ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਰੀਟਰੋਸਪੈਕਟਿਵ ਕੀ ਹੈ? ਸੰਪੂਰਨ ਗਾਈਡ

ਦਾ ਕੰਮ

Leah Nguyen 30 ਅਕਤੂਬਰ, 2024 5 ਮਿੰਟ ਪੜ੍ਹੋ

ਕਦੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੁਝ ਬਿਹਤਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਸੀ? ਜਾਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਪਾਰਕ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕੱਢ ਦਿੱਤਾ ਹੋਵੇ, ਪਰ ਆਪਣੀ ਉਂਗਲ ਨੂੰ ਬਿਲਕੁਲ ਨਹੀਂ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਇਸੇ? ਉਹ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪਿਛਾਖੜੀ ਅੰਦਰ ਆਓ। ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਲਈ ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਜਿੱਤਾਂ ਦਾ ਜਸ਼ਨ ਮਨਾਉਣ, ਹਿਚਕੀ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣ, ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਵੀ ਵੱਡੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਪੜਾਅ ਤੈਅ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੈ।

ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਰੀਟਰੋਸਪੈਕਟਿਵ ਕੀ ਹੈ?

ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਰੀਟਰੋਸਪੈਕਟਿਵ, ਕਈ ਵਾਰ ਇੱਕ ਪੂਰਵ-ਅਨੁਮਾਨੀ ਮੀਟਿੰਗ, ਪੂਰਵ-ਅਨੁਮਾਨੀ ਸੈਸ਼ਨ, ਜਾਂ ਬਸ ਇੱਕ ਰੀਟਰੋ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਲਈ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ (ਜਾਂ ਮੁੱਖ ਮੀਲਪੱਥਰਾਂ 'ਤੇ) 'ਤੇ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਮਰਪਿਤ ਸਮਾਂ ਹੈ। ਇਹ ਪੂਰੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜੀਵਨ-ਚੱਕਰ - ਚੰਗੇ, ਮਾੜੇ, ਅਤੇ "ਬਿਹਤਰ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ" 'ਤੇ ਇੱਕ ਢਾਂਚਾਗਤ ਰੂਪ ਹੈ।

ਇਸ ਬਾਰੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੋਚੋ: ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਇੱਕ ਸੜਕੀ ਯਾਤਰਾ ਹੈ। ਪਿਛਲਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਕਸ਼ੇ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਇਕੱਠੇ ਹੋਣ, ਆਪਣੇ ਰੂਟ ਨੂੰ ਟਰੇਸ ਕਰਨ, ਸੁੰਦਰ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੈ (ਉਹ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਜਿੱਤਾਂ!), ਖੱਜਲ-ਖੁਆਰੀ ਵਾਲੀਆਂ ਸੜਕਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ (ਉਹ ਮੁਸ਼ਕਲ ਚੁਣੌਤੀਆਂ), ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਯਾਤਰਾਵਾਂ ਲਈ ਨਿਰਵਿਘਨ ਰੂਟਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ।

ਇੱਕ ਪੂਰਵ-ਅਨੁਮਾਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਚਲਾਉਣਾ ਹੈ

ਠੀਕ ਹੈ, ਆਓ ਫਲੱਫ ਨੂੰ ਕੱਟੀਏ ਅਤੇ ਸਿੱਧੇ ਅੰਦਰ ਛਾਲ ਮਾਰੀਏ ਪਿਛਲੀ ਮੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਚਲਾਉਣਾ ਹੈ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਫਰੇਮਵਰਕ ਹੈ:

ਕਦਮ 1: ਸਟੇਜ ਸੈੱਟ ਕਰੋ ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਇਕੱਠੇ ਕਰੋ

ਏਜੰਡਾ। ਹਰ ਮੀਟਿੰਗ, ਪਿਛਾਖੜੀ ਜਾਂ ਨਾ ਲਈ ਇੱਕ ਏਜੰਡੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਅਸੀਂ ਹੈੱਡਲਾਈਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹਿਰਨ ਬਣ ਜਾਵਾਂਗੇ, ਇਹ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਜੰਪਸਟਾਰਟ ਕਿੱਥੇ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਪਿਛਲੀ ਮੀਟਿੰਗ ਦੇ ਅਰਥ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ। ਇੱਕ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਅਤੇ ਖੁੱਲਾ ਵਾਤਾਵਰਣ ਬਣਾਓ ਜਿੱਥੇ ਹਰ ਕੋਈ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਰਾਮਦਾਇਕ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੇ। ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਪਿਛੋਕੜ ਵਾਲੇ ਫਾਰਮੈਟ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਤੁਸੀਂ ਪਾਲਣਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ:

ਸ਼ੁਰੂਆਤ - ਰੋਕੋ - ਜਾਰੀ ਰੱਖੋ:

📈 ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ "ਸਾਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?"

  • ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਯੋਗ ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰ
  • ਗੁੰਮ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਸਾਨੂੰ ਲੋੜ ਹੈ
  • ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਮੌਕੇ
  • ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਤਾਜ਼ਾ ਪਹੁੰਚ

🛑 ਰੂਕੋ "ਸਾਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨਾ ਬੰਦ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?"

  • ਅਕੁਸ਼ਲ ਅਭਿਆਸ
  • ਸਮਾਂ ਬਰਬਾਦ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ
  • ਉਲਟ-ਉਤਪਾਦਕ ਆਦਤਾਂ
  • ਉਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਹੌਲੀ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ

✅ ਜਾਰੀ ਰੱਖੋ "ਕੀ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਕਰਦੇ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?"

  • ਸਫਲ ਅਭਿਆਸ
  • ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਰਕਫਲੋ
  • ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਟੀਮ ਵਿਵਹਾਰ
  • ਉਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਜੋ ਨਤੀਜੇ ਲਿਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ

ਵਧੀਆ ਚੱਲਿਆ - ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ - ਐਕਸ਼ਨ ਆਈਟਮਾਂ:

✨ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਚਲਾ ਗਿਆ "ਸਾਨੂੰ ਕਿਸ ਗੱਲ ਨੇ ਮਾਣ ਕੀਤਾ?"

  • ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ
  • ਸਫਲ ਪਹੁੰਚ
  • ਟੀਮ ਜਿੱਤ ਗਈ
  • ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਨਤੀਜੇ
  • ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਹਿਯੋਗ

🎯 ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ "ਅਸੀਂ ਕਿੱਥੇ ਬਿਹਤਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ?"

  • ਦਰਦ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਬਿੰਦੂ
  • ਖੁੰਝ ਗਏ ਮੌਕੇ
  • ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ
  • ਸੰਚਾਰ ਅੰਤਰ
  • ਸਰੋਤ ਚੁਣੌਤੀਆਂ

⚡ ਐਕਸ਼ਨ ਆਈਟਮਾਂ "ਅਸੀਂ ਕਿਹੜੇ ਖਾਸ ਕਦਮ ਚੁੱਕਾਂਗੇ?"

  • ਸਾਫ਼, ਕਾਰਵਾਈਯੋਗ ਕੰਮ
  • ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਸੌਂਪੀਆਂ
  • ਸਮਾਂਰੇਖਾ ਪ੍ਰਤੀਬੱਧਤਾਵਾਂ
  • ਮਾਪਣਯੋਗ ਟੀਚੇ
  • ਫਾਲੋ-ਅੱਪ ਯੋਜਨਾਵਾਂ

▶️ ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਗਾਈਡ ਹੈ: ਲਈ ਸਾਈਨ ਅੱਪ ਕਰੋ AhaSlides, ਇੱਕ ਰੈਟਰੋ ਟੈਮਪਲੇਟ ਚੁਣੋ, ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਮੁਤਾਬਕ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ। ਸੌਖੀ-ਸੌਖੀ!

ਕਦਮ 2: ਐਕਸ਼ਨਯੋਗ ਇਨਸਾਈਟਸ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰੋ, ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਤਿਆਰ ਕਰੋ

ਇੱਕ ਵਾਰ ਫੀਡਬੈਕ ਇਕੱਤਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇਹ ਫੀਡਬੈਕ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਥੀਮ ਅਤੇ ਪੈਟਰਨਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ। ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀਆਂ ਜਿੱਤਾਂ ਕੀ ਸਨ? ਵੱਡੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਕੀ ਸਨ? ਚੀਜ਼ਾਂ ਟਰੈਕ ਤੋਂ ਕਿੱਥੇ ਗਈਆਂ? ਨਿਰੀਖਣਾਂ ਨੂੰ ਠੋਸ ਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਲਈ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਥੀਮਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਗਰੁੱਪ ਕਰੋ। ਇਸ ਨੂੰ ਕਾਰਵਾਈ ਨਾਲ ਸਮੇਟਣਾ:

  • ਤਰਜੀਹੀ ਆਈਟਮਾਂ 'ਤੇ ਵੋਟ ਕਰੋ
  • ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਸੌਂਪੋ
  • ਸਮਾਂਰੇਖਾ ਸੈੱਟ ਕਰੋ
  • ਫਾਲੋ-ਅੱਪ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ

ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਰੀਟਰੋਸਪੈਕਟਿਵ ਕਦੋਂ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਸਮਾਂ ਕੁੰਜੀ ਹੈ! ਜਦੋਂ ਕਿ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਰੀਟਰੋ ਅਕਸਰ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਪੂਰਾ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਆਯੋਜਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਨਾ ਕਰੋ। ਇਹਨਾਂ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ 'ਤੇ ਗੌਰ ਕਰੋ:

  • ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪੜਾਅ ਦਾ ਅੰਤ: ਆਚਾਰ ਪਿਛਾਖੜੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮੁੱਖ ਪੜਾਵਾਂ ਦੇ ਅੰਤ 'ਤੇ ਸੈਸ਼ਨ - ਕੋਰਸ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਠੀਕ ਕਰਨ ਲਈ।
  • ਨਿਯਮਤ ਅੰਤਰਾਲ: ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ, ਨਿਯਮਤ ਸਮਾਂ ਤਹਿ ਕਰੋ retro ਸੈਸ਼ਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਹਫਤਾਵਾਰੀ, ਦੋ-ਹਫਤਾਵਾਰੀ, ਮਾਸਿਕ ਜਾਂ ਤਿਮਾਹੀ, ਗਤੀ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ। ਇਹ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗੈਰ-ਉਤਪਾਦ ਟੀਮਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ CS ਵਿਭਾਗਾਂ ਲਈ ਢੁਕਵਾਂ ਹੈ।
  • ਇੱਕ ਨਾਜ਼ੁਕ ਘਟਨਾ ਤੋਂ ਬਾਅਦ: ਜੇਕਰ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਚੁਣੌਤੀ ਜਾਂ ਝਟਕੇ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਏ ਪਿਛਾਖੜੀ ਮੀਟਿੰਗ ਮੂਲ ਕਾਰਨ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਦੁਬਾਰਾ ਹੋਣ ਤੋਂ ਰੋਕਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਪੂਰਵ-ਅਨੁਮਾਨ ਨੂੰ ਰੱਖਣ ਦੇ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ ਕੀ ਹਨ?

ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਪਿਛਲਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ। ਉਹ ਇਮਾਨਦਾਰ ਫੀਡਬੈਕ ਲਈ ਇੱਕ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਥਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਟੀਮਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ:

  • ਪਛਾਣ ਕਰੋ ਕਿ ਕੀ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਕੀ ਨਹੀਂ। ਇਹ ਕਿਸੇ ਦਾ ਮੂਲ ਹੈ ਪਿਛਾਖੜੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ. ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਕੇ, ਟੀਮਾਂ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਕੀਮਤੀ ਸਮਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
  • ਲੁਕੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰੋ। ਕਈ ਵਾਰ, ਮੁੱਦੇ ਸਤ੍ਹਾ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਉਬਾਲਦੇ ਹਨ। ਟੀਮ retros ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਰੋਸ਼ਨੀ ਵਿੱਚ ਲਿਆਓ, ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਸਮੱਸਿਆ-ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ।
  • ਟੀਮ ਦੇ ਮਨੋਬਲ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਵਧਾਓ। ਜਿੱਤਾਂ ਦਾ ਜਸ਼ਨ ਮਨਾਉਣਾ ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਾ ਟੀਮ ਦੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਮਾਹੌਲ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
  • ਨਿਰੰਤਰ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਚਲਾਓ। Retros ਇੱਕ ਵਿਕਾਸ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿੱਥੇ ਗਲਤੀਆਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਮਾਰਗ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
  • ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਅਮਲ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ। ਪਿਛਲੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਕੇ, ਟੀਮਾਂ ਆਪਣੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਉਮੀਦਾਂ ਸੈੱਟ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।

ਯਾਦ ਰੱਖੋ, ਟੀਚਾ ਗਲਤੀਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਉਤਪਾਦਕ ਪਿਛੋਕੜ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੈਸ਼ਨ ਜਿੱਥੇ ਹਰ ਕੋਈ ਸੁਣਿਆ, ਮੁੱਲਵਾਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਨਿਰੰਤਰ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਵੇਗਾ।

ਇੱਕ ਮਹਾਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਰੀਟਰੋਸਪੈਕਟਿਵ ਲਈ ਵਿਚਾਰ

ਪਰੰਪਰਾਗਤ ਰੈਟਰੋ ਕਦੇ-ਕਦੇ ਬਾਸੀ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਉਤਪਾਦਕ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਨਾਲ AhaSlides, ਤੁਸੀਂ ਕਰ ਸੱਕਦੇ ਹੋ:

1. ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਖੁੱਲ੍ਹਣ ਲਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ

  • ਇਮਾਨਦਾਰ ਫੀਡਬੈਕ ਲਈ ਅਗਿਆਤ ਪੋਲਿੰਗ
  • ਸਮੂਹਿਕ ਬ੍ਰੇਨਸਟਾਰਮਿੰਗ ਲਈ ਸ਼ਬਦ ਦੇ ਬੱਦਲ
  • ਲਾਈਵ ਸਵਾਲ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਜੋ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਆਵਾਜ਼ ਦਿੰਦਾ ਹੈ
  • ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਲਈ ਰੀਅਲ-ਟਾਈਮ ਵੋਟਿੰਗ

2. ਇਸਨੂੰ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਬਣਾਓ

  • ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੀਲਪੱਥਰ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਲਈ ਤੇਜ਼ ਕਵਿਜ਼: "ਆਓ ਆਪਣੇ ਮੁੱਖ ਮੀਲ ਪੱਥਰਾਂ ਨੂੰ ਯਾਦ ਕਰੀਏ!"
  • ਹਰ ਮਨ ਨੂੰ ਜਗਾਉਣ ਲਈ ਆਈਸਬ੍ਰੇਕਰ ਪੋਲ: "ਇੱਕ ਇਮੋਜੀ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਬਾਰੇ ਕਿਵੇਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ?"
  • ਟੀਮ ਵਿਚਾਰਧਾਰਾ ਲਈ ਸਹਿਯੋਗੀ ਬ੍ਰੇਨਸਟਾਰਮਿੰਗ ਬੋਰਡ
  • ਤੁਰੰਤ ਫੀਡਬੈਕ ਲਈ ਲਾਈਵ ਪ੍ਰਤੀਕਰਮ

3. ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰੋ

  • ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਡਾਟਾ ਇਕੱਠਾ
  • ਨਿਰਯਾਤਯੋਗ ਨਤੀਜੇ
  • ਸਾਰਾਂਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਆਸਾਨ
ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਰੀਟਰੋਸਪੈਕਟਿਵ ਕੀ ਹੈ