As forças de trabalho sempre desempenham um papel significativo no desenvolvimento organizacional. Cada organização tem uma estratégia diferente para avaliar e treinar seus funcionários para metas de longo e curto prazo. Reconhecimentos e prêmios têm sido a preocupação mais priorizada dos colaboradores, receber comentários de avaliação pelo que estão contribuindo.
Além disso, é importante compreender os desejos internos de seus funcionários enquanto trabalham para a organização. Na verdade, o reconhecimento tem sido uma das principais preocupações dos funcionários, o que significa que eles esperam receber comentários de avaliação pelo que estão contribuindo. Mas a forma como os empregadores fornecem feedback aos funcionários e comentários sobre avaliações é sempre um problema complicado.
Neste artigo, daremos uma ideia melhor de como é o comentário de avaliação do funcionário e como facilitamos esse método para melhorar o desempenho do funcionário e a qualidade do trabalho.
Conteúdo
- Definição de comentário de avaliação
- Objetivo do comentário de avaliação
- Exemplos de comentários de avaliação
- Ferramentas eficazes de avaliação de desempenho
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- Avaliação de desempenho do funcionário
- Exemplos de feedback para colegas
- Exemplos de autoavaliação
- Fonte externa: Employeepédia
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Definição de Comentário de Avaliação
Quando se trata de termos de comentários de avaliação, temos avaliações de autoavaliação e avaliações organizacionais. Aqui, nos concentramos em um conceito mais amplo do sistema de avaliação de desempenho organizacional.
Um sistema de avaliação de desempenho do funcionário produz informações válidas sobre a eficácia do trabalho do funcionário para tomar decisões informadas sobre recursos humanos. Uma avaliação sistemática de quão efetivamente cada trabalho está sendo executado, a avaliação também tenta identificar as causas para um nível específico de desempenho e busca maneiras de melhorar o desempenho futuro.
Reconhece-se que a avaliação ou avaliação dos funcionários deve ser realizada regularmente para fornecer comentários exatos ou feedback construtivo para os funcionários em cada tarefa e dever que desempenharam, o que garante que o funcionário receba a mensagem certa em suas tarefas de trabalho.
Sem um processo formal de avaliação, os funcionários podem duvidar que suas avaliações de desempenho sejam injustas e imprecisas. Portanto, os empregadores devem apresentar o comentário de avaliação correto com base no desempenho do funcionário e em um sistema de avaliação profissional.
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Objetivo do Comentário de Avaliação
Em termos de avaliação de funcionários, existem vários propósitos para as organizações melhorarem o desempenho do indivíduo e a cultura da empresa. Aqui estão alguns dos benefícios das avaliações de funcionários profissionais:
- Eles ajudam os funcionários a entender melhor a expectativa de responsabilidades
- Eles ajudam a aumentar o engajamento e o reconhecimento dos funcionários
- Os empregadores têm a oportunidade de ter uma visão dos pontos fortes e das motivações do funcionário
- Eles oferecem feedback útil aos funcionários sobre qual área e como eles podem melhorar a qualidade do trabalho no futuro
- Eles podem ajudar a melhorar o plano gerencial no futuro
- Eles fornecem avaliações objetivas das pessoas com base em métricas padrão, que podem ser úteis para tomar decisões sobre aumentos salariais, promoções, bônus e treinamento.
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Exemplos de comentários de avaliação
Neste post, fornecemos as melhores maneiras de fazer comentários aos seus funcionários em diferentes circunstâncias, desde funcionários discretos e funcionários em tempo integral até cargos de gestão.
Habilidades de liderança e gerenciamento
Positivo | Você é justo e trata todos no escritório igualmente Você é um bom modelo para o membro de sua equipe e demonstrou regularmente sua ética de trabalho e capacidade como parte de uma equipe Você ignora contribuições de ideias diferentes das suas. |
Negativo | Você tende a ser tendencioso em algumas situações, o que causa algumas reclamações da equipe. Você é facilmente influenciado por outras pessoas, o que leva o membro de sua equipe a duvidar de sua capacidade. Você não delega tarefas de forma eficaz e justa entre sua equipe |
Conhecimento do trabalho
Positivo | Você usou o conhecimento técnico de forma inovadora para resolver o problemaVocê compartilhou boas experiências para outros colegas seguiremVocê aplicou conceitos teóricos adequados para resolver os desafios práticos |
Negativo | O que você disse parece clichê e desatualizado. As habilidades técnicas que você usou são inadequadas para as tarefas em mãos. Você ignorou oportunidades de ampliar seus conhecimentos e perspectivas. |
Colaboração e Trabalho em Equipe
Positivo | Você sempre apoiou e ajudou os outros no cumprimento de suas tarefasVocê respeitou os outros e ouviu outras opiniõesVocê foi um excelente membro da equipe |
Negativo | Você guardou seu conhecimento e habilidades para si mesmoVocê sempre esteve ausente em eventos de team building e festas sociaisEspero que você demonstre mais espírito de equipe |
Qualidade do trabalho
Positivo | Você entregou um trabalho de alta qualidadeApreciei sua orientação aos detalhes e resultadosVocê concluiu as tarefas completamente e além das expectativas |
Negativo | Você precisa ser mais assertivo e decisivo ao dar orientaçõesVocê não seguiu o POP (procedimento operacional padrão)Você saiu do trabalho antes de todas as tarefas acordadas serem concluídas |
Comunicação
Positivo | Você fez perguntas e compartilhou informações com o resto da equipeVocê se comunicou de forma eficaz e clara Eu apreciei muito que você estivesse disposto a ouvir os outros e entender seu ponto de vista |
Negativo | Você nunca pediu ajuda ao membro de sua equipe e ao líder da equipe quando não consegue resolver problemas sozinho, você não tem etiqueta de e-mail. Você às vezes usa palavras inapropriadas em conversas formais |
Produtividade
Positivo | Você atingiu as metas de produtividade em um nível de desempenho altamente consistente. Você realizou tarefas mais rápido do que eu esperava. Você apresentou novas respostas para algumas de nossas situações mais complicadas em pouco tempo. |
Negativo | Você sempre perde os prazos. Você precisa se concentrar mais nos detalhes de seus projetos antes de enviá-los Você deve se concentrar primeiro nas tarefas urgentes |
Ferramentas eficazes de avaliação de desempenho
Dar feedback construtivo aos funcionários é vital e necessário, o que ajuda a melhorar o desempenho de trabalho de alta qualidade e atingir metas organizacionais de longo prazo. No entanto, você pode tornar seu sistema de avaliação de desempenho mais eficaz com alguns bônus por contribuição de funcionários.
Com este bônus, os funcionários acharão que sua avaliação e revisão são justas e precisas, e sua contribuição é reconhecida pela empresa. Em particular, você pode criar jogos de sorte interessantes para recompensar seus funcionários. Nós projetamos um Amostra de jogos de bônus de roda giratória como uma forma alternativa de apresentar incentivos para seus excelentes funcionários.
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