Du har samlet en gruppe til et verksted. Folk setter seg ned, ser på telefonene sine og venter. Ingen kjenner noen, og stillheten blir tykkere for hvert minutt.
Et godt «bli kjent»-spill fikser det på noen få minutter. Det gir folk en grunn til å snakke, en struktur som tar av presset, og noen historier å huske hverandre gjennom. Denne guiden dekker 12 spill som fungerer for nye team, onboarding, opplæringsøkter og eksterne møter, med en eksempelrunde for hvert spill, slik at du kan kjøre det med en gang. Hvis du bare trenger en rask melding for å åpne et møte, er listen vår over ... isbryter spørsmål er det raskere alternativet.
Raskt valg: hvilket spill passer din gruppe?
| Spill | Gruppestørrelse | Tid | Fungerer best |
|---|---|---|---|
| To sannheter og en løgn | 5 til 30 | 10 minutter | Personlig eller virtuelt |
| Vil du heller | Enhver størrelse | 5 minutter | Personlig eller virtuelt |
| Innsjekking med ett ord | 5 til 50 | 5 minutter | Regelmessige møter |
| Snurr hjulet | 5 til 30 | 5 til 10 minutter | Personlig eller virtuelt |
| Menneskelig bingo | 20 eller mer | 15 til 20 minutter | Ansiktsutførte arrangementer |
| Lagquiz | 10 eller mer | 15 til 20 minutter | Etablerte lag |
| Vis og fortell | 5 til 15 | 15 til 30 minutter | Små lag |
| Felles plattform | Grupper på 3 til 5 | 10 minutter | Nye lag, trening |
| Spørsmålsstige | Pairs | 15 til 20 minutter | Eksternt arbeid, veiledning |
| Bakgrunnshistorie | 5 til 15 | 10 minutter | Videosamtaler |
| Virtuell skattejakt | 10 til 50 | 10 til 15 minutter | Videosamtaler |
| Spør den nye starteren om hva som helst | Enhver størrelse | 10 minutter | onboarding |
Hvorfor bli kjent med spillene dine?
Et spill gir folk et spørsmål de ikke trengte å tenke på, og det å stille og svare på spørsmål er slik forhold starter. Harvard Business School-forskerne Alison Wood Brooks og Leslie K. John skriver i Harvard Business Review at det å stille spørsmål går langt utover å utveksle informasjon: det bygger rapport og tillit blant teammedlemmeneSpill jevner også ut rommet: den stille analytikeren og den høylytte selgeren følger de samme reglene, og en stillingstittel hjelper ingen med å gjette en løgn.
Den andre grunnen er tempoet. Folk åpner seg gradvis, og de åpner seg mer når den andre personen også gjør det. 36 spørsmålsøvelse utviklet av psykolog Arthur Aron og kolleger er bygget på nettopp det: par bytter på å svare på spørsmål som blir mer personlige, og 45 minutter av dette kan få fremmede til å føle seg mye nærmere hverandre. Spillene nedenfor følger den samme ideen på et arbeidsvennlig nivå, starter lett og går bare dypere når gruppen er klar.
Hurtigspill (5 til 10 minutter)
1. To sannheter og en løgn
Hver person deler tre påstander om seg selv: to sanne, én usann. Gruppen gjetter løgnen, deretter avslører personen den og forteller historien bak sannhetene.
Eksempelrunde: Gå først, slik at folk ser detaljnivået du forventer. I en arbeidssituasjon setter noe sånt som «Jeg har jobbet på tre kontinenter, jeg satt en gang fast i en heis i tre timer, og jeg kan løse en Rubiks kube» en lett og profesjonell tone. Gi alle to minutter til å skrive sin, og ta deretter tre eller fire personer om gangen, slik at spillet ikke drar ut.
Med en større gruppe, samle alles utsagn på et åpent lysbilde slik at de vises på skjermen, og les deretter noen høyt. For flere ideer til utsagn, se vår veiledning til to sannheter og en løgn.
2. Ville du heller
Still et dilemma, for eksempel «Ville du heller jobbe hjemmefra for alltid eller aldri jobbe hjemmefra igjen?», og be folk velge side og forklare hvorfor.
Eksempelrunde: Still tre dilemmaer på rad, hvert litt mer interessant enn det forrige. Etter hver avstemning, inviter én person fra den mindre siden til å forsvare valget sitt. Minoritetssynet er vanligvis der de beste historiene kommer fra.
A direkte avstemning gjør at dette fungerer for alle gruppestørrelser, inkludert eksterne grupper. For spørsmål med to alternativer, lån fra vår dette eller hint spørsmål.
3. Innsjekking med ett ord
Alle deler ett ord for hvordan de føler seg eller hva de bringer med seg til økten i dag.
Eksempelrunde: gå først og vær ærlig. Hvis du sier «spredt» i stedet for «fint», føler andre at de også kan være ekte. Med mer enn ti personer, samle ordene på en ord sky i stedet for å gå rundt i rommet. Ordene som gjentas forteller deg stemningen i gruppen med et raskt blikk.
4. Snurr hjulet
Sett alles navn på et hjul og en liste med spørsmål på skjermen. Snurr, og den som lander på svarer på det neste spørsmålet.
Eksempelrunde: Bruk fem eller seks lette spørsmål fra listen på slutten av denne veiledningen, og la personen som nettopp svarte trykke på spinne for å få det neste spørsmålet. Tilfeldighetene tar av presset, for ingen velger hvem som går videre. En online spinnerhjul fungerer på en delt skjerm i rommet eller i en videosamtale.
Lengre lagbyggingsspill (10 til 30 minutter)
5. Menneskebingo
Gi alle et bingokort med en egenskap eller erfaring i hver rute, for eksempel «har bodd i et annet land», «snakker tre språk» eller «spiller et instrument». Folk blander seg for å finne noen som passer til hver rute. Den første som fullfører en linje vinner.
Eksempelrunde: Tilpass rutene til gruppen. For et teknologiteam, legg til «har bidratt til et åpen kildekode-prosjekt»; for et globalt team, legg til språk- og reiseruter. Sett en grense på 15 minutter og en regel om at hver person bare kan signere én rute på kortet ditt, slik at folk må snakke med flere kolleger.
6. Lagquiz
Lag en quiz basert på fakta om laget: «Hvem har løpt maraton?», «Hvem jobbet i detaljhandelen før denne jobben?», «Hva gjorde Ben forrige søndag?». Lagene konkurrerer om å gjette riktig.
Eksempelrunde: Send ut en kort undersøkelse noen dager i forveien og be hver person om to fakta de gjerne deler. Velg ett faktum per person, slik at ingen blir utelatt, og avslør svaret med en kort historie fra personen det tilhører.
Kjør den som en live quiz og en poengtavle holder oversikt over poengsummen for deg.
7. Vis og fortell
Hver person viser frem en gjenstand som er viktig for dem, for eksempel et bilde, en bok eller en suvenir, og forteller historien bak den på to minutter.
Eksempelrunde: For en fjernversjon, be folk om å ta noe innen rekkevidde og forklar hvorfor det ligger på skrivebordet deres. Den uplanlagte versjonen får ofte ærligere svar enn en forberedt versjon.
8. Felles grunnlag
Del gruppen inn i tre eller fire, og gi dem fem minutter til å finne tre ting de alle har til felles som ikke er synlige eller arbeidsrelaterte. «Vi har alle to armer» teller ikke; «vi har alle vært på en musikkfestival» gjør det.
Eksempelrunde: Etter fem minutter deler hver gruppe sin mest overraskende fellesnevner. Det fungerer bra i starten av et kurs, fordi de små gruppene ofte blir diskusjonsgruppene resten av dagen.
9. Spørsmålsstige
En arbeidsvennlig versjon av 36 spørsmål-ideen. Parene bytter på å svare på tre runder med spørsmål som blir litt mer personlige hver gang.
Eksempelrunde: Gi hver runde fem minutter. Runde én: «Hva ville du bli da du var ti?» Runde to: «Hvilken ferdighet er du stolt av som ikke står på CV-en din?» Runde tre: «Hva jobber du mot i år?» Hold alle spørsmål valgfrie, og bruk dette spillet for eksterne veiledningspar og team som allerede kommer godt overens, ikke for et rom med fremmede. For veiledningspar, slå på Kategorier av personer i en Tilfeldig pargenerator lysbilde og nevn to kategorier, for eksempel nyere og mer erfarne kolleger, slik at hvert par har noen fra hver (kommer til EU-regionen senere).
Virtuelle spill og onboarding-spill
10. Bakgrunnshistorie
I en videosamtale kan du be hver person om å forklare noe som er synlig bak dem: et maleri, en plante, en bokhylle eller hvorfor de jobber fra det rommet.
Eksempelrunde: Be gruppen velge det objektet de er mest nysgjerrige på i en annens bakgrunn, og la den personen fortelle historien. Det gjør videosamtalen til en fordel.
11. Virtuell skattejakt
Rop opp ting som folk kan finne hjemme innen 60 sekunder: «noe blått», «noe fra et annet land», «noe som får deg til å le». Den første personen tilbake på kamera med gjenstanden får et poeng.
Eksempelrunde: avslutt med en personlig gjenstand, for eksempel «noe som minner deg om et mål», og be to eller tre personer forklare hva de hadde med seg. Å få folk ut av stolene sine vekker en lang samtale. For flere ideer til gjenstander, se vår ideer til skattejakt.
12. Spør den nye starteren om hva som helst
I det første teammøtet til en ny starter, i rommet eller på en samtale, la teamet sende dem spørsmål, og la den nye starteren sende spørsmål tilbake.
Eksempelrunde: åpne en anonyme spørsmål og svar i fem minutter, og la deretter den nye medarbeideren velge spørsmålene de vil svare på. Anonyme innsendinger betyr at folk spør om det de er nysgjerrige på, ikke det som høres høflig ut. Det passer fint inn i onboarding-prosessen sammen med vår onboarding spørsmål.
20 «Bli kjent med deg»-spørsmål som kan kombineres med spillene
Bruk disse med Snurr hjulet, Bakgrunnshistorie eller første runde av spørsmålsstigen. For en lengre liste, sortert etter hvor mye de ber folk om å dele, se vår isbryter spørsmål.
For arbeidsteam
- Hva er det beste karriererådet du noen gang har fått?
- Hvis du ikke var i ditt nåværende felt, hva ville du gjort?
- Hvilken ferdighet prøver du å utvikle akkurat nå?
- Beskriv din ideelle arbeidsdag med tre ord.
- Hvem har hatt størst innflytelse på karrieren din?
For treningsøkter
- Hva er én ting du håper å ta med deg fra i dag?
- Hva er din favorittmåte å lære noe nytt på?
- Hva er noe du har ombestemt deg om i karrieren din?
- Hva gjør noen til en god kollega?
- Hva er det vanskeligste du noen gang har lært å gjøre?
For lettere øyeblikk
- Hva er din favoritt karaoke-sang?
- Kaffe eller te, og hvordan drikker du det?
- Hvilken matkombinasjon liker du som andre synes er rar?
- Hva ville tittelen på selvbiografien din vært?
- Hva er den verste motetrenden du har deltatt i?
For eksterne team
- Hva liker du best med å jobbe hjemmefra?
- Hvordan ser morgenrutinen din ut?
- Hva er ditt beste tips for virtuelle møter?
- Hva er én ting som gjør arbeidsplassen din til din?
- Hvordan slår du av på slutten av dagen?
Tips for løping og bli kjent med spillene dine
- Match spillet med settingen. En innsjekking på ett ord passer til et ukentlig møte; en spørsmålsstige hører hjemme på et eksternt møte.
- Gå først. Hvor mye du deler setter nivået for alle andre.
- Gjør forbikjøring enkelt. «Du må gjerne gå forbi» fjerner presset, og folk flest deltar fortsatt.
- Hold tiden vennlig, men bestemt. «Flott historie, la oss høre fra noen andre» holder ting i gang.
- Bro til arbeidet. Koble spillet til øktens formål før du går videre, for eksempel: «Nå som vi kjenner hverandre litt bedre, la oss bringe den åpenheten til dagens problem.»
- Tenk på kultur. Det som føles som harmløs moro i én kultur kan føles påtrengende i en annen. Med blandede grupper, hold deg til jobb og lette personlige temaer.
Ofte stilte spørsmål
Hvor lang tid bør det ta å bli kjent med spillene dine?
Fem til ti minutter i starten av et vanlig møte, 10 til 20 minutter i en treningsøkt og 30 til 60 minutter på et teambuilding-arrangement.
Hva om folk virker ukomfortable?
Start med leker med lavt press, som «Vil du heller» eller en ettords-spørsmålsrunde, der alle svarer samtidig og ingen er til stede. Bygg opp til leker som involverer personlige historier etter hvert som tilliten vokser, og hold alltid deltakelse valgfri.
Fungerer «Bli kjent med deg»-spill for eksterne team?
Ja. Fjernteam trenger dem ofte mer, fordi samtalene som foregår på et kontorkjøkken ikke foregår på en videosamtale. Live-avstemninger, ordskyer, grupperom og chatteboksen lar deg kjøre de fleste spillene i denne veiledningen på nett. For flere alternativer, se vår isbryter-spill.
