ਵਰਚੁਅਲ ਮੀਟਿੰਗ ਰੂਮ ਵਿੱਚ ਚੁੱਪ ਛਾ ਗਈ ਹੈ। ਕੈਮਰੇ ਤੋਂ ਥੱਕੇ ਹੋਏ ਚਿਹਰੇ ਸਕ੍ਰੀਨਾਂ ਵੱਲ ਖਾਲੀ ਨਜ਼ਰਾਂ ਨਾਲ ਦੇਖਦੇ ਹਨ। ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨ ਦੌਰਾਨ ਊਰਜਾ ਦੀ ਸਮਤਲਤਾ। ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਇਕੱਠੀ ਹੋਣ ਨਾਲ ਇੱਕ ਕਨੈਕਸ਼ਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਨਾਲੋਂ ਇੱਕ ਕੰਮ ਵਰਗਾ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ? ਤੁਸੀਂ ਆਧੁਨਿਕ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨਾਂ 'ਤੇ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਰੁਝੇਵੇਂ ਦੇ ਸੰਕਟ ਨੂੰ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹੋ। ਗੈਲਪ ਦੀ ਖੋਜ ਤੋਂ ਪਤਾ ਚੱਲਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਿਰਫ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ 23% ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਮਾੜੀਆਂ ਸਹੂਲਤਾਂ ਵਾਲੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਇਸ ਵਿਛੋੜੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ।
ਇਹ ਵਿਆਪਕ ਗਾਈਡ ਕਿਉਰੇਟਿਡ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਦਿਲਚਸਪ ਸਵਾਲ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸੰਦਰਭਾਂ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ: ਟੀਮ ਬਿਲਡਿੰਗ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ, ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨ, ਆਈਸਬ੍ਰੇਕਰਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਣਾ, ਕਾਨਫਰੰਸ ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ, ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ, ਅਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਗੱਲਬਾਤ। ਤੁਸੀਂ ਸਿੱਖੋਗੇ ਕਿ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਕਿਹੜੇ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣੇ ਹਨ, ਸਗੋਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਦੋਂ ਪੁੱਛਣਾ ਹੈ, ਜਵਾਬਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਸੁਵਿਧਾਜਨਕ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ।
ਵਿਸ਼ਾ - ਸੂਚੀ
ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੇ ਸਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ
ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਸਵਾਲ ਕੀ ਬਣਦਾ ਹੈ
ਸਾਰੇ ਸਵਾਲ ਰੁਝੇਵੇਂ ਪੈਦਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ। ਇੱਕ ਸਵਾਲ ਜੋ ਅਸਪਸ਼ਟ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਚੰਗੇ ਸਵਾਲ ਜੋ ਅਰਥਪੂਰਨ ਸਬੰਧ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਕਈ ਮੁੱਖ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਹੈ:
- ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਸਵਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਸੱਦਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਸਵਾਲ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ "ਹਾਂ" ਜਾਂ "ਨਹੀਂ" ਨਾਲ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਬੰਦ ਸੰਵਾਦ। "ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਦਾ ਆਨੰਦ ਮਾਣਦੇ ਹੋ?" ਦੀ ਤੁਲਨਾ "ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਦੇ ਕਿਹੜੇ ਪਹਿਲੂ ਤੁਹਾਡੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸਾਹਮਣੇ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ?" ਨਾਲ ਕਰੋ। ਬਾਅਦ ਵਾਲਾ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ, ਨਿੱਜੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਅਤੇ ਸੱਚੀ ਸਾਂਝ ਨੂੰ ਸੱਦਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
- ਵਧੀਆ ਸਵਾਲ ਸੱਚੀ ਉਤਸੁਕਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਲੋਕ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਸਵਾਲ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕ ਬਨਾਮ ਅਣਚਾਹੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਸਵਾਲ ਜੋ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜਵਾਬ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕਰਦੇ ਹੋ - ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਸਨੂੰ ਸੁਣੋਗੇ - ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਮਾਨਦਾਰ ਜਵਾਬਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
- ਸੰਦਰਭ-ਉਚਿਤ ਸਵਾਲ ਸੀਮਾਵਾਂ ਦਾ ਸਤਿਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸੈਟਿੰਗਾਂ ਲਈ ਨਿੱਜੀ ਸਵਾਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵੱਖਰੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿਕਾਸ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਵਿੱਚ "ਤੁਹਾਡੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਇੱਛਾ ਕੀ ਹੈ?" ਪੁੱਛਣਾ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਪਰ ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਟੀਮ ਚੈੱਕ-ਇਨ ਦੌਰਾਨ ਹਮਲਾਵਰ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਵਾਲ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੀ ਡੂੰਘਾਈ, ਸੈਟਿੰਗ ਰਸਮੀਤਾ ਅਤੇ ਉਪਲਬਧ ਸਮੇਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੇ ਹਨ।
- ਪ੍ਰਗਤੀਸ਼ੀਲ ਸਵਾਲ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਬਣਦੇ ਹਨ। ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲੀ ਮੁਲਾਕਾਤ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘੇ ਨਿੱਜੀ ਸਵਾਲ ਨਹੀਂ ਪੁੱਛੋਗੇ। ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਰੁਝੇਵੇਂ ਸਤਹੀ ਪੱਧਰ ("ਦਿਨ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦਾ ਤੁਹਾਡਾ ਮਨਪਸੰਦ ਤਰੀਕਾ ਕੀ ਹੈ?") ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਮੱਧਮ ਡੂੰਘਾਈ ("ਇਸ ਸਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਹੜੀ ਕੰਮ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਾਣ ਹੈ?") ਤੱਕ ਡੂੰਘੇ ਸਬੰਧ ("ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਸਮੇਂ ਕਿਹੜੀ ਚੁਣੌਤੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਸਮਰਥਨ ਦਾ ਸਵਾਗਤ ਕਰੋਗੇ?") ਤੱਕ ਇੱਕ ਕੁਦਰਤੀ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਬਾਅਦ ਆਉਂਦੇ ਹਨ।
- ਸਮਾਵੇਸ਼ੀ ਸਵਾਲ ਵਿਭਿੰਨ ਜਵਾਬਾਂ ਦਾ ਸਵਾਗਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਸਵਾਲ ਜੋ ਸਾਂਝੇ ਅਨੁਭਵਾਂ ਨੂੰ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ("ਕ੍ਰਿਸਮਸ ਦੀਆਂ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੌਰਾਨ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕੀਤਾ?") ਅਣਜਾਣੇ ਵਿੱਚ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਪਿਛੋਕੜਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਸਭ ਤੋਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਵਾਲ ਸਮਾਨਤਾ ਨੂੰ ਮੰਨੇ ਬਿਨਾਂ ਹਰ ਕਿਸੇ ਦੇ ਵਿਲੱਖਣ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਸੱਦਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
ਆਈਸਬ੍ਰੇਕਰ ਦੇ ਤੇਜ਼-ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਵਾਲ
ਇਹ ਸਵਾਲ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦੇ ਵਾਰਮਅੱਪ, ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ, ਅਤੇ ਹਲਕੇ ਟੀਮ ਕਨੈਕਸ਼ਨ ਲਈ ਬਿਲਕੁਲ ਸਹੀ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਦੇ ਜਵਾਬ 30-60 ਸਕਿੰਟਾਂ ਵਿੱਚ ਦਿੱਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੌਰਾਂ ਲਈ ਆਦਰਸ਼ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਹਰ ਕੋਈ ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਬਰਫ਼ ਨੂੰ ਤੋੜਨ, ਵਰਚੁਅਲ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਊਰਜਾਵਾਨ ਬਣਾਉਣ, ਜਾਂ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ।
ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਅਤੇ ਸ਼ੈਲੀਆਂ
- ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸਵੇਰ ਵੇਲੇ ਉੱਠਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਰਾਤ ਨੂੰ ਉੱਠਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਆਦਰਸ਼ ਕੰਮ ਦੇ ਸ਼ਡਿਊਲ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ?
- ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਦੇ ਦਿਨ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਊਰਜਾ ਦੇਣ ਲਈ ਕੌਫੀ, ਚਾਹ, ਜਾਂ ਕੁਝ ਹੋਰ?
- ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਬੈਕਗ੍ਰਾਊਂਡ ਸੰਗੀਤ, ਪੂਰੀ ਚੁੱਪ, ਜਾਂ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਸ਼ੋਰ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹੋ?
- ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲ ਉੱਚੀ ਆਵਾਜ਼ ਵਿੱਚ ਸੋਚਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸੁਤੰਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹੋ?
- ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਦੇ ਦਿਨ ਦੌਰਾਨ ਕਿਹੜੀ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਗੱਲ ਵਾਪਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਮੁਸਕਰਾਉਂਦੀ ਹੈ?
- ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕੋਈ ਅਜਿਹਾ ਵਿਅਕਤੀ ਹੋ ਜੋ ਆਪਣੇ ਪੂਰੇ ਦਿਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਵਾਹ ਦੇ ਨਾਲ ਜਾਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹੋ?
- ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਲਿਖਤੀ ਗੱਲਬਾਤ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਕਾਲ 'ਤੇ ਚੜ੍ਹਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹੋ?
- ਕਿਸੇ ਪੂਰੇ ਹੋਏ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜਾਂ ਮੀਲ ਪੱਥਰ ਦਾ ਜਸ਼ਨ ਮਨਾਉਣ ਦਾ ਤੁਹਾਡਾ ਮਨਪਸੰਦ ਤਰੀਕਾ ਕੀ ਹੈ?
ਟੀਮਾਂ ਲਈ ਰਚਨਾਤਮਕ "ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ"
- ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਹਰ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਫ਼ੋਨ ਕਾਲ ਰਾਹੀਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰੋਗੇ ਜਾਂ ਵੀਡੀਓ ਰਾਹੀਂ?
- ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਚਾਰ ਦਿਨਾਂ ਦਾ ਕੰਮ ਵਾਲਾ ਹਫ਼ਤਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਦਿਨ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੋਣ ਜਾਂ ਪੰਜ ਦਿਨਾਂ ਦਾ ਹਫ਼ਤਾ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਦਿਨ ਛੋਟੇ ਹੋਣ?
- ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਘਰੋਂ ਜਾਂ ਕੌਫੀ ਦੀ ਦੁਕਾਨ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰੋਗੇ?
- ਕੀ ਤੁਸੀਂ 200 ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਦੇਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰੋਗੇ ਜਾਂ 50 ਪੰਨਿਆਂ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਲਿਖਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰੋਗੇ?
- ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਬੇਅੰਤ ਛੁੱਟੀਆਂ ਪਸੰਦ ਕਰੋਗੇ ਪਰ ਘੱਟ ਤਨਖਾਹ ਜਾਂ ਮਿਆਰੀ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਵੱਧ ਤਨਖਾਹ?
- ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰੋਗੇ ਜਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਚੱਲ ਰਹੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਸੰਪੂਰਨ ਬਣਾਉਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰੋਗੇ?
- ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸਵੇਰੇ 6 ਵਜੇ ਕੰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਕੇ ਦੁਪਹਿਰ 2 ਵਜੇ ਖਤਮ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰੋਗੇ ਜਾਂ ਸਵੇਰੇ 11 ਵਜੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਕੇ ਸ਼ਾਮ 7 ਵਜੇ ਖਤਮ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰੋਗੇ?
ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਨਿੱਜੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ
- ਤੁਹਾਡਾ ਕਿਹੜਾ ਸ਼ੌਕ ਜਾਂ ਦਿਲਚਸਪੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨੂੰ ਹੈਰਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ?
- ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਹਮਣੇ ਆਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕਿਤਾਬ, ਪੋਡਕਾਸਟ, ਜਾਂ ਲੇਖ ਕਿਹੜਾ ਹੈ?
- ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਹੁਨਰ ਵਿੱਚ ਤੁਰੰਤ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਚੁਣੋਗੇ?
- ਛੁੱਟੀ ਬਿਤਾਉਣ ਦਾ ਤੁਹਾਡਾ ਮਨਪਸੰਦ ਤਰੀਕਾ ਕੀ ਹੈ?
- ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੀ ਅਜਿਹੀ ਜਗ੍ਹਾ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਕੀਤੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਗਈ ਹੈ?
- ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਵੇਲੇ ਕਿਹੜੀ ਚੀਜ਼ ਸਿੱਖ ਰਹੇ ਹੋ ਜਾਂ ਸੁਧਾਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ?
- ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਖਾਣਾ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਖੇਚਲ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਤਾਂ ਤੁਹਾਡਾ ਮਨਪਸੰਦ ਖਾਣਾ ਕੀ ਹੈ?
- ਕਿਹੜੀ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਲਗਜ਼ਰੀ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ?
ਰਿਮੋਟ ਵਰਕ ਅਤੇ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਟੀਮ ਸਵਾਲ
- ਤੁਹਾਡੇ ਮੌਜੂਦਾ ਵਰਕਸਪੇਸ ਸੈੱਟਅੱਪ ਬਾਰੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਗੱਲ ਕੀ ਹੈ?
- ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਕਿਹੜੀ ਅਜਿਹੀ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਖੁਸ਼ੀ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਖਾਸ ਅਰਥ ਰੱਖਦੀ ਹੈ?
- 1-10 ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ, ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੀ ਵੀਡੀਓ ਕਾਲ ਪਹਿਲੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਵਿੱਚ ਕਨੈਕਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿੰਨੇ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹੋ?
- ਘਰ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਕੰਮ ਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਵੱਖ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਕੀ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ?
- ਰਿਮੋਟ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਬਾਰੇ ਕੀ ਅਣਕਿਆਸਿਆ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ?
- ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਵਰਚੁਅਲ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਹ ਕੀ ਹੋਵੇਗੀ?
- ਤੁਹਾਡਾ ਮਨਪਸੰਦ ਵਰਚੁਅਲ ਬੈਕਗ੍ਰਾਊਂਡ ਜਾਂ ਸਕ੍ਰੀਨਸੇਵਰ ਕਿਹੜਾ ਹੈ?
ਅਹਾਸਲਾਈਡਜ਼ ਤੋਂ ਤੁਰੰਤ ਪੋਲ-ਸ਼ੈਲੀ ਦੇ ਸਵਾਲ
- ਕਿਹੜਾ ਇਮੋਜੀ ਤੁਹਾਡੇ ਮੌਜੂਦਾ ਮੂਡ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਨਾਲ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ?
- ਤੁਹਾਡੇ ਦਿਨ-ਪ੍ਰਤੀ-ਦਿਨ ਦਾ ਕਿੰਨਾ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਬਿਤਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ?
- 1-10 ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ, ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਵੇਲੇ ਕਿੰਨਾ ਊਰਜਾਵਾਨ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ?
- ਤੁਹਾਡੀ ਪਸੰਦੀਦਾ ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਲੰਬਾਈ ਕੀ ਹੈ: 15, 30, 45, ਜਾਂ 60 ਮਿੰਟ?
- ਅੱਜ ਤੁਸੀਂ ਕਿੰਨੇ ਕੱਪ ਕੌਫੀ/ਚਾਹ ਪੀਤੀ ਹੈ?
- ਸਹਿਯੋਗੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਆਦਰਸ਼ ਟੀਮ ਦਾ ਆਕਾਰ ਕੀ ਹੈ?
- ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਜਾਗਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿਹੜੀ ਐਪ ਚੈੱਕ ਕਰਦੇ ਹੋ?
- ਤੁਸੀਂ ਦਿਨ ਦੇ ਕਿਹੜੇ ਸਮੇਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਤਪਾਦਕ ਹੁੰਦੇ ਹੋ?
ਇਹਨਾਂ ਸਵਾਲਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ AhaSlides ਦੀ ਲਾਈਵ ਪੋਲਿੰਗ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਨਾਲ ਤੁਰੰਤ ਜਵਾਬ ਇਕੱਠੇ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਅਸਲ-ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰੋ। ਕਿਸੇ ਵੀ ਮੀਟਿੰਗ ਜਾਂ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਨੂੰ ਊਰਜਾਵਾਨ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸੰਪੂਰਨ।
ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਸਵਾਲ
ਇਹ ਦਿਲਚਸਪ ਸਵਾਲ ਟ੍ਰੇਨਰਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸਮਝ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਦੌਰਾਨ ਊਰਜਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਪੈਸਿਵ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਖਪਤ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਲਈ ਵਰਕਸ਼ਾਪਾਂ ਦੌਰਾਨ ਇਹਨਾਂ ਦੀ ਰਣਨੀਤਕ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ।
ਸਿਖਲਾਈ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ
- ਇੱਕ ਖਾਸ ਚੁਣੌਤੀ ਕੀ ਹੈ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਤੁਸੀਂ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਹ ਸਿਖਲਾਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗੀ?
- 1-10 ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ, ਸਾਡੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੁਸੀਂ ਅੱਜ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ ਤੋਂ ਕਿੰਨੇ ਜਾਣੂ ਹੋ?
- ਇਸ ਸੈਸ਼ਨ ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਹੜਾ ਸਵਾਲ ਜਵਾਬ ਮਿਲਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ?
- ਇਸ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ਼ਯੋਗ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੀਮਤੀ ਕੀ ਬਣਾਵੇਗਾ?
- ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਕਿਹੜੀ ਸਿੱਖਣ ਸ਼ੈਲੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ - ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਗਤ, ਵਿਹਾਰਕ, ਚਰਚਾ-ਅਧਾਰਿਤ, ਜਾਂ ਮਿਸ਼ਰਤ?
- ਅੱਜ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਕਿਹੜੀ ਇੱਕ ਗੱਲ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ?
- ਅੱਜ ਅਸੀਂ ਜੋ ਸਿੱਖਾਂਗੇ ਉਸਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਹੜੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਜਾਂ ਝਿਜਕ ਹੈ?
ਗਿਆਨ ਜਾਂਚ ਸਵਾਲ
- ਕੀ ਕੋਈ ਸਾਡੇ ਵੱਲੋਂ ਹੁਣੇ ਦੱਸੇ ਗਏ ਮੁੱਖ ਨੁਕਤੇ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ ਦੱਸ ਸਕਦਾ ਹੈ?
- ਇਹ ਸੰਕਲਪ ਉਸ ਚੀਜ਼ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਜੁੜਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਸੀ?
- ਇਸ ਢਾਂਚੇ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਹਮਣੇ ਕਿਹੜੇ ਸਵਾਲ ਆ ਰਹੇ ਹਨ?
- ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਇਸ ਸਿਧਾਂਤ ਨੂੰ ਕਿੱਥੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ?
- ਇਸ ਸੈਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਹੁਣ ਤੱਕ ਤੁਹਾਡਾ ਇੱਕ "ਆਹਾ ਪਲ" ਕਿਹੜਾ ਹੈ?
- ਇਸ ਸਮੱਗਰੀ ਦਾ ਕਿਹੜਾ ਹਿੱਸਾ ਤੁਹਾਡੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸੋਚ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ?
- ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਤਜਰਬੇ ਤੋਂ ਕੋਈ ਅਜਿਹੀ ਉਦਾਹਰਣ ਸੋਚ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਇਸ ਧਾਰਨਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੋਵੇ?
ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਅਤੇ ਅਰਜ਼ੀ ਦੇ ਸਵਾਲ
- ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਸੰਕਲਪ ਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜਾਂ ਚੁਣੌਤੀ 'ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ?
- ਇਸਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਕੀ ਬਦਲਾਅ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ?
- ਇਸ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਹੜੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਰੋਕ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ?
- ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਅੱਜ ਦੇ ਸੈਸ਼ਨ ਵਿੱਚੋਂ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਚੀਜ਼ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਹ ਕੀ ਹੋਵੇਗੀ?
- ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਕਿਸਨੂੰ ਇਸ ਸੰਕਲਪ ਬਾਰੇ ਸਿੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
- ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ, ਉਸ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਅਗਲੇ ਹਫ਼ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜਾ ਇੱਕ ਕੰਮ ਕਰੋਗੇ?
- ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਮਾਪੋਗੇ ਕਿ ਇਹ ਤਰੀਕਾ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ?
- ਇਸਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਪਵੇਗੀ?
ਊਰਜਾ ਵਧਾਉਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ
- ਖੜ੍ਹੇ ਹੋਵੋ ਅਤੇ ਖਿੱਚੋ - ਕਿਹੜਾ ਇੱਕ ਸ਼ਬਦ ਹੈ ਜੋ ਇਸ ਸਮੇਂ ਤੁਹਾਡੇ ਊਰਜਾ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ?
- "ਇੱਕ ਝਪਕੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ" ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ "ਦੁਨੀਆ ਨੂੰ ਜਿੱਤਣ ਲਈ ਤਿਆਰ" ਤੱਕ, ਤੁਹਾਡੀ ਊਰਜਾ ਕਿੱਥੇ ਹੈ?
- ਅੱਜ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੀ ਇੱਕ ਗੱਲ ਸਿੱਖੀ ਹੈ ਜਿਸਨੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੈਰਾਨ ਕਰ ਦਿੱਤਾ?
- ਜੇਕਰ ਇਸ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਥੀਮ ਗੀਤ ਹੁੰਦਾ, ਤਾਂ ਇਹ ਕੀ ਹੁੰਦਾ?
- ਹੁਣ ਤੱਕ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਲਾਭਦਾਇਕ ਟੇਕਅਵੇਅ ਕੀ ਹੈ?
- ਹੱਥ ਮਿਲਾਉਣਾ—ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਅਸੀਂ ਹੁਣੇ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਉਸ ਵਰਗਾ ਕੁਝ ਕਿਸਨੇ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ?
- ਹੁਣ ਤੱਕ ਸੈਸ਼ਨ ਦਾ ਤੁਹਾਡਾ ਮਨਪਸੰਦ ਹਿੱਸਾ ਕੀ ਰਿਹਾ ਹੈ?
ਸਮਾਪਤੀ ਅਤੇ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਸੰਬੰਧੀ ਸਵਾਲ
- ਅੱਜ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੀ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਮਝ ਲੈ ਰਹੇ ਹੋ?
- ਅੱਜ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜਾ ਵਿਵਹਾਰ ਵੱਖਰੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋਗੇ?
- 1-10 ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ, ਤੁਸੀਂ ਸਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਕਵਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨਾ ਕੁ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ?
- ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ ਉਸਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਿਹੜੀ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਜਾਂ ਫਾਲੋ-ਅੱਪ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ?
- ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਸਮਾਪਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਕਿਹੜਾ ਸਵਾਲ ਲੈ ਕੇ ਬੈਠੇ ਹੋ?
- ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ?
- ਇਸ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਨਿਰੰਤਰ ਸਿੱਖਿਆ ਵਿੱਚ ਕਿਹੜੇ ਸਰੋਤ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨਗੇ?
- ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ 30 ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਦੁਬਾਰਾ ਮੀਟਿੰਗ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਸਫਲਤਾ ਕਿਵੇਂ ਦਿਖਾਈ ਦੇਵੇਗੀ?
ਟ੍ਰੇਨਰ ਸੁਝਾਅ: ਆਪਣੇ ਸੈਸ਼ਨ ਦੌਰਾਨ ਗੁਮਨਾਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਵਾਲ ਇਕੱਠੇ ਕਰਨ ਲਈ AhaSlides ਦੀ ਸਵਾਲ-ਜਵਾਬ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ। ਇਹ ਸਾਥੀਆਂ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ ਦੇ ਡਰਾਉਣੇ ਕਾਰਕ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਮਰੇ ਦੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਸਵਾਲ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਸਵਾਲ-ਜਵਾਬ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦਿਓ।
ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਲਈ ਡੂੰਘੇ ਸੰਬੰਧ ਦੇ ਸਵਾਲ
ਇਹ ਦਿਲਚਸਪ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਇੱਕ-ਨਾਲ-ਇੱਕ ਸੈਟਿੰਗਾਂ, ਛੋਟੀਆਂ ਸਮੂਹ ਚਰਚਾਵਾਂ, ਜਾਂ ਟੀਮ ਰਿਟਰੀਟ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਾਸ ਸੰਬੰਧੀ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮੈਨੇਜਰ, ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਲਾਹਕਾਰ, ਜਾਂ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਟੀਮ ਲੀਡਰ ਵਜੋਂ ਵਰਤੋ। ਕਦੇ ਵੀ ਜਵਾਬਾਂ ਨੂੰ ਮਜਬੂਰ ਨਾ ਕਰੋ - ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਹਨਾਂ ਸਵਾਲਾਂ ਲਈ ਔਪਟ-ਆਉਟ ਵਿਕਲਪ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ ਜੋ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿੱਜੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਕਰੀਅਰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਇੱਛਾਵਾਂ
- ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਕਿਹੜੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਮਾਣ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਵਾਏਗੀ?
- ਤੁਹਾਡੀ ਭੂਮਿਕਾ ਦੇ ਕਿਹੜੇ ਪਹਿਲੂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਊਰਜਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕਿਹੜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਥਕਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ?
- ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਬਦਲੋਗੇ?
- ਕਿਹੜਾ ਹੁਨਰ ਵਿਕਾਸ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਅਗਲੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹੇਗਾ?
- ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜਾ ਸਟ੍ਰੈਚ ਅਸਾਈਨਮੈਂਟ ਜਾਂ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ?
- ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਲਈ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋ - ਨਾ ਕਿ ਦੂਜੇ ਕੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ?
- ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਕੀ ਰੋਕ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਹੈ?
- ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਸਾਡੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹੱਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਹ ਕਿਹੜੀ ਹੋਵੇਗੀ?
ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ
- ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਵੇਲੇ ਕਿਹੜੀ ਚੁਣੌਤੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸੁਝਾਅ ਦਾ ਸਵਾਗਤ ਕਰੋਗੇ?
- ਕੰਮ 'ਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਤਣਾਅ ਜਾਂ ਥਕਾਵਟ ਕਿਉਂ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦੀ ਹੈ?
- ਕਿਹੜੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਨ ਤੋਂ ਰੋਕ ਰਹੀਆਂ ਹਨ?
- ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਹੜੀ ਚੀਜ਼ ਨਿਰਾਸ਼ਾਜਨਕ ਲੱਗਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ?
- ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਸਾਡੇ ਇਕੱਠੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਗੱਲ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਹ ਕੀ ਹੋਵੇਗੀ?
- ਇਸ ਵੇਲੇ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਕਿਹੜਾ ਸਮਰਥਨ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਫ਼ਰਕ ਪਾਵੇਗਾ?
- ਕਿਹੜੀ ਗੱਲ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਉਠਾਉਣ ਤੋਂ ਝਿਜਕ ਰਹੇ ਹੋ ਪਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਮਝਦੇ ਹੋ?
ਫੀਡਬੈਕ ਅਤੇ ਵਾਧਾ
- ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦਾ ਫੀਡਬੈਕ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਦਦਗਾਰ ਹੈ?
- ਕਿਹੜਾ ਖੇਤਰ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਕੋਚਿੰਗ ਜਾਂ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਸਵਾਗਤ ਕਰੋਗੇ?
- ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪਤਾ ਲੱਗੇਗਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਚੰਗਾ ਕੰਮ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ?
- ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਹੜਾ ਫੀਡਬੈਕ ਮਿਲਿਆ ਹੈ ਜਿਸਨੇ ਤੁਹਾਡੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਹੈ?
- ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੀ ਅਜਿਹੀ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਮੈਨੂੰ ਸ਼ਾਇਦ ਪਤਾ ਨਾ ਹੋਵੇ?
- ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੇ ਵਾਧੇ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ?
- ਤੁਸੀਂ ਹੋਰ ਕਿਸ ਚੀਜ਼ ਲਈ ਮਾਨਤਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ?
ਕੰਮ-ਜੀਵਨ ਏਕੀਕਰਨ
- ਤੁਸੀਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਕਿਵੇਂ ਹੋ - ਮਿਆਰੀ "ਠੀਕ" ਤੋਂ ਪਰੇ?
- ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਟਿਕਾਊ ਗਤੀ ਕਿਹੋ ਜਿਹੀ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੀ ਹੈ?
- ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਹੜੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ?
- ਕੰਮ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕਿਹੜੀ ਚੀਜ਼ ਤੁਹਾਨੂੰ ਰਿਚਾਰਜ ਕਰਦੀ ਹੈ?
- ਅਸੀਂ ਕੰਮ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਤੁਹਾਡੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦਾ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਨਮਾਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ?
- ਤੁਹਾਡੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹਾ ਕੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਦੇ ਫੋਕਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ?
- ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਕੰਮ-ਜੀਵਨ ਦਾ ਬਿਹਤਰ ਏਕੀਕਰਨ ਕਿਹੋ ਜਿਹਾ ਦਿਖਾਈ ਦੇਵੇਗਾ?
ਮੁੱਲ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ
- ਕੰਮ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਕੀ ਅਰਥਪੂਰਨ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਵਾਉਂਦਾ ਹੈ?
- ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਖਰੀ ਵਾਰ ਕੰਮ 'ਤੇ ਸੱਚਮੁੱਚ ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ ਅਤੇ ਊਰਜਾਵਾਨ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਸੀ?
- ਕੰਮ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਕਿਹੜੇ ਮੁੱਲ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ?
- ਇਸ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੀ ਵਿਰਾਸਤ ਛੱਡਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ?
- ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਰਾਹੀਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਿਹੜਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ?
- ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕ ਕਦੋਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ?
- ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਹੜੀ ਚੀਜ਼ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ—ਪਛਾਣ, ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰੀ, ਚੁਣੌਤੀ, ਸਹਿਯੋਗ, ਜਾਂ ਕੁਝ ਹੋਰ?
ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨੋਟ: ਜਦੋਂ ਕਿ ਇਹ ਸਵਾਲ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਗੱਲਬਾਤ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਇਹ AhaSlides ਨਾਲ ਜਾਂ ਸਮੂਹ ਸੈਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਵਰਤਣ ਲਈ ਅਣਉਚਿਤ ਹਨ। ਉਹ ਜਿਸ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਨੂੰ ਸੱਦਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਉਸ ਲਈ ਗੋਪਨੀਯਤਾ ਅਤੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਹਲਕੇ ਸਵਾਲਾਂ ਲਈ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਪੋਲਿੰਗ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇੱਕ-ਨਾਲ-ਇੱਕ ਚਰਚਾ ਲਈ ਡੂੰਘੇ ਸਵਾਲ ਰਾਖਵੇਂ ਰੱਖੋ।
ਕਾਨਫਰੰਸ ਅਤੇ ਇਵੈਂਟ ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ ਸਵਾਲ
ਇਹ ਸਵਾਲ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਨੂੰ ਉਦਯੋਗਿਕ ਸਮਾਗਮਾਂ, ਕਾਨਫਰੰਸਾਂ, ਵਰਕਸ਼ਾਪਾਂ ਅਤੇ ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਜੁੜਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਆਮ ਛੋਟੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ ਜਦੋਂ ਕਿ ਨਵੇਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਜਾਣੂਆਂ ਲਈ ਢੁਕਵੇਂ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ। ਇਹਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਸਾਂਝੇ ਆਧਾਰ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ, ਸਹਿਯੋਗ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਯਾਦਗਾਰੀ ਸਬੰਧ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਉਦਯੋਗ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਗੱਲਬਾਤ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਵਾਲੇ
- ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਸਮਾਗਮ ਵਿੱਚ ਕੀ ਲੈ ਕੇ ਆਇਆ?
- ਅੱਜ ਦੇ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਤੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਸਿੱਖਣ ਜਾਂ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ?
- ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਵੇਲੇ ਸਾਡੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਕਿਹੜੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਵੱਲ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਧਿਆਨ ਦੇ ਰਹੇ ਹੋ?
- ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਵੇਲੇ ਸਭ ਤੋਂ ਦਿਲਚਸਪ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕੀ ਹੈ ਜਿਸ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ?
- ਸਾਡੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਕਿਹੜੀ ਚੁਣੌਤੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਰਾਤ ਨੂੰ ਜਾਗਦੀ ਰੱਖਦੀ ਹੈ?
- ਸਾਡੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਕਿਹੜੇ ਵਿਕਾਸ ਜਾਂ ਨਵੀਨਤਾ ਨੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ?
- ਇਸ ਸਮਾਗਮ ਵਿੱਚ ਸਾਨੂੰ ਹੋਰ ਕਿਸ ਨਾਲ ਜੁੜਨਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
- ਅੱਜ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਸੈਸ਼ਨ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ?
ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਦਿਲਚਸਪੀ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ
- ਤੁਸੀਂ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਆਏ?
- ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਕਿਹੜੇ ਪਹਿਲੂ ਬਾਰੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਭਾਵੁਕ ਹੋ?
- ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਵੇਲੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੀ ਸਿੱਖ ਰਹੇ ਹੋ ਜਾਂ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ?
- ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਕਾਨਫਰੰਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਕਾਨਫਰੰਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜਾ ਚੁਣੋਗੇ?
- ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਿਲੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਲਾਹ ਕੀ ਹੈ?
- ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਕਿਹੜੀ ਕਿਤਾਬ, ਪੋਡਕਾਸਟ, ਜਾਂ ਸਰੋਤ ਨੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ?
- ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜਾ ਹੁਨਰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ?
ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਸੰਬੰਧੀ ਸਵਾਲ
- ਇਸ ਸਮਾਗਮ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਹੁਣ ਤੱਕ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਕੀਮਤੀ ਚੀਜ਼ ਕੀ ਸਿੱਖੀ ਹੈ?
- ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਹੋ ਰਹੇ ਵਿਕਾਸ ਬਾਰੇ ਕਿਵੇਂ ਜਾਣੂ ਰਹਿੰਦੇ ਹੋ?
- ਤੁਹਾਡਾ ਹਾਲੀਆ ਪੇਸ਼ੇਵਰ "ਆਹਾ ਪਲ" ਕਿਹੜਾ ਹੈ?
- ਅੱਜ ਦੀ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਸਮਝ ਕੀ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ?
- ਸਾਡੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਨੂੰ ਫਾਲੋ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਕਿਸ ਤੋਂ ਸਿੱਖਦੇ ਹੋ?
- ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਹੜਾ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਭਾਈਚਾਰਾ ਜਾਂ ਸਮੂਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੀਮਤੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ?
ਸਹਿਯੋਗ ਖੋਜ
- ਇਸ ਵੇਲੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਲਈ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦਾ ਸਹਿਯੋਗ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੀਮਤੀ ਹੋਵੇਗਾ?
- ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਬਾਰੇ ਇੱਥੇ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝ ਆ ਸਕਦੀ ਹੈ?
- ਤੁਹਾਡੇ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਕਿਹੜੇ ਸਰੋਤ ਜਾਂ ਸੰਪਰਕ ਮਦਦਗਾਰ ਹੋਣਗੇ?
- ਸਮਾਗਮ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇੱਥੇ ਲੋਕ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਰਹਿ ਸਕਦੇ ਹਨ?
- ਉਹ ਕਿਹੜਾ ਖੇਤਰ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਜਾਂ ਸੰਬੰਧ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ?
ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਲਈ: ਸਪੀਡ ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ ਦੌਰਾਂ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਲਈ AhaSlides ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ। ਇੱਕ ਸਵਾਲ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰੋ, ਜੋੜਿਆਂ ਨੂੰ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ 3 ਮਿੰਟ ਦਿਓ, ਫਿਰ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਘੁੰਮਾਓ ਅਤੇ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਸਵਾਲ ਦਿਖਾਓ। ਇਹ ਢਾਂਚਾ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਕਈ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਗੱਲਬਾਤ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਤਿਆਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਬ੍ਰੇਕ ਦੌਰਾਨ ਜੈਵਿਕ ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ ਨੂੰ ਚਮਕਾਉਣ ਵਾਲੇ ਸਾਂਝੇ ਗੱਲਬਾਤ ਬਿੰਦੂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲਾਈਵ ਪੋਲਾਂ ਨਾਲ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਦੀਆਂ ਸੂਝਾਂ ਇਕੱਠੀਆਂ ਕਰੋ।
ਉੱਨਤ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਤਕਨੀਕਾਂ
ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਿਜ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਉੱਨਤ ਤਕਨੀਕਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਸਹੂਲਤ ਨੂੰ ਉੱਚਾ ਚੁੱਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਜੋੜਾਬੱਧ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਢਾਂਚਾ
ਇੱਕਲੇ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਡੂੰਘਾਈ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜੋ:
- "ਕੀ ਠੀਕ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ?" + "ਇਸ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੋਰ ਕੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ?"
- "ਅਸੀਂ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਕਰਦੇ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?" + "ਸਾਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਬੰਦ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?"
- "ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਹੜੀ ਚੀਜ਼ ਤਾਕਤ ਦੇ ਰਹੀ ਹੈ?" + "ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਹੜੀ ਚੀਜ਼ ਥਕਾ ਰਹੀ ਹੈ?"
ਜੋੜੇ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ ਸੰਤੁਲਿਤ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹਕੀਕਤਾਂ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਸਾਹਮਣੇ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਜਾਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਾਸ਼ਾਵਾਦੀ ਹੋਣ ਤੋਂ ਰੋਕਦੇ ਹਨ।
ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਲੜੀ ਅਤੇ ਫਾਲੋ-ਅੱਪ
ਪਹਿਲਾ ਸਵਾਲ ਦਰਵਾਜ਼ਾ ਖੋਲ੍ਹਦਾ ਹੈ। ਅਗਲੇ ਸਵਾਲ ਖੋਜ ਨੂੰ ਡੂੰਘਾ ਕਰਦੇ ਹਨ:
ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ: "ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਵੇਲੇ ਕਿਹੜੀ ਚੁਣੌਤੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ?" ਫਾਲੋ-ਅੱਪ 1: "ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ?" ਫਾਲੋ-ਅੱਪ 2: "ਇਸ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਰਾਹ ਵਿੱਚ ਕੀ ਰੁਕਾਵਟ ਆ ਸਕਦੀ ਹੈ?" ਫਾਲੋ-ਅੱਪ 3: "ਕਿਹੜੀ ਸਹਾਇਤਾ ਮਦਦਗਾਰ ਹੋਵੇਗੀ?"
ਹਰੇਕ ਫਾਲੋ-ਅੱਪ ਸੁਣਨ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਡੂੰਘੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਸੱਦਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਤਰੱਕੀ ਸਤਹੀ-ਪੱਧਰੀ ਸਾਂਝਾਕਰਨ ਤੋਂ ਅਰਥਪੂਰਨ ਖੋਜ ਵੱਲ ਵਧਦੀ ਹੈ।
ਚੁੱਪ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਰਤਣਾ
ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਤੁਰੰਤ ਚੁੱਪ ਰਹਿਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਦਾ ਵਿਰੋਧ ਕਰੋ। ਚੁੱਪਚਾਪ ਸੱਤ ਤੱਕ ਗਿਣੋ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਦਿਓ। ਅਕਸਰ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੋਚ-ਸਮਝ ਕੇ ਜਵਾਬ ਇੱਕ ਵਿਰਾਮ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਸੱਚਮੁੱਚ ਸਵਾਲ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਚੁੱਪੀ ਬੇਆਰਾਮ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਸੁਵਿਧਾਕਰਤਾ ਅਕਸਰ ਆਪਣੇ ਸਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ, ਦੁਬਾਰਾ ਬੋਲਣ ਜਾਂ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਕਾਹਲੀ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੋਚਣ ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ ਤੋਂ ਵਾਂਝਾ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪੰਜ ਤੋਂ ਦਸ ਸਕਿੰਟ ਦੀ ਚੁੱਪੀ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿਓ।
ਵਰਚੁਅਲ ਸੈਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ, ਚੁੱਪ ਹੋਰ ਵੀ ਅਜੀਬ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਸਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰੋ: "ਮੈਂ ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਲਈ ਇੱਕ ਪਲ ਦੇਣ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ" ਜਾਂ "ਆਪਣੇ ਜਵਾਬ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ 20 ਸਕਿੰਟ ਲਓ।" ਇਹ ਚੁੱਪ ਨੂੰ ਬੇਆਰਾਮ ਹੋਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸਮਝਦਾ ਹੈ।
ਮਿਰਰਿੰਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਤਕਨੀਕਾਂ
ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਕਿਸੇ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸੁਣਿਆ ਹੈ:
ਜਵਾਬ: "ਮੈਂ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਗਤੀ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ।" ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ: "ਗਤੀ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹਿਸੂਸ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ - ਇਹ ਸਮਝ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿੰਨਾ ਕੁਝ ਬਦਲ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਇਸਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ।"
ਇਹ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸੁਣਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਨਿਰੰਤਰ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਦੂਜਿਆਂ ਲਈ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਟੀਮਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ
ਸਵਾਲਾਂ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਉਪਯੋਗ ਇਕੱਲੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਨਹੀਂ ਹਨ ਸਗੋਂ ਚੱਲ ਰਹੀਆਂ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਪ੍ਰਥਾਵਾਂ ਹਨ:
ਖੜ੍ਹੇ ਹੋਣ ਦੀਆਂ ਰਸਮਾਂ: ਹਰ ਟੀਮ ਮੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਫਾਰਮੈਟ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ। "ਗੁਲਾਬ, ਕੰਡਾ, ਕਲੀ" (ਕੁਝ ਚੰਗਾ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਕੁਝ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ, ਕੁਝ ਜਿਸਦੀ ਤੁਸੀਂ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ) ਸੰਪਰਕ ਲਈ ਇੱਕ ਅਨੁਮਾਨਯੋਗ ਮੌਕਾ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਸਵਾਲਾਂ ਦੀਆਂ ਕੰਧਾਂ: ਭੌਤਿਕ ਜਾਂ ਡਿਜੀਟਲ ਥਾਂਵਾਂ ਬਣਾਓ ਜਿੱਥੇ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਟੀਮ ਲਈ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਵਾਲ ਪੋਸਟ ਕਰ ਸਕਣ। ਹਰੇਕ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦਿਓ।
ਪ੍ਰਸ਼ਨ-ਅਧਾਰਤ ਪਿਛੋਕੜ: ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਸਿੱਖਣ ਨੂੰ ਕੱਢਣ ਲਈ ਸਵਾਲਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ: "ਕੀ ਚੰਗਾ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਦੁਹਰਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?" "ਅਸੀਂ ਅਗਲੀ ਵਾਰ ਕੀ ਸੁਧਾਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ?" "ਅਸੀਂ ਕਿਸ ਗੱਲ ਤੋਂ ਹੈਰਾਨ ਹੋਏ?" "ਅਸੀਂ ਕੀ ਸਿੱਖਿਆ?"
ਘੁੰਮਦੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਸੁਵਿਧਾਕਰਤਾ: ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਬਦਲੋ। ਹਰ ਹਫ਼ਤੇ, ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਟੀਮ ਮੈਂਬਰ ਟੀਮ ਚਰਚਾ ਲਈ ਇੱਕ ਸਵਾਲ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਆਵਾਜ਼ ਵੰਡਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਭਿੰਨ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਸਵਾਲ-ਪਹਿਲਾ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ: ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਦੌਰ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ। ਫੈਸਲੇ ਬਾਰੇ ਸਵਾਲ ਇਕੱਠੇ ਕਰੋ, ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਜਿਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਚੋਣ ਨੂੰ ਅੰਤਿਮ ਰੂਪ ਦੇਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰੋ।
"ਦੋ ਸੱਚ ਅਤੇ ਇੱਕ ਝੂਠ" ਢਾਂਚਾ
ਇਹ ਖੇਡਣ ਵਾਲੀ ਤਕਨੀਕ ਟੀਮ ਨਿਰਮਾਣ ਲਈ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਹਰੇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਆਪਣੇ ਬਾਰੇ ਤਿੰਨ ਬਿਆਨ ਸਾਂਝੇ ਕਰਦਾ ਹੈ - ਦੋ ਸੱਚ, ਇੱਕ ਝੂਠ। ਟੀਮ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜਾ ਝੂਠ ਹੈ। ਇਹ ਗੇਮ ਮਕੈਨਿਕਸ ਰਾਹੀਂ ਰੁਝੇਵਾਂ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ ਦਿਲਚਸਪ ਨਿੱਜੀ ਤੱਥਾਂ ਨੂੰ ਸਾਹਮਣੇ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਬੰਧ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।
ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਭਿੰਨਤਾ: "ਦੋ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸੱਚ ਅਤੇ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਝੂਠ"—ਨਿੱਜੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦੀ ਬਜਾਏ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਪਿਛੋਕੜ, ਹੁਨਰਾਂ, ਜਾਂ ਕੰਮ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ।
AhaSlides ਲਾਗੂਕਰਨ: ਇੱਕ ਬਹੁ-ਚੋਣ ਵਾਲਾ ਪੋਲ ਬਣਾਓ ਜਿੱਥੇ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਉਸ ਬਿਆਨ 'ਤੇ ਵੋਟ ਪਾਉਣਗੇ ਜਿਸ ਨੂੰ ਉਹ ਝੂਠ ਸਮਝਦੇ ਹਨ। ਵਿਅਕਤੀ ਵੱਲੋਂ ਸੱਚਾਈ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰੋ।
ਪ੍ਰਗਤੀਸ਼ੀਲ ਖੁਲਾਸਾ ਤਕਨੀਕਾਂ
ਅਜਿਹੇ ਸਵਾਲਾਂ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਹਰ ਕੋਈ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਫਿਰ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸੱਦਾ ਦਿਓ:
ਰਾਊਂਡ 1: "ਕੰਮ ਦੇ ਦਿਨ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦਾ ਤੁਹਾਡਾ ਮਨਪਸੰਦ ਤਰੀਕਾ ਕੀ ਹੈ?" (ਸਤਹੀ-ਪੱਧਰ, ਆਸਾਨ) ਰਾਊਂਡ 2: "ਕਈ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਤੁਹਾਡੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸਾਹਮਣੇ ਲਿਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ?" (ਮੱਧਮ ਡੂੰਘਾਈ) ਰਾਊਂਡ 3: "ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੀ ਚੁਣੌਤੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਸਹਾਇਤਾ ਦਾ ਸਵਾਗਤ ਕਰੋਗੇ?" (ਡੂੰਘੀ, ਵਿਕਲਪਿਕ)
ਇਹ ਪ੍ਰਗਤੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਵਾਲ ਆਰਾਮ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਬਾਅਦ ਦੇ ਸਵਾਲ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਵਿਕਸਤ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੀ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਨੂੰ ਸੱਦਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ?
ਛੁੱਟੀਆਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਅਤੇ ਪੈਸਿਵ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਸੈਟਲ ਹੋਣਾ ਬੰਦ ਕਰੋ। AhaSlides ਇਹਨਾਂ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਪੋਲ, ਵਰਡ ਕਲਾਉਡ, ਸਵਾਲ-ਜਵਾਬ ਸੈਸ਼ਨਾਂ, ਅਤੇ ਕਵਿਜ਼ਾਂ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ - ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹੋ ਜਾਂ ਵਰਚੁਅਲ।
3 ਸਧਾਰਨ ਕਦਮਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰੋ:
- ਸਾਡੇ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਬਣੇ ਟੈਂਪਲੇਟਸ ਨੂੰ ਬ੍ਰਾਊਜ਼ ਕਰੋ - ਟੀਮ ਬਿਲਡਿੰਗ, ਸਿਖਲਾਈ, ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਅਤੇ ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ ਲਈ ਤਿਆਰ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਸੈੱਟਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਚੁਣੋ
- ਆਪਣੇ ਸਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰੋ - ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਸਵਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ ਜਾਂ ਸਾਡੇ 200+ ਸੁਝਾਵਾਂ ਦੀ ਸਿੱਧੇ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ
- ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ - ਕਿਸੇ ਵੀ ਡਿਵਾਈਸ ਰਾਹੀਂ ਹਰ ਕਿਸੇ ਦੇ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ 'ਤੇ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਨੂੰ ਵਧਦੇ ਹੋਏ ਦੇਖੋ
ਅੱਜ ਹੀ ਅਹਸਲਾਈਡਜ਼ ਮੁਫ਼ਤ ਅਜ਼ਮਾਓ ਅਤੇ ਪਤਾ ਲਗਾਓ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਸਵਾਲ ਨੀਂਦ ਵਾਲੀਆਂ ਸਲਾਈਡਾਂ ਨੂੰ ਦਿਲਚਸਪ ਅਨੁਭਵਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਡੀਕ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ
ਇੱਕ ਆਮ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਮੈਨੂੰ ਕਿੰਨੇ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ?
ਇੱਕ ਘੰਟੇ ਦੀ ਮੀਟਿੰਗ ਲਈ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ 2-3 ਰਣਨੀਤਕ ਸਵਾਲ ਕਾਫ਼ੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਆਈਸਬ੍ਰੇਕਰ (ਕੁੱਲ 2-3 ਮਿੰਟ), ਜੇਕਰ ਊਰਜਾ ਘੱਟ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਮੀਟਿੰਗ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਚੈੱਕ-ਇਨ ਸਵਾਲ (2-3 ਮਿੰਟ), ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਸਮਾਪਤੀ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਸਵਾਲ (2-3 ਮਿੰਟ)। ਇਹ ਮੀਟਿੰਗ ਦੇ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਹਾਵੀ ਹੋਏ ਬਿਨਾਂ ਰੁਝੇਵੇਂ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।
ਲੰਬੇ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਅੱਧੇ ਦਿਨ ਦੀ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਵਿੱਚ 8-12 ਸਵਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਪੂਰੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ: ਓਪਨਿੰਗ ਆਈਸਬ੍ਰੇਕਰ, ਮੋਡੀਊਲ ਵਿਚਕਾਰ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਸਵਾਲ, ਸੈਸ਼ਨ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਊਰਜਾ-ਬੂਸਟ ਸਵਾਲ, ਅਤੇ ਸਮਾਪਤੀ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ।
ਮਾਤਰਾ ਨਾਲੋਂ ਗੁਣਵੱਤਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਸਮੇਂ ਸਿਰ, ਸੋਚ-ਸਮਝ ਕੇ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸਵਾਲ ਪੰਜ ਜਲਦਬਾਜ਼ੀ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਰੁਝੇਵਾਂ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਚੈੱਕ ਕਰਨ ਲਈ ਡੱਬਿਆਂ ਵਾਂਗ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਜੇ ਲੋਕ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਤਾਂ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ?
ਹਮੇਸ਼ਾ ਔਪਟ-ਆਊਟ ਵਿਕਲਪ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ। "ਤੁਹਾਡਾ ਪਾਸ ਹੋਣ ਲਈ ਸਵਾਗਤ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਵਾਪਸ ਆ ਸਕਦੇ ਹਾਂ" ਜਾਂ "ਸਿਰਫ਼ ਉਹੀ ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ ਜੋ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ" ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਏਜੰਟੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਵਿਅੰਗਾਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਔਪਟ-ਆਊਟ ਕਰਨ ਦੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇਣ ਨਾਲ ਅਕਸਰ ਉਹ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਤਿਆਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਦਬਾਅ ਦੀ ਬਜਾਏ ਕੰਟਰੋਲ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ।
+ ਜੇਕਰ ਕਈ ਲੋਕ ਲਗਾਤਾਰ ਪਾਸ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਆਪਣੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦਾ ਮੁੜ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ। ਉਹ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ:
+ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪੱਧਰ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿੱਜੀ
+ ਮਾੜਾ ਸਮਾਂ (ਗਲਤ ਸੰਦਰਭ ਜਾਂ ਪਲ)
+ ਅਸਪਸ਼ਟ ਜਾਂ ਉਲਝਣ ਵਾਲਾ
+ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਲਈ ਢੁਕਵਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ
ਘੱਟ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦੇ ਸੰਕੇਤਾਂ ਵਿੱਚ ਭਾਗੀਦਾਰ ਦੀ ਅਸਫਲਤਾ ਦੀ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਸਮਾਯੋਜਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਮੈਂ ਸਵਾਲ-ਅਧਾਰਿਤ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨਾਲ ਅੰਤਰਮੁਖੀ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਬਣਾਵਾਂ?
ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਸਵਾਲ ਦਿਓ ਜਦੋਂ ਵੀ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ, ਅੰਤਰਮੁਖੀ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਦੇਣਾ। "ਅਗਲੇ ਹਫ਼ਤੇ ਅਸੀਂ ਇਸ ਸਵਾਲ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਾਂਗੇ" ਤੁਰੰਤ ਜ਼ੁਬਾਨੀ ਜਵਾਬ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਤਿਆਰੀ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦੇ ਕਈ ਢੰਗ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ। ਕੁਝ ਲੋਕ ਬੋਲਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ; ਦੂਸਰੇ ਲਿਖਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਅਹਾਸਲਾਈਡਜ਼ ਲਿਖਤੀ ਜਵਾਬਾਂ ਨੂੰ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਅੰਤਰਮੁਖੀ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਜ਼ੁਬਾਨੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਲੋੜ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਬਰਾਬਰ ਆਵਾਜ਼ ਮਿਲਦੀ ਹੈ।
ਥਿੰਕ-ਪੇਅਰ-ਸ਼ੇਅਰ ਢਾਂਚਿਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ। ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸੋਚਣ ਦਾ ਸਮਾਂ (30 ਸਕਿੰਟ), ਫਿਰ ਸਾਥੀ ਚਰਚਾ (2 ਮਿੰਟ), ਫਿਰ ਪੂਰਾ ਸਮੂਹ ਸਾਂਝਾਕਰਨ (ਚੁਣੇ ਹੋਏ ਜੋੜੇ ਸਾਂਝੇ ਕਰਦੇ ਹਨ) ਦਿਓ। ਇਹ ਪ੍ਰਗਤੀ ਅੰਤਰਮੁਖੀ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਰਨ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।
ਕਦੇ ਵੀ ਜਨਤਕ ਸਾਂਝਾਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਨਾ ਕਰੋ। "ਮੌਖਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਬੇਝਿਜਕ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੋ" ਜਾਂ "ਪਹਿਲਾਂ ਪੋਲ ਵਿੱਚ ਜਵਾਬ ਇਕੱਠੇ ਕਰੀਏ, ਫਿਰ ਅਸੀਂ ਪੈਟਰਨਾਂ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਾਂਗੇ" ਦਬਾਅ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਕੀ ਮੈਂ ਇਹਨਾਂ ਸਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਵਰਚੁਅਲ ਸੈਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਰਤ ਸਕਦਾ ਹਾਂ?
ਬਿਲਕੁਲ—ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਰਣਨੀਤਕ ਸਵਾਲ ਵਰਚੁਅਲ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹੋਰ ਵੀ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਸਕ੍ਰੀਨ ਥਕਾਵਟ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਤੱਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਸਵਾਲ ਜ਼ੂਮ ਥਕਾਵਟ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਦੇ ਹਨ:
+ ਸਰਗਰਮ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਨਾਲ ਪੈਸਿਵ ਸੁਣਨ ਨੂੰ ਤੋੜਨਾ
+ ਇੰਟਰੈਕਸ਼ਨ ਮੋਡਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ
+ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸਕ੍ਰੀਨਾਂ ਵੱਲ ਦੇਖਣ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਕੁਝ ਕਰਨ ਲਈ ਦੇਣਾ
+ ਸਰੀਰਕ ਦੂਰੀ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਸੰਪਰਕ ਬਣਾਉਣਾ
ਮੈਂ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਅਜੀਬ ਜਾਂ ਬੇਆਰਾਮ ਜਵਾਬਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਾਲਾਂ?
ਪਹਿਲਾਂ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰੋ: "ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ" ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਦੀ ਹਿੰਮਤ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਜਵਾਬ ਅਚਾਨਕ ਹੀ ਕਿਉਂ ਨਾ ਆਇਆ ਹੋਵੇ।
ਜੇ ਲੋੜ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਰੀਡਾਇਰੈਕਟ ਕਰੋ: ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਵਿਸ਼ੇ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਜਾਂ ਅਣਉਚਿਤ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਸਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰੋ ਅਤੇ ਫਿਰ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰੋ: "ਇਹ ਦਿਲਚਸਪ ਹੈ - ਆਓ ਇਸ ਗੱਲਬਾਤ ਲਈ ਆਪਣਾ ਧਿਆਨ [ਮੂਲ ਵਿਸ਼ੇ] 'ਤੇ ਰੱਖੀਏ।"
ਵਿਸਥਾਰ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਨਾ ਕਰੋ: ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅਸਹਿਜ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਹੋਰ ਲਈ ਜ਼ੋਰ ਨਾ ਪਾਓ। "ਧੰਨਵਾਦ" ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧਣਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸੀਮਾ ਦਾ ਸਤਿਕਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਸਪੱਸ਼ਟ ਬੇਅਰਾਮੀ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰੋ: ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਆਪਣੇ ਜਾਂ ਦੂਜਿਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਕਰਮਾਂ ਤੋਂ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਜਾਪਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਸੈਸ਼ਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੁੱਛੋ: "ਮੈਂ ਦੇਖਿਆ ਕਿ ਉਹ ਸਵਾਲ ਦਿਮਾਗ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ - ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਠੀਕ ਹੋ? ਕੀ ਮੈਨੂੰ ਕੁਝ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?"
ਗਲਤੀਆਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖੋ: ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਸਵਾਲ ਲਗਾਤਾਰ ਅਜੀਬ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਸੰਦਰਭ ਨਾਲ ਮੇਲ ਨਹੀਂ ਖਾਂਦਾ। ਅਗਲੀ ਵਾਰ ਲਈ ਸਮਾਯੋਜਨ ਕਰੋ।
