြောက်မှုများကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ပါ- စျေးကွက်၊ စည်းမျဉ်းများ၊ သို့မဟုတ် နည်းပညာပြောင်းလဲမှုများကဲ့သို့ ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော အခွင့်အလမ်းများနှင့် ခြိမ်းခြောက်မှုများကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ရန် ပြင်ပပတ်ဝန်းကျင်ကို ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာပါ။
- ဦးစားပေးပါ- အမျိုးအစားတစ်ခုစီရှိ အရေးကြီးဆုံးအချက်များကို ဦးစားပေးပြီး မည်သည့်အချက်များကို ချက်ချင်းဖြေရှင်းရန်လိုအပ်ကြောင်း ဆုံးဖြတ်ပါ။
- နည်းဗျူဟာများ ရေးဆွဲပါ- SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုအပေါ် အခြေခံ၍ အခွင့်အလမ်းများကို အခွင့်ကောင်းယူရန်၊ အားနည်းချက်များကို လျှော့ချရန်၊ ခြိမ်းခြောက်မှုများကို လျှော့ချရန်နှင့် ခြိမ်းခြောက်မှုများကို လျှော့ချရာတွင် သင့်အားသာချက်များကို အသုံးချသည့် မဟာဗျူဟာများကို ဖော်ဆောင်ပါ။
- စောင့်ကြည့်ပြီး ချိန်ညှိပါ- ဗျူဟာများ၏ ထိရောက်မှုကို စောင့်ကြည့်ပြီး ၎င်းတို့နှင့် သက်ဆိုင်ပြီး ထိရောက်မှုရှိမရှိ သေချာစေရန် လိုအပ်သလို ချိန်ညှိပါ။
SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း ဥပမာများ
သင်၏ SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကို မစတင်မီ၊ အောက်ပါတို့ကို ဖတ်ရန် အချိန်ယူပါ။ SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ဥပမာများပုဂ္ဂိုလ်ရေး တိုးတက်မှု၊ အရောင်းမြှင့်တင်မှု၊ စျေးကွက်ရှာဖွေရေး သုတေသန၊ ဌာနဆိုင်ရာ တိုးတက်မှုနှင့် ထုတ်ကုန်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု အပါအဝင် အချို့သော သီးခြားနယ်ပယ်များမှ လှုံ့ဆော်မှုပေးထားသည်။ သင်တွေ့မြင်ရသည့်အတိုင်း၊ သမားရိုးကျ SWOT ပုံစံများကို အသုံးပြုခြင်းထက် သင်ကိုးကားနိုင်သည့် မတူကွဲပြားသော SWOT မက်ထရစ်ပုံစံများ ရှိပါမည်။
ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု - SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း ဥပမာများ
သင့်ကိုယ်ပိုင် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုစွမ်းရည်ကို မြှင့်တင်ပြီး သင့်ကိုယ်သင် ပိုကောင်းတဲ့ဗားရှင်းဖြစ်လာဖို့ သင်ရှာဖွေနေပါသလား။ ထို့နောက် SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းသည် သင့်လုပ်ရိုးလုပ်စဉ်တွင် ထည့်သွင်းရမည့်နည်းပညာဖြစ်ပြီး သင်အာရုံစိုက်ပြီး ရှင်းလင်းစေသည်။
အထူးသဖြင့် သင်သည် ဘွဲ့ရပြီးသူ သို့မဟုတ် လုပ်ငန်းခွင်တွင် အသစ်အဆန်းဖြစ်ပါက၊ သင်သည် သင်၏ပန်းတိုင်များနှင့် ရည်မှန်းချက်များကို ဦးစားပေးလိုပေလိမ့်မည်၊ ထို့ကြောင့် ၎င်းတို့ကို ထိရောက်စွာအောင်မြင်ရန် သင်လုပ်ဆောင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် သင့်တိုးတက်မှုကို အဟန့်အတားဖြစ်စေနိုင်သည့် အလားအလာရှိသော အတားအဆီးများကို ဖော်ထုတ်နိုင်စေပြီး သင့်အား အစီအစဉ်ဆွဲကာ ပြင်ဆင်နိုင်စေမည်ဖြစ်သည်။ အောက်ဖော်ပြပါ SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုနမူနာများသည် ခေါင်းဆောင်မှု SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း သို့မဟုတ် ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း သို့မဟုတ် သင့်ကိစ္စတွင် နည်းပညာကို လျင်မြန်စွာအသုံးချရန် ကူညီပေးနိုင်သည်။ အနာဂတ်- သင်၏အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းကို သက်သေပြပါ။.
အရိပ်အမြွက်များ- တစ်ခါတစ်ရံ၊ ကဲ့သို့သော တုံ့ပြန်ချက် ရယူပါ။ 360 ဒီဂရီ တုံ့ပြန်ချက် သင်သတိမထားမိနိုင်သော သင့်ပတ်ဝန်းကျင်ရှိ လူများ၏ အရင်းခံမျက်နှာသွင်ပြင်များကို သင်ရှာဖွေနိုင်ပါသည်။
အရောင်းနှင့်စျေးကွက်မဟာဗျူဟာ - SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုဥပမာ
ထိရောက်သော အရောင်းနှင့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေး မဟာဗျူဟာကို ဖော်ဆောင်ရန်၊ ကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့၏ ပစ်မှတ်စျေးကွက်နှင့် ပြိုင်ဘက်များအပြင် ၎င်းတို့၏ အတွင်းစွမ်းရည်များနှင့် ကန့်သတ်ချက်များကို ပိုမိုနားလည်သဘောပေါက်နိုင်သည့် SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကို လုပ်ဆောင်ကြပါစို့။ ဤအသိပညာကို ပိုမိုထိရောက်သော စျေးကွက်ရှာဖွေရေး လှုံ့ဆော်မှုများ ဖန်တီးရန်၊ အရောင်းလုပ်ငန်းစဉ်များ မြှင့်တင်ရန်နှင့် နောက်ဆုံးတွင် ဝင်ငွေနှင့် အမြတ်အစွန်းများ တိုးမြင့်လာစေရန် အသုံးချနိုင်သည်။
၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ စာတိုပေးပို့မှုနှင့် နေရာချထားမှုကို မြှင့်တင်နိုင်သည့် နယ်ပယ်များကို ကုမ္ပဏီများကို ဖော်ထုတ်ရန် ကူညီပေးသည်။ ၎င်းတို့၏ အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များကို နားလည်ခြင်းဖြင့် ကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့၏ ပစ်မှတ်ပရိသတ်ကို တိုက်ရိုက်ပြောဆိုနိုင်သော ပစ်မှတ်ထားသော မက်ဆေ့ခ်ျကို တီထွင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် အမှတ်တံဆိပ်၏ အသိအမြင်ကို တိုးမြှင့်ရန်၊ ဦးဆောင်မှုများ ပိုမိုဖန်တီးရန်နှင့် နောက်ဆုံးတွင် ပိုမိုရောင်းချမှုကို မြှင့်တင်ရန် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။
ထို့အပြင်၊ အခွင့်အလမ်းများနှင့် ခြိမ်းခြောက်မှုများကို ဖော်ထုတ်ခြင်းဖြင့် ကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့၏ အရင်းအမြစ်များနှင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများကို အာရုံစိုက်ရမည့်နေရာကို အသိပေးပြီး ၎င်းတို့၏ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့် အရောင်းဆိုင်ရာ ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများကို အမြင့်ဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်ကြောင်း သေချာစေပါသည်။ ကောင်းသော SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပုံသည် မည်သို့မည်ပုံဖြစ်သည်ကို အပြည့်အဝသိရှိနားလည်နိုင်စေရန် အောက်ပါ SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု နမူနာများကို သင်ကြည့်ရှုနိုင်ပါသည်။
ဘောနပ်စ်- SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းအပြင်၊ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအဖွဲ့သည် စီမံခန့်ခွဲမှုဘုတ်အဖွဲ့ကို ဆွဲဆောင်ကာ၊ ထို့နောက် ဖောက်သည်အား ၎င်းတို့၏ နည်းဗျူဟာများအကြောင်း စည်းရုံးရန် လိုအပ်သည်။ ထွက်ခွာသည် စျေးကွက်ရှာဖွေရေး အကြံပြုချက်များ မှ AhaSlides သင်ဘာမှမလွတ်ကြောင်းသေချာစေရန်။
HR SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း ဥပမာများ
SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းသည် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် (HR) ပညာရှင်များအတွက် ၎င်းတို့၏အတွင်းပိုင်းနှင့် ပြင်ပအချက်များအား အကဲဖြတ်ရန် အလွန်ထိရောက်သောကိရိယာတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် HR မန်နေဂျာများအား တိုးတက်မှု၏ နယ်ပယ်များကို ဖော်ထုတ်ရန်နှင့် ၎င်းတို့အား ဖြေရှင်းရန် ဗျူဟာများ ဖန်တီးရန် ကူညီပေးသည်။ SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းသည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ အတွင်းနှင့် ပြင်ပပတ်ဝန်းကျင်ကို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် ရှုမြင်နိုင်စေပြီး၊ HR ပညာရှင်များအား အသိဥာဏ်ဖြင့် ဆုံးဖြတ်ချက်များချနိုင်စေပါသည်။ ၎င်းသည် HR ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များအား ၎င်းတို့၏ HR ဗျူဟာများကို အဖွဲ့အစည်း၏ အလုံးစုံစီးပွားရေးပန်းတိုင်များနှင့် ချိန်ညှိရန်လည်း ကူညီပေးပါသည်။
အဖွဲ့အစည်း၏ အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များကို နားလည်ခြင်းဖြင့် HR ပညာရှင်များသည် ဝန်ထမ်းများ၏စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန် ထိရောက်သော အလုပ်ခန့်ထားမှုနှင့် လေ့ကျင့်ရေးဗျူဟာများကို ဖော်ဆောင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ အလားတူ အခွင့်အလမ်းများနှင့် ခြိမ်းခြောက်မှုများကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းဖြင့် HR ပညာရှင်များသည် ဘေးအန္တရာယ်များကို လျော့ပါးသက်သာစေရန်နှင့် အခွင့်အလမ်းသစ်များကို အခွင့်ကောင်းယူရန် မဟာဗျူဟာများကို ရေးဆွဲနိုင်ပါသည်။ အောက်ဖော်ပြပါ SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုနမူနာများသည် HR ဌာနနှင့် အလွန်သက်ဆိုင်သည်များကို ဖော်ပြသည်။
အစားအစာနှင့် စားသောက်ဆိုင် - SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ဥပမာ
SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းသည် အစားအသောက်နှင့် စားသောက်ဆိုင်လုပ်ငန်းရှိ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက် အဖိုးတန်ကိရိယာတစ်ခုဖြစ်သည်။ စားသောက်ဆိုင်ပိုင်ရှင်များသည် ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းများကို ကြီးထွားကြီးထွားလာစေရန် ထိရောက်သော မဟာဗျူဟာများ ချမှတ်နိုင်စေရန် ကူညီပေးရန်အတွက် အဆိုပါနည်းပညာကို အသုံးပြုနိုင်သည်။ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ အားသာချက်များကို အသုံးချကာ ၎င်းတို့၏ အားနည်းချက်များကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းနိုင်သည်၊ အခွင့်အလမ်းများကို အသုံးချကာ ခြိမ်းခြောက်မှုများ၏ သက်ရောက်မှုကို လျှော့ချနိုင်သည်။
ဥပမာအားဖြင့်၊ စားသောက်ဆိုင်တစ်ခုသည် ၎င်း၏ အားသာချက်မှာ ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုဖြစ်ကြောင်း ခွဲခြားသိမြင်ပါက၊ ၎င်းသည် ဝန်ဆောင်မှုအဆင့်ကို ထိန်းသိမ်းရန် ၎င်း၏ဝန်ထမ်းများကို လေ့ကျင့်သင်ကြားရာတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံနိုင်သည်။ အလားတူ၊ အကယ်၍ စားသောက်ဆိုင်တစ်ခုသည် ဧရိယာအတွင်း ပြိုင်ဆိုင်မှု တိုးလာမှုကဲ့သို့သော ခြိမ်းခြောက်မှုကို ဖော်ထုတ်ပါက ၎င်း၏ကမ်းလှမ်းမှုများကို ကွဲပြားစေရန် သို့မဟုတ် ၎င်း၏စျေးနှုန်းကို ပြိုင်ဆိုင်မှုရှိစေရန် ချိန်ညှိရန် ဗျူဟာများကို တီထွင်နိုင်သည်။ အောက်ဖော်ပြပါ SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုဥပမာသည် သင့်လုပ်ငန်းအခြေအနေတွင် ဘာလုပ်ရမည်ကို ရှင်းလင်းစွာသိရန် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။
ဘောနပ်စ်- သင့်ထုတ်ကုန်သစ် သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုသည် စျေးကွက်သို့ ချောမွေ့စွာရောက်ရှိနိုင်စေရန် သေချာလိုပါက၊ ထုတ်ကုန်မိတ်ဆက်ခြင်းနှင့် ပြင်ဆင်ခြင်းကဲ့သို့သော သင့်အဖွဲ့မှ လုပ်ဆောင်ရမည့် နောက်ထပ်အလုပ်များရှိပါသည်။ ထုတ်ကုန်မိတ်ဆက်ပွဲများ နှင့် AhaSlides. သင်၏ ထုတ်ကုန်သစ် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု အစီအမံကို အောင်မြင်စွာ တင်ပြနိုင်ပုံကို ကြည့်ရှုရန် သင့်အချိန်ယူပါ။ မင်းရဲ့သူဌေးနဲ့ မီဒီယာရှေ့မှာ။
ဆိုရှယ်မီဒီယာ SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုဥပမာ
မျိုးဆက်အသီးသီးတွင် ဆိုရှယ်မီဒီယာပလက်ဖောင်းများကို အသုံးပြုခြင်းမှ ကူးပြောင်းလာခြင်းကြောင့် ကုမ္ပဏီသည် ပလပ်ဖောင်းအမျိုးမျိုးကို အသုံးပြုသင့်သည် သို့မဟုတ် အချို့ကို အာရုံစိုက်သင့်သည်များကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန် လိုအပ်ပါသည်။ ဒါဆို မင်းရဲ့ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုမှာ ဘာကို ခြုံငုံသင့်လဲ။ ဤသည်မှာ သင့်ကုမ္ပဏီအတွက် မည်သည့်ဆိုရှယ်မီဒီယာပလပ်ဖောင်း(များ)ကို အသုံးပြုရမည်ကို ဆုံးဖြတ်ရာတွင် ထည့်သွင်းစဉ်းစားရမည့် SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု နမူနာအချို့ဖြစ်သည်။
အရိပ်အမြွက်- ပထမဦးစွာ စတင်ရန် ဆိုရှယ်မီဒီယာ ပလပ်ဖောင်းတစ်ခုကို သင်ရွေးချယ်နိုင်သည်။ ပြီးရင် တခြားသူတွေနဲ့ ဆက်လုပ်ပါ။
Key ကို Takeaways
ယေဘုယျအားဖြင့်၊ SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းသည် လူတစ်ဦးချင်း သို့မဟုတ် ကုမ္ပဏီများကို အပြည့်အဝအသိအမြင်နှင့် ၎င်းတို့နှင့်အဖွဲ့အစည်းအတွက် အဖိုးတန်သောထိုးထွင်းသိမြင်မှုများရရှိစေရန် ကူညီပေးသည့် အစွမ်းထက်သောကိရိယာတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့၏ အတွင်းနှင့် ပြင်ပပတ်ဝန်းကျင်ကို စေ့စေ့စပ်စပ် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန် အချိန်ယူခြင်းဖြင့် လူများသည် ၎င်းတို့လိုချင်သော လူဖြစ်လာနိုင်ပြီး ကုမ္ပဏီများသည် ယှဉ်ပြိုင်မှုဆိုင်ရာ အားသာချက်များကို ရရှိနိုင်ကာ ရေရှည်အောင်မြင်မှုအတွက် ၎င်းတို့ကိုယ်သူတို့ ရပ်တည်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။
ref: Forbes မဂ္ဂဇင်း
