لوی یادداشتونه ورک دي؟ نوي کارمندان د معرفي کیدو په تمه دي؟ ټیمونه خپل اهداف ماتوي مګر نه پیژندل کیږي؟ داسې ښکاري چې یو د ټولو لاسونو غونډه په اجنډا کې دی!
یو شرکت ټول لاسونه ممکن ستاسو ټول ټیم په آرامۍ مګر خورا ګټوره ناسته کې متحد کولو غوره لاره وي.
دلته دا دی چې دا څنګه سم ترسره کړئ، د مثال اجنډا او وړیا، متقابل ټیمپلیټ سره!
فهرست
- د ټولو لاسونو غونډه څه ده؟
- ولې د ټولو لاسونو غونډه پرمخ وړئ؟
- د ټولو لاسونو ناستې ټیمپلیټ
- د ټولو لاسونو د غونډې اجنډا
- پوښتل شوې پوښتنې
د ټولو لاسونو غونډه څه ده؟
An د ټولو لاسونو غونډه یوازې یوه ناسته ده چې پکې ګډون لري د شرکت ټول کارکوونکي. دا یوه منظمه ناسته ده - شاید په میاشت کې یو ځل پیښ شي - او معمولا د شرکت د مشرانو لخوا پرمخ وړل کیږي.
د ټولو لاسونو غونډه هڅه کوي څو کلیدي شیان ترسره کړي ...
- د هر کارمند سره تازه کول نوي اعلانونه د بریښنالیک لپاره مناسب نه دی.
- لګول د شرکت اهداف او د موجودو په لور پرمختګ تعقیب کړئ.
- انعام ورکول د پام وړ لاسته راوړنې د افرادو او ټیمونو څخه.
- ته کارمندان ومني څوک چې یوځای شوي او هغه څوک چې پریښودل شوي دي.
- ځواب ورکول د کارمند پوښتنې د سوداګرۍ له هر کونج څخه.
د دې ټولو سره، د د وروستنې د ټولو لاسونو د غونډې هدف انجیکشن دی د یووالي احساس په یوه شرکت کې. د حیرانتیا خبره نده، پدې ورځو کې، دا هغه څه دي چې په تقاضا کې خورا ډیر دي، او د ټولو لاسونو ناستې د شرکتونو ترمنځ د شهرت له زیاتوالي څخه خوند اخلي چې په خپلو لیکو کې د اړیکو پیاوړي ساتلو په لټه کې دي.
ملګرتوب لپاره په باره کې ⚓ د "ټول لاسونو ناسته" معنی د زاړه سمندري غږ څخه راځي، 'ټول لاسونه په ډیک'، چې د کښتۍ ټول عمله غړي د طوفان په نیولو کې د مرستې لپاره پورته ډیک ته راوړل کیږي.
ایا د "ټول لاسونو" ناسته د "ټاون هال" په څیر ورته ده؟
په خوله وي، نه. که څه هم ورته ورته، د ښاروالۍ غونډه په یوه لویه لاره کې د ټولو لاسونو غونډې څخه توپیر لري:
ټول لاسونه د مخکې پلان شوي معلوماتو په وړاندې کولو باندې ډیر تمرکز کوي، پداسې حال کې چې د ښاروالۍ په Q&A باندې ډیر تمرکز کوي.
دا پدې مانا ده چې پداسې حال کې چې ټول لاسونه د منظم ناستې احساس لري، د ښاروالۍ کولی شي د آرامۍ سیاسي پیښې په څیر احساس وکړي، کوم چې واقعا هغه ځای دی چې نوم یې ترلاسه کوي.
بیا هم، دوی په ډیرو برخو کې یو شان دي. دواړه د شرکت په کچه منظمې ناستې دي، چې د لوړ پوړو چارواکو لخوا پرمخ وړل کیږي، چې کارمندانو ته اړین معلومات او ستاینه چمتو کوي.
له دې څخه د ناستې غوره نظرونه چیک کړئ:
په ثانیو کې پیل کړئ.
سره د غونډې نور نظریات او ټیمپلیټونه ترلاسه کړئ AhaSlides. وړیا نوم لیکنه وکړئ او هغه څه واخلئ چې تاسو یې غواړئ د ټیمپلیټ کتابتون څخه واخلئ!
🚀 وړيا کينډۍ ☁️
ولې د ټولو لاسونو غونډه پرمخ وړئ؟
پوه شوم؛ موږ ټول هڅه کوو چې د 'بل ملاقات نه' سنډروم څخه مخنیوی وکړو. د اوونیزو، میاشتنیو او کلنو غونډو په لیست کې یو بل اضافه کول ممکن ستاسو په وړاندې ستاسو د کارمندانو د اړولو لپاره یوه ښه لاره ښکاري، مګر په حقیقت کې، دا کیدی شي. د غونډو شمیر کم کړئ چې تاسو یې ترسره کوئ.
هغه څنګه؟ ځکه چې د ټولو لاسونو ناسته هر اړخیزه ده. دا د ډیری نورو غونډو مهمې برخې اخلي چې تاسو به یې ستاسو په کاري میاشت کې ولرئ او دا د 1-ساعت سخت وخت سلاټ ته کموي.
په نهایت کې ، دا واقعیا ستاسو په مهالویش کې یو څه وخت خلاصولی شي. دلته د ټولو لاسونو ناستې ځینې نورې ګټې دي ...
- ټول شموله اوسئ - دا سخته ده چې یوازې دا بیان کړئ چې دا ستاسو ټیم ته څومره معنی لري چې تاسو هره اونۍ یا میاشت د دوی سره ناست یاست. دوی ته د دې فرصت ورکول چې د پوښتنې او ځواب له لارې خپلې سوځیدونکي پوښتنې وپوښتي او د امکان تر حده د دوی سره خلاص او صادق اوسئ د شرکت عالي کلتور رامینځته کوي.
- یو ټیم اوسئ - لکه څنګه چې د مالک څخه اوریدل خورا ښه دي ، دا د ملګرو کارمندانو مخونو لیدل هم عالي دي. لرې پراته کار او قطع شوي دفترونه کولی شي ډیری وختونه هغه خلک جلا کړي چې د ډیری ګنډلو لپاره وي. د ټولو لاسونو ناسته دوی ته یو غیر رسمي فرصت وړاندې کوي چې یو بل سره بیا وګوري او خبرې وکړي.
- هیڅوک مه هیروئ - د ټولو لاسونو ناستې تر شا ټول نظر دا دی چې دا دی ټول لاسونه په ډیک کې. پداسې حال کې چې تاسو ممکن یو څو غیر حاضري ولرئ، تاسو کولی شئ خپل پیغامونه په دې پوهه وړاندې کړئ چې هرڅوک، د لیرې پرتو کارمندانو په ګډون، هغه څه اوري چې اوریدلو ته اړتیا لري.
لپاره لاسونه پورته کړي ټول لاسونه!
که هرڅوک هلته وي، نندارې ته کېښودل. ستاسو د راتلونکي ټولو لاسونو ناستې لپاره دا وړیا ، متقابل پریزنټشن ټیمپلیټ واخلئ!
د ټولو لاسونو د غونډې اجنډا
د ټولو لاسونو ناستې اجنډا مثال ته اړتیا لرئ ترڅو واقعیا خپل سر د څه په شاوخوا کې وتړئ په حقيقت کې په ټولو لاسونو کې پیښیږي؟
دلته 6 ځانګړي توکي دي چې تاسو یې په اجنډا کې لیدلی شئ، په بیله بیا د وړاندیز شوي وخت محدودیتونه چې هر څه په پام کې ونیسئ 1 ساعت.
1. د یخ ماتونکي
⏰ 5 دقيقو
د احتمالي ځینو نویو مخونو سره د شرکت په کچه د ناستې په توګه، یو ښه چانس شتون لري چې ځینې همکاران په لنډ وخت کې د یو بل سره د ناستې او خبرو کولو فرصت نه لري. د ساتلو لپاره 1 یا 2 یخ ماتونکي وکاروئ ډلې ډله مخکې له دې چې د غونډې پیل پیل شي دا ښکلي مغزونه پیاوړي او ګرم کړئ.
د دې نظرونو څخه ځینې هڅه وکړئ:
- کوم GIF ستاسو مزاج بیانوي؟ - هرڅوک د یو څو GIFs سره وړاندې کړئ او له دوی څخه وغواړئ چې هغه چا ته رایه ورکړي کوم چې د دوی احساس کولو لپاره غوره پلي کیږي.
- یوه شرموونکې کیسه شریکه کړئ - دلته یو هغه دی د ښه نظرونو تولید لپاره ثابت شوی. له ټولو څخه وغواړئ چې یوه لنډه، شرموونکې کیسه ولیکئ او په مستعار ډول یې وسپارئ. د دې لوستلو لوستل ستاسو د ټولو لاسونو ناستې اجنډا ته یو خوندور پیل کیدی شي.
- ناببره آزموینه! - هیڅ داسې حالت نشته چې په یو څه لږو ټکو سره لوړ نه شي. د اوسنیو پیښو یا د شرکت کړنو په اړه د 5 دقیقو ګړندۍ پوښتنې کولی شي خلاقیت ته الهام ورکړي او خپل ټول لاسونه د یو څه ښه پاک ساتیرۍ سره پیل کړئ.
💡 وګوره د هرې غونډې لپاره 10 یخ ماتونکي - آنلاین یا بل ډول! د دې لپاره د یو څو نظرونو سره د پروژې کیکف ناسته!
2. د ټیم تازه معلومات
⏰ 5 دقيقو
یو چانس شتون لري چې تاسو به پدې ناسته کې ځینې نوي مخونه وګورئ، په بیله بیا یو څو وروستي وتل له لاسه ورکړي. دا غوره ده چې دا ژر تر ژره حل کړئ په اجنډا کې ترڅو هیڅوک د معرفي کیدو په انتظار کې ناست نه وي.
د هغو کارکوونکو څخه ډیره مننه چې یوازې پریښودل شوي دي نه یوازې ښه رهبري، دا تاسو د خپلو خلکو په وړاندې انسان کوي. په ورته ډول، شرکت ته ژر تر ژره د نوي مخونو معرفي کول یوه ښه لار ده چې د دوی سره د احساس احساس کولو کې مرسته وکړي او هرڅوک د پاتې ناستې لپاره آرام کړي.
یوازې یو ګړندی مننه او سلام به د دې لپاره وکړي ، مګر تاسو کولی شئ د لنډ پریزنټشن په جوړولو سره اضافي مایل ته لاړ شئ.
3. د شرکت خبرونه
⏰ 5 دقيقو
ستاسو د ټولو لاسونو ناستې اجنډا کې بل ګړندی مګر اړین توکي هغه دي چې تاسو کولی شئ خپل ټیم په دې اړه تازه کړئ د شرکت راتګ او تګ راتګ.
په یاد ولرئ چې دا د پروژو او اهدافو په اړه ندي (چې په یوه دقیقه کې راځي)، مګر د اعلاناتو په اړه نور څه چې په ټول شرکت اغیزه کوي. دا کیدی شي د نویو معاملو په اړه وي، نوي ټیم جوړونه په پایپ لاین کې پلانونه او همدارنګه ټول اړین ستړي کونکي توکي لکه څنګه چې پلمبر د قهوې مګ اخیستلو لپاره راځي هغه وروستی ځل پریښود.
4. د هدف پرمختګ
⏰ 20 دقيقو
اوس موږ ستاسو د ټولو لاسونو په اصلي غوښه کې یو. دا هغه ځای دی چې تاسو به اهداف وښایئ او د دوی په لور ستاسو د ټیم پرمختګ په اړه په ویاړ (یا په عامه توګه ژړا) ویاړئ.
دا ممکن ستاسو د غونډې ترټولو مهمه برخه وي، نو دا چټک لارښوونې وګورئ ...
- د بصری معلوماتو څخه کار واخلئ - دا ممکن د حیرانتیا په توګه نه وي، مګر ګرافونه او چارټونه دا کوي څومره د متن په پرتله د معلوماتو روښانه کولو غوره دنده. د هرې څانګې پرمختګ په ګراف کې د یوې نقطې په توګه وښایاست ترڅو دوی ته روښانه څرګندونه ورکړي چې دوی له کوم ځای څخه راځي او چیرته ځي (امید لري).
- مبارکي ورکړئ او شیر یې کړئ - ستاسو د ټیم لپاره، دا ممکن د ټولو لاسونو د ناستې اجنډا ترټولو عصبي ویجاړونکې برخه وي. ټیمونو ته د دوی د ښه کار په اړه د مبارکۍ ورکولو له لارې ویره لرې کړئ، او په نرمۍ سره هغه ټیمونه چې په کمزوري فعالیت کې دي له دوی څخه پوښتنه کوي چې دوی به خپلو اهدافو ته د رسیدو لپاره غوره چانس ته اړتیا ولري.
- دا متقابل عمل کړئ - لکه څنګه چې ستاسو د ټولو لاسونو ناستې ترټولو اوږده برخه، او د ډیری اړخونو سره چې په مستقیم ډول هرڅوک نه پلي کیږي، تاسو ممکن د یو څه متقابل عمل سره په خونه کې تمرکز وساتئ. د نظر پوښتنې، د کچې درجه بندي، د کلمې کلاوډ یا حتی یوه پوښتنه هڅه وکړئ ترڅو وګورئ چې څنګه په څنډه باندې ستاسو ټیم فکر کوي چې دوی دي.
یوځل چې تاسو د خبرو دا برخه وړاندې کړه ، نو دا ښه نظر دی چې ټیمونه د وقفې خونو کې ځای په ځای کړئ ترڅو دوی وکولی شي د 3 اړخیز ځواب په اړه فکر وکړي ...
- هغه څه چې دوی د دوی د پرمختګ تازه کولو په اړه خوښ کړل.
- هغه څه چې دوی د دوی د پرمختګ تازه کولو په اړه ناخوښه دي.
- یو بلاکر چې د ښه پرمختګ په لاره کې راځي.
5. د کارکوونکو پیژندنه
⏰ 10 دقيقو
د هغه څه په اړه له غلامۍ څخه بدتر هیڅ شی نشته چې تاسو یې اعتبار نه ترلاسه کوئ. دا ستاسو د هر کارمند غړي بنسټیز هیله ده چې د کریډیټ غوښتنه وکړي چیرې چې کریډیټ شتون لري، نو ستاسو د ټولو لاسونو غونډې دا برخه وکاروئ ترڅو دوی ته هغه ځای ورکړئ چې دوی یې مستحق دي.
تاسو اړتیا نلرئ چې ټوله سندره واچوئ او نڅا وکړئ (ستاسو ډیری کارمندان ممکن پدې سره نا آرامه وي) ، مګر ځینې پیژندنه او احتمالا یو کوچنی انعام کولی شي ډیر څه وکړي ، نه یوازې د فرد لپاره ، مګر ستاسو د ناستې لپاره. یوه ټوله
په عمومي توګه، د دې کولو لپاره دوه لارې شتون لري:
- له غونډې مخکې، د ټیم ټول مشران په خپل ټیم کې د هغه چا نوم وسپاري چې د دوی په رول کې پورته او هاخوا تللي وي. د غونډې څخه کار واخلئ ترڅو د هر ټیم څخه ډیری سپارل شوي نوم ومني.
- د غونډې په ترڅ کې - نيول a ژوندی کلمه بادل د هرچا لپاره "خاموش اتل" ستاسو د لیدونکو څخه ترټولو وړاندې شوی نوم به د بادل کلمې په مرکز کې لوی وي، تاسو ته فرصت درکوي چې په عامه توګه ومني څوک چې دا وي.
نکته 💡 الف د سپنر څرخ د جایزې ورکولو کامل وسیله ده. د لیدونکو ښکیلتیا لپاره د دې په څیر هیڅ شی نشته!
6. پوښتنې او ځوابونه خلاص کړئ
⏰ 15 دقيقو
د هغه څه سره پای ته ورسیږئ چې ډیری یې په ټولو لاسونو ناسته کې ترټولو لوړ لومړیتوب ګڼي: ژوندۍ پوښتنې او ځوابونه.
دا د هرې څانګې څخه د هرچا لپاره یو چانس دی چې په لوړ پوړ کې پوښتنې ځواب کړي. له دې برخې څخه د هر څه او هرڅه تمه وکړئ، او ورته ښه راغلاست ووایاست، ځکه چې ستاسو ټیم ممکن داسې احساس وکړي چې دا یوازینی وخت دی چې دوی کولی شي د باور وړ اندیښنې ته مستقیم ځواب ترلاسه کړي.
که تاسو یو لوی ټیم لرئ، د پوښتنو او ځوابونو سره په اغیزمنه توګه معامله کولو یوه لاره دا ده چې ستاسو د ټولو لاسونو ناستې څخه څو ورځې مخکې پوښتنې وپوښتئ، بیا د دوی له لارې فلټر کړئ ترڅو د خلکو په وړاندې د ځواب ویلو وړ ومومئ.
مګر، که تاسو غواړئ د ټولې پروسې په اړه نور شفاف اوسئ، په ساده ډول ستاسو ټیم ته اجازه ورکړئ چې تاسو د a له لارې پوښتنې وکړي ژوندی پوښتنې او ځواب پلیټ فارم. په دې توګه، تاسو کولی شئ هرڅه وساتئ منظم شوی, معتدل او 100٪ د لیرې پرتو کارمندانو لپاره دوستانه.
د ټولو لاسونو ناستې لپاره اضافي مرستې
که تاسو غواړئ خپل ټول لاسونه د یو ساعت څخه لږ څه اوږده کړئ، دا اضافي فعالیتونه هڅه وکړئ ...
1. د پیرودونکي کیسې
وختونه، کله چې ستاسو شرکت یو پیرودونکي ته لمس کړي، ستاسو د ټیم لپاره خورا پیاوړی هڅونه کیدی شي.
یا د غونډې دمخه یا په جریان کې ، ستاسو ټیم وغواړئ تاسو ته د پیرودونکو څخه کوم روښانه بیاکتنې واستوي. دا د ټول ټیم لپاره ولولئ، یا حتی یوه پوښتنه ولرئ نو هرڅوک اټکل کولی شي چې کوم پیرودونکي کوم بیاکتنه ورکړې.
2. ټیم خبرې
راځئ چې صادق واوسو، د ټیم غړي اکثرا د دوی د اجراییوي رییس په پرتله د دوی د ټیم مشرانو ته ډیر نږدې وي.
اجازه راکړئ هرڅوک د یو پیژندل شوي غږ څخه واوري د هرې ډلې مشرانو ته بلنه ورکړي چې سټیج ته راشي او د دوی نسخه وړاندې کړي. هدف پرمختګ ګام دا ډیر احتمال لري چې اړونده او دقیق وي ، او دا نورو ته ستاسو له غږ څخه وقفه ورکوي!
3. د کوئز وخت!
خپل ټول لاسونه د رقابتي پوښتنو سره مساله کړئ. تاسو کولی شئ هر ټیم په ... ټیمونو کې واچوئ، بیا یې د کار پورې اړوند پوښتنو له لارې د لیډربورډ لپاره ننګونه وکړئ.
سږکال زموږ د اټکل شوي مینځپانګې محصول څه دی؟ تیر کال زموږ د ترټولو لوی ځانګړتیا د منلو کچه څه وه؟ د دې په څیر پوښتنې نه یوازې د شرکت ځینې مهم میټریکونه درس ورکوي ، دوی ستاسو ناسته پمپ کول او مرسته هم کوي هغه ټیمونه جوړ کړئ چې تاسو یې غواړئ.
پوښتل شوې پوښتنې
د ښاروالۍ او ټولو لاسونو ترمنځ څه توپیر دی؟
د ښارګوټي تالارونه ډیر ځایی شوي تازه / د پوښتنې او ځواب ناستې دي، پداسې حال کې چې ټول لاسونه د لوړ پوړو چارواکو لخوا رهبري شوي بشپړ شرکت لوري دي.
د ټولو لاسونو د ناستې اجنډا څه ده؟
دا په شرکتونو کې توپیر لري، مګر د ټولو لاسونو ناستې اجنډا په عمومي ډول شامل دي:
- د شرکت تازه معلومات - اجرایوي رییس یا نور اجرایوي د تیرې مودې (درې میاشت یا کال) په اوږدو کې د شرکت فعالیت عمومي کتنه وړاندې کوي، لوی سوداګریز تازه معلومات، نوي محصولات / نوښتونه پیل شوي، او داسې نور.
- مالي تازه معلومات - CFO کلیدي مالي میټریکونه شریکوي لکه عاید، ګټه، وده د تیرو وختونو په پرتله او د شنونکي اټکلونه.
- ستراتیژي ژوره غوطه - رهبري د سوداګرۍ / ستراتیژۍ په ژوره برخه تمرکز کوي لکه د نوي بازار پراختیا پلانونه ، د ټیکنالوژۍ سړک نقشه ، شراکت.
- پیژندنه - د غوره لوبغاړو، ټیمونو او د دوی لاسته راوړنې ومني.
- د خلکو تازه معلومات - CHRO د استخدام اهدافو، ساتلو ستراتیژیو، ګټو بدلونونو، د ترویج پروسې او داسې نورو په اړه خبرې کوي.
- د پوښتنې او ځواب ناسته - د کارمندانو لپاره وخت ځانګړی کړئ ترڅو اجرایوي ټیم ته پوښتنې وکړي.
- د سړک نقشه بحث - مشرتابه د راتلونکو 6-12 میاشتو لپاره ستراتیژیک سړک نقشه او لومړیتوبونه شریکوي.
د ټولو لاسونو ناستې لپاره غوره نوم څه دی؟
دلته د ټولو لاسونو ناستې لپاره ځینې بدیل نومونه دي چې ممکن د "ټول لاسونو" څخه غوره وي:
- د شرکت تازه ناسته - پرته له دې چې د ټولو کارمندانو لپاره مشخص کړي د معلوماتو / تازه کولو هدف باندې تمرکز کوي.
- د [شرکت] حالت - د "د اتحادیې دولت" پته په څیر پراخ ستراتیژیک لید معنی لري.
- د ټول ټیم راټولول - د "ټول لاسونو" په پرتله یو نرم اصطالح چې لاهم د ټول ټیم لپاره بیانوي.
