What is team building?

Team is the action of encouraging members of a group to work well together, by having them take part in activities or games.

Why are team building activities important?

Team Building activities help to strengthen collaboration and avoids internal competition within a company.

What are the 4 main types of team building activities?

Personality Based Team, Activity Based Team Building, Skills Based Team Building and Problem-Solving Based.

4 rodzaje budowania zespołu: najlepszy ostateczny przewodnik dla menedżerów HR

Każdego roku świat wydaje dziesiątki miliardów dolarów na działania związane z budowaniem zespołu. Jakie są więc rodzaje zajęć integracyjnych? Ile rodzaje budowania zespołusą tam? Czy są „magiczną różdżką”, która może rozwiązać wszystkie problemy firmy lub organizacji?

Poznajmy AhaSlides!

Spis treści

Czym są działania integracyjne?
Dlaczego działania integracyjne są ważne?
4 główne rodzaje działań związanych z budowaniem zespołu?
Wskazówki dotyczące skutecznego budowania zespołu
Więcej wskazówek dotyczących AhaSlides
Często zadawane pytania

Więcej wskazówek dotyczących zaangażowania dzięki AhaSlides

Czym są działania integracyjne?

Działania z zakresu budowania zespołu to zbiór różnych rodzajów działań służących do poprawy kontaktów towarzyskich, interaktywności i definiowania ról w zespołach, często obejmujących zadania zespołowe w organizacji.

Rodzaje budowania zespołu – Nguồn: freepik.com

Dlaczego działania integracyjne są ważne?

Budowanie zespołu to zasadniczo kurs. Która wykorzystuje różne działania, aby umożliwić uczestnikom (pracownikom) doświadczanie różnych sytuacji. Ale ich głównym celem jest dążenie do praktycznych lekcji w pracy, dostosowywanie postaw i zachowań każdej osoby podczas wspólnej pracy, aby osiągnąć wspólne cele organizacji.

Ponadto działania teambuildingowe przynoszą również następujące ogromne korzyści:

Popraw umiejętności komunikacyjne. Działania z zakresu budowania zespołu wymagają od członków dobrej komunikacji i przekazywania informacji. Nawet komunikacja między nowymi i byłymi pracownikami musi być skuteczna. Pomaga to ludziom przełamywać bariery i poprawiać umiejętności komunikacyjne.
Stwórz motywację. Budowanie zespołu może stworzyć niezbędne przełomy, pomagając ludziom uciec od środowiska i znudzonych nawyków pracy.
Generuj nowe pomysły.Będziesz zachwycony innowacjami i ulepszeniami wynikającymi z połączenia wielu umysłów w komfortowym środowisku pracy.

Doskonalenie umiejętności rozwiązywania problemów. Budowanie zespołu pozwala Twoim pracownikom nauczyć się rozwiązywać nieoczekiwane problemy w krótkim czasie, co stymuluje w nich duży potencjał.
Budować zaufanie. Rodzaje zajęć teambuildingowych wymagają udziału graczy, od pracowników po szczeble przywódcze. Praca, komunikacja i rozwiązywanie problemów pomaga ludziom lepiej zrozumieć i wzmocnić wzajemne zaufanie.

Uwaga:Niezależnie od tego, czy zamierzasz wykorzystywać rodzaje budowania zespołu, powinny one zachęcać do współpracy, a nie rywalizacji. Pamiętaj, aby włączyć budowanie zespołu do rutyny i praktyk w miejscu pracy.

Jakie są 4 główne rodzaje zajęć integracyjnych?

Rodzaje ćwiczeń integracyjnych dzielą się na 4 główne kategorie:

Budowanie zespołu oparte na działaniu

Zajęcia integracyjne do pracypomóż swoim pracownikom wyrwać się z „koła” codziennej pracy. Tutaj członkowie mogą uczestniczyć w różnych czynnościach umysłowych lub fizycznych wykonywanych online, w pomieszczeniu i na zewnątrz. Na przykład organizacja wycieczek firmowych poprawia komunikację między członkami zespołu. Zajęcia na świeżym powietrzu pomagają im poczuć się wypoczętym i szybko zabrać się do pracy.
- Sprawdzić: 5-minutowe zajęcia integracyjnei najlepsze quiz do budowania zespołu

Jeśli Twoja firma jest ograniczona czasem lub chorobą, quiz na żywopomoże pracownikom szybko poprawić nastrój, nie wydając zbyt wiele na przygotowania. Te gry integracyjne nie są już czasochłonne i skomplikowane w ciągu dnia pracy. Są szybkie, wydajne i wygodne, dzięki czemu ludzie nie wahają się już wziąć w nich udziału.

Gry integracyjne onlinestały się również popularne w ciągu ostatnich 2 lat z powodu pandemii. Redukują negatywne skutki kultury pracy online, takie jak brak możliwości oddzielenia czasu pracy od czasu osobistego. Pomaga również zmniejszyć samotność i stres związany ze zdrowiem psychicznym.

Działania związane z zaangażowaniem pracownikówlub działania skoncentrowane na pracowniku wzmacniają mentalno-emocjonalne połączenie między pracownikami a organizacją. Spraw, aby pracownicy czuli się szczęśliwi i zaangażowani w swoją pracę, wnosząc w ten sposób większy wkład do zespołu i firmy.

Budowanie zespołu oparte na umiejętnościach

Oprócz budowania zespołu opartego na aktywności, jeśli Twój zespół chce poprawić konkretną umiejętność, jest to rodzaj aktywności, której potrzebujesz. Rzeczywiście, oprócz umiejętności pracy w grupie- ważny zestaw umiejętności ma na ogół pomóc zespołowi w efektywnej pracy. Istnieją ćwiczenia specjalnie zaprojektowane, aby uczyć przywództwa, zarządzania konfliktami, rozwiązywania problemów, krytycznego myślenia, umiejętności negocjacyjnych itp.

Są to również działania, które Zespoły o wysokiej wydajnościpraktyka w celu poprawy brakujących umiejętności i zwiększenia wydajności pracy. Pamiętaj jednak, że aby zbudować zespół oparty na umiejętnościach, potrzebujesz każdego eksperta z innej dziedziny, który zaplanuje strategię szkoleniową dla swojego zespołu.

Na przykład Perfect Square to idealna gra zachęcająca do przywództwa, komunikacji, słuchania i rozwiązywania problemów. Pracownicy i menedżerowie będą musieli współpracować, używając komunikacji werbalnej, aby z zawiązanymi oczami zamienić długi kawałek drutu w idealny kwadrat.

Budowanie zespołu oparte na osobowości

Każdy ma unikalne cechy osobowości, umiejętności i styl pracy. Jeśli to zrozumiesz, możesz przydzielić im konkretne zadania, aby wykorzystać ich mocne i słabe strony i zbudować idealny zespół, który będzie się nawzajem równoważyć.

Jednym ze sposobów, aby dowiedzieć się więcej o współpracownikach, a także fajną opcją budowania zespołu, jest rozpoczęcie od testu osobowości. Możesz użyć wskaźnika typu Myers-Briggs (MBTI) - test psychologiczny, który kategoryzuje ludzi na jedną z szesnastu różnych osobowości.

Zrozumienie, którzy pracownicy są bardziej introwertyczni i ekstrawertyczni niż inni, może skłonić menedżerów do przypisania im bardziej konkretnych zadań. Ponieważ introwertycy mogą być szczególnie kreatywni, ekstrawertycy mogą podejmować się zadań, które wymagają interakcji z ludźmi i klientami.

Każda różnica jest czymś do świętowania, ponieważ pomagają zespołom zachować innowacyjność i osiągać wyniki.

🎉 Sprawdź: Etapy rozwoju zespołu

integracja grupowa

Spośród czterech rodzajów budowania zespołu, zajęcia integracyjne w zespolenie skupiaj się na rozwijaniu określonej umiejętności. Są to proste i łatwe zajęcia, w których wszyscy członkowie mogą uczestniczyć i spędzać czas razem w zrelaksowanym środowisku.

Małe pogawędki, karaoke, picie alkoholu itp. to działania łączące zespół, które są bardziej zainwestowane w aspekt duchowej wartości zespołu niż w ćwiczenie wiedzy lub umiejętności pracy.

Narzędzia do burzy mózgów z AhaSlides

Jak być wielkim gracz zespołowy? Zdjęcie: freepik

Te cztery rodzaje budowania zespołu to tylko jeden z elementów różnych podejść, jakie liderzy organizacyjni mogą zastosować, aby zachęcić do współpracy w miejscu pracy.

🎊 Sprawdź: Przykłady zespołów osiągających wysokie wyniki

Wskazówki dotyczące skutecznego budowania zespołu

Dobrze zaplanowane wydarzenie integracyjne może wzmocnić Twój zespół, zbudować silniejsze relacje między członkami zespołu i liderami oraz zapewnić trwałe, doskonałe wyniki.

Aby mieć skuteczną strategię budowania zespołu, możesz zapoznać się z poniższymi krokami.

Zrób badanie potrzeb pracowników: Poznanie aspiracji pracowników i ustalenie, jakie umiejętności chcą doskonalić lub jakie luki w zespole to pierwsze kroki, które należy podjąć, aby opracować skuteczną strategię budowania zespołu. Możesz użyć szablony ankiet i przykłady żeby to ułatwić.

Ustaw oś czasu: Jest to dość ważne dla firm z hybrydowe modele stanowisk pracy. Pomoże Ci to znacznie łatwiej ustalić plan poprzez ustalenie programu i zapewnienie liczby uczestników. Na przykład w przypadku rekolekcji lub specjalnego wydarzenia dla ponad 80 osób należy rozpocząć planowanie na 4–6 miesięcy.

Utwórz listę rzeczy do zrobienia: Stworzenie listy rzeczy do zrobienia pomoże Ci zachować porządek i wiedzieć wszystko, aby przygotować się na wydarzenie. Dzięki temu łatwiej będzie kontrolować, które zadania nie są ukończone, a które powstają.

Określ swoje cele:Aby Twoje wydarzenie integracyjne było skuteczne, musisz zdefiniować i zdefiniować swój cel dla programu. Upewnij się, że Twoje wydarzenie odpowiada potrzebom Twojego zespołu i że członkowie Twojego zespołu również lubią w nim uczestniczyć. Możesz użyć alternatywnych lub połączyć te 4 rodzaje budowania zespołu co miesiąc lub kwartalnie.
Zdobądź więcej pomysłów z AhaSlides: Jesteśmy źródłem wszelkiej rozrywki, jaką możesz znaleźć w miejscu pracy. Sprawdź:

Więcej wskazówek dotyczących biblioteki szablonów publicznych AhaSlides

Mamy nadzieję, że dzięki temu artykułowi AhaSlides zaplanujesz świetne aktywności budujące zespół dla swojego zespołu i dowiesz się wiele na temat etapów planowania czterech typów wydarzeń budujących zespół, w tym o ważnym procesie działań następczych.

alternatywny tekst