Arbeidskrachten spelen altijd een belangrijke rol in de ontwikkeling van organisaties. Elke organisatie heeft een andere strategie om haar medewerkers te evalueren en op te leiden voor langetermijn- en kortetermijndoelen. Erkenning en onderscheidingen zijn de belangrijkste zorg van de werknemers om te ontvangen beoordeling opmerkingen voor wat ze bijdragen.
Bovendien is het belangrijk om de verlangens van hun innerlijke medewerkers te begrijpen terwijl ze voor de organisatie werken. Erkenning is zelfs een van de zorgen van de topwerknemers geweest, wat betekent dat ze hopen op beoordelingscommentaar voor wat ze bijdragen. Maar de manier waarop werkgevers feedback en beoordelingscommentaar aan werknemers geven, is altijd een ingewikkeld probleem.
In dit artikel geven we u een beter idee van hoe beoordelingscommentaar van medewerkers is en hoe we deze methode faciliteren om de prestaties en kwaliteit van het werk van medewerkers te verbeteren.
Inhoudsopgave
- Definitie van beoordelingscommentaar
- Doel van beoordelingscommentaar
- Voorbeelden van beoordelingscommentaar
- Effectieve instrumenten voor prestatiebeoordeling
Definitie van beoordelingscommentaar
Als het gaat om termen voor beoordelingscommentaar, hebben we zelfbeoordelingsbeoordelingen en organisatiebeoordelingen. Hier richten we ons op een breder concept van het organisatorische prestatiebeoordelingssysteem.
Een prestatiebeoordelingssysteem voor werknemers produceert geldige informatie over de effectiviteit van het werk van werknemers om weloverwogen beslissingen over personeelszaken te nemen. Een systematische beoordeling van hoe effectief elke taak wordt uitgevoerd, de beoordeling probeert ook de oorzaken van een specifiek prestatieniveau te identificeren en zoekt naar manieren om toekomstige prestaties te verbeteren.
Het wordt erkend dat werknemersevaluaties of -beoordelingen regelmatig moeten worden uitgevoerd om exacte opmerkingen of constructieve feedback te geven aan werknemers over elke taak en taak die ze hebben uitgevoerd, zodat werknemers de juiste boodschap krijgen over hun werktaken.
Zonder een formeel beoordelingsproces kunnen werknemers twijfelen of hun beoordelingen oneerlijk en onjuist zijn. Daarom moeten werkgevers de juiste beoordelingsopmerking bedenken op basis van de prestaties van werknemers en een professioneel beoordelingssysteem.
Doel van beoordeling Opmerking
Wat de beoordeling van werknemers betreft, zijn er tal van doelen voor organisaties om de prestaties van het individu en de bedrijfscultuur te verbeteren. Hier zijn enkele voordelen van professionele werknemersevaluaties:
- Ze helpen werknemers de verwachtingen van verantwoordelijkheden beter te begrijpen
- Ze helpen de betrokkenheid en erkenning van medewerkers te vergroten
- De werkgevers hebben de mogelijkheid om inzicht te krijgen in de sterke punten en drijfveren van de werknemer
- Ze bieden nuttige feedback aan werknemers over op welke gebieden en hoe zij de kwaliteit van het werk in de toekomst kunnen verbeteren.
- Ze kunnen het managementplan in de toekomst helpen verbeteren
- Ze geven objectieve beoordelingen van mensen op basis van standaardmaatstaven, wat nuttig kan zijn bij het nemen van beslissingen over salarisverhogingen, promoties, bonussen en trainingen.
Voorbeelden van beoordelingscommentaar
In dit bericht bieden we je de beste manieren om commentaar te geven aan je medewerkers onder verschillende omstandigheden, van low-key medewerkers en fulltime medewerkers tot managementfuncties.
Leiderschap en managementvaardigheden
| Positief | Je bent eerlijk en behandelt iedereen op kantoor gelijk. Je bent een goed voorbeeld voor je teamlid en hebt regelmatig je werkethiek en capaciteit als onderdeel van een team laten zien. Je negeert bijdragende ideeën die anders zijn dan de jouwe. |
| Negatief | Je bent eerlijk en behandelt iedereen op kantoor gelijk. Je bent een goed voorbeeld voor je teamleden en toont regelmatig je werkethiek en je capaciteiten als onderdeel van een team. Je negeert ideeën die afwijken van de jouwe. |
Baan Kennis
| Positief | Je hebt technische kennis innovatief gebruikt om het probleem op te lossen. Je hebt goede ervaringen gedeeld die andere collega's kunnen volgen. Je hebt geschikte theoretische concepten toegepast om de praktische uitdagingen op te lossen |
| Negatief | Wat u hebt gezegd lijkt clichématig en achterhaald. De technische vaardigheden die u hebt gebruikt, zijn niet geschikt voor de taken die u uitvoert. U hebt kansen om uw expertise en perspectieven te verbreden, genegeerd. |
Samenwerking en teamwork
| Positief | Je hebt anderen altijd gesteund en geholpen bij het vervullen van hun taken. Je hebt anderen gerespecteerd en naar andere meningen geluisterd. Je was een uitstekend teamlid |
| Negatief | Je hield je kennis en vaardigheden voor jezelf. Je was altijd afwezig bij teambuildingevenementen en sociale feestjes. Hopelijk toon je meer teamspirit. |
Kwaliteit van het werk
| Positief | Je hebt een hoge kwaliteit van werk geleverdIk waardeerde je detailgerichte en resultaatgerichte aanpak. Je hebt taken grondig en boven verwachting afgerond |
| Negatief | U moet assertiever en besluitvaardiger zijn bij het geven van instructies. U hebt de SOP (standard operating procedure) van het bedrijf niet gevolgd. U bent van het werk weggegaan voordat alle overeengekomen taken waren voltooid. |
Productiviteit
| Positief | Je hebt productiviteitsdoelen behaald op een zeer consistent prestatieniveau. Je hebt taken sneller volbracht dan ik had verwacht. Je hebt in korte tijd nieuwe antwoorden bedacht op enkele van onze meest ingewikkelde situaties. |
| Negatief | Je mist altijd de deadlines. Je moet je meer richten op de details van je projecten voordat je ze indient en je moet je eerst richten op urgente taken. |
Effectieve prestatiebeoordelingstools
Het geven van constructieve feedback aan medewerkers is van vitaal belang en noodzakelijk, wat helpt bij het verbeteren van hoogwaardige werkprestaties en het bereiken van organisatiedoelen op de lange termijn. U kunt uw prestatiebeoordelingssysteem echter effectiever maken met enkele bonussen voor werknemersbijdragen.
Met deze bonus zullen medewerkers merken dat uw evaluatie en beoordeling eerlijk en accuraat zijn, en dat hun bijdrage door het bedrijf wordt erkend. U kunt met name interessante geluksspelletjes creëren om uw medewerkers te belonen.
