နှစ်ကုန်သုံးသပ်ချက် ရေးနည်း- ဥပမာများ + 10 ဆ ပိုကောင်းသည့် ပြန်လည်သုံးသပ်ချက်အတွက် အကြံပြုချက်များ

အဖွဲ့အစည်းအများစုသည် နှစ်ကုန်ပိုင်းသုံးသပ်ချက်များကို လိုအပ်သောမကောင်းမှု—ဒီဇင်ဘာလတွင် လူတိုင်းလုပ်လေ့ရှိသော ဘောက်ခြစ်လေ့ကျင့်ခန်းတစ်ခုအဖြစ် သတ်မှတ်သည်။

သို့သော် ဤနေရာတွင် ၎င်းတို့ လွဲမှားနေသော အရာများ- မှန်ကန်စွာ ပြီးသောအခါ၊ ဤစကားဝိုင်းများသည် အလားအလာများကို ဖွင့်ထုတ်ရန်၊ အဖွဲ့များကို အားကောင်းလာစေရန်နှင့် လုပ်ငန်းရလဒ်များကို မောင်းနှင်ရန်အတွက် သင်၏ တန်ဖိုးအရှိဆုံး ကိရိယာများထဲမှ တစ်ခု ဖြစ်လာပါသည်။ ပြီးပြည့်စုံသောပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းနှင့် အသွင်ပြောင်းခြင်းကြား ခြားနားချက်သည် အချိန်ပိုမဟုတ်—၎င်းသည် ပိုမိုကောင်းမွန်သောပြင်ဆင်မှုဖြစ်သည်။

ဤပြည့်စုံသောလမ်းညွှန်ချက်သည် အဆင့်ဆင့်သော မူဘောင်များ၊ လက်တွေ့ကျသော စကားစု 50+ ၊ မတူညီသောအကြောင်းအရာများတစ်လျှောက် လက်တွေ့ကမ္ဘာဥပမာများနှင့် သင့်အားကူညီရန် ကျွမ်းကျင်သူအကြံပြုချက်များကို ပံ့ပိုးပေးပါသည်။ အဓိပ္ပါယ်ရှိသော စကားဝိုင်းများနှင့် တိုင်းတာနိုင်သော တိုးတက်မှုများကို တွန်းအားပေးသည့် နှစ်ကုန်သုံးသပ်ချက်များကို ဖန်တီးပါ။

မာတိကာ

နှစ်ကုန်သုံးသပ်ချက်ရေးနည်း- အဆင့်ဆင့် မူဘောင်

အဆင့် ၁: သင်၏ပစ္စည်းများစုဆောင်းပါ

စာမရေးခင် စုဆောင်းပါ-

• စွမ်းဆောင်ရည်မက်ထရစ်: အရောင်းကိန်းဂဏန်းများ၊ ပရောဂျက်ပြီးမြောက်မှုနှုန်းများ၊ ဖောက်သည်စိတ်ကျေနပ်မှုရမှတ်များ သို့မဟုတ် အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ အောင်မြင်မှုများ၊
• အခြားသူများထံမှ တုံ့ပြန်ချက်: သက်တူရွယ်တူ သုံးသပ်ချက်များ၊ မန်နေဂျာမှတ်စုများ၊ ဖောက်သည် သက်သေခံချက်များ သို့မဟုတ် 360 ဒီဂရီ တုံ့ပြန်ချက်
• ပရောဂျက်စာရွက်စာတမ်း: ပြီးမြောက်သော ပရောဂျက်များ၊ တင်ပြချက်များ၊ အစီရင်ခံစာများ သို့မဟုတ် ပေးပို့နိုင်သော အရာများ
• သင်ယူမှုမှတ်တမ်းများ: သင်တန်းပြီးပါပြီ၊ အောင်လက်မှတ်များ ၊ ကျွမ်းကျင်မှုများ တိုးတက်လာသည်
• ရောင်ပြန်ဟပ်မှတ်စုများ: တစ်နှစ်ပတ်လုံးမှ ကိုယ်ပိုင်မှတ်စုများ သို့မဟုတ် ဂျာနယ်များ

Pro ကိုအစွန်အဖျား: သင့်မသုံးသပ်မီ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များထံမှ အမည်မသိ တုံ့ပြန်ချက်များကို စုဆောင်းရန် AhaSlides ၏ စစ်တမ်းဝန်ဆောင်မှုကို အသုံးပြုပါ။ ဒါက သင်မစဉ်းစားမိတဲ့ တန်ဖိုးရှိတဲ့ အမြင်တွေကို ပေးစွမ်းပါတယ်။

အဆင့် 2- အောင်မြင်မှုများအပေါ် ပြန်လည်သုံးသပ်ပါ။

STAR နည်းလမ်းကို အသုံးပြုပါ။ သင်၏အောင်မြင်မှုများကို တည်ဆောက်ရန် (အခြေအနေ၊ အလုပ်၊ လုပ်ဆောင်ချက်၊ ရလဒ်)

• အခွအေနေ: ဆက်စပ်မှု သို့မဟုတ် စိန်ခေါ်မှုက ဘာလဲ။
• လုပ်ငန်း: ပြီးမြောက်ဖို့ ဘာတွေ လိုအပ်လဲ။
• လှုပ်ရှားမှု: ဘယ်လို တိကျတဲ့ အရေးယူမှုတွေ လုပ်ခဲ့လဲ။
• ရလဒ်: တိုင်းတာနိုင်သောရလဒ်ကား အဘယ်နည်း။

နမူနာဘောင်:

• သင့်အကျိုးသက်ရောက်မှုကို တွက်ချက်ပါ (နံပါတ်များ၊ ရာခိုင်နှုန်းများ၊ အချိန်ကုန်သက်သာသည်)
• အောင်မြင်မှုများကို လုပ်ငန်းရည်မှန်းချက်များနှင့် ချိတ်ဆက်ပါ။
• ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် ခေါင်းဆောင်မှုအခိုက်အတန့်များကို မီးမောင်းထိုးပြပါ။
• တိုးတက်မှုနှင့်တိုးတက်မှုကိုပြသပါ။

အဆင့် 3- တိုးတက်မှုအတွက် စိန်ခေါ်မှုများနှင့် နယ်ပယ်များကို ဖြေရှင်းပါ။

ရိုးသားသော်လည်း အပြုသဘောဆောင်ပါ။: သင်အခက်အခဲများကြုံတွေ့ရသည့်နေရာများကို အသိအမှတ်ပြုပါ၊ သို့သော် ၎င်းတို့ကို သင်ယူမှုအခွင့်အလမ်းများအဖြစ် သတ်မှတ်ပါ။ တိုးတက်ရန် သင်လုပ်ဆောင်ခဲ့သည့်အရာများနှင့် သင်နောက်ထပ်လုပ်ဆောင်ရန် အစီအစဉ်ရှိကြောင်း ပြသပါ။

ကိုရှောင်ကြဉ်:

• ဆင်ခြေတွေပေးတယ်။
• သူတစ်ပါးကို အပြစ်တင်ခြင်း။
• အဆိုးမြင်လွန်းခြင်း။
• "ဆက်သွယ်ရေးကို တိုးတက်အောင်လုပ်ဖို့လိုတယ်" ကဲ့သို့သော မရေရာသော ပြောဆိုမှုများ၊

အဲဒီအစား၊ အတိအကျပြောပါ။:

• "ပရောဂျက်သတ်မှတ်ရက်များစွာကို စီမံခန့်ခွဲရန် အစပိုင်းတွင် ကျွန်တော် ရုန်းကန်ခဲ့ရပါသည်။ ထိုအချိန်မှစ၍ အချိန်ပိတ်ဆို့ခြင်းစနစ်ကို အကောင်အထည်ဖော်ခဲ့ပြီး ကျွန်ုပ်၏ ပြီးစီးမှုနှုန်းကို 30% တိုးတက်စေသည်။"

အဆင့် 4- လာမည့်နှစ်အတွက် ပန်းတိုင်များချမှတ်ပါ။

SMART စံနှုန်းများကို အသုံးပြုပါ။:

• တိကျတဲ့: ရှင်းလင်းပြီး ကောင်းစွာသတ်မှတ်ထားသော ရည်မှန်းချက်များ
• တိုင်းတာ: အတိုင်းအတာဖြင့် အောင်မြင်မှု မက်ထရစ်များ
• အောင်မြင်ရရှိနိုင်ခြင်း: လက်တွေ့ကျကျ ပေးထားသော အရင်းအမြစ်များနှင့် ကန့်သတ်ချက်များ
• သက်ဆိုင်ရာ: အခန်းကဏ္ဍ၊ အဖွဲ့၊ နှင့် ကုမ္ပဏီရည်မှန်းချက်များနှင့် ပေါင်းစပ်ထားသည်။
• အချိန်ကိုက်သတ်မှတ်ရက်များနှင့် မှတ်တိုင်များကို ရှင်းလင်းပါ။

ရည်မှန်းချက် အမျိုးအစားများကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန်:

• ကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု
• ပရောဂျက်ခေါင်းဆောင်မှု
• ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းနှင့်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း
• ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်များ တိုးတက်စေခြင်း။
• အလုပ်ရှာဖွေရေးတိုးတက်မှု

အဆင့် 5- တုံ့ပြန်ချက်နှင့် ပံ့ပိုးကူညီမှုကို တောင်းဆိုပါ။

တက်ကြွပါ: သင့်မန်နေဂျာမှ တုံ့ပြန်ချက်ပေးရန် စောင့်မနေပါနှင့်။ နှင့်ပတ်သက်သော သီးခြားမေးခွန်းများ မေးပါ-

• စိုက်ပျိုးနိုင်သော နေရာများ
• သင့်အား ပိုမိုထိရောက်စေမည့် အရည်အချင်းများ
• တိုးမြှင့်တာဝန်ယူရန် အခွင့်အလမ်းများ
• အထောက်အကူဖြစ်စေမည့် အရင်းအမြစ်များ သို့မဟုတ် သင်တန်းများ

နှစ်ကုန်သုံးသပ်ချက် ဥပမာများ

ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ နှစ်ကုန်သုံးသပ်ချက် ဥပမာ

context: အသက်မွေးဝမ်းကြောင်း ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် တစ်ဦးချင်း ရောင်ပြန်ဟပ်မှု

အောင်မြင်မှုအပိုင်း:

"ယခုနှစ်တွင်၊ ကျွန်ုပ်သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုဌာနအတွက် ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းမှု ပဏာမခြေလှမ်းကို အောင်မြင်စွာ ဦးဆောင်နိုင်ခဲ့ပြီး ပျမ်းမျှတုံ့ပြန်ချိန် 40% လျော့ချကာ ဖောက်သည်စိတ်ကျေနပ်မှုရမှတ် 25% တိုးလာခဲ့သည်။ ချောမွေ့စွာ အကောင်အထည်ဖော်မှုသေချာစေရန် လူရှစ်ဦးပါဝင်သည့် အပြန်အလှန်လုပ်ဆောင်သောအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကို စီမံခန့်ခွဲပြီး အိုင်တီ၊ လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများနှင့် ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုအဖွဲ့များအကြား ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်ပေးခဲ့သည်။

Agile Project Management တွင် ကျွန်ုပ်၏ အောင်လက်မှတ်ကိုလည်း ပြီးမြောက်ခဲ့ပြီး အဓိက ပရောဂျက်သုံးခုတွင် ဤနည်းလမ်းများကို အသုံးပြုကာ ကျွန်ုပ်တို့၏ ပရောဂျက်ပြီးစီးမှုနှုန်းကို 20% တိုးတက်စေသည်။ ထို့အပြင်၊ ကျွန်တော်သည် အငယ်တန်းအဖွဲ့၀င်နှစ်ဦးကို လမ်းညွှန်ခဲ့ပြီး ၎င်းတို့နှစ်ဦးစလုံးကို အကြီးတန်းရာထူးများသို့ တိုးမြှင့်ပေးခဲ့သည်။"

စိန်ခေါ်မှုများနှင့် တိုးတက်မှုအပိုင်း:

"နှစ်အစောပိုင်းမှာ ကျွန်တော် ဦးစားပေးအဆင့်မြင့်တဲ့ ပရောဂျက်များစွာကို တစ်ပြိုင်နက်တည်း ဟန်ချက်ညီအောင် ရုန်းကန်ခဲ့ရပါတယ်။ ဒါကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် နယ်ပယ်တစ်ခုအဖြစ် အသိအမှတ်ပြုပြီး အချိန်စီမံခန့်ခွဲမှုသင်တန်းတစ်ခုမှာ စာရင်းသွင်းခဲ့ပါတယ်။ အဲဒီကတည်းက ကျွန်တော့်ရဲ့လုပ်ငန်းတာဝန်ကို ပိုမိုထိရောက်စွာစီမံခန့်ခွဲနိုင်စေခဲ့တဲ့ ဦးစားပေးမူဘောင်တစ်ခုကို အကောင်အထည်ဖော်ခဲ့ပါတယ်။ ဒီကျွမ်းကျင်မှုကို ဆက်လက်ပြင်ဆင်ပြီး နောက်ထပ် အရင်းအမြစ်များ သို့မဟုတ် လေ့ကျင့်ရေးဆိုင်ရာ အဆင့်မြင့်ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုကို ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။"

လာမည့်နှစ်အတွက် ရည်မှန်းချက်များ:

"၁။ အဖွဲ့အစည်းတစ်ဝှမ်းတွင် ကျွန်ုပ်၏သြဇာလွှမ်းမိုးမှုနှင့် မြင်နိုင်စွမ်းကို ချဲ့ထွင်ရန်အတွက် အနည်းဆုံး ဌာနဆိုင်ရာနှစ်ခုကို ဦးဆောင်ပါ။

1. ဒေတာမောင်းနှင်သော ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ ပံ့ပိုးနိုင်စေရန် ဒေတာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုဆိုင်ရာ အဆင့်မြင့်သင်တန်းကို ပြီးအောင်လုပ်ပါ။
2. လုပ်ငန်းကွန်ဖရင့်နှစ်ခုတွင် တင်ပြခြင်းဖြင့် ကျွန်ုပ်၏ အများသူငှာ စကားပြောစွမ်းရည်ကို မြှင့်တင်ပါ။
3. ကျွန်ုပ်တို့ ကုမ္ပဏီ၏ လမ်းညွှန်မှု အစီအစဉ်တွင် တရားဝင် လမ်းညွှန်မှု အခန်းကဏ္ဍကို ရယူပါ"

ပံ့ပိုးမှု လိုအပ်တယ်။:

"အဆင့်မြင့် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုဆိုင်ရာ ကိရိယာများနှင့် လေ့ကျင့်သင်ကြားမှုများကို ရယူသုံးစွဲနိုင်သည့်အပြင် ကျွန်ုပ်၏ အမှုဆောင်ဆက်သွယ်ရေးစွမ်းရည်ကို တိုးတက်စေရန် အကြီးတန်းခေါင်းဆောင်များအား တင်ပြရန် အခွင့်အလမ်းများ ရရှိစေမည်ဖြစ်သည်။"

ဝန်ထမ်းနှစ်ကုန် သုံးသပ်ချက် ဥပမာ

context: စွမ်းဆောင်ရည်ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းအတွက် ဝန်ထမ်းကိုယ်တိုင် အကဲဖြတ်ခြင်း။

အောင်မြင်မှုအပိုင်း:

"2025 တွင် ကျွန်ုပ်သည် ကျွန်ုပ်၏ရောင်းအားပစ်မှတ်ကို 15% ကျော်လွန်ကာ ပေါင် 2.3 သန်းနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက ပေါင် 2 သန်းတန်ဖိုးရှိ အပေးအယူများကို ကျော်လွန်ခဲ့ပါသည်။ ရှိပြီးသားဖောက်သည်များနှင့် ဆက်ဆံရေးကိုတိုးချဲ့ခြင်း (ကျွန်ုပ်၏ဝင်ငွေ၏ 60% ကိုထုတ်လုပ်ပေးသော) နှင့် လုပ်ငန်းဖောက်သည်အသစ် 12 ခုကို အောင်မြင်စွာရယူခြင်းဖြင့် အောင်မြင်ခဲ့ပါသည်။

ကျွန်ုပ်တို့၏ လစဉ်အရောင်းအစည်းအဝေးများတွင် အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်များကို မျှဝေကာ အရောင်းအဖွဲ့တစ်ခုလုံးမှ လက်ခံကျင့်သုံးသည့် ဖောက်သည်စတင်စစ်ဆေးခြင်းစာရင်းကို ဖန်တီးခြင်းဖြင့်လည်း အသင်းအောင်မြင်မှုကို ပံ့ပိုးပေးပါသည်။ ၎င်းသည် ဖောက်သည်တစ်ဦးလျှင် ပျမ်းမျှသုံးရက်ဖြင့် စတင်လည်ပတ်ချိန်ကို လျှော့ချထားသည်။"

နယ်မြေများ တိုးတက်ရေးအပိုင်း:

"ကျွန်ုပ်၏နောက်ဆက်တွဲလုပ်ငန်းစဉ်ကို အလားအလာများနှင့်အတူ မြှင့်တင်နိုင်သည်ကို ကျွန်ုပ်ရှာဖွေတွေ့ရှိခဲ့ပါသည်။ ကျွန်ုပ်သည် ကနဦးရောက်ရှိချိန်နှင့် အပိတ်တွင် အားကောင်းသော်လည်း အရောင်းစက်ဝန်း၏အလယ်အဆင့်များတွင် တစ်ခါတစ်ရံ အရှိန်ဆုံးရှုံးသွားပါသည်။ ၎င်းကိုကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန် CRM အလိုအလျောက်စနစ်သုံးကိရိယာကို စတင်အသုံးပြုခဲ့ပြီး ပိုမိုရှည်လျားသောအရောင်းသံသရာကို ပြုစုပျိုးထောင်ရန်အတွက် အဆင့်မြင့်အရောင်းနည်းစနစ်များကို လေ့ကျင့်သင်ကြားပေးခြင်းကို ကြိုဆိုပါသည်။"

လာမည့်နှစ်အတွက် ရည်မှန်းချက်များ:

"1. ရောင်းအားပေါင် 2.5 သန်းရရှိပါ (ယခုနှစ်ရလဒ်များမှ 8% တိုး)

1. စျေးကွက် အပိုင်းသစ်များသို့ ချဲ့ထွင်ရန် ကျွန်ုပ်တို့၏ ထုတ်ကုန်အသစ်တွင် ကျွမ်းကျင်မှု မြှင့်တင်ပါ။
2. ပိုမိုကောင်းမွန်သော အရည်အချင်းများနှင့် နောက်ဆက်တွဲအားဖြင့် ကျွန်ုပ်၏အနိုင်ရနှုန်းကို 35% မှ 40% တိုးတက်အောင်လုပ်ပါ။
3. အသင်းတိုးတက်ဖို့အတွက် အရောင်းအဖွဲ့၀င်အသစ်တစ်ယောက်ကို လမ်းညွှန်ပေးပါ"

ဖွံ့ဖြိုးရေးတောင်းဆိုမှုများ:

"ကျွန်ုပ်သည် နှစ်ပတ်လည် အရောင်းကွန်ဖရင့်ကို တက်ရောက်ပြီး ကျွန်ုပ်၏စွမ်းရည်များ ပိုမိုတိုးတက်စေရန်အတွက် အဆင့်မြင့်ညှိနှိုင်းရေးသင်တန်းတွင် ပါဝင်လိုပါသည်။"

မန်နေဂျာ နှစ်ကုန် သုံးသပ်ချက် ဥပမာ

context: မန်နေဂျာသည် အဖွဲ့၀င်၏ သုံးသပ်ချက်ကို လုပ်ဆောင်နေပါသည်။

ဝန်ထမ်းအောင်မြင်မှုများ:

"Sarah သည် ယခုနှစ်တွင် ထူးခြားသောတိုးတက်မှုကို ပြသခဲ့သည်။ သူမသည် တစ်ဦးချင်းပံ့ပိုးကူညီသူမှ အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်အဖြစ်သို့ အောင်မြင်စွာ ကူးပြောင်းခဲ့ပြီး လူငါးဦးပါဝင်သော အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကို အရည်အသွေးမြင့်ထုတ်ကုန်များကို ထိန်းသိမ်းကာ စီမံခန့်ခွဲခဲ့သည်။ သူမ၏အဖွဲ့သည် အချိန်မီ ပရောဂျက်ကို 100% အောင်မြင်ခဲ့ပြီး၊ သူမ၏ ဦးဆောင်မှုအောက်တွင် အသင်းကျေနပ်မှုရမှတ် 35% တိုးလာခဲ့သည်။

အဖွဲ့လိုက်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို ပိုမိုကောင်းမွန်စေပြီး ပရောဂျက်နှောင့်နှေးမှုကို 20% လျှော့ချပေးသည့် ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်သစ်ကို အကောင်အထည်ဖော်ရန်လည်း သူမက အစပြုခဲ့သည်။ ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းအတွက် သူမ၏တက်ကြွသောချဉ်းကပ်မှုနှင့် သူမ၏အဖွဲ့အား လှုံ့ဆော်ပေးနိုင်စွမ်းသည် ဌာနအတွက် အဖိုးတန်ပစ္စည်းတစ်ခု ဖြစ်လာစေခဲ့သည်။"

ဒေသဖွံ့ဖြိုးရေးအတွက်:

"Sarah သည် နေ့စဉ်အသင်းအဖွဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် ထူးချွန်သော်လည်း၊ သူမသည် မဟာဗျူဟာမြောက် စဉ်းစားတွေးခေါ်မှုစွမ်းရည်ကို တိုးတက်စေပါသည်။ သူမသည် လက်ငင်းလုပ်ဆောင်စရာများကို အာရုံစိုက်လေ့ရှိပြီး ပိုမိုကြီးမားသောပုံသဏ္ဍာန်ကိုမြင်တွေ့နိုင်စေရန်နှင့် အဖွဲ့၏လုပ်ဆောင်မှုများကို ရေရှည်စီးပွားရေးရည်မှန်းချက်များနှင့် ချိန်ညှိပေးနိုင်ပါသည်။ သူမသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ခေါင်းဆောင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအစီအစဉ်တွင်ပါဝင်ကာ ကျယ်ပြန့်စွာလုပ်ဆောင်နိုင်သော ပရောဂျက်တစ်ခုကိုလုပ်ဆောင်ရန် အကြံပြုအပ်ပါသည်။"

လာမည့်နှစ်အတွက် ရည်မှန်းချက်များ:

"၁။ မဟာဗျူဟာမြောက် စဉ်းစားတွေးခေါ်မှုနှင့် မြင်နိုင်စွမ်းကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန် အပြန်အလှန်လုပ်ဆောင်မှုဆိုင်ရာ ပဏာမခြေလှမ်းကို ဦးဆောင်ပါ။

1. ပရိုမိုးရှင်း-အဆင်သင့်အနေအထားသို့ အသင်းသားတစ်ဦးကို ပြုစုပျိုးထောင်ပါ။
2. အမှုဆောင်ဆက်သွယ်ရေးကို တိုးတက်ကောင်းမွန်လာစေရန်အတွက် အကြီးတန်းခေါင်းဆောင်များအား သုံးလတစ်ကြိမ် လုပ်ငန်းသုံးသပ်ချက်များကို တင်ပြပါ။
3. အဆင့်မြင့်ခေါင်းဆောင်မှုအသိအမှတ်ပြုလက်မှတ် အစီအစဉ်ကို ပြီးအောင်လုပ်ပါ"

အထောက်အပံ့နှင့် အရင်းအမြစ်များ:

"ကျွန်တော် Sarah ကို ဗျူဟာမြောက် ပရောဂျက်တွေမှာ အလုပ်လုပ်ဖို့၊ သူ့ကို အကြီးတန်းခေါင်းဆောင်တွေနဲ့ ချိတ်ဆက်ဖို့၊ သူလိုအပ်နေတဲ့ ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဆိုင်ရာ အရင်းအမြစ်တွေကို ရရှိနိုင်မှာ သေချာစေမှာပါ။"

စီးပွားရေးနှစ်ကုန်သုံးသပ်ချက် ဥပမာ

context: အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ စွမ်းဆောင်ရည် သုံးသပ်ချက်

ဘဏ္performanceာရေးစွမ်းဆောင်ရည်:

"ယခုနှစ်တွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် တိုးတက်မှုနှုန်း 18% ကိုကိုယ်စားပြုသည့် ပေါင် 12.5 သန်း ရရှိခဲ့ပါသည်။ လည်ပတ်မှုစွမ်းဆောင်ရည် မြှင့်တင်မှုများနှင့် မဟာဗျူဟာကျသော ကုန်ကျစရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှုတို့မှတစ်ဆင့် ကျွန်ုပ်တို့၏အမြတ်အစွန်းသည် 15% မှ 18% အထိ တိုးတက်ကောင်းမွန်လာပါသည်။ ယခုအခါ ကျွန်ုပ်တို့၏ စုစုပေါင်းဝင်ငွေ၏ 25% ကို ကိုယ်စားပြုသည့် စျေးကွက်အသစ်နှစ်ခုသို့ အောင်မြင်စွာ တိုးချဲ့ခဲ့ပါသည်။"

စစ်ဆင်ရေးအောင်မြင်မှုများ:

"ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ဖောက်သည်ပေါ်တယ်အသစ်ကို စတင်လိုက်သောကြောင့် ပံ့ပိုးမှုလက်မှတ်ပမာဏကို 30% လျော့ချပြီး ဖောက်သည်စိတ်ကျေနပ်မှု 20% တိုးလာခဲ့ပါသည်။ သိုလှောင်မှုပမာဏကို 40% လျှော့ချပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏မှာယူမှုဖြည့်ဆည်းချိန်ကို 25% မြှင့်တင်ပေးသည့် စာရင်းစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အသစ်ကိုလည်း အကောင်အထည်ဖော်ခဲ့ပါသည်။"

အသင်းနှင့်ယဉ်ကျေးမှု:

"ဝန်ထမ်းထိန်းသိမ်းထားမှုသည် 85% မှ 92% အထိ တိုးတက်လာပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏ ဝန်ထမ်းများ၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုရမှတ်များသည် 15 မှတ်အထိ တိုးမြင့်လာပါသည်။ ဝန်ထမ်းများ၏ 80% သည် အနည်းဆုံး လေ့ကျင့်ရေးအခွင့်အလမ်းတစ်ခုတွင် ပါဝင်နိုင်သည့် ပြည့်စုံသော ပရော်ဖက်ရှင်နယ် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးပရိုဂရမ်တစ်ခုကို စတင်ခဲ့ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ကွဲပြားမှုနှင့် ပါဝင်မှုအစပျိုးမှုများကို အားကောင်းစေပြီး ခေါင်းဆောင်မှုအခန်းကဏ္ဍတွင် ကိုယ်စားပြုမှု 10% တိုးလာပါသည်။"

စိန်ခေါ်မှုများနှင့် သင်ခန်းစာများ:

"ကျွန်ုပ်တို့သည် Q2 တွင် ကျွန်ုပ်တို့၏ ပေးပို့မှုအချိန်ဇယားများကို ထိခိုက်စေသည့် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ပြတ်တောက်မှုများနှင့် ရင်ဆိုင်ခဲ့ရသည်။ တုံ့ပြန်မှုအနေဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ပေးသွင်းသူအခြေခံကို ကွဲပြားစေပြီး ပိုမိုခိုင်မာသော စွန့်စားစီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်ကို အကောင်အထည်ဖော်ခဲ့သည်။ ဤအတွေ့အကြုံသည် ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းဆောင်တာများတွင် ခံနိုင်ရည်တည်ဆောက်ခြင်း၏အရေးကြီးမှုကို သင်ပေးပါသည်။"

လာမည့်နှစ်အတွက် ရည်မှန်းချက်များ:

"1. စျေးကွက်ချဲ့ထွင်ခြင်းနှင့် ထုတ်ကုန်အသစ်များ မိတ်ဆက်ခြင်းများမှတစ်ဆင့် ဝင်ငွေ 20% တိုးတက်ရရှိစေရန်

1. ဖောက်သည်ထိန်းသိမ်းမှုနှုန်းကို 75% မှ 80% မြှင့်တင်ပါ
2. တိုင်းတာနိုင်သော သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာ အကျိုးသက်ရောက်မှုပန်းတိုင်များဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှု ပဏာမခြေလှမ်းကို စတင်လိုက်ပါ။
3. ကျွန်ုပ်တို့၏ ယဉ်ကျေးမှုကို ထိန်းသိမ်းရင်း တိုးတက်မှုကို ပံ့ပိုးရန် ကျွန်ုပ်တို့၏အဖွဲ့ကို 15% တိုးချဲ့ပါ။
4. ကျွန်ုပ်တို့၏ကဏ္ဍတွင် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုအတွက် စက်မှုလုပ်ငန်း၏ အသိအမှတ်ပြုမှုကို ရရှိရန်"

မဟာဗျူဟာဦးစားပေး:

"လာမည့်နှစ်အတွက် ကျွန်ုပ်တို့၏အာရုံစူးစိုက်မှုသည် ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းရေး၊ စွမ်းရည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနှင့် ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲသောတိုးတက်မှုတို့အပေါ် အာရုံစိုက်မည်ဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် နည်းပညာအခြေခံအဆောက်အအုံများတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံပြီး၊ ကျွန်ုပ်တို့၏သင်ယူမှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအစီအစဉ်များကို ချဲ့ထွင်ကာ ကျွန်ုပ်တို့၏ရေရှည်တည်တံ့မှုမူဘောင်အသစ်ကို အကောင်အထည်ဖော်မည်ဖြစ်သည်။"

နှစ်ကုန် သုံးသပ်ချက် စကားစု 50+

အောင်မြင်မှုများအတွက် စကားစုများ

အကျိုးသက်ရောက်မှုကို တွက်ချက်ခြင်း။:

• "[ပစ်မှတ်] ကို [ရာခိုင်နှုန်း/ပမာဏ] ထက်ကျော်လွန်၍ ရလဒ် [တိကျသောရလဒ်]"
• "ပစ်မှတ်ထက် [X]% ရှိသော [မက်ထရစ်] ကို အောင်မြင်သည်"
• "[ပရောဂျက်/အစပြုမှု] ကို ထုတ်ပေးသော [အရေအတွက်ပမာဏ]"
• "[တိကျသောလုပ်ဆောင်ချက်] ဖြင့် [ရာခိုင်နှုန်း] ဖြင့် မြှင့်တင်ထားသည်"
• "[ကုန်ကျစရိတ်/အချိန်/အမှားအယွင်းနှုန်း] ကို [ပမာဏ/ရာခိုင်နှုန်း] ဖြင့် လျှော့ချသည်"

ခေါင်းဆောင်မှုနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း:

• "ရလဒ် [ရလဒ်] ကိုရရှိသော [အဖွဲ့/ပရောဂျက်] ကို အောင်မြင်စွာ ဦးဆောင်ခဲ့သည်။
• "[ရလဒ်များ] ပေးပို့ရန် [အဖွဲ့များ/ဌာနများ] နှင့် ပူးပေါင်းခဲ့သည်။
• "လမ်းညွှန်ထားသော [နံပါတ်] အဖွဲ့၀င်များ၊ ၎င်းတို့အနက် [X] ကို ရာထူးတိုးခြင်း"
• "ရလဒ်များကို ဖြစ်ပေါ်စေသော လွယ်ကူချောမွေ့သော လုပ်ငန်းခွင်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု"
• "အောင်မြင်မှုကို ရရှိစေသော သက်ဆိုင်သူများနှင့် ခိုင်မာသော ဆက်ဆံရေးကို တည်ဆောက်ပါ"

ဆန်းသစ်တီထွင်ခြင်းနှင့် ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်း။:

• "ဧရိယာ(ဧရိယာ)ကို သက်ရောက်မှုရှိသော စိန်ခေါ်မှုကို ဖော်ထုတ်ဖြေရှင်းခဲ့သည်။"
• "[ပြဿနာ] ​​အတွက် ဆန်းသစ်တီထွင်သော အဖြေကို တီထွင်ခဲ့သည် [ရလဒ်]"
• "အချိန်နှင့် ကုန်ကျစရိတ် သက်သာစေခြင်း] ကို ဖြစ်ပေါ်စေသော ချောမွေ့သော [လုပ်ငန်းစဉ်]"
• "[မက်ထရစ်] တိုးတက်စေသော [ချဉ်းကပ်မှု/ကိရိယာသစ်] ကို မိတ်ဆက်ခဲ့သည်"
• "[အပြုသဘောဆောင်သောရလဒ်] ကိုဖြစ်ပေါ်စေသည့် [လုပ်ဆောင်ချက်] ကိုစတင်ခဲ့သည်။"

တိုးတက်မှုနယ်ပယ်များအတွက် စကားစုများ

စိန်ခေါ်မှုများကို အပြုသဘောဖြင့် အသိအမှတ်ပြုပါ။:

• "ကျွန်တော်က [နယ်ပယ်] မှာ ရုန်းကန်ခဲ့ရပေမယ့် နောက်ပိုင်းမှာ [အရေးယူမှု] လုပ်ပြီး [တိုးတက်မှု] ကို မြင်ခဲ့တယ်"
• "တိုးတက်မှုအတွက် အခွင့်အလမ်းတစ်ခုအဖြစ် ကျွန်တော် အသိအမှတ်ပြုခဲ့ပြီး [ခြေလှမ်းများ] လှမ်းခဲ့ပါသည်"
• "ငါ [နယ်ပယ်] တွင်တိုးတက်မှုရှိသော်လည်း၊ ငါ [အထူးကျွမ်းကျင်မှု] ကိုဆက်လက်တိုးတက်စေသည်"
• "နောက်နှစ်အတွက် အာရုံစူးစိုက်မှုအဖြစ် [ဧရိယာ] ကို ငါဖော်ထုတ်ပြီး [တိကျတဲ့လုပ်ဆောင်ချက်တွေ] လုပ်ဖို့ စီစဉ်ထားပါတယ်"
• "ကျွန်ုပ်သည် [ကျွမ်းကျင်မှု] ကို [နည်းလမ်း] ဖြင့်တိုးတက်အောင်လုပ်ဆောင်နေပြီး [ပံ့ပိုးမှု] မှအကျိုးရှိမည်"

အထောက်အပံ့ တောင်းခံခြင်း။:

• "[ကျွမ်းကျင်မှု] ပိုမိုတိုးတက်စေရန် [နယ်ပယ်] တွင် ထပ်လောင်းလေ့ကျင့်မှုများကို ကျေးဇူးတင်ပါသည်။"
• "[အရင်းအမြစ်/သင်တန်း/အခွင့်အလမ်း] သည် ကျွန်ုပ်အား [နယ်ပယ်]တွင် ထူးချွန်အောင် ကူညီပေးလိမ့်မည်ဟု ယုံကြည်ပါသည်။"
• "[ကျွမ်းကျင်မှု/နယ်ပယ်] ကို အားကောင်းအောင် [လုပ်ဆောင်ရန်] အခွင့်အလမ်းများ ရှာဖွေနေပါတယ်"
• "ငါ့ရဲ့ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို အရှိန်မြှင့်ဖို့ [နယ်ပယ်မှာ] လမ်းညွှန်မှုကနေ ငါအကျိုးရှိမယ်"
• "ကျွန်ုပ်သည် [နယ်ပယ်] တွင် ကျွန်ုပ်၏တိုးတက်မှုကို ပံ့ပိုးရန် [ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအခွင့်အလမ်း] ကို စိတ်ဝင်စားပါသည်။"

ပန်းတိုင်သတ်မှတ်ခြင်းအတွက် စကားစုများ

ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးပန်းတိုင်များ:

• "ကျွန်ုပ်သည် [ကျွမ်းကျင်မှု/နယ်ပယ်] တွင် ကျွမ်းကျင်မှုကို [နည်းလမ်း] ဖြင့် [အချိန်လိုင်း] ဖြင့် ပြုစုပျိုးထောင်ရန် စီစဉ်ထားသည်"
• "ကျွန်ုပ်၏ ရည်မှန်းချက်မှာ [တိကျသောလုပ်ဆောင်ချက်များ] ကို အာရုံစိုက်ခြင်းဖြင့် [အောင်မြင်မှု] ကို ရက်စွဲဖြင့် ပြုလုပ်ရန်ဖြစ်သည်။"
• "ငါသည် [ကျွမ်းကျင်မှု] ကို [နည်းလမ်း] ဖြင့် [မက်ထရစ်] ဖြင့်အောင်မြင်မှုကိုတိုင်းတာရန်ရည်ရွယ်သည်"
• "ကျွန်ုပ်သည် [ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနယ်ပယ်] အတွက် ကတိပြုပြီး တိုးတက်မှုကို [နည်းလမ်း] ဖြင့် ခြေရာခံမည်"
• "ငါသည် [ကျွမ်းကျင်မှု] မြှင့်တင်ရန်နှင့် [အကြောင်းအရာ] တွင်အသုံးချရန် [လက်မှတ် / သင်တန်း] ကိုလိုက်မည်"

စွမ်းဆောင်ရည်ပန်းတိုင်:

• "ကျွန်ုပ်သည် [မဟာဗျူဟာ] အားဖြင့် [ဧရိယာ] တွင် [မက်ထရစ်] တိုးတက်မှုကို ပစ်မှတ်ထားသည်။"
• "ကျွန်ုပ်၏ ရည်ရွယ်ချက်မှာ [ရက်စွဲဖြင့်] တိကျသော ချဉ်းကပ်မှုဖြင့် [အောင်မြင်မှု] ရရန်ဖြစ်သည်။"
• "ကျွန်ုပ်သည် [နည်းလမ်းများ] မှတဆင့် [ရာခိုင်နှုန်း] ဖြင့် [ပစ်မှတ်] ကိုကျော်လွန်ရန်စီစဉ်သည်"
• "ကျွန်ုပ်သည် [ရလဒ်] ကို ရည်မှန်းပြီး အောင်မြင်မှုကို [မက်ထရစ်များ] ဖြင့် တိုင်းတာမည်"
• "ကျွန်ုပ်သည် [စီးပွားရေးရည်မှန်းချက်] ကိုအထောက်အကူပြုမည့် [အောင်မြင်မှု] ကိုရည်ရွယ်သည်"

ပြန်လည်သုံးသပ်မှုများ ပြုလုပ်နေသည့် မန်နေဂျာများအတွက် စကားစုများ

အောင်မြင်မှုများကို အသိအမှတ်ပြုခြင်း။:

• "သင်သည် ခြွင်းချက် [ကျွမ်းကျင်မှု/အရည်အသွေး] ကို [အကြောင်းအရာ] တွင်ပြသခဲ့ပြီး၊ ရလဒ် [ရလဒ်]"
• "[ပရောဂျက်/အစပြုမှု] တွင် သင်၏ ပံ့ပိုးကူညီမှုသည် [အောင်မြင်မှု] အတွက် အရေးကြီးသည်"
• "အထူးသဖြင့် [ဥပမာ] တွင် သင်သည် [ဧရိယာ] တွင် ခိုင်မာသောတိုးတက်မှုကို ပြသခဲ့သည်"
• "သင်၏ [လုပ်ဆောင်ချက်/ချဉ်းကပ်မှု] သည် [အသင်း/မက်ထရစ်/ရလဒ်] ပေါ်တွင် အပြုသဘောဆောင်သော အကျိုးသက်ရောက်မှုများရှိခဲ့သည်။"
• "[နယ်ပယ်]မှာ မင်းမျှော်လင့်ထားတာတွေကို ကျော်လွန်ပြီး မင်းရဲ့ [အရည်အသွေး] ကို ငါတန်ဖိုးထားတယ်။"

အပြုသဘောဆောင်သောတုံ့ပြန်ချက်ပေးခြင်း:

• "မင်း [ခွန်အား] မှာ ထူးချွန်တာကို ငါ သတိပြုမိပြီး [ဧရိယာ] ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့ အခွင့်အလမ်းရှိတယ်"
• "မင်းရဲ့ [ခွန်အား] ဟာ တန်ဖိုးရှိပြီး [ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနယ်ပယ်] ကို အာရုံစိုက်ခြင်းက မင်းရဲ့ အကျိုးသက်ရောက်မှုကို မြှင့်တင်ပေးနိုင်မယ်လို့ ငါယုံကြည်ပါတယ်"
• "ကျွမ်းကျင်မှု ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့ မင်းက နောက်ထပ် [တာဝန်အမျိုးအစား] ကို ယူတာ မြင်ချင်ပါတယ်"
• "သင် [နယ်ပယ်] တွင် ကောင်းမွန်သောတိုးတက်မှုကို ပြုလုပ်ခဲ့ပြီး၊ [နောက်တစ်ဆင့်] သည် သဘာဝအတိုင်း တိုးတက်မှုဖြစ်မည်ဟု ကျွန်တော်ထင်ပါသည်"
• "ငါမင်းကို ပန်းတိုင်ရောက်အောင်ကူညီဖို့ [ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအခွင့်အလမ်း] ကို အကြံပြုပါတယ်"

မျှော်မှန်းချက် သတ်မှတ်ခြင်း။:

• "နောက်နှစ်အတွက်၊ ရလဒ်ကို ပန်းတိုင်တစ်ခုနဲ့ [ဧရိယာ] ကို အာရုံစိုက်စေချင်ပါတယ်"
• "စီးပွားရေး ရည်မှန်းချက်နဲ့ ကိုက်ညီတဲ့ [လုပ်ဆောင်မှု] လုပ်ဖို့ သင့်အတွက် အခွင့်အလမ်းတစ်ခုလို့ ကျွန်တော်မြင်ပါတယ်။"
• "သင်၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု အစီအစဉ်တွင် သင့်အား [အနာဂတ် အခန်းကဏ္ဍ/တာဝန်များ] အတွက် ပြင်ဆင်ရန် [ဧရိယာ] ပါဝင်သင့်သည်"
• "ငါ မင်းအတွက် [အောင်မြင်မှု] ကို [timeline] နဲ့ ရည်မှန်းချက်ထားနေတယ်"
• "ငါမင်းကို [လုပ်ဆောင်ချက်] နဲ့ [အရင်းအမြစ်/လေ့ကျင့်ရေး] ကတဆင့် ပံ့ပိုးပေးလိမ့်မယ်"

နှစ်ကုန်သုံးသပ်ချက်များတွင် ရှောင်ရှားရန် အဖြစ်များသောအမှားများ

အမှား 1- မရေရာလွန်းခြင်း။

မကောင်းတဲ့ဥပမာ: "ဒီနှစ်မှာ ငါကောင်းကောင်းလုပ်ခဲ့ပြီး ငါ့ပရောဂျက်တွေကို ပြီးအောင်လုပ်ခဲ့တယ်။"

ဥပမာကောင်း: "ကျွန်ုပ်သည် ယခုနှစ်တွင် ဖောက်သည် ပရောဂျက် ၁၂ ခုကို အောင်မြင်စွာ ပြီးမြောက်ခဲ့ပြီး၊ ပျမ်းမျှ စိတ်ကျေနပ်မှုရမှတ် 4.8/5.0 ဖြင့် ပြီးမြောက်ခဲ့ပါသည်။ ပရောဂျက်သုံးခုသည် အချိန်ဇယားမတိုင်မီ ပြီးမြောက်ခဲ့ပြီး [အထူးသတ်မှတ်ထားသော ဖောက်သည်များ] ထံမှ အပြုသဘောဆောင်သော တုံ့ပြန်ချက် ရရှိခဲ့ပါသည်။"

အမှား 2- အောင်မြင်မှုများကိုသာ အာရုံစိုက်ပါ။

ပြဿနာ: အောင်မြင်မှုများကိုသာ မီးမောင်းထိုးပြသည့် သုံးသပ်ချက်များသည် တိုးတက်မှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် အခွင့်အလမ်းများကို လက်လွတ်ဆုံးရှုံးစေပါသည်။

ဖြေရှင်းချက်စိန်ခေါ်မှုများနှင့် တိုးတက်မှုများအတွက် နယ်ပယ်များကို ရိုးသားစွာ ရောင်ပြန်ဟပ်ခြင်းဖြင့် အောင်မြင်မှုများကို ချိန်ညှိပါ။ သင်ကိုယ်တိုင် သိရှိနားလည်ပြီး စဉ်ဆက်မပြတ် လေ့လာသင်ယူရန် ကတိကဝတ်ရှိကြောင်း ပြသပါ။

အမှား 3- စိန်ခေါ်မှုများအတွက် အခြားသူများကို အပြစ်တင်ခြင်း။

မကောင်းတဲ့ဥပမာ: "စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအဖွဲ့က ပစ္စည်းတွေကို အချိန်မီမပံ့ပိုးနိုင်လို့ ပရောဂျက်ကို မပြီးမြောက်နိုင်ခဲ့လို့ပါ။"

ဥပမာကောင်း: "ပရောဂျက်၏ အချိန်ဇယားသည် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအဖွဲ့မှ နှောင့်နှေးနေသော ပစ္စည်းများကြောင့် ထိခိုက်ခဲ့သည်။ အလားတူကိစ္စရပ်များကို ကာကွယ်ရန်နှင့် ပိုမိုကောင်းမွန်သော ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို သေချာစေရန် သက်ဆိုင်သူများနှင့် အပတ်စဉ် စစ်ဆေးခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ကို စတင်ဆောင်ရွက်ခဲ့ပါသည်။"

အမှား 4- လက်တွေ့မကျသောပန်းတိုင်များ သတ်မှတ်ခြင်း။

ပြဿနာ: ရည်မှန်းချက်ကြီးလွန်းသော ပန်းတိုင်များသည် သင့်အား ကျရှုံးမှုအတွက် သတ်မှတ်ပေးနိုင်သော်လည်း လွယ်ကူလွန်းသော ပန်းတိုင်များသည် တိုးတက်မှုကို မတွန်းလှန်နိုင်ပေ။

ဖြေရှင်းချက်: ပန်းတိုင်များသည် တိကျသော၊ တိုင်းတာနိုင်သော၊ အောင်မြင်နိုင်သည်၊ သက်ဆိုင်ရာနှင့် အချိန်ကိုက်ဖြစ်ကြောင်း သေချာစေရန် SMART မူဘောင်ကို အသုံးပြုပါ။ ရည်မှန်းချက်များ ကိုက်ညီမှုရှိစေရန် သင့်မန်နေဂျာနှင့် ဆွေးနွေးပါ။

အမှား 5- သီးခြားပံ့ပိုးကူညီမှု မတောင်းဆိုပါ။

မကောင်းတဲ့ဥပမာ: "ငါ့ရဲ့ အရည်အချင်းတွေကို မြှင့်တင်ချင်ပါတယ်။"

ဥပမာကောင်း: "ကျွန်ုပ်တို့၏ အစီရင်ခံခြင်းဆိုင်ရာ လိုအပ်ချက်များကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ ပံ့ပိုးပေးရန်အတွက် ကျွန်ုပ်၏ ဒေတာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုစွမ်းရည်ကို မြှင့်တင်လိုပါသည်။ အဆင့်မြင့် Excel လေ့ကျင့်ရေးသင်တန်းသို့ ဝင်ရောက်ခွင့်ကို တောင်းဆိုထားပြီး ဒေတာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု လိုအပ်သည့် ပရောဂျက်များတွင် လုပ်ဆောင်ရန် အခွင့်အလမ်းများကို ကျေးဇူးတင်ပါသည်။"

အမှား 6- အခြားသူများထံမှ တုံ့ပြန်ချက်များကို လျစ်လျူရှုခြင်း။

ပြဿနာ- သင့်ကိုယ်ပိုင်အမြင် အပါအဝင်သာလျှင် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ၊ ဖောက်သည်များ သို့မဟုတ် အဖွဲ့၀င်များထံမှ အဖိုးတန်သော ထိုးထွင်းသိမြင်မှုများကို လွဲချော်စေပါသည်။

ဖြေရှင်းချက်: အရင်းအမြစ်များစွာမှ တုံ့ပြန်ချက်ကို တက်ကြွစွာ ရှာဖွေပါ။ 360 ဒီဂရီ တုံ့ပြန်ချက် ကိရိယာများကို သုံးပါ သို့မဟုတ် သင်၏ စွမ်းဆောင်ရည်အပေါ် ၎င်းတို့၏ အမြင်များကို လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များအား မေးမြန်းပါ။

အမှား 7- နောက်ဆုံးမိနစ်တွင် ရေးပါ။

ပြဿနာ: အလျင်စလို သုံးသပ်ချက်များသည် နက်နဲမှုမရှိပါ၊ အရေးကြီးသော အောင်မြင်မှုများကို လက်လွတ်သွားကာ ရောင်ပြန်ဟပ်ရန် အချိန်ကို ခွင့်မပြုပါ။

ဖြေရှင်းချက်: သင်မသုံးသပ်မီ အနည်းဆုံး နှစ်ပတ်အလိုတွင် ပစ္စည်းများစုဆောင်းပြီး သင့်တစ်နှစ်ကို ပြန်လည်သုံးသပ်ပါ။ ဤလုပ်ငန်းစဉ်ပိုမိုလွယ်ကူစေရန် တစ်နှစ်ပတ်လုံး မှတ်စုများ သိမ်းဆည်းပါ။

အမှား 8- လုပ်ငန်းရည်မှန်းချက်များနှင့် မချိတ်ဆက်ပါ။

ပြဿနာ- လုပ်ငန်းတစ်ခုချင်းစီအပေါ်သာ အာရုံစိုက်ထားသည့် သုံးသပ်ချက်များသည် သင့်အလုပ်သည် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာအောင်မြင်မှုကို ပံ့ပိုးပေးပုံ၏ ကြီးမားသောပုံသဏ္ဍာန်ကို လွဲချော်သွားစေပါသည်။

ဖြေရှင်းချက်- သင့်အောင်မြင်မှုများကို လုပ်ငန်းပန်းတိုင်များ၊ အဖွဲ့ရည်မှန်းချက်များနှင့် ကုမ္ပဏီတန်ဖိုးများနှင့် ပြတ်သားစွာ ချိတ်ဆက်ပါ။ သင်၏ချက်ချင်းတာဝန်များထက် သင့်အလုပ်သည် တန်ဖိုးကို မည်သို့ဖန်တီးကြောင်းပြသပါ။

မန်နေဂျာများအတွက် နှစ်ကုန်သုံးသပ်ချက်- ထိရောက်သောသုံးသပ်ချက်များကို မည်သို့လုပ်ဆောင်ရမည်နည်း

သုံးသပ်ဆွေးနွေးပွဲအတွက် ပြင်ဆင်နေပါသည်။

ပြည့်စုံသောအချက်အလက်များကို စုဆောင်းပါ။:

• ဝန်ထမ်း၏ ကိုယ်တိုင်အကဲဖြတ်မှုကို ပြန်လည်သုံးသပ်ပါ။
• လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များထံမှ အကြံပြုချက်၊ တိုက်ရိုက် အစီရင်ခံစာများ (ဖြစ်နိုင်လျှင်) နှင့် အခြားသက်ဆိုင်သူများထံမှ စုဆောင်းပါ။
• စွမ်းဆောင်ရည် မက်ထရစ်များ၊ ပရောဂျက် ရလဒ်များနှင့် ရည်မှန်းချက် ပြီးမြောက်မှုကို ပြန်လည်သုံးသပ်ပါ။
• ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် သီးခြားအောင်မြင်မှုများနှင့် နယ်ပယ်များကို မှတ်သားထားပါ။
• ဆွေးနွေးမှု အဆင်ပြေစေရန် မေးခွန်းများ ပြင်ဆင်ပါ။

လုံခြုံသောပတ်ဝန်းကျင်ကိုဖန်တီးပါ။:

• လုံလောက်သောအချိန်ဇယား (ပြည့်စုံသောသုံးသပ်ချက်တစ်ခုအတွက် အနည်းဆုံး 60-90 မိနစ်)
• သီးသန့်၊ သက်တောင့်သက်သာရှိသော တည်နေရာကို ရွေးပါ (သို့မဟုတ် virtual အစည်းအဝေး privacy ကိုသေချာစေပါ)
• အနှောင့်အယှက်များနှင့် အနှောင့်အယှက်များကို လျှော့ချပါ။
• အပြုသဘောဆောင်သော၊ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သောလေသံကို သတ်မှတ်ပါ။

ပြန်လည်သုံးသပ်အစည်းအဝေးအတွင်း

စကားဝိုင်းဖွဲ့စည်းပုံ:

• အပြုသဘောများဖြင့် စတင်ပါ။ (၁၀-၁၅ မိနစ်)
  • အောင်မြင်မှုများနှင့် ပံ့ပိုးမှုများကို အသိအမှတ်ပြုပါ။
  • သာဓကများဖြင့် အတိအကျလုပ်ပါ။
  • ကြိုးစားအားထုတ်မှုနှင့် ရလဒ်များအတွက် ကျေးဇူးတင်ကြောင်းပြသပါ။
• ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကဏ္ဍများကို ဆွေးနွေးသည်။ (၁၀-၁၅ မိနစ်)
  • တိုးတက်မှု အခွင့်အလမ်းများအဖြစ် ဘောင်ခတ်ခြင်း၊ ကျရှုံးခြင်း မဟုတ်ပါ။
  • တိကျသော ဥပမာများနှင့် အကြောင်းအရာကို ပေးပါ။
  • ဝန်ထမ်းရဲ့ အမြင်ကို မေးပါ။
  • ဖြေရှင်းချက်များကို ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ပါ။
• ရည်မှန်းချက်တွေ အတူတူချမှတ်ပါ။ (၁၀-၁၅ မိနစ်)
  • ဝန်ထမ်း၏ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းဆန္ဒများကို ဆွေးနွေးပါ။
  • တစ်ဦးချင်းပန်းတိုင်များကို အဖွဲ့နှင့် ကုမ္ပဏီ ရည်မှန်းချက်များဖြင့် ချိန်ညှိပါ။
  • SMART စံနှုန်းများကို အသုံးပြုပါ။
  • အောင်မြင်မှုတိုင်းတာချက်များကို သဘောတူသည်။
• ပံ့ပိုးကူညီမှုနှင့် အရင်းအမြစ်များကို စီစဉ်ပါ။ (၁၀-၁၅ မိနစ်)
  • လေ့ကျင့်မှု၊ လမ်းညွှန်မှု သို့မဟုတ် လိုအပ်သောအရင်းအမြစ်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ပါ။
  • သင်လုပ်ဆောင်ရမယ့် တိကျတဲ့လုပ်ဆောင်ချက်တွေကို ကတိပြုပါ။
  • နောက်ဆက်တွဲစစ်ဆေးမှုများကို သတ်မှတ်ပါ။
  • စာရွက်စာတမ်းသဘောတူညီချက်များ

ဆက်သွယ်ရေးအကြံပေးချက်များ:

• "ငါ" ဖော်ပြချက်ကို သုံးပါ- "မင်းအမြဲတမ်း..." ဆိုတာထက် "ငါ စောင့်ကြည့်ခဲ့တယ်..."
• ပွင့်ပွင့်လင်းလင်း မေးခွန်းများမေးပါ- "ဒီပရောဂျက်ကို ဘယ်လိုသွားတယ်လို့ ထင်လဲ။"
• တက်ကြွစွာ နားထောင်ပြီး မှတ်သားထားပါ။
• အခြားဝန်ထမ်းများနှင့် နှိုင်းယှဉ်ခြင်းကို ရှောင်ကြဉ်ပါ။
• ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးမဟုတ်ဘဲ အပြုအမူနှင့် ရလဒ်များအပေါ် အာရုံစိုက်ပါ။

သုံးသပ်ဆွေးနွေးပွဲအပြီး

သုံးသပ်ချက်ကို မှတ်တမ်းတင်ပါ။:

• အဓိက ဆွေးနွေးသည့် အချက်များကို အကျဉ်းချုပ်ရေးပါ။
• ရည်မှန်းချက်များ နှင့် လုပ်ဆောင်မှုဆိုင်ရာအချက်များ သဘောတူညီချက်ကို စာရွက်စာတမ်း
• သင်လုပ်ဆောင်ခဲ့သော ကတိကဝတ်များ (လေ့ကျင့်ရေး၊ အရင်းအမြစ်များ၊ ပံ့ပိုးမှု)
• အတည်ပြုချက်အတွက် ဝန်ထမ်းထံ ရေးထားသော အကျဉ်းချုပ်ကို မျှဝေပါ။

ကတိကဝတ်များကို လိုက်နာပါ။:

• သင်ကတိပြုထားသည့် သင်တန်း သို့မဟုတ် အရင်းအမြစ်များကို အချိန်ဇယားဆွဲပါ။
• ပန်းတိုင်များ၏တိုးတက်မှုကိုခြေရာခံရန် ပုံမှန်စစ်ဆေးမှုကိုသတ်မှတ်ပါ။
• နှစ်ကုန်မှာတင်မဟုတ်ဘဲ ဆက်တိုက်တုံ့ပြန်ချက်ပေးပါ။
• တိုးတက်မှုကို အသိအမှတ်ပြုပြီး လိုအပ်သလို မှန်ကန်သော သင်တန်း

အပြန်အလှန်အကျိုးသက်ရောက်သော နှစ်ကုန်သုံးသပ်ချက်များအတွက် AhaSlides ကို အသုံးပြုခြင်း။

အကြိုသုံးသပ်ချက် စစ်တမ်းများ- AhaSlides' ကိုသုံးပါ စစ်တမ်းအင်္ဂါရပ် သုံးသပ်ချက်မစမီ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များထံမှ အမည်မသိ တုံ့ပြန်ချက် စုဆောင်းရန်။ ၎င်းသည် တိုက်ရိုက်တောင်းဆိုမှုများ၏ အဆင်မပြေမှုမရှိဘဲ ပြည့်စုံသော 360 ဒီဂရီ တုံ့ပြန်ချက်ကို ပေးသည်။

အစည်းအဝေးတွင် ပါဝင်မှုကို ပြန်လည်သုံးသပ်ပါ။: virtual review အစည်းအဝေးများအတွင်း AhaSlides ကို အသုံးပြုပါ-

• ရွေးကောက်ပွဲ: နားလည်မှုကို စစ်ဆေးပြီး ဆွေးနွေးမှုအချက်များကို အမြန်တုံ့ပြန်ပါ။
• Word Cloud: တစ်နှစ်တာမှ အဓိက အောင်မြင်မှုများ သို့မဟုတ် အပြင်အဆင်များကို မြင်ယောင်ကြည့်ပါ။
• Q & Aသုံးသပ်ချက် ဆွေးနွေးမှုအတွင်း အမည်မသိမေးခွန်းများကို ခွင့်ပြုပါ။
• စစ်ဆေးမေးမြန်းခြင်း: ရောင်ပြန်ဟပ်မှုကို လမ်းညွှန်ရန် မိမိကိုယ်ကို အကဲဖြတ်သည့် ပဟေဠိတစ်ခု ဖန်တီးပါ။

အသင်းနှစ်ကုန်သုံးသပ်ချက်: အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့လုံး ရောင်ပြန်ဟပ်မှုကဏ္ဍများအတွက်-

• အဖွဲ့လိုက်ဆွေးနွေးမှုများကို အဆင်ပြေချောမွေ့စေရန် "နှစ်ကုန်အစည်းအဝေး" ပုံစံကို အသုံးပြုပါ။
• Word Cloud မှတစ်ဆင့် အဖွဲ့၏အောင်မြင်မှုများကို စုဆောင်းပါ။
• လာမည့်နှစ်အတွက် အသင်းရည်မှန်းချက်များနှင့် ဦးစားပေးမှုများအပေါ် စစ်တမ်းများ ကောက်ယူပါ။
• ဆွေးနွေးမှုအကြောင်းအရာများကို ကျပန်းရွေးချယ်ရန် Spinner Wheel ကိုသုံးပါ။

ဂုဏ်ပြုပွဲနှင့် အသိအမှတ်ပြုခြင်း။: "ကုမ္ပဏီနှစ်ကုန် အခမ်းအနားကျင်းပခြင်း" ပုံစံကို အသုံးပြုရန်-

• အသင်းအောင်မြင်မှုများကို အမြင်အာရုံဖြင့် အသိအမှတ်ပြုပါ။
• အမျိုးမျိုးသောဆုများအတွက်အမည်စာရင်းတင်သွင်း
• ပျော်ရွှင်စရာ ရောင်ပြန်ဟပ်မှု လှုပ်ရှားမှုများကို ကူညီဆောင်ရွက်ပေးပါ။
• အဝေးအသင်းများအတွက် အမှတ်ရစရာအချိန်များကို ဖန်တီးပါ။

မကြာခဏမေးခွန်းတွေမေး