Ben je een deelnemer?

Beoordelingscommentaar - Waarom is het belangrijk, wat het betekent, hoe het te gebruiken in 2022?

Beoordelingscommentaar - Waarom is het belangrijk, wat het betekent, hoe het te gebruiken in 2022?

Portfolio

Quynh Anh Vu 16 september 2022 4 min gelezen

Arbeidskrachten spelen altijd een belangrijke rol in organisatieontwikkeling. Elke organisatie heeft een andere strategie om haar medewerkers te evalueren en op te leiden voor langetermijn- en kortetermijndoelen. Erkenning en onderscheidingen zijn de meest geprioriteerde zorg van de werknemers, om beoordelingscommentaar te ontvangen voor wat ze bijdragen.

Bovendien is het belangrijk om de verlangens van hun innerlijke medewerkers te begrijpen terwijl ze voor de organisatie werken. In feite is erkenning een van de zorgen van de topmedewerkers geweest, wat betekent dat ze hopen op beoordelingscommentaar voor wat ze bijdragen. Maar hoe werkgevers feedback geven aan werknemers en beoordelingscommentaar zijn altijd ingewikkelde problemen.

In dit artikel geven we u een beter idee van hoe beoordelingscommentaar van medewerkers is en hoe we deze methode faciliteren om de prestaties en kwaliteit van het werk van medewerkers te verbeteren.

Als het gaat om termen voor beoordelingscommentaar, hebben we zelfbeoordelingsbeoordelingen en organisatiebeoordelingen. Hier richten we ons op een breder concept van het organisatorische prestatiebeoordelingssysteem.

Een prestatiebeoordelingssysteem voor werknemers produceert geldige informatie over de effectiviteit van het werk van werknemers om weloverwogen beslissingen over personeelszaken te nemen. Een systematische beoordeling van hoe effectief elke taak wordt uitgevoerd, de beoordeling probeert ook de oorzaken van een specifiek prestatieniveau te identificeren en zoekt naar manieren om toekomstige prestaties te verbeteren.

Het wordt erkend dat werknemersevaluaties of -beoordelingen regelmatig moeten worden uitgevoerd om exacte opmerkingen of constructieve feedback te geven aan werknemers over elke taak en taak die ze hebben uitgevoerd, zodat werknemers de juiste boodschap krijgen over hun werktaken.  

Zonder een formeel beoordelingsproces kunnen werknemers twijfelen of hun prestatiebeoordelingen oneerlijk en onnauwkeurig zijn. Daarom moeten werkgevers met het juiste beoordelingscommentaar komen op basis van het functioneren van de werknemer en een professioneel beoordelingssysteem.

beoordelingscommentaar
beoordelingscommentaar

Wat de beoordeling van werknemers betreft, zijn er tal van doelen voor organisaties om de prestaties van het individu en de bedrijfscultuur te verbeteren. Hier zijn enkele voordelen van professionele werknemersevaluaties:

  • Ze helpen werknemers de verwachting van verantwoordelijkheden beter te begrijpen
  • Ze helpen de betrokkenheid en erkenning van medewerkers te vergroten
  • De werkgevers hebben de mogelijkheid om inzicht te krijgen in de sterke punten en drijfveren van de werknemer
  • Ze bieden nuttige feedback aan werknemers over welk gebied en hoe ze de kwaliteit van het werk in de toekomst kunnen verbeteren
  • Ze kunnen het managementplan in de toekomst helpen verbeteren
  • Ze geven objectieve beoordelingen van mensen op basis van standaardstatistieken, die nuttig kunnen zijn om beslissingen te nemen over salarisverhogingen, promoties, bonussen en training.

In dit bericht bieden we je de beste manieren om commentaar te geven aan je medewerkers onder verschillende omstandigheden, van low-key medewerkers en fulltime medewerkers tot managementfuncties.

Leiderschap en managementvaardigheden

Positief U bent eerlijk en behandelt iedereen op kantoor gelijk U bent een goed model voor uw teamlid en heeft regelmatig uw arbeidsethos en capaciteiten als onderdeel van een team laten zien U negeert het inbrengen van ideeën die anders zijn dan die van u.
Negatief U bent in sommige situaties geneigd bevooroordeeld te zijn, waardoor sommige medewerkers klachten krijgen. U laat zich gemakkelijk beïnvloeden door anderen, waardoor uw teamlid aan uw capaciteiten gaat twijfelen. U slaagt er niet in om taken effectief en eerlijk te delegeren onder uw team

Baan Kennis

Positief Je hebt technische kennis innovatief gebruikt om het probleem op te lossen Je hebt goede ervaringen gedeeld die andere collega's kunnen volgen Je hebt geschikte theoretische concepten toegepast om de praktische uitdagingen op te lossen
Negatief Wat u hebt gezegd lijkt cliché en achterhaald. De technische vaardigheden die u hebt gebruikt, zijn niet geschikt voor de taken die u uitvoert. U hebt kansen genegeerd om uw expertise en perspectieven te verbreden.

Samenwerking en teamwork

Positief Je steunde en hielp anderen altijd bij het vervullen van hun takenJe respecteerde anderen en luisterde naar andere meningenJe was een uitstekend teamlid
Negatief Je hield je kennis en vaardigheden voor jezelfJe was altijd afwezig bij teambuildingsevenementen en sociale feestenIk hoop dat je meer teamgeest zult tonen

Kwaliteit van het werk

Positief Je hebt werk van hoge kwaliteit geleverdIk waardeerde je detailgerichtheid en resultaatgerichtheidJe hebt taken grondig en boven verwachting uitgevoerd
Negatief Je moet assertiever en besluitvaardiger zijn bij het geven van aanwijzingenJe hebt de SOP van het bedrijf niet gevolgd (Standard Operating Procedure)Je verliet het werk voordat alle afgesproken taken waren voltooid

mededeling

Positief Je stelde vragen en deelde informatie met de rest van het team Je communiceerde effectief en duidelijk Ik stelde het zeer op prijs dat je bereid was om naar anderen te luisteren en hun standpunt te begrijpen
Negatief Je hebt nooit om hulp gevraagd van je teamlid en teamleider als je problemen niet zelf kunt oplossen Je hebt een slechte e-mailetiquette Je gebruikt soms ongepaste woorden in formele gesprekken

Productiviteit

Positief Je hebt productiviteitsdoelen behaald met een zeer consistent prestatieniveau Je hebt taken sneller uitgevoerd dan ik had verwacht. Je komt in korte tijd met nieuwe antwoorden op enkele van onze meest gecompliceerde situaties.
Negatief Je mist altijd de deadlinesJe moet je meer concentreren op de details van je projecten voordat je ze indientJe moet je eerst concentreren op urgente taken

Het geven van constructieve feedback aan medewerkers is van vitaal belang en noodzakelijk, wat helpt bij het verbeteren van hoogwaardige werkprestaties en het bereiken van organisatiedoelen op de lange termijn. U kunt uw prestatiebeoordelingssysteem echter effectiever maken met enkele bonussen voor werknemersbijdragen.

Met deze bonus zullen werknemers merken dat uw evaluatie en beoordeling eerlijk en nauwkeurig zijn en dat hun bijdrage wordt erkend door het bedrijf. U kunt met name interessante geluksspellen maken om uw medewerkers te belonen. We hebben een ontworpen Voorbeeld Spinner Wheel Bonusspellen als een alternatieve manier om incentives te presenteren voor uw excellente medewerkers.

beoordelingscommentaar
beoordelingscommentaar

Meer tips met AhaSlides

Sleutel afhaalmaaltijden

Laten we de beste werkplekcultuur en -ervaringen creëren voor al uw medewerkers met AhaSlides. Ontdek hoe te maken AhaSlides Spinner Wheel-spellen voor uw verdere organisatieprojecten.

Gebruik deze referentiecode bij het afrekenen: AHAXMAS21

Maak van deze kerst de leukste tot nu toe met onze nieuwe en opwindende sjablonen. Binnenkort beschikbaar op 12 december 2022