ਇਨਾਮ ਅਤੇ ਜਿੱਤ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਆਕਰਸ਼ਕ ਤੱਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉੱਚ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕੀਤਾ।
ਸਰਵੇਖਣ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ 78% ਕਰਮਚਾਰੀ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਕਿ ਗੈਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਮਨੋਰੰਜਕ ਅਤੇ ਦਿਲਚਸਪ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਗੈਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ 48% ਤੱਕ ਸੁਧਾਰਦਾ ਹੈ। ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਗੇਮੀਫਾਈਡ ਕੰਮ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦਾ ਰੁਝਾਨ ਵਧਣ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਇਹ ਲੇਖ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਬਾਰੇ ਹੈ, ਜੋ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਰੁਝੇ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਵਿਸ਼ਾ - ਸੂਚੀ
ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਗੈਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਕੀ ਹੈ?
ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਇੱਕ ਗੈਰ-ਗੇਮ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ ਗੇਮ ਤੱਤਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਹੈ। ਗੇਮੀਫਾਈਡ ਕੰਮ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਅਕਸਰ ਅੰਕਾਂ, ਬੈਜਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ, ਲੀਡਰਬੋਰਡ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ, ਪ੍ਰਗਤੀ ਬਾਰਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਲਈ ਹੋਰ ਇਨਾਮਾਂ ਨਾਲ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਕੰਪਨੀਆਂ ਗੇਮ ਮਕੈਨਿਕਸ ਰਾਹੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਅੰਦਰੂਨੀ ਮੁਕਾਬਲਾ ਲਿਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਪੂਰੇ ਕਰਨ ਲਈ ਅੰਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸਨੂੰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਇਨਾਮਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨਾਂ ਲਈ ਬਦਲਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਨੌਕਰੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚ ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਧੇਰੇ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਅਤੇ ਖੁਸ਼ਹਾਲ.
ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਗੈਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੇ ਫਾਇਦੇ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਕੀ ਹਨ?
ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੇ ਆਲੋਚਕਾਂ ਦਾ ਮਿਸ਼ਰਤ ਸਮੂਹ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਬਣਾਉਣਾ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ, ਫਿਰ ਵੀ ਇਹ ਇੱਕ ਤਬਾਹੀ ਸਾਬਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਆਓ ਦੇਖੀਏ ਕਿ ਗੇਮੀਫਾਈਡ ਕੰਮ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਦੇ ਕਿਹੜੇ ਫਾਇਦੇ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵੱਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਲਾਭ
ਇੱਥੇ ਵਰਕਪਲੇਸ ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੇ ਕੁਝ ਫਾਇਦੇ ਅਤੇ ਕੁਝ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਹਨ।
- ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਵਧਾਓ: ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਧੇਰੇ ਇਨਾਮਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨਾਂ ਨਾਲ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਕਾਲ ਸੈਂਟਰ ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਫਰਮ, ਲਾਈਵਓਪਸ ਨੇ ਆਪਣੇ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਕੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੁਧਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ। ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਨਾਮ ਦੇਣ ਲਈ ਗੇਮ ਐਲੀਮੈਂਟਸ ਪੇਸ਼ ਕਰਕੇ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕਾਲ ਟਾਈਮ ਵਿੱਚ 15% ਦੀ ਕਮੀ ਕੀਤੀ, ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 8% ਦੀ ਵਾਧਾ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਵਿੱਚ 9% ਦੀ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ।
- ਤਰੱਕੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੇ ਤੁਰੰਤ ਸੰਕੇਤ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਇੱਕ ਗਮਬੱਧ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਗਾਤਾਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਅੱਪਡੇਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਉੱਚ ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਬੈਜ ਕਮਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਇੱਕ ਦਿਲਚਸਪ ਅਤੇ ਟੀਚਾ-ਅਧਾਰਿਤ ਮਾਹੌਲ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀ ਤਰੱਕੀ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਅੱਗੇ ਵਧ ਰਹੇ ਹਨ।
- ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਭੈੜੇ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ: ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਲੀਡਰਬੋਰਡ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜਾ ਸਟਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਿਹੜਾ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਤੋਂ ਵਾਂਝਾ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਣ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਦੂਸਰੇ ਹੁਣ ਆਪਣੇ ਆਪ ਹੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਤੋਂ ਸਿੱਖ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਉਹ ਹੈ ਜਿਸ 'ਤੇ NTT ਡੇਟਾ ਅਤੇ ਡੇਲੋਇਟ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਦੂਜੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨਾਲ ਗੇਮਪਲੇ ਰਾਹੀਂ ਆਪਣੇ ਹੁਨਰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।
- ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਕਿਸਮ ਦੇ ਪ੍ਰਮਾਣ ਪੱਤਰ: ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਲਈ ਪਛਾਣਨ ਅਤੇ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਦੇਣ ਦਾ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਤਰੀਕਾ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਰਵਾਇਤੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕੀਮਤੀ ਵਾਧਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਜਰਮਨ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਕੰਪਨੀ SAP ਨੇ 10 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ SAP ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਨੈੱਟਵਰਕ (SCN) 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਚੋਟੀ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨੀਆਂ ਨੂੰ ਦਰਜਾ ਦੇਣ ਲਈ ਇੱਕ ਪੁਆਇੰਟ ਸਿਸਟਮ ਲਗਾਇਆ ਹੈ।
ਚੁਣੌਤੀ
ਆਉ ਗੇਮੀਫਾਈਡ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨਾਂ 'ਤੇ ਇੱਕ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰੀਏ।
- ਡਿਮੋਟਿਵ ਕਰਮਚਾਰੀ: ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਹਰ ਸਮੇਂ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ। "ਜੇਕਰ 10,000 ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਨ, ਅਤੇ ਲੀਡਰਬੋਰਡ ਸਿਰਫ ਚੋਟੀ ਦੇ 10 ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਔਸਤ ਵਰਕਰ ਦੇ ਚੋਟੀ ਦੇ 10 ਵਿੱਚ ਹੋਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਲਗਭਗ ਜ਼ੀਰੋ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਰਾਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ," ਗੈਲ ਰਿਮਨ, ਸੀਈਓ ਅਤੇ ਗੇਮਇਫੈਕਟਿਵ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਨੇ ਕਿਹਾ।
- ਹੁਣ ਇੱਕ ਨਿਰਪੱਖ ਖੇਡ ਖੇਡ ਨਹੀਂ ਹੈ: ਜਦੋਂ ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ, ਤਰੱਕੀਆਂ, ਅਤੇ ਤਨਖਾਹਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਇੱਕ ਖੇਡ ਵਰਗੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਧੋਖਾਧੜੀ ਕਰਨ ਜਾਂ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਮੀਆਂ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਉਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭਣ ਦਾ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਲਾਲਚ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਅਤੇ ਇਹ ਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤਰਜੀਹ ਲੈਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਦੀ ਪਿੱਠ ਵਿੱਚ ਛੁਰਾ ਮਾਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਣ।
- ਬੰਦ ਹੋਣ ਦਾ ਜੋਖਮ: ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਇੱਕ ਗੇਮ ਵਰਗੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਬੋਰ ਹੋਣ ਤੱਕ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਖੇਡਣਗੇ, ਇਸਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਨਹੀਂ ਲਗਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ। ਜਦੋਂ ਸਮਾਂ ਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਲੋਕ ਹੁਣ ਗੇਮ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ।
- ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮਹਿੰਗਾਲੀਪਗੇਨ ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਸੇਵਾ ਅਧਿਕਾਰੀ ਮਾਈਕ ਬ੍ਰੇਨਨ ਨੇ ਕਿਹਾ, "ਖੇਡ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਵਿੱਚ ਕਿਸਨੇ ਇਨਪੁਟ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿੰਨੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਇਸਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਨਿਰਣਾਇਕ ਹੈ," ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਸਫਲ ਜਾਂ ਅਸਫਲ ਹੋਵੇਗਾ। ਖੇਡਾਂ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮਹਿੰਗੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਵੀ ਮਹਿੰਗੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ
ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੰਮਕਾਜੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਗੈਮਫਾਈ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ? ਆਉ ਵਰਕਪਲੇਸ ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੀਆਂ ਚਾਰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਉਦਾਹਰਣਾਂ 'ਤੇ ਇੱਕ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰੀਏ।
AhaSlides ਕਵਿਜ਼-ਅਧਾਰਿਤ ਗੇਮਾਂ
AhaSlides ਤੋਂ ਸਰਲ ਪਰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ, ਕੁਇਜ਼-ਅਧਾਰਿਤ ਗੇਮਾਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਿਸਮ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਸ਼ੇ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਤੱਤਾਂ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਵਰਚੁਅਲ ਔਨਲਾਈਨ ਕੁਇਜ਼ ਹੈ ਅਤੇ ਭਾਗੀਦਾਰ ਇਸਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਆਪਣੇ ਫ਼ੋਨ ਰਾਹੀਂ ਖੇਡ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਲੀਡਰਬੋਰਡ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਆਪਣੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਅੰਕਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਗੇਮ ਨੂੰ ਹਰ ਸਮੇਂ ਤਾਜ਼ਾ ਕਰਨ ਲਈ ਨਵੇਂ ਸਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਇਹ ਗੇਮ ਲਗਭਗ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਟੀਮ-ਨਿਰਮਾਣ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ ਆਮ ਹੈ।

ਮੇਰਾ ਮੈਰੀਅਟ ਹੋਟਲ
ਇਹ ਸਿਮੂਲੇਸ਼ਨ ਗੇਮ ਹੈ ਜੋ ਮੈਰੀਅਟ ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ ਦੁਆਰਾ ਨਵੇਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ। ਇਹ ਕਲਾਸਿਕ ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਤੱਤਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ, ਪਰ ਇਹ ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਵਰਚੁਅਲ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਗੇਮ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ, ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਅਤੇ ਮਹਿਮਾਨਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਖਿਡਾਰੀ ਆਪਣੀ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਅੰਕ ਕਮਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਅੰਕ ਦਿੱਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਮਾੜੀ ਸੇਵਾ ਲਈ ਕਟੌਤੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ।
Deloitte 'ਤੇ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ
ਡੇਲੋਇਟ ਨੇ ਕਲਾਸਿਕ ਨੂੰ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਪਾਵਰਪੁਆਇੰਟ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਹੋਰ ਦਿਲਚਸਪ ਗੇਮਪਲੇ ਵਿੱਚ ਬਦਲਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਨਵਾਂ ਸਟਾਫ ਦੂਜੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਗੋਪਨੀਯਤਾ, ਪਾਲਣਾ, ਨੈਤਿਕਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਬਾਰੇ ਔਨਲਾਈਨ ਸਿੱਖਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੈ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਲੋਕਾਂ ਵਿੱਚ ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਆਪਣੇਪਣ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਬਲੂਵੋਲਫ ਬ੍ਰਾਂਡ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਲਈ #GoingSocial ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ
Bluewolf ਨੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਔਨਲਾਈਨ ਮੌਜੂਦਗੀ ਨੂੰ ਹੁਲਾਰਾ ਦੇਣ ਲਈ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ #GoingSocial ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨ, 50 ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ Klout ਸਕੋਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਲਿਖਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ blog ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰੀ ਲਈ ਅਸਾਮੀਆਂ blog. ਸੰਖੇਪ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਆਪਸੀ ਲਾਭਦਾਇਕ ਪਹੁੰਚ ਸੀ।

ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਕਿਵੇਂ ਲਿਆਉਣਾ ਹੈ
ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਲਿਆਉਣ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਤਰੀਕੇ ਹਨ; ਸਭ ਤੋਂ ਸਰਲ ਅਤੇ ਆਮ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਇਸਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ, ਟੀਮ ਬਿਲਡਿੰਗ, ਅਤੇ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ।
ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਗੇਮ-ਅਧਾਰਿਤ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਛੋਟੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਤੇ ਰਿਮੋਟ ਟੀਮਾਂ ਕਵਿਜ਼-ਅਧਾਰਿਤ ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੇ ਨਾਲ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਟੀਮ-ਨਿਰਮਾਣ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ AhaSlides ਵਰਗੇ ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਮਾਨਦਾਰ ਹੋਣ ਲਈ, ਇਹ ਕਾਫ਼ੀ ਹੈ।
ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ
ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ?
ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਪੁਆਇੰਟ, ਬੈਜ, ਲੀਡਰਬੋਰਡ ਅਤੇ ਇਨਾਮ ਵਰਗੇ ਗੇਮ ਤੱਤਾਂ ਦਾ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਏਕੀਕਰਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਖੇਡ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਕੀ ਹੈ?
ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਵਜੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲੀਡਰਬੋਰਡ ਨੂੰ ਲਓ। ਕਰਮਚਾਰੀ ਖਾਸ ਟੀਚਿਆਂ ਜਾਂ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਅੰਕ ਜਾਂ ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਕਮਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲੀਡਰਬੋਰਡ 'ਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਲਈ ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਚੰਗਾ ਕਿਉਂ ਹੈ?
ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਗੈਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਕਈ ਫਾਇਦੇ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ, ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਸਿਹਤਮੰਦ ਅੰਦਰੂਨੀ ਮੁਕਾਬਲਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿੱਚ ਕੀਮਤੀ ਡੇਟਾ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਸੂਝ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ?
ਗੈਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਪਹਿਲੂ ਮੁੱਖ ਡ੍ਰਾਈਵਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਰਿਫ ਫਾਸਟ ਕੰਪੋਨੀ | ਐਸਐਚਆਰਐਮ | ਐਚਆਰ ਰੁਝਾਨ ਸੰਸਥਾ










