ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ - 2024 ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸ

ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਫਾਰ ਟੇਲੈਂਟ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਇੱਕ ਅਧਿਐਨ ਵਿੱਚ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਕਿ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀ ਰਸਮੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲੋਂ 2.5 ਗੁਣਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਤਾਕਤਵਰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਅਜਿਹੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਫਾਇਦਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ-ਨੌਕਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਸਿੱਖਿਆ ਨੂੰ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਹੋਰ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨ ਲਈ। 

ਇਸ ਲੇਖ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਸਿੱਖੋਗੇ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਹੁਨਰ ਦੇ ਅੰਤਰਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਧਾਰਨ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਕਰਨ ਦੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਤਰੀਕਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਵਜੋਂ ਕਿਉਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

ਵਿਸ਼ਾ - ਸੂਚੀ

• ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦਾ ਕੀ ਅਰਥ ਹੈ?
• ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਕੀ ਹੈ?
• ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀਆਂ 6 ਕਿਸਮਾਂ ਕੀ ਹਨ?
• ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਕੀ ਹਨ?
• ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸੁਝਾਅ
• ਕੀ ਟੇਕਵੇਅਜ਼

ਬਿਹਤਰ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਲਈ ਸੁਝਾਅ

• ਆਪਣੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਕਿਵੇਂ ਦੇਣੀ ਹੈ ਅਸਰਦਾਰ ਤਰੀਕੇ
• ਅਖੀਰ HRM ਵਿੱਚ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ | ਹਰ ਚੀਜ਼ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ 2024 ਵਿੱਚ ਜਾਣਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ
• ਤੁਹਾਡਾ ਵਿਸਤਾਰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਨੈੱਟਵਰਕ 11 ਵਿੱਚ 2024 ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ
• ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਿਖਲਾਈ ਯੋਜਨਾ

ਔਨ-ਦ-ਨੌਕਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦਾ ਕੀ ਅਰਥ ਹੈ?

ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਲਾਸਰੂਮ ਜਾਂ ਸਿਖਲਾਈ ਸਹੂਲਤ ਦੀ ਬਜਾਏ ਅਸਲ ਕੰਮ ਦੀ ਸੈਟਿੰਗ ਜਾਂ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਸਹਿਕਰਮੀ ਜਾਂ ਟ੍ਰੇਨਰ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਹੇਠ ਆਪਣੇ ਅਸਲ ਕੰਮ ਦੇ ਕਰਤੱਵਾਂ ਨੂੰ ਨਿਭਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਲਈ ਗਿਆਨ।

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵੀ ਅਕਸਰ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਮੌਜੂਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਚੱਲ ਰਹੀ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ।

ਔਨ-ਦ-ਜੌਬ ਟਰੇਨਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਕੀ ਹੈ?

ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪਹਿਲਾਂ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਗਿਆਨ, ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦਾ ਹੈ।

ਇਹ ਸਿਖਲਾਈ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹੈਂਡ-ਆਨ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਲੈਕਚਰ ਸੁਣਨ ਜਾਂ ਮੈਨੂਅਲ ਪੜ੍ਹਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।

ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੇ ਕੁਝ ਲਾਭਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

• ਵਧੀ ਹੋਈ ਉਤਪਾਦਕਤਾ: ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਸਹੀ ਸਿਖਲਾਈ, ਉਹ ਆਪਣੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨਿਭਾਉਣ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਲੈਸ ਹਨ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
• ਗਲਤੀਆਂ ਅਤੇ ਗਲਤੀਆਂ ਘਟਾਈਆਂ: ਸਹੀ ਸਿਖਲਾਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮਹਿੰਗੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਤੋਂ ਬਚਣਾ ਹੈ।
• ਸੁਧਾਰ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ: ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਭਾਉਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਤੋਂ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ।
• ਉੱਚ ਧਾਰਨ ਦਰਾਂ: ਜਿਹੜੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਆਪਣੇ ਮਾਲਕ ਦੇ ਨਾਲ ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਪ੍ਰਤੀ ਵਧੇਰੇ ਵਚਨਬੱਧ ਹੋਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ।

ਔਨ-ਦ-ਜੌਬ ਟਰੇਨਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀਆਂ 6 ਕਿਸਮਾਂ ਕੀ ਹਨ?

ਅਪ੍ਰੈਂਟਿਸਸ਼ਿਪ

ਇੱਕ ਅਪ੍ਰੈਂਟਿਸਸ਼ਿਪ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਹੈ ਜਿਸ ਲਈ ਕਲਾਸਰੂਮ ਦੀ ਹਦਾਇਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਵਪਾਰ ਜਾਂ ਪੇਸ਼ੇ ਵਿੱਚ ਕਾਮਯਾਬ ਹੋਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦਾ ਹੈ।

ਅਪ੍ਰੈਂਟਿਸਸ਼ਿਪ ਆਨ-ਦ-ਨੌਕਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੌਰਾਨ, ਵਿਅਕਤੀ ਇੱਕ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਹੇਠ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸਨੂੰ ਸਲਾਹਕਾਰ ਜਾਂ ਯਾਤਰਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਜੋਂ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਸਿੱਖਦੇ ਹਨ ਵਿਹਾਰਕ ਹੁਨਰ ਹੱਥੀਂ ਕੰਮ ਕਰਕੇ ਅਤੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖ ਕੇ ਵਪਾਰ ਜਾਂ ਪੇਸ਼ੇ ਦਾ। ਉਹ ਵੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਲਾਸਰੂਮ ਦੀ ਹਦਾਇਤ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਵੋਕੇਸ਼ਨਲ ਸਕੂਲ ਜਾਂ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਕਾਲਜ ਦੁਆਰਾ, ਜੋ ਕੰਮ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਸਿਧਾਂਤਕ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਵਪਾਰ ਜਾਂ ਪੇਸ਼ੇ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਅਪ੍ਰੈਂਟਿਸਸ਼ਿਪ ਦੀ ਲੰਬਾਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਤੋਂ ਪੰਜ ਸਾਲ ਤੱਕ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਅਪ੍ਰੈਂਟਿਸਾਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਯੋਗਤਾ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਪ੍ਰੀਖਿਆ ਪਾਸ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਹਦਾਇਤ

ਇੱਕ ਹੋਰ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਆਨ-ਦ-ਨੌਕਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ, ਜੌਬ ਇੰਸਟ੍ਰਕਸ਼ਨ, ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਿਖਾਉਣਾ ਹੈ ਕਿ ਖਾਸ ਕੰਮ ਜਾਂ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਫਰਜ਼ ਕਿਵੇਂ ਨਿਭਾਉਣੇ ਹਨ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨੌਕਰੀ ਨੂੰ ਕਦਮਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਤੋੜਨਾ ਅਤੇ ਫਿਰ ਉਹਨਾਂ ਕਦਮਾਂ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਢਾਂਚਾਗਤ ਅਤੇ ਸੰਗਠਿਤ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਿਖਾਉਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।

ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਹਦਾਇਤ ਦੇ ਚਾਰ ਪੜਾਅ ਹਨ:

• ਤਿਆਰੀ: ਟ੍ਰੇਨਰ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਸਨੂੰ ਇਸਦੇ ਭਾਗਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਿਖਾਏ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਕਦਮਾਂ ਦੀ ਰੂਪਰੇਖਾ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।
• ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ: ਟ੍ਰੇਨਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਦੀਆਂ ਹਿਦਾਇਤਾਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਹਰੇਕ ਕਦਮ ਨੂੰ ਵਿਸਥਾਰ ਨਾਲ ਸਮਝਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਮ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ।
• ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ: ਕਰਮਚਾਰੀ ਫੀਡਬੈਕ ਅਤੇ ਲੋੜ ਅਨੁਸਾਰ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਨਾਲ, ਟ੍ਰੇਨਰ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਹੇਠ ਕੰਮ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਦਾ ਹੈ।
• Ran leti: ਟ੍ਰੇਨਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਾਧੂ ਕੋਚਿੰਗ ਜਾਂ ਹਦਾਇਤਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕਰ ਲਈ ਹੈ।

ਜਾਬ ਰੋਟੇਸ਼ਨ

ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਿਰਧਾਰਤ ਸਮੇਂ ਲਈ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਨੌਕਰੀਆਂ ਰਾਹੀਂ ਭੇਜਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਜੌਬ ਰੋਟੇਸ਼ਨ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਰਜਾਂ, ਵਿਭਾਗਾਂ, ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਦੇ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਨੌਕਰੀ ਦਾ ਰੋਟੇਸ਼ਨ ਕਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਰੂਪ ਲੈ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਅੰਦਰ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਅਸਾਈਨਮੈਂਟਾਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਪਾਰਕ ਇਕਾਈਆਂ ਜਾਂ ਭੂਗੋਲਿਕ ਸਥਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਅਸਾਈਨਮੈਂਟਾਂ ਤੱਕ। ਇਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹਰੇਕ ਰੋਟੇਸ਼ਨ ਲਈ ਖਾਸ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਢਾਂਚਾ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਅੰਡਰਸਟੱਡੀ

ਇੱਕ ਅੰਡਰਸਟੱਡੀ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਕਰਤੱਵਾਂ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਮਰੱਥ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਅੰਡਰ-ਸਟੱਡੀਆਂ ਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਥੀਏਟਰ ਪ੍ਰੋਡਕਸ਼ਨ ਆਨ-ਦ-ਨੌਕਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਵਿੱਚ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਇੱਕ ਅਭਿਨੇਤਾ ਜਾਂ ਅਭਿਨੇਤਰੀ ਕੋਲ ਇੱਕ ਅੰਡਰਸਟੱਡੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਬਿਮਾਰੀ ਜਾਂ ਹੋਰ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਮਰੱਥ ਹੋਣ 'ਤੇ ਕਦਮ ਰੱਖ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ, ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਅਕਸਰ ਮੁੱਖ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ ਵਰਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰੀ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਤੀਜੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ CEO ਕੋਲ ਇੱਕ ਅੰਡਰਸਟੱਡੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜੇਕਰ CEO ਅਸਥਾਈ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਪਲਬਧ ਨਹੀਂ ਹੈ।

ਕੋਚਿੰਗ ਅਤੇ ਮੈਟਰਨਿੰਗ

ਜਦੋਂ ਕਿ ਕੋਚਿੰਗ ਅਤੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਕੁਝ ਸਮਾਨਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਦੋਵਾਂ ਤਰੀਕਿਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਕੁਝ ਮੁੱਖ ਅੰਤਰ ਹਨ। ਕੋਚਿੰਗ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਖਾਸ ਕੰਮਾਂ ਜਾਂ ਹੁਨਰਾਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਸਲਾਹਕਾਰ ਕੈਰੀਅਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਵਿਆਪਕ ਟੀਚਿਆਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਕੋਚਿੰਗ ਅਕਸਰ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਸਲਾਹਕਾਰ ਸਬੰਧ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੱਕ ਰਹਿ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਕੋਚਿੰਗ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਫੀਡਬੈਕ, ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ, ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਖਾਸ ਕੰਮ ਜਾਂ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ। ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਸਲਾਹ ਦੇਣਾ, ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੈਰੀਅਰ ਜਾਂ ਨਿੱਜੀ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ।

ਇੰਟਰਨਸ਼ਿਪ

ਅਪ੍ਰੈਂਟਿਸਸ਼ਿਪ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਇੰਟਰਨਸ਼ਿਪ ਥੋੜੀ ਵੱਖਰੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਇੰਟਰਨਸ਼ਿਪ ਇੱਕ ਅਸਥਾਈ ਕੰਮ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਹੈ ਜੋ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਜਾਂ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟਾਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਖੇਤਰ ਜਾਂ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਵਿਹਾਰਕ, ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ। ਇੰਟਰਨਸ਼ਿਪਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਜਾਂ ਭੁਗਤਾਨ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਕੁਝ ਹਫ਼ਤਿਆਂ, ਮਹੀਨਿਆਂ ਜਾਂ ਇੱਕ ਸਾਲ ਤੱਕ ਰਹਿ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਸੰਸਥਾ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਇੰਟਰਨ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਇੰਟਰਨਸ਼ਿਪਾਂ ਨੂੰ ਕਈ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਢਾਂਚਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਕੁਝ ਇੰਟਰਨਸ਼ਿਪਾਂ ਵਿੱਚ ਖਾਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਜਾਂ ਕੰਮਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਹੋਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ੈਡੋ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਅਤੇ ਸਮਾਗਮਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਕੁਝ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਇੰਟਰਨਸ਼ਿਪਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਨਾਲ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਇੰਟਰਨਸ਼ਿਪ ਪੂਰੀ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

ਔਨ-ਦ-ਜੌਬ ਟਰੇਨਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਕੀ ਹਨ?

ਹੋਟਲ 'ਤੇ-ਨੌਕਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ

ਸੇਵਾ ਉਦਯੋਗ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹੋਟਲ ਅਤੇ F&B, ਹਰ ਸਾਲ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ 3 ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੋਂ 1 ਸਾਲ ਤੱਕ, ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੰਟਰਨਸ਼ਿਪ ਅਹੁਦਿਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਪਹਿਲੇ ਮਹੀਨੇ ਵਿੱਚ, ਸਿਖਿਆਰਥੀ ਇੱਕ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਫਰੰਟ ਡੈਸਕ ਟਰੇਨਰ ਦੀ ਪਰਛਾਵੇਂ ਕਰੇਗਾ, ਮਹਿਮਾਨਾਂ ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ, ਉਹ ਚੈੱਕ-ਇਨ ਅਤੇ ਚੈੱਕ-ਆਊਟ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਾਲਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਆਮ ਮਹਿਮਾਨ ਪੁੱਛਗਿੱਛਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਾਲਦੇ ਹਨ।

ਫਿਰ, ਸਿਖਿਆਰਥੀ ਨੂੰ ਮੁੱਖ ਕੰਮਾਂ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਦਿੱਤੇ ਜਾਣਗੇ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਹਿਮਾਨਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨਾ, ਰਿਜ਼ਰਵੇਸ਼ਨ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਫ਼ੋਨ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ। ਉਹ ਆਪਣੇ ਬਾਰੇ ਫੀਡਬੈਕ ਅਤੇ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਜਾਂ ਮੱਧ-ਸੀਨੀਅਰ ਰਿਸੈਪਸ਼ਨਿਸਟ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ.

ਅਧਿਆਪਨ ਸਹਾਇਕ ਲਈ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ

ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਅਧਿਆਪਨ ਸਹਾਇਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਵਿੱਚ, ਸਿਖਿਆਰਥੀ ਨੂੰ ਕਲਾਸਰੂਮ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧ ਦਿੱਤੇ ਜਾਣਗੇ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸਾਈਨਮੈਂਟਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੌਰਾਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨਾ।

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਜਦੋਂ ਸਿਖਿਆਰਥੀ ਮਿਡਲ ਔਨ-ਦ-ਨੌਕਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੌਰਾਨ ਆਪਣਾ ਸੁਧਾਰ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਕਰਤੱਵਾਂ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੇ ਜਾਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਜਿਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵਾਧੂ ਮਦਦ ਜਾਂ ਧਿਆਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਲੋੜਾਂ ਵਾਲੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਜਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਜੋ ਕੁਝ ਖਾਸ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨਾਲ ਜੂਝ ਰਹੇ ਹਨ।

IT ਔਨ-ਦ-ਨੌਕਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ

ਸੰਸਥਾ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ IT ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਉਹ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਾਈਬਰ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਨੈੱਟਵਰਕ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ, ਜਾਂ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਆਈ.ਟੀ. ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਲਗਾਤਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੇਗਾ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ ਨਵੀਨਤਮ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ, ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸਾਂ, ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਨਾਲ ਅੱਪ-ਟੂ-ਡੇਟ ਰਹਿਣ ਦੇ ਮੌਕੇ।

ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸੁਝਾਅ

ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਆਨ-ਦ-ਨੌਕਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਾਵਧਾਨੀਪੂਰਵਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਅਮਲ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਸਫਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਸੁਝਾਅ ਹਨ:

ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ

ਪਹਿਲਾਂ, ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ।

ਇੱਕ ਸਿਖਲਾਈ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ

ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਲਈ ਟੀਚੇ, ਉਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਸਮਾਂ-ਰੇਖਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੇ। ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਟਰੈਕ 'ਤੇ ਬਣੇ ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ ਕਿ ਸਿਖਲਾਈ ਨਿਰਧਾਰਤ ਸਮੇਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਪੂਰੀ ਹੋ ਗਈ ਹੈ।

ਹੱਥੀਂ ਅਨੁਭਵ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ

ਔਨ-ਦ-ਨੌਕਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਸਭ ਕੁਝ ਹੱਥਾਂ ਦੇ ਅਨੁਭਵ ਬਾਰੇ ਹੈ। ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਿੱਖੀਆਂ ਗਈਆਂ ਗੱਲਾਂ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨ ਦੇ ਕਾਫ਼ੀ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਸਲਾਹਕਾਰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰੋ

ਸਾਵਧਾਨੀ ਨਾਲ ਸਲਾਹਕਾਰ ਜਾਂ ਟ੍ਰੇਨਰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰੋ ਜੋ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੰਦੇ ਸਮੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਰੇ ਸੀਨੀਅਰ ਕੋਚਿੰਗ ਅਤੇ ਸਲਾਹ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਚੰਗੇ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਸਲਾਹਕਾਰ ਸਾਰੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੌਰਾਨ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ, ਫੀਡਬੈਕ ਦੇਣ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਅਸਲ-ਸੰਸਾਰ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ

ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਅਸਲ-ਸੰਸਾਰ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਸਿਖਿਆਰਥੀਆਂ ਦੀ ਅਸਲ-ਜੀਵਨ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚ ਸਿੱਖੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਸਿੱਖਣ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੌਕਰੀ ਦੌਰਾਨ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਤਿਆਰ ਹਨ।

ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ

ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਟ੍ਰੇਨਰਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯਮਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਸੁਝਾਅ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੌਰਾਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਬਾਰੇ ਦੱਸਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਅਤੇ ਰੁੱਝੇ ਰਹਿਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ

ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਇਹ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਖੇਤਰਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾ ਦੋਵਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਸਰਵੇਖਣ ਇਕੱਠੇ ਕਰੋ

ਸਿਖਿਆਰਥੀਆਂ ਲਈ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਪੂਰੇ-ਨੌਕਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੌਰਾਨ ਉਹਨਾਂ ਤੋਂ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਅਨੁਭਵ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਕਿਉਂਕਿ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਿਖਿਆਰਥੀਆਂ ਦੀ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸ ਵਿਚ ਵੱਖੋ-ਵੱਖ ਰਫ਼ਤਾਰਾਂ ਹੋਣਗੀਆਂ। ਕਈਆਂ ਨੂੰ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਵੀ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਬੋਲਣ ਤੋਂ ਡਰਦੇ ਹਨ।

AhaSlides ਸਰਵੇਖਣ ਟੈਂਪਲੇਟ ਲਾਈਵ ਸਰਵੇਖਣ ਅਤੇ ਪੋਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਲਈ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਹੱਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਲਈ ਨਵੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਓ

ਡਿਜੀਟਲ ਦੇ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਡੀ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚ ਨਵੀਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਅਹਸਲਾਈਡਜ਼ ਕਵਿਜ਼ ਅਤੇ ਟੈਂਪਲੇਟ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਸਿਖਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦਬਾਅ ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਬਿਨਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਕੀ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ ਬਾਰੇ ਪਰਖਣਾ। ਜਾਂ AhaSlides ਬ੍ਰੇਨਸਟਾਰਮਿੰਗ ਟੂਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਸਾਰੇ ਸਿਖਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਵਿਚਾਰ ਦਿਖਾਉਣ ਦਾ ਬਰਾਬਰ ਮੌਕਾ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੋ।

ਕੀ ਟੇਕਵੇਅਜ਼

ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕੀਮਤੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਮਾਲਕਾਂ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਕਈ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਉਹ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਤਰੀਕਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਨ ਰੇਲ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਆਪਣੀ ਸਿਖਲਾਈ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਅੱਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਨਾ ਹੋਣ ਅਤੇ ਨਵੀਂ ਪੀੜ੍ਹੀ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ।

ਰਿਫ ਫੋਰਬਸ | HBR | ਏ ਟੀ ਡੀ

ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ: