Hva er teamengasjement | Tips for å bygge et svært engasjert team i 2024

Teamengasjement er en av nøkkelstrategiene til enhver blomstrende organisasjon. Men hva er teamengasjement? Det handler ikke bare om enkeltpersoner som jobber sammen; det handler om synergi, engasjement og felles drivkraft som løfter en gruppe mennesker til å oppnå storhet. 

I dette innlegget skal vi legge ut på en reise for å utforske konseptet teamengasjement og forstå hvorfor det er sentralt både innen menneskelig ressursstyring og den strategiske suksessen til organisasjonen din.

Innholdsfortegnelse

• Hva er teamengasjement?
• Hvorfor er teamengasjement viktig?
• Hvordan øke teamengasjementet i organisasjonen din?
  • Trinn 1: Selektive rekrutteringskriterier
  • Trinn 2: Aktiv onboarding
  • Trinn 3: Opprettholde og forbedre arbeidskvaliteten
  • Trinn 4: Oppretthold og start teamengasjementaktiviteter
  • Trinn 5: Evaluer og overvåk ytelsen
• Ofte Stilte Spørsmål

Tips for bedre engasjement

• Ledelse på tvers av funksjonelle team
• Eksempler på tverrfunksjonelle team
• Teambasert læring

Hva er teamengasjement?

Så hva er teamengasjement? Definisjonen av engasjementteam er veldig enkel: Teamengasjement er i hovedsak graden av tilknytning teammedlemmene har med sin gruppe eller organisasjon der de studerer eller jobber. Det er utfordrende å kvantifisere eller score "engasjementsnivået" til teammedlemmer, men det kan evalueres ved hjelp av ulike kriterier, for eksempel:

• Nivå av deling på jobb: Dette gjelder i hvilken grad teammedlemmer engasjerer seg i samarbeidende problemløsning, genererer nye ideer og bidrar til utvikling av felles mål.
• Støtte: Det reflekterer teammedlemmenes vilje til å hjelpe til med å løse felles utfordringer gruppen møter eller individuelle vanskeligheter som hvert medlem møter.
• Forpliktelse til et felles mål: Dette innebærer å prioritere lagets felles mål fremfor personlige mål. Forpliktelsen til å oppnå dette felles målet er en indikator på teamets "helse".
• Nivå av stolthet: Det er utfordrende å måle den emosjonelle tilknytningen som hvert teammedlem har til teamet sitt, inkludert følelser av stolthet, kjærlighet og engasjement. Selv om det er vanskelig å kvantifisere, er det en avgjørende faktor for å oppnå de nevnte kriteriene.
• Prestasjoner og hva teamet har oppnådd: Dette kriteriet vurderes ofte for veletablerte team. De kollektive prestasjonene fungerer som et bindende element mellom medlemmene. For nyere team kan disse prestasjonene ikke nødvendigvis være relatert til arbeid, men kan omfatte daglige aktiviteter og generelle interaksjoner.

Hvorfor er teamengasjement viktig?

Hva er teamengasjement som din organisasjon ønsker å bygge opp? Teamengasjement har betydning både fra en forvaltning av menneskelige ressurser perspektiv og et strategisk og operasjonelt ståsted. Den bør betraktes som en strategi for å bygge bedriftskultur og bør gå parallelt med organisasjonens overordnede strategier og utviklingsplaner.

Fra et menneskelig ressursperspektiv er fordelene med teamengasjementaktiviteter:

• Økt motivasjon til ansatte og inspirasjon.
• Tilrettelegging av opplæring om arbeid og bedriftskultur, effektivt integrert i teamøkter.
• Fremme et renere og sunnere arbeidsmiljø.
• Forebygging av giftige arbeidsplasssituasjoner.
• Redusert omsetning, som dekker aspekter som kortsiktige avganger, masseeksodus, personlige konflikter og løsbare tvister.
• Økt organisasjonskarakter og omdømme i rekrutteringsmarkedet.

Fra et strategisk og operasjonelt perspektiv gir teamengasjementaktiviteter:

• Akselerert fremdrift i arbeidsoppgaver.
• Vekt på felles mål.
• Forbedret produktivitet, tilrettelagt av et positivt arbeidsmiljø og energiske kolleger, fører til en lettere flyt av innovative ideer.
• Forbedret arbeidskvalitet. Økt tilfredshet blant kunder og partnere på grunn av den positive energien som formidles selv uten ord. Når ansatte er fornøyde med organisasjonen, blir denne tilfredsheten tydelig.

Hvordan øke teamengasjementet i organisasjonen din

Hva er teamengasjement, etter din mening? Hvordan øke teamengasjementet? Når du arrangerer teamengasjementaktiviteter, hva er din prioritet? Her er noen tips for bedrifter for å skape et sterkt teamengasjement.

Trinn 1: Selektive rekrutteringskriterier

Hva er teamengasjementaktivitet å starte først? Det bør begynne fra rekrutteringsfasen, hvor HR-fagfolk og ledere ikke bare skal søke kandidater med riktig erfaring og ferdigheter, men også personer med riktig holdning. En persons holdning er en avgjørende faktor for å avgjøre om de kan engasjere seg effektivt i et team.

Trinn 2: Aktiv onboarding

De ombordstigningsperiode fungerer som en gjensidig læringsopplevelse for både nye teammedlemmer og teamet. Det er en mulighet til å hjelpe medlemmene med å forstå bedriftskulturen, som i stor grad påvirker deres holdning og arbeidstilnærming.

Det er en ideell tid for å sette i gang bindingsøkter og oppmuntre medlemmene til å uttrykke ideene sine for å utvikle teamengasjement. Verdifulle forslag dukker ofte opp under disse interaksjonene.

????Onboarding opplæring kan være gøy! Bruke gamification-elementer fra AhaSlides å gjøre en klassisk onboarding til transformativ og meningsfull prosess.

Trinn 3: Opprettholde og forbedre arbeidskvaliteten

Hva er teamengasjement som fungerer for alle? Å heve arbeidskvaliteten gjennom grundige prosesser gir teamet ressursene, tiden og inspirasjonen som kreves for å pleie bedriftskultur. Imidlertid har denne tilnærmingen sine kompleksiteter.

Etter hvert som teammedlemmene blir mer dyktige og tett sammen, kan de utilsiktet distansere seg fra nye teammedlemmer, og stille spørsmål ved nødvendigheten av teamengasjementaktiviteter. Mer innsats er nødvendig for å engasjere teammedlemmer.

Trinn 4: Oppretthold og start teamengasjementaktiviteter

Arten av teambindingsaktiviteter varierer mye og bør velges basert på teamets tidsplan og egenskaper. Her er noen anbefalte engasjementsaktiviteter for teambinding:

• Teambygging: Organisere innendørs og utendørs arrangementer som camping, månedlige fester, sangøkter og deltakelse i sportsaktiviteter. Virtuelle arrangementer er også viktige for nettverksbaserte lag.
• En-til-en-chatter eller gruppediskusjoner: Disse åpne samtalene bør strekke seg utover arbeidsemner og inkludere profesjonelle arrangementer, nye ideer eller bare en kort ukentlig arbeidsgjennomgang.
• Anerkjennelse og verdsettelse: Anerkjenne kollektive prestasjoner gjennom priser eller komplimenter, anerkjenner arbeidsfremgang og medlemmenes positive holdninger.
• Nye utfordringer: Introduser nye utfordringer for å forhindre at laget stagnerer. Utfordringer tvinger teamet til å engasjere seg og jobbe sammen for å overvinne hindringer.
• Workshops og interne konkurranser: Gjennomfør workshops om emner som virkelig interesserer teammedlemmer eller arrangere konkurranser sentrert rundt deres preferanser. Vurder deres innspill og ideer for en mer engasjerende opplevelse.
• Ukentlige presentasjoner: Oppmuntre teammedlemmer til å presentere emner de brenner for eller har kunnskap om. Disse presentasjoner kan dekke et bredt spekter av emner, for eksempel mote, teknologi eller personlige interesser som ikke er relatert til arbeid.

💡For eksterne lag har du AhaSlides for å hjelpe deg med å lage virtuell teambyggingsprosess interaktivt og engasjerende. Dette presentasjonsverktøyet er designet for å forbedre kommunikasjonen og samarbeidet mellom teammedlemmer under alle typer arrangementer.

Trinn 5: Evaluer og overvåk ytelsen

De vanlige undersøkelsene gjør det også mulig for ledere og HR-personell å umiddelbart justere aktivitetene for å bedre samsvare med medlemmenes preferanser.

Ved å sikre at teamengasjement stemmer overens med teamets dynamikk og mål, kan organisasjoner måle arbeidsmiljøet og kvaliteten. Denne vurderingen avslører om teamengasjementstrategier er effektive og hjelper til med å ta avgjørende beslutninger angående reformer og endringer.

💡Gjør engasjerende undersøkelser med AhaSlides enkle fra klar til bruk maler ikke mer enn ett minutt!

Ofte Stilte Spørsmål

ref: Forbes